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文檔簡介
1、 項目部各部部門崗位位安全職職責:一、編制依依據(jù)及適適用范圍圍1、中鐵隧隧道集團團及中國國中鐵深深圳地鐵鐵5號線線項目建建設指揮揮部的有有關管理理文件。2、中鐵隧隧道集團團項目目安全生生產(chǎn)責任任制考核核辦法(試試行)。3、中鐵隧隧道集團團深圳地地鐵5號號線53307標標工程項項目經(jīng)理理部安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度。4、 安全全生產(chǎn)“一崗雙雙責”原則及及國家有有關安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標標準。5、本辦法法適用于于項目部部各個部部門、各各類管理理人員。工工區(qū)參照照制訂,報報項目部部備案。6、本辦法法由項目目部負責責解釋,自2009年6月起執(zhí)行。二、總則安全生產(chǎn)責責任制度度是項目目部對各各個
2、部門門、各類類人員至至每個職職工所規(guī)規(guī)定的在在他們各各自職責責范圍內(nèi)內(nèi),對安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作應應負責任任的制度度。按照“統(tǒng)一一領導、綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)、分級級監(jiān)管、全全員參與與”的原則則,將項項目生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營責責任與安安全責任任相結合合,全面面推行一一崗雙責責、崗崗崗有責的的安全生生產(chǎn)責任任制度。項目經(jīng)理部部成立安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理委委員會和和安全生生產(chǎn)領導導小組,項項目經(jīng)理理要對安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作負負總責;主管生生產(chǎn)的副副經(jīng)理必必須做到到管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全,對對安全生生產(chǎn)工作作負重要要管理責責任;主主管安全全生產(chǎn)工工作的負負責人統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)和綜合合管理安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,對對安全生生產(chǎn)工作作負綜合合管理責責
3、任;其其他負責責人對自自身主管管范圍內(nèi)內(nèi)的安全全工作負負領導責責任;工工程、設設備、物物資、辦辦公室、經(jīng)經(jīng)營、財財務等部部門對安安全生產(chǎn)產(chǎn)負專業(yè)業(yè)管理責責任;安安全環(huán)保保部對安安全生產(chǎn)產(chǎn)負綜合合監(jiān)督管管理責任任。項目部及工工區(qū)各級級生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營部門門和人員員要做到到“四個落落實”,即:1、落實第第一負責責人集中中精力負負起安全全生產(chǎn)第第一位責責任,使使“安全第第一”的思想想和意識識體現(xiàn)在在各個部部門、各各個層次次的日常常工作中中,真正正做到安安全生產(chǎn)產(chǎn)占首位位、不移移位、不不動搖的的超前意意識;2、落實“領導是是關鍵、教教育是前前提、設設施是基基礎、管管理是保保證”的管理理思路,實實現(xiàn)“以人為為
4、本、規(guī)規(guī)范管理理、強基基達標、有有序受控控”的總體體目標;3、落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)的根本本出路在在于依靠靠技術進進步和科科學管理理,保證證安全生生產(chǎn)投入入的有效效實施;4、落實以以遵守勞勞動紀律律,遵守守作業(yè)規(guī)規(guī)程和施施工作業(yè)業(yè)標準化化來減少少事故率率的控制制措施。三、各主要要崗位安安全工作作細則(一)、項項目經(jīng)理理安全工工作細則則1、責任定定位和范范圍定位位:(1)是是項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責責任人,對對本項目目安全生生產(chǎn)負總總責。(2)對對項目副副職的安安全管理理工作和和職責履履行負有有監(jiān)督檢檢查和連連帶責任任。2、安全本本職工作作:(1)組組織和督督促本工工程項目目貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家和行業(yè)業(yè)、上
