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生產(chǎn)效率低原因及改善措施生產(chǎn)效率低原因及改善措施生產(chǎn)效率低原因及改善措施生產(chǎn)效率低原因及改善措施編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:生產(chǎn)效率低的根本原因及改善措施背景： 生產(chǎn)效率低下、質(zhì)量差。根本原因： 1. 生產(chǎn)欠料、材料不能及時(shí)供應(yīng); 2. 沒(méi)有樣機(jī)和裝機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等文件； 3. 未對(duì)員工進(jìn)行裝機(jī)培訓(xùn)及產(chǎn)品的檢驗(yàn)培訓(xùn)，員工操作技術(shù)不熟練；4. 事后技術(shù)變更，導(dǎo)致在線產(chǎn)品返工的次數(shù)太多，浪費(fèi)人力、物料，耽誤客戶交期。作業(yè)不熟練生產(chǎn)缺料作業(yè)不熟練生產(chǎn)缺料倉(cāng)庫(kù)無(wú)庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)無(wú)庫(kù)存采購(gòu)沒(méi)回來(lái)料員工未培訓(xùn)采購(gòu)沒(méi)回來(lái)料員工未培訓(xùn)生產(chǎn)效率低生產(chǎn)效率低事后技術(shù)變更技術(shù)部沒(méi)提供事后技術(shù)變更技術(shù)部沒(méi)提供 無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)返工次數(shù)多 無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)返工次數(shù)多三、改善措施： 1. 要求材料要及時(shí)供應(yīng) ；2. 盡快提供相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)文件給生產(chǎn)部門和進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)培訓(xùn)； 3. 希望技術(shù)要提前做到位，技術(shù)修改減少點(diǎn)，讓生產(chǎn)返工的次數(shù)少點(diǎn)。

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