2022年上半年打字員個(gè)人總結(jié)

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年上半年打字員個(gè)人總結(jié)轉(zhuǎn)眼間一年的文印室工作已經(jīng)結(jié)束，作為一名文印室打字員，在平凡的工作中體會(huì)著不平凡，下面就我這一年中的文印室打字工作為大家做如下總結(jié)：1、在思想政治表現(xiàn)方面，堅(jiān)持學(xué)習(xí)_、_和_理念以及_，堅(jiān)決擁護(hù)_，堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”，長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)知識(shí)和電腦專業(yè)知識(shí)。2、工作表現(xiàn)方面：在工作中，我都是以非常飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度迎接每一次工作任務(wù)。打印文稿我力爭(zhēng)一個(gè)“快”，講求一個(gè)“準(zhǔn)”，文稿正確率均能達(dá)到_%，從而提高了工作效率;由于工作性質(zhì)決定，經(jīng)常加班加點(diǎn)，但從無(wú)怨言，工作中服務(wù)的對(duì)象有領(lǐng)導(dǎo)和同事，但我都能一視同仁的對(duì)待，只要材料達(dá)來(lái)，不管此

2、時(shí)是吃飯時(shí)刻還是休息時(shí)間，我都是立馬就干，非常熟練的把材料打印出來(lái)，從來(lái)不馬虎對(duì)待每一份材料，不拖欠一次工作任務(wù)。工作中，能嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，按程序辦事，始終堅(jiān)持為單位節(jié)約文印耗材的宗旨。隨著單位旅游事業(yè)的拓展，我也深知，作為辦公室打字員只會(huì)打字已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以，我工作之余，堅(jiān)持電腦專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，動(dòng)畫制作，網(wǎng)絡(luò)連接，繪圖設(shè)計(jì)，電子鍵接技術(shù)的軟件操作等領(lǐng)域都已經(jīng)涉及。另外，我還參加了電算會(huì)計(jì)專業(yè)的本科自學(xué)考試，經(jīng)過(guò)一年多的刻苦努力，現(xiàn)已順利通過(guò)了10門專業(yè)課的考試，能非常熟練的操作財(cái)務(wù)軟件。3、工作作風(fēng)方面，工作中能克服各種困難，從不遲到、早退或缺席，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作中不為己想，不謀私

3、利，克己奉公，兢兢業(yè)業(yè)?？傊仡欉@一年來(lái)的工作，自己能較出色的完成本職工作，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我知道在工作中也有一些做得與領(lǐng)導(dǎo)同事們的要求有差距的地方，在今后的工作中，我一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取更為出色的完成領(lǐng)導(dǎo)和同事們交給的各項(xiàng)任務(wù)。以上報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事們批評(píng)指正!個(gè)人總結(jié)范文_年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，

4、創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功_了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)

5、程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清

6、。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2、在工作計(jì)劃中，每月都突出_個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、_階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。

7、一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近_課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前