績(jī)效管理工作訪談提綱

1、績(jī)效管理工作訪談提綱績(jī)效管理工作訪談提綱績(jī)效管理工作訪談提綱績(jī)效管理工作訪談提綱編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:績(jī)效管理工作訪談提綱績(jī)效考核方法你認(rèn)為月度績(jī)效考核采用那種方法最為適合和有效 工作計(jì)劃達(dá)成情況考核 關(guān)鍵考核指標(biāo)（KPI） 360度績(jī)效考核你認(rèn)為針對(duì)普通員工的半年綜合評(píng)估采用那種方法最為合適和有效工作業(yè)績(jī)考核 綜合素質(zhì)考核 “能力素質(zhì)測(cè)評(píng)”考核你認(rèn)為針對(duì)中層管理人員的半年綜合評(píng)估采用那種方法最為合適和有效工作業(yè)績(jī)考核 綜合管理能力考核 360度績(jī)效考核你對(duì)目前公司績(jī)效考核方法的公正性和公平性評(píng)價(jià)是非常公平公正 較公平公正 不夠公平公正 完全不公平公正你認(rèn)為目

2、前公司績(jī)效考核操作時(shí)的復(fù)雜程度如何非常簡(jiǎn)潔易操作 比較簡(jiǎn)潔易操作 有些復(fù)雜 非常復(fù)雜你認(rèn)為目前公司績(jī)效考核方法能否反映員工的績(jī)效表現(xiàn)完全能 較能 不能公司績(jī)效管理制度的執(zhí)行非常嚴(yán)格 比較嚴(yán)格 執(zhí)行的比較差 形同虛設(shè)，無(wú)人遵守 績(jī)效考核周期你認(rèn)為目前公司業(yè)績(jī)考核及綜合評(píng)估的周期安排是否合理非常合理 比較合理 不合理 2 你認(rèn)為合理的業(yè)績(jī)考核頻次是每周一次 半月一次 每月一次 每季度一次 3、你認(rèn)為合理的綜合評(píng)估周期是每季度一次 每半年一年 每年一次績(jī)效考核內(nèi)容1、你認(rèn)為目前公司績(jī)效考核的流程安排是否合理非常合理 比較合理 不合理2、你認(rèn)為目前公司績(jī)效考核的內(nèi)容是否合理非常合理 比較合理 不合理3

3、、你認(rèn)為月度績(jī)效考核應(yīng)該重點(diǎn)考核那些方面工作業(yè)績(jī) 工作能力 綜合能力 工作態(tài)度4、你認(rèn)為綜合評(píng)估應(yīng)該重點(diǎn)考核那些方面工作業(yè)績(jī) 工作能力 綜合能力 工作態(tài)度績(jī)效結(jié)果及面談過(guò)去一年中，你對(duì)你的績(jī)效結(jié)果非常認(rèn)同 基本認(rèn)同 不認(rèn)同 完全不認(rèn)同你認(rèn)為上級(jí)及對(duì)你的績(jī)效評(píng)價(jià)非?？陀^公正，建立在大量數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上比價(jià)客觀公正，有一定數(shù)據(jù)和信息支持比較主觀，評(píng)印象和感覺(jué)進(jìn)行評(píng)價(jià)非常主觀，對(duì)實(shí)際情況知之甚少你的上級(jí)在日常工作中是否經(jīng)常與你就工作進(jìn)展和工作績(jī)效進(jìn)行面談經(jīng)常進(jìn)行 偶爾進(jìn)行 很少進(jìn)行 完全沒(méi)有你的上級(jí)在每次綜合評(píng)估后是否能夠與你進(jìn)行績(jī)效面談按要求進(jìn)行 能夠進(jìn)行 不是每次都進(jìn)行 完全沒(méi)有你的上級(jí)在與

4、你進(jìn)行績(jī)效時(shí)的深入程度如何非常深入，能夠準(zhǔn)確找到績(jī)效不足并提供改進(jìn)意見(jiàn)基本深入，能夠設(shè)計(jì)到績(jī)效不足的方面形同虛設(shè)，形式大于內(nèi)容你認(rèn)為目前公司績(jī)效結(jié)果與調(diào)薪、崗位調(diào)整、晉升的相關(guān)度如何相關(guān)度高基本相關(guān)偶爾相關(guān)完全不相關(guān)關(guān)于績(jī)效考核的價(jià)值，你認(rèn)為：對(duì)個(gè)人及部門(mén)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)很重要清楚了自己的工作目標(biāo)、職責(zé)和不足沒(méi)有什么收獲和價(jià)值績(jī)效改進(jìn)過(guò)去一年中，你認(rèn)為績(jī)效考核對(duì)你的工作績(jī)效的影響程度如何極大促進(jìn)了個(gè)人績(jī)效的改進(jìn)和提升對(duì)個(gè)人工作績(jī)效的改進(jìn)和提升有一定幫助績(jī)效考核與個(gè)人績(jī)效改進(jìn)和提升完全沒(méi)有關(guān)系你認(rèn)為公司目前的績(jī)效考核能否反映出自己工作中的不足能 基本能 不能 完全不能你認(rèn)為改進(jìn)個(gè)人績(jī)效公司應(yīng)提供哪些幫助（可多選）上級(jí)與本人制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)、內(nèi)