5、級級的有關關安全生生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境保護護等法律律法規(guī)、規(guī)規(guī)章制度度,主持持制定執(zhí)執(zhí)行規(guī)定定和細則則等。(2)組組織制定定落實本本項目各各部門、各各崗位安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制度。組組織成立立“橫向到到邊、豎豎向到底底”的安全全管理機機構,對對安全生生產(chǎn)責任任進行分分工。組組織制定定安全生生產(chǎn)責任任制和考考核獎罰罰制度;組織對對安全責責任制的的履行進進行集體體評議并并考核兌兌現(xiàn)。(3)組組織制定定本項目目安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度和和操作規(guī)規(guī)程。(4)足足額確保保現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施費費,督促促安全生生產(chǎn)費用用的有效效使用。(5)組組織本項項目管理理人員、技技術人員員和作業(yè)業(yè)人員的的安全培培訓教育育和考核核。
6、(6)組組織編制制實施本本項目危危險性較較大工程程專項施施工方案案和安全全措施。(7)組組織進行行安全生生產(chǎn)檢查查和安全全生產(chǎn)事事故隱患患排查治治理,對對各部門門提出的的安全事事故隱患患及時組組織整改改。認真真執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)“五同時時”。落實實職業(yè)安安全衛(wèi)生生設施“三同時時”制度。(8)組組織制定定、實施施事故應應急救援援預案。(9)按按工程項項目合同同要求,組組織均衡衡生產(chǎn)、文文明施工工。(10)及時、如如實報告告安全生生產(chǎn)事故故,按照照“四不放放過”原則調(diào)調(diào)查、分分析、處處理。(11)對現(xiàn)場場明顯的的違規(guī)、違違章行為為,有提提示和制制止的責責任。3、實施1)、整章章建制辦公室負責責制定規(guī)
7、規(guī)章制度度和崗位位職責及及其執(zhí)行行規(guī)定、細細則;安安保部制制定安全全生產(chǎn)職職責、責責任制度度考核和和應急救救援預案案、安全全生產(chǎn)事事故隱患患排查治治理制度度;經(jīng)財財部制定定安全生生產(chǎn)投入入和實施施管理辦辦法;工工程部負負責制定定實施本本項目危危險性較較大工程程專項施施工方案案和安全全措施;設物部部負責制制定設備備、機具具、電氣氣方案、制制度和物物資管理理制度;工區(qū)制制定安全全操作規(guī)規(guī)程,經(jīng)經(jīng)項目部部專業(yè)部部門審核核;經(jīng)理理審批后后執(zhí)行。(如如業(yè)主或或其他方方有要求求,則滿滿足相關關方要求求。)其其他需要要制定的的制度。2)、安全全教育培培訓:辦公室負責責制定安安全教育育培訓計計劃,經(jīng)經(jīng)安全總總
8、監(jiān)審核核后報經(jīng)經(jīng)理審批批后組織織執(zhí)行;工程、設設物、安安全部門門參加工工序以上上和重點點施工部部位的安安全技術術交底,進進行作業(yè)業(yè)人員專專業(yè)操作作、安全全培訓和和評價;辦公室室對安全全培訓工工作的開開展進行行獎罰。3)、安全全檢查:至少每月一一次組織織對項目目施工現(xiàn)現(xiàn)場、安安全管理理過程資資料和安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制的履行行進行檢檢查。定定期或不不定期地地組織對對重大危危險源的的檢查和和辨識評評價。4)、安全全活動:組織上上級部門門的各種種安全檢檢查;組組織召開開或委托托召開安安全生產(chǎn)產(chǎn)專題會會議,就就階段性性安全生生產(chǎn)重大大事項做做出決議議并要求求實施。組織推動上級各種安全活動。5)、隱患患整
9、改:組織或或委托月月度檢查查或季節(jié)節(jié)性檢查查,就檢檢查出的的問題和和隱患嚴嚴格要求求整改。對于重大安全隱患和項目副職落實的安全隱患整改情況進行跟蹤、督促。負責簽發(fā)重大安全隱患整改通知書。6)、安全全資料:督促各各類安全全管理制制度、文文件、通通知的編編制、評評議和下下發(fā)執(zhí)行行。辦公公室進行行各類安安全制度度教育、宣宣傳及培培訓工作作工程、設設物、安安全部門門進行相相應資料料的收集集、整理理、歸檔檔工作。7)、應急急預案:組織編編制并演演練安全全應急預預案,支支持并督督促安全全應急設設備、物物資的儲儲備。8)、事故故調(diào)查處處理:組組織對安安全事故故、險情情和慣發(fā)發(fā)隱患的的調(diào)查處處理,并并制定從從
