風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施

1、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)應(yīng)采取的行為 / 控制措施實(shí)施期限20 25巨大風(fēng)險(xiǎn)在采取措施降低危害前，立刻不能繼續(xù)作業(yè)，采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，立即或近15 16重大風(fēng)險(xiǎn)建立運(yùn)行控制程序， 定期期整改檢查、測(cè)量及評(píng)估912中等可考慮建立目標(biāo)、 建立操裝置停工作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通時(shí)處理4 8可接受可考慮建立操作規(guī)程、 作 有 條 件 時(shí)業(yè)指導(dǎo)書(shū)但需定期檢查治理4輕 微 或 可 忽 無(wú)需采用控制措施， 但需略的風(fēng)險(xiǎn)保存記錄（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，重點(diǎn)考慮以下因素：1）火災(zāi)和爆炸；2）沖擊和撞擊；3）中毒、窒息和觸電；4）有毒有害

2、物料、氣體的泄漏；5）其他化學(xué)、物理性危害因素；6）人機(jī)工程因素；7）設(shè)備的腐蝕、缺陷；8）對(duì)環(huán)境的可能影響等。2. 風(fēng)險(xiǎn)度的計(jì)算方法：風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性 L后果嚴(yán)重性S。( 四 ) 危害識(shí)別步驟：各部門(mén)、車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)中存在的作業(yè)內(nèi)容，對(duì)各自作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施和管理活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行確定，并分別列出本單位的 “作業(yè)活動(dòng)清單與設(shè)備設(shè)施清單” 。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)確定“清單” 的格式并匯總形成公司的作業(yè)活動(dòng)清單與設(shè)備設(shè)施清單。各部門(mén)、車(chē)間依據(jù)本單位列出的 “作業(yè)活動(dòng)清單與設(shè)備設(shè)施清單” 。按 “工作危害分析法、 安全檢查表分析法、預(yù)危險(xiǎn)性分析法”識(shí)別出作業(yè)活動(dòng)中的危害因素并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)審

3、核、 匯總各部門(mén)識(shí)別出的危害因素，形成公司的 “工作危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表、安全檢查分析SCL）及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表、 預(yù)危險(xiǎn)性分析 （ PHA）及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表” 。五、重大風(fēng)險(xiǎn)及重大危險(xiǎn)源（一）重大風(fēng)險(xiǎn)各單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果確定出重大風(fēng)險(xiǎn)，由安全環(huán)保部匯總并組織相關(guān)部門(mén)制定控制措施，形成重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單 ，報(bào)生產(chǎn)安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)。在確定重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)考慮：1）有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求；2）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性；3）企業(yè)的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)注程度等。( 二 ) 重大危險(xiǎn)源1. 各單位按照重大危險(xiǎn)源辨識(shí)GB18218-2009識(shí)別本單位的重大危險(xiǎn)源，安全環(huán)保部匯總、審核各單位上報(bào)的重大危險(xiǎn)源，形成重大危

4、險(xiǎn)源清單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。各單位負(fù)責(zé)建立本單位的重大危險(xiǎn)源檔案，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)建立公司的重大危險(xiǎn)源檔案。各單位負(fù)責(zé)編制本單位的重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案并組織演練，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制公司的重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案并組織演練。六、控制措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取措施消減風(fēng)險(xiǎn)， 將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度，預(yù)防事故發(fā)生。公司選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，應(yīng)考慮：1）控制措施的可行性和可靠性；2）控制措施的先進(jìn)性和安全性3）控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況；4）可靠的技術(shù)保證和服務(wù)公司選擇的控制措施包括：1）工程技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；2）管理措施，規(guī)范安全管理；3）教育措施，提高

5、從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)；4）個(gè)體防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果、經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況和可選技術(shù)等因素，確定優(yōu)先順序，制定措施消減風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度，防止事故發(fā)生。七、風(fēng)險(xiǎn)控制 :安全環(huán)保部將形成的公司“工作危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表、安全檢查分析 （ SCL）及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表、 預(yù)危險(xiǎn)性分析 （ PHA）及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”和重大危險(xiǎn)源清單審核無(wú)誤后，聯(lián)合各上報(bào)車(chē)間或部門(mén)，共同討論和制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并由風(fēng)險(xiǎn)或危險(xiǎn)源所存在部門(mén)依據(jù)公司統(tǒng)一制定的風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源控制措施表格填寫(xiě)，一般風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源控制措施, 經(jīng)安全環(huán)保部經(jīng)理審批后實(shí)施；重大風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源控制措施, 經(jīng)公司分管生產(chǎn)安全副總審

6、核，總經(jīng)理審批后實(shí)施；安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行和落實(shí)情況。公司將已確定的控制措施，按照優(yōu)先順序，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。制定出風(fēng)險(xiǎn)控制措施，包括修訂和新制定的操作規(guī)程，并及時(shí)向從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)教育，使員工熟悉其崗位和工作環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)及控制措施。八、風(fēng)險(xiǎn)信息更新公司不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和隱患，定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。當(dāng)下列情形發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；2）操作變化或工藝改變；3）新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目；4）有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí)；5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整；6）對(duì)已評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)采取控制措施后結(jié)果的驗(yàn)證。對(duì)于常規(guī)的活動(dòng)每一年組織一次