MAT初級管理會(huì)計(jì)師試題

1、MAT初級管理會(huì)計(jì)師單項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中，表述錯(cuò)誤的是()A.成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念B.沒有發(fā)生費(fèi)用就不會(huì)形成成本C.成本的發(fā)生期與補(bǔ)償期并非完全一致D.成本在損益表上被列為當(dāng)期收益的減項(xiàng)參考答案：D單項(xiàng)選擇題2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴于()所提供的信息。A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)D.作業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)參考答案：A單項(xiàng)選擇題3、下列各項(xiàng)中，既是成本預(yù)測的結(jié)果，又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是()A.成本核算B.成本決策C.成本控制D.成本分析參考答案：B單項(xiàng)選擇題4、酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是()A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理費(fèi)用D.經(jīng)營費(fèi)用參考

2、答案：D單項(xiàng)選擇題5、企業(yè)的廣告費(fèi)應(yīng)當(dāng)是()D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi) 參考答案：A單項(xiàng)選擇題44、企業(yè)市場推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合()來進(jìn)行。A.業(yè)務(wù)規(guī)模B.業(yè)務(wù)特點(diǎn)C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場景D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)參考答案：B單項(xiàng)選擇題45、以下關(guān)系哪個(gè)的表述正確()A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字，否則無效參考答案：C單項(xiàng)選擇題46、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個(gè)()A.財(cái)政部門B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門參考答案：D單項(xiàng)選擇題4

3、7、績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括()A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.項(xiàng)目管理D.平衡計(jì)分卡參考答案：D單項(xiàng)選擇題48、()預(yù)算是所有部門都要參與。A.投資預(yù)算B.損益預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算 D.融資預(yù)算 參考答案：C單項(xiàng)選擇題49、變動(dòng)成本計(jì)算法與制造成本計(jì)算法對()處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用參考答案：C單項(xiàng)選擇題50、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是()A.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)B.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失C.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”參考答案：D單項(xiàng)選擇題51、本量利分析的假設(shè)之一是()A.相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷售收入均分別表

4、現(xiàn)為非線性B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變C.單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量參考答案：B單項(xiàng)選擇題52、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為55%,本期銷售額為 100000元，凈收益40000元，則該產(chǎn)品的固定成本為()A.95000 元140000 元15000 元55000 元參考答案：C單項(xiàng)選擇題53、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標(biāo)是()A.凈資產(chǎn)收益率B.資本保值增值率C.總資產(chǎn)收益率D.銷售凈利率 參考答案：C單項(xiàng)選擇題54、()是企業(yè)績效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。A.預(yù)算監(jiān)控B.預(yù)算分析C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.績效考核參考答案：D單項(xiàng)選擇題55、下列說法

5、錯(cuò)誤的是()A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn) 略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧 客、員工參考答案：B單項(xiàng)選擇題56、由于成本與()結(jié)合密切，因而成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。A.生產(chǎn)B.管理C.核算D.經(jīng)濟(jì)參考答案：B多項(xiàng)選擇題57、在設(shè)計(jì)經(jīng)營控制信息系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)考慮()A.差異化原則B.成本信息以決策為重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.符合成本效益原則參

6、考答案:B, C,D多項(xiàng)選擇題58、建立健全成本責(zé)任制度包括()A.建立健全責(zé)任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度 參考答案：A, B,C多項(xiàng)選擇題59、永續(xù)盤存制下，確定期末結(jié)存數(shù)量的影響因素有()A.期初結(jié)存數(shù)量B.本期收入數(shù)量C.本期發(fā)出數(shù)量D.上期發(fā)出數(shù)量參考答案：A, B,C多項(xiàng)選擇題60、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法的情況有 ()A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月成本水平相差不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大參考答案：B, C,DA.變動(dòng)成B.混合成本C.約束

7、性固定成本D.酌量性固定成本 參考答案：D單項(xiàng)選擇題6、在編制損益表和資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，首先要區(qū)分()A.產(chǎn)品成本和期間成本B.資本化成本與非資本化成本C.變動(dòng)成本固定成本D.可計(jì)入存貨的資本化成本和不可計(jì)入存貨的資本化成本 參考答案：B單項(xiàng)選擇題7、下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用參考答案：A單項(xiàng)選擇題8、下列說法不正確的是()A.管理部門使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”B.銷售部門使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”C.自行建造固定資產(chǎn)過程中使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折