10、制度上上、管理理上、措措施上、思思想上的的保證措措施。對對事故處處理進行行全面協(xié)協(xié)調(diào)工作作。(二)、項項目(副副)書記記安全工工作細則則1、責任定定位和范范圍定位位:對項目安全全生產(chǎn)的的思想教教育工作作負責,是是項目黨黨群系統(tǒng)統(tǒng)管理負負責人2、安全本本職工作作:(1)負負責組織織分析安安全生產(chǎn)產(chǎn)政治思思想工作作,組織織黨員和和青年團團員開展展安全生生產(chǎn)活動動; (2)把把安全生生產(chǎn)工作作完成的的好不好好作為黨黨建和政政治思想想工作的的一條重重要標準準。發(fā)生生事故,本本著“四不放放過”的原則則,認真真分析黨黨建和政政治思想想工作中中存在的的問題,總總結經(jīng)驗驗,找出出差距,制制定措施施,不斷斷強化
11、保保證監(jiān)督督作用和和政治思思想工作作。(3)積積極宣傳傳有關黨黨的安全全生產(chǎn)方方針、政政策,結結合集團團項目實實際情況況,表彰彰先進典典型,介介紹先進進經(jīng)驗和和事故教教訓,提提高全員員安全意意識。(4)按按照項目目領導分分工,負負責指導導和幫助助項目部部辦公室室的安全全生產(chǎn)職職責的履履行。檢查生活區(qū)區(qū)的安全全情況和和督促辦辦公室的的安全職職責履行行情況。(5)及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并對安安全生產(chǎn)產(chǎn)意識不不強和責責任履行行不到位位的管理理人員和和作業(yè)人人員進行行批評教教育。(6)對對現(xiàn)場明明顯的違違規(guī)、違違章行為為,有提提示和制制止的責責任。3、實施1)、安全全教育:參加項項目部組組織的安安全教育育培訓,
12、進進行安全全意識教教育。2)、安全全檢查:參加項項目部組組織的安安全檢查查活動。3)、安全全活動:堅持開開展黨員員責任區(qū)區(qū)活動,做做到身邊邊“三無”(無違違章、無無違紀、無無事故),參參加項目目部組織織的各項項上級部部門檢查查工作。4)、安全全資料:黨組織織活動相相關記錄錄5)、隱患患整改:對所分分管工作作的隱患患整改負負管理責責任。6)、應急急預案:參與應應急預案案的編制制和演練練,負責責應急響響應的后后勤保障障工作。7)、事故故調(diào)查處處理:參參與事故故、險情情和慣發(fā)發(fā)安全隱隱患的分分析討論論。負責責事故處處理的人人員搶救救和善后后工作。(三)、項項目總工工程師安安全工作作細則1、責任定定位
13、和范范圍定位位:對項目安全全生產(chǎn)負負技術管管理責任任。對項項目經(jīng)理理負責,是是項目技技術管理理系統(tǒng)負負責人。對對工程部部長的安安全管理理工作和和職責履履行負有有監(jiān)督檢檢查和連連帶責任任。2、安全本本職工作作:(1)貫貫徹執(zhí)行行國家和和行業(yè)、上上級有關關安全生生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境保護護等法律律法規(guī)、規(guī)規(guī)章制度度中有關關技術安安全標準準和措施施要求。組組織落實實設計、施施工規(guī)范范、技術術方案、安安全技術術措施及及危險性性較大工工程專項項施工方方案的技技術措施施。(2)組組織編制制施工組組織設計計(含技技術安全全措施)、專項項施工方方案、作作業(yè)指導導書,組組織交底底并監(jiān)督督實施。落落實職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生設施施
14、“三同時時”制度。(3)審審批專項項施工方方案、作作業(yè)指導導書交底底資料,對對技術交交底資料料中的安安全措施施進行重重點審查查。(4)檢檢查督促促建立技技術交底底計劃和和管理臺臺帳,(5)督督促分管管部門認認真履行行工作范范圍內(nèi)的的安全管管理職責責,協(xié)調(diào)調(diào)重大事事故隱患患整治中中的技術術措施工工作。(6)組組織科學學試驗和和推廣新新技術、新新工藝、新新材料中中相應的的安全技技術措施施的制訂訂和實施施。(7)負負責督促促超前地地質(zhì)預測測預報、量量測等工工作實施施。分析析地質(zhì)情情況,組組織變更更設計。(8)主主動與生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理、安安全總監(jiān)監(jiān)進行橫橫向工作作聯(lián)系。(9)檢檢查工程程部相關關安全管管
15、理資料料的合規(guī)規(guī)性。對對方案實實施進行行獎罰考考核。(10)對現(xiàn)場場明顯的的違規(guī)、違違章行為為,有提提示和制制止的責責任。 33、實施施1)、安全全教育:參加項項目部組組織的安安全教育育培訓,檢檢查督促促技術部部門的工工序、工工藝操作作技能和和安全培培訓工作作,審批批技術部部門的培培訓資料料;對技技術部門門的操作作和安全全教育培培訓效果果進行驗驗證。2)、安全全檢查:對于技技術方案案和交底底的實施施在新開開工序前前和每周周進行巡巡查;對對技術部部門的內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料、施工工日志和和崗位職職責的履履行每周周進行檢檢查;督督促技術術部門檢檢查施工工方案在在現(xiàn)場的的落實和和作業(yè)人人員的操操作;參參加項目
16、目部組織織的安全全檢查。3)、安全全活動:參加上上級安全全檢查的的迎檢工工作,參參加項目目部和上上級組織織的各項項安全活活動。4)、隱患患整改:負責督督促技術術部門安安全隱患患整改;落實工工程部長長不能落落實的安安全隱患患事項的的整改;對于需需和各系系統(tǒng)溝通通的安全全隱患整整改事項項及時溝溝通解決決;對于于不能落落實整改改的安全全隱患及及時向項項目經(jīng)理理匯報。5)、安全全資料:填寫檢檢查記錄錄時填寫寫安全管管理內(nèi)容容。6)、應急急預案:參與應應急預案案的編制制和演練練,并負負責技術術保證工工作的落落實。7)、事故故調(diào)查處處理:參參與事故故、險情情和慣發(fā)發(fā)隱患的的調(diào)查處處理,提提供技術術保證。(
17、四)、項項目副經(jīng)經(jīng)理安全全工作細細則1、責任定定位和范范圍定位位:對項目施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理負負分管責責任;是是施工生生產(chǎn)組織織和指揮揮系統(tǒng)負負責人。對對項目經(jīng)經(jīng)理負責責;對工工區(qū)主任任、領工工員和班班組長的的安全管管理工作作和職責責履行負負有監(jiān)督督檢查和和連帶責責任。2、安全本本職工作作:(1)布布置檢查查國家和和行業(yè)、上上級有關關安全生生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境保護護等法律律法規(guī)、規(guī)規(guī)章制度度在施工工生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的貫貫徹執(zhí)行行。(2)組組織安全全生產(chǎn)措措施、工工序組織織、安全全生產(chǎn)投投入在施施工現(xiàn)場場的具體體實施。(3)組組織對專專項施工工方案的的資源調(diào)調(diào)配,在在安排生生產(chǎn)時應應對重點點部位、重重要
18、工序序或危險險性較大大部位和和工序的的安全狀狀態(tài)進行行確認,其其他部位位應督促促領工員員進行安安全確認認。(4)檢檢查督促促施工場場所的危危險源是是否受控控,主動動與項目目總工、安安全總監(jiān)監(jiān)進行橫橫向工作作聯(lián)系。(5)檢檢查交接接班記錄錄的合規(guī)規(guī)性。對對安全生生產(chǎn)有獎獎罰考核核權。(6)督督促分管管部門認認真履行行工作范范圍內(nèi)的的安全生生產(chǎn)管理理職責。(7)參產(chǎn)事險工生全的處(8)對對現(xiàn)場明明顯的違違規(guī)、違違章行為為,有提提示和制制止的責責任。3、實施1)、安全全教育:參加項項目部組組織的安安全教育育培訓。檢檢查督促促分管區(qū)區(qū)域施工工人員參參加安全全教育培培訓。現(xiàn)現(xiàn)場驗證證安全培培訓效果果。2
19、)、安全全檢查:每日對對施工現(xiàn)現(xiàn)場進行行安全巡巡查。監(jiān)監(jiān)督領工工員、工工班長對對班組安安全活動動和班前前安全講講話的實實施情況況。3)、安全全活動:組織參參與或監(jiān)監(jiān)督班前前安全講講話和班班組安全全活動。組織相應部門向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應急措施,并檢查措施的執(zhí)行和落實。4)、隱患患整改:對于施施工現(xiàn)場場的安全全隱患具具體負責責組織落落實。5)、安全全資料:每日填填寫施工工日志中中填寫安安全管理理方面的的記錄。對對領工員員和班組組長的施施工日記記審核簽簽字。6)、應急急預案:參與應應急預案案的編制制和演練練,負責責落實應應急預案案現(xiàn)場組組織的具具