8、舊應(yīng)計(jì)入“在建工 程”D.經(jīng)營租出的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”參考答案：D單項(xiàng)選擇題9、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法，具有()的特點(diǎn)。A.核算工作簡便B.便于分析考核C.計(jì)算結(jié)果較正確D.分配及時(shí)參考答案：C單項(xiàng)選擇題10、在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是()A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎(chǔ)較好參考答案：A單項(xiàng)選擇題11、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因 素是()A.在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品數(shù)量D.成本定額的合理性參考答案：B單項(xiàng)選擇題12、分批法適用

9、的生產(chǎn)組織形式是()A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)參考答案：D單項(xiàng)選擇題13、以下有關(guān)分批法的表述錯(cuò)誤的是()A.分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對象B.分批法的成本計(jì)算期是定期的C.分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用D.分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用參考答案：B單項(xiàng)選擇題14、下列各種分步法中，半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是()A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法參考答案：D單項(xiàng)選擇題15、下列各種分步法中，不必進(jìn)行成本還原的有()A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)

10、法D.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法參考答案：A單項(xiàng)選擇題16、美國波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得BB 托尼(PeterB B Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)()的觀念一維B.二維C.三維D.四維參考答案：B單項(xiàng)選擇題17、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增值作業(yè)的是()作業(yè)A.調(diào)試B.儲(chǔ)存C.移動(dòng)D.檢測參考答案：A單項(xiàng)選擇題18、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元，采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個(gè)輔 助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至 產(chǎn)品層次。A.280002800001400參考答案：B單項(xiàng)選擇題19、在定額比例法下，為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率

11、應(yīng)該依據(jù)()來計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的實(shí)際單位成本D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù) 參考答案：A單項(xiàng)選擇題20、等級品的分配方法有()A.系數(shù)分配法B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法C.銷售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法參考答案：A單項(xiàng)選擇題21、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是()A.財(cái)務(wù)部門B.生產(chǎn)部門C.采購部門D.工程技術(shù)部門參考答案：D更多內(nèi)容請?jiān)L問睦霖題庫微信公眾號單項(xiàng)選擇題22、成本差異是()A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出的應(yīng)投入量之間差異C.實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異參考答案：C單項(xiàng)選擇題2

12、3、下列說法正確的是()A.固定制造費(fèi)用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以分解為開支差異和效率差異C.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異沒有任何意義D.固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定與變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定相同 參考答案：A單項(xiàng)選擇題24、預(yù)算作為一種業(yè)績契約，不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的()A.所有者B.經(jīng)營者C.員工D.客戶參考答案：D單項(xiàng)選擇題25、在()階段，各部門要針對明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制參考答案：B單項(xiàng)選擇題26、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是()A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算參考答案：A單項(xiàng)選擇題

13、27、()是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境參考答案：B單項(xiàng)選擇題28、彈性預(yù)算一般適用于()A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本參考答案：D單項(xiàng)選擇題29、服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是()A.公司級預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算參考答案：D單項(xiàng)選擇題30、()不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度部門的工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案參考答案：C單項(xiàng)選擇題31、()是在預(yù)算編制階段需要掌握的

14、數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展參考答案：A單項(xiàng)選擇題32、()不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊D.績效考核制度參考答案：A單項(xiàng)選擇題33、在以下選項(xiàng)中，()不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度參考答案：B單項(xiàng)選擇題34、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了 ()A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境B.成本最低化C

15、.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)D.利潤最大化參考答案：A單項(xiàng)選擇題35、預(yù)算手冊關(guān)鍵內(nèi)容不包含()A.內(nèi)容B.要求C.流程D.績效考核目標(biāo)參考答案：D單項(xiàng)選擇題36、()負(fù)責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門參考答案：D單項(xiàng)選擇題37、產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，常用的銷售收入金額直接預(yù)測方法有()A.毛利法B.市場趨勢法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測法D.產(chǎn)品計(jì)劃法參考答案：D單項(xiàng)選擇題38、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于()A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)參考答案：C單項(xiàng)選擇題39、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目 標(biāo)，這主要是通過()A.前期項(xiàng)目成本B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計(jì)C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.當(dāng)期項(xiàng)目毛