20、體工作作。7)、事故故調(diào)查處處理:參參與事故故調(diào)查、安安全險情情和慣發(fā)發(fā)隱患的的原因分分析會,監(jiān)監(jiān)督各項項措施的的具體落落實工作作。(五)、項項目安全全(副)總總監(jiān)安全全工作細細則1、責任定定位和范范圍定位位:對項目安全全監(jiān)督檢檢查工作作負直接接領導責責任對項項目經(jīng)理理負責,是是項目安安全管理理系統(tǒng)負負責人,對對安保部部長的安安全管理理工作和和職責履履行負有有監(jiān)督檢檢查和連連帶責任任。2、安全本本職工作作:。(1)協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理運運行本項項目安全全保證體體系,進進行安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理的總體體策劃與與組織實實施。(2)參目項方安施制證審審核項目目各項安安全技術術交底資資料。(4)根根據(jù)安全
21、全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理規(guī)章制制度要求求,組織織項目部部日常的的生查對中的問有令整(5)按按照國家家傷亡事事故的處處理規(guī)定定,負責責上級企企業(yè)、地地方政府府對本項項目所發(fā)發(fā)生的傷傷亡事故故調(diào)查處處理時的的業(yè)務配配合工作作。(6)對對現(xiàn)場明明顯的違違規(guī)、違違章行為為,有提提示和制制止的責責任。3、實施1)、安全全教育:參加項項目部組組織的安安全教育育培訓,審審核項目目部安全全培訓計計劃,檢檢查督促促安全教教育培訓訓工作的的實施和和效果驗驗證。2)、安全全檢查:參與安安全檢查查,對項項目各系系統(tǒng)部門門安全工工作開展展情況和和安全崗崗位職責責履行情情況每周周進行檢檢查,提提出整改改要求并并向項目目經(jīng)理作作
22、專題匯匯報。3)、安全全活動:策劃、組組織項目目部及上上級各項項安全活活動。4)、隱患患整改:對于各各系統(tǒng)部部門和崗崗位的隱隱患排查查及整改改情況進進行督察察。5)、安全全資料:填寫安安全工作作日志。6)、應急急預案:參與應應急預案案的編制制并審核核,檢查查安全預預案的準準備落實實情況。7)、事故故調(diào)查處處理:參參與事故故調(diào)查、安安全險情情和慣發(fā)發(fā)隱患的的原因分分析會,監(jiān)監(jiān)督各項項措施的的落實情情況。(六)、項項目機電電總工安安全工作作細則1、責任定定位和范范圍定位位:對項目機電電、物資資安全工工作負直直接領導導責任。對對項目經(jīng)經(jīng)理負責責,是項項目設物物管理系系統(tǒng)負責責人,對對設物部部長的安安
23、全管理理工作和和職責履履行負有有監(jiān)督檢檢查和連連帶責任任,如項項目沒有有設置機機電總工工,則此此項職責責由生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理負責。2、安全本本職工作作:(1)審核核項目臨臨時用電電施工組組織設計計、設備備安裝方方案、起起重吊裝裝方案、腳腳手架專專項方案案、機電電安全技技術措施施、安全全操作規(guī)規(guī)程、爆爆破物品品、化學學品等危危險物資資管理規(guī)規(guī)定,督督促進行行安全技技術交底底并監(jiān)督督實施。(2)督促促檢查設設物部對對自購、租租賃、分分包方設設備、機機具、用用電機況況和作業(yè)業(yè)人員操操作管理理。(3)督促促檢查設設物部對對周轉性性材料和和安全防防護用品品質(zhì)量驗驗證管理理。(4)督促促檢查設設物部對對材料堆
24、堆碼安全全性和消消防的管管理。(5)檢查查督促建建立設物物安全交交底計劃劃和管理理臺帳,審審批各項項設物安安全交底底資料。(6)對現(xiàn)現(xiàn)場明顯顯的違規(guī)規(guī)、違章章行為,有有提示和和制止的的責任。3、實施1)、安全全教育:參加項項目部組組織的安安全教育育培訓。督督促檢查查設物部部對機電電操作人人員操作作規(guī)程和和安全的的教育培培訓情況況,并對對其培訓訓效果進進行驗證證。2)、安全全檢查:對于設設物系統(tǒng)統(tǒng)安全情情況進行行每日巡巡查。對對設物部部門的內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料、施工工日志和和崗位安安全職責責的履行行每周進進行檢查查。參加加項目部部組織的的安全檢檢查。3)、安全全活動:參加上上級安全全檢查的的迎檢工工作,
25、參參加項目目部和上上級組織織的各項項安全活活動。4)、隱患患整改:負責督督促設物物部門安安全隱患患整改;落實設設物部長長不能落落實的安安全隱患患事項的的整改;對于需需和各系系統(tǒng)溝通通的安全全隱患整整改事項項及時溝溝通解決決;對于于不能落落實整改改的安全全隱患及及時向項項目經(jīng)理理匯報。5)、安全全資料:填寫施施工日記記時填寫寫安全管管理內(nèi)容容。6)、應急急預案:參與應應急預案案的編制制和演練練,并負負責設物物、機電電保證工工作的落落實。7)、事故故調(diào)查處處理:參參與事故故、險情情和慣發(fā)發(fā)隱患的的調(diào)查處處理,提提供技術術保證。(七)、工工程部長長安全工工作細則則1、責任定定位和范范圍定位位:為項目
26、安全全生產(chǎn)專專業(yè)管理理部門負負責人,對對安全生生產(chǎn)負施施工技術術管理責責任。對對項目總總工負責責,對工工程部人人員的安安全管理理工作和和職責履履行負有有監(jiān)督檢檢查和連連帶責任任。2、安全本本職工作作;(1)組織織編制并并復核施施工組織織設計、專專項施工工方案、施施工技術術交底,安安全技術術交底,組組織或進進行交底底并監(jiān)督督實施。(2)監(jiān)督督檢查指指導施工工測量、變變形監(jiān)測測工作,并并對測量量、監(jiān)測測人員進進行管理理。(3)監(jiān)督督檢查“施組”、施工工方案、安安全技術術措施在在現(xiàn)場的的組織按按排情況況;監(jiān)督督檢查工工序、工工藝、安安全技術術交底在在作業(yè)人人員操作作過程中中的執(zhí)行行。 (4)組織織對
27、發(fā)生生的質(zhì)量量事故、不不合格項項進行調(diào)調(diào)查、分分析、處處理。(5)監(jiān)督督檢查勞勞務協(xié)作作隊伍管管理有關關安全生生產(chǎn)的規(guī)規(guī)定。(6)進行行施工過過程中的的危險源源辯識,重重大危險險源控制制和安全全風險管管理。 (7)進進行“四新技技術”中新技技術、新新工藝、新新材料安安全技術術措施的的編制、交交底和實實施。3、實施1)、安全全教育;進行安安全技術術交底和和工序施施工程序序、人員員操作順順序(包包括作業(yè)業(yè)過程安安全)、安安全防護護知識等等培訓。2)、安全全檢查;每日對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的方方案執(zhí)行行情況進進行檢查查。3)、安全全活動;及時布布置季節(jié)節(jié)性(防防洪、防防寒)的的施工安安全工作作,針對對惡劣天
28、天氣、洪洪水、暴暴雨、臺臺風、地地震等自自然災害害制定措措施并監(jiān)監(jiān)督實施施。4)、隱患患整改;對于施施工組織織設計、施施工方案案、現(xiàn)場場技術管管理方面面(包括括施工方方案、措措施中的的安全防防護及現(xiàn)現(xiàn)場人員員操作)出出現(xiàn)的安安全隱患患組織進進行整改改。5)、安全全資料;在施工工日志中中填寫安安全活動動、隱患患排查和和整改方方面的內(nèi)內(nèi)容。6)、應急急預案;參與應應急預案案的編制制和演練練,并落落實應急急預案中中技術部部門的工工作。7)、事故故調(diào)查處處理;配配合安全全事故調(diào)調(diào)查,參參與安全全險情和和慣發(fā)隱隱患的原原因分析析會,提提出防止止事故重重復發(fā)生生的技術術措施。8)、對于于施工組組織設計計、
29、施工工方案、現(xiàn)現(xiàn)場技術術管理方方面(包包括施工工方案、措措施中的的安全防防護及現(xiàn)現(xiàn)場人員員操作)出出現(xiàn)的違違規(guī)組織織、違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)進行制制止、糾糾正、處處理、處處罰;對對現(xiàn)場明明顯的違違規(guī)、違違章行為為,有提提示和制制止的責責任。(八)、安安保部長長安全工工作細則則1、責任定定位和范范圍定位位:1)、為項項目安全全生產(chǎn)綜綜合管理理部門,對對安全生生產(chǎn)負綜綜合監(jiān)督督管理責責任。2)、對其其他職能能部門的的安全生生產(chǎn)管理理工作進進行綜合合協(xié)調(diào)和和監(jiān)督。3)、對安安全總監(jiān)監(jiān)負責,對對安保部部人員的的安全管管理工作作和職責責履行負負有監(jiān)督督檢查和和連帶責責任。2、安全本本職工作作:(1)宣
30、宣傳、貫貫徹落實實安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)和上級級有關指指示、規(guī)規(guī)定,會會同有關關部門建建立、修修訂本單單位安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度。(2)協(xié)協(xié)助組織織項目定定期與不不定期安安全檢查查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時報告告、督促促現(xiàn)場管管理人員員或工程程、設物物、辦公公室進行行整改。分分析本項項目安全全生產(chǎn)形形勢和特特點,提提出改進進措施并并督促執(zhí)執(zhí)行。(3)制制定應急急預案(總總體)及及督促實實施。并并監(jiān)督檢檢查工區(qū)區(qū)的專項項應急預預案的制制定和適適時演練練。(4)督督促物資資部門配配備安全全防護和和勞動保保護用品品,監(jiān)督督檢查個個人防護護、防寒寒用品及及保健食食品的發(fā)發(fā)放、使使用。(5)策策劃安全全警示標
31、標志和消消防設施施的設置置,督促促相關單單位(部部門)制制做安全全警示標標志平面面布置圖圖和消防防平面布布置圖并并按要求求設置安安全警示示標志、配配備消防防設施。(6)組組織“安全生生產(chǎn)月”等安全全活動;落實“安全文文明工地地”創(chuàng)建工工作,負負責組織織申報,總總結活動動經(jīng)驗,配配合現(xiàn)場場驗收。(7)組組織項目目部權限限范圍內(nèi)內(nèi)安全事事故、未未遂事故故的調(diào)查查處理的的具體工工作,并并關統(tǒng)計計報告。(8)監(jiān)監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)各部部門的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作。(9)協(xié)協(xié)助工程程、設物物、辦公公室等部部門向作作業(yè)人員員及時、如如實告知知作業(yè)場場所和工工作崗位位存在的的危險因因素、防防范措施施和事故故應急措措
32、施,并并檢查措措施的執(zhí)執(zhí)行和落落實。(10)提出安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎罰意意見,并并監(jiān)督兌兌現(xiàn)實施施。(11)對現(xiàn)場場明顯的的違規(guī)、違違章行為為,有提提示和制制止的責責任對非非工程、設設物、辦辦公室管管理范圍圍的違章章行為進進行處罰罰。3、實施1)、安全全教育:進行安安全法律律法規(guī)、安安全事故故案例、現(xiàn)現(xiàn)場危險險源點、安安全注意意事項及及應急逃逃生知識識等培訓訓。2)、安全全檢查:對施工工現(xiàn)場進進行每日日巡查,監(jiān)監(jiān)督安全全管理人人員進行行安全檢檢查。3)、安全全活動:策劃項項目部及及上級安安排的各各項安全全活動。4)、隱患患整改:監(jiān)督落落實安全全隱患整整改。5)、安全全資料:編寫綜綜合和日日常安全全檢
33、查資資料,安安全隱患患整改資資料、危危險源辨辨識和評評價、控控制資料料、安全全將罰資資料、安安全活動動資料和和安全日日記。6)、應急急預案;參與應應急預案案的編制制和演練練,并落落實應急急預案中中安全管管理部門門的工作作。7)、事故故調(diào)查處處理:協(xié)協(xié)助安全全事故調(diào)調(diào)查、參參與安全全險情和和慣發(fā)隱隱患的原原因分析析會,提提出防止止事故重重復發(fā)生生的安全全管理措措施。(九)、設設物部長長安全工工作細則則1、責任定定位和范范圍定位位:為項目安全全生產(chǎn)專專業(yè)管理理部門負負責人,對對安全生生產(chǎn)負機機電技術術管理責責任。對對機電總總工負責責。對設設物部人人員和機機械、施施工用電電人員的的職責履履行負有有監(jiān)
34、督檢檢查和連連帶責任任。2、安全本本職工作作;(1) 制制定項目目機械、設設備、小小型機具具、用電電安全技技術措施施、安全全操作規(guī)規(guī)程、爆爆破物品品、化學學品等危危險物資資管理規(guī)規(guī)定,組組織或進進行安全全交底并并監(jiān)督實實施。(2)編制制臨時用用電方案案、設備備安全方方案,并并監(jiān)督實實施。(3)督促促檢查自自購、租租賃、分分包方設設備、機機具、用用電機況況和作業(yè)業(yè)人員操操作。(4)辦理理機械設設備的各各種安全全保證資資料。(5) 督督促檢查查周轉性性材料和和安全防防護用品品質(zhì)量驗驗證管理理。(6)督促促檢查材材料堆碼碼安全性性和消防防的管理理。(7)對不不符合方方案、交交底、操操作的狀狀況進行行
35、糾正、處處理。(8)對組組織機電電、設備備事故和和物資非非正常損損耗進行行調(diào)查、分分析、處處理。(9)辦理理相關大大型設備備的報檢檢報驗手手續(xù),建建立定期期維護保保養(yǎng)臺帳帳,使用用交接記記錄。3、實施1)安全教教育;對對設備、機機具、用用電作業(yè)業(yè)人員及及物資堆堆碼存放放、危險險物品存存放、運運輸、使使用人員員進行專專業(yè)培訓訓。2)安全檢檢查;定定期或不不定期對對施工現(xiàn)現(xiàn)場機電電和物資資進行安安全隱患患排查。參參加項目目部組織織的安全全檢查。3)安全活活動;參參加項目目部及上上級組織織的各項項安全活活動。4)隱患整整改;負負責組織織機電、物物資方面面安全隱隱患的整整改。5)安全資資料;在在施工日
36、日志中填填寫安全全管理方方面的內(nèi)內(nèi)容。對對機電系系統(tǒng)方面面的人員員記錄審審核并簽簽字,建建立健全全設備臺臺帳。6)應急預預案;參參與應急急預案的的編制和和演練,并并落實應應急預案案中設物物部門的的工作。7)事故調(diào)調(diào)查處理理;參與與事故調(diào)調(diào)查、安安全險情情和慣發(fā)發(fā)隱患的的原因分分析會,提提出防止止事故重重復發(fā)生生的設物物管理措措施。8)對不符符合機電電方案、交交底、操操作的違違章組織織、指揮揮、作業(yè)業(yè)行為進進行制止止、糾正正、處理理、處罰罰。對現(xiàn)現(xiàn)場明顯顯的違規(guī)規(guī)、違章章行為,有有提示和和制止的的責任。(十)、辦辦公室主主任安全全工作細細則1、責任定定位和范范圍定位位:為項目安全全生產(chǎn)專專業(yè)管理
37、理部門,對對項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)負教育育培訓管管理責任任,對辦辦公、生生活區(qū)域域安全負負管理責責任,對對工程指指揮車輛輛安全負負管理責責任。2、安全本本職工作作:(1)編制制安全教教育培訓訓計劃并并組織實實施;編編制項目目人員及及特種作作業(yè)人員員管理動動態(tài)管理理臺帳,并并將人員員變化情情況及時時告知相相關部門門。(2)監(jiān)督督檢查或或組織三三級教育育、安全全知識培培訓,組組織評價價培訓效效果。(3)監(jiān)督督檢查或或組織辦辦理特種種作業(yè)人人員安全全操作合合格證。(4)對安安全生產(chǎn)產(chǎn)相關文文件資料料及時收收取、傳傳遞、歸歸檔。(5)監(jiān)督督檢查辦辦公、生生活區(qū)域域房屋、消消防、用用電安全全,和衛(wèi)衛(wèi)生管理理。
38、(6)監(jiān)督督檢查工工程指揮揮車輛及及駕駛員員安全狀狀況。(7)對培培訓、辦辦公生活活區(qū)域、工工程指揮揮車輛違違規(guī)違章章行為進進行制止止、糾正正、處理理、處罰罰。(8)組織織職工體體檢,對對不適宜宜作業(yè)人人員進行行調(diào)整。(9)對現(xiàn)現(xiàn)場明顯顯的違規(guī)規(guī)、違章章行為,有有提示和和制止的的責任。3、實施1)安全教教育:組組織操作作技能和和安全教教育培訓訓,進行行規(guī)章制制度和勞勞動紀律律培訓。進進行司機機安全教教育。2)、安全全檢查:對生活活區(qū)的每每周、每每月安全全檢查和和日常巡巡查。對對工區(qū)作作業(yè)人員員操作技技能和安安全教育育培訓檢檢查指導導。3)、安全全活動:參加項項目部及及上級組組織的各各項安全全活
39、動。4)、隱患患整改:組織辦辦公區(qū)、生生活區(qū)方方面安全全隱患的的整改。組組織或工工區(qū)安全全教育培培訓方面面隱患整整改。5)、安全全資料:員工動動態(tài)管理理臺帳;員工教教育培訓訓計劃和和實施臺臺帳;特特種作業(yè)業(yè)人員臺臺帳;生生活區(qū)和和辦公區(qū)區(qū)每周安安全隱患患排查和和整改記記錄;工工區(qū)作業(yè)業(yè)人員操操作技能能和安全全教育培培訓隱患患整改記記錄。6)、應急急預案:參與應應急預案案的編制制和演練練,并落落實應急急預案中中辦公室室負責的的工作。7)、事故故調(diào)查處處理:參參與事故故調(diào)查、安安全險情情和慣發(fā)發(fā)隱患的的原因分分析會,提提出辦公公區(qū)、生生活區(qū)防防止事故故重復發(fā)發(fā)生的安安全管理理措施。(十一)、經(jīng)經(jīng)營
40、部長長安全工工作細則則1、責任定定位和范范圍定位位:為項項目安全全生產(chǎn)專專業(yè)管理理部門,對對安全生生產(chǎn)負經(jīng)經(jīng)營合同同管理責責任。對對項目經(jīng)經(jīng)理負責責。2、安全本本職工作作:(1)貫貫徹執(zhí)行行國家和和行業(yè)、上上級有關關安全生生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境保護護等法律律法規(guī)、規(guī)規(guī)章制度度。(2)編編制項目目財務收收支計劃劃時,列列入安全全生產(chǎn)費費用、環(huán)環(huán)境保護護措施所所需經(jīng)費費,并監(jiān)監(jiān)督所列列費用專??顚S糜?。在進進行變更更設計報報價時,要要充分考考慮安全全生產(chǎn)的的技術措措施和資資金投入入。(3)在在簽訂施施工合同同時,明明確甲乙乙雙方安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任。督督促社會會資源參參與項目目部組織織的各項項安全活活動。(4)
41、設設立安全全生產(chǎn)費費用臺賬賬,進行行專戶核核算,按按規(guī)定范范圍安排排使用。對對工區(qū)、作作業(yè)隊安安全費用用提取、管管理、使使用進行行監(jiān)督檢檢查。(5)辦辦理保險險事宜。督督促檢查查施工現(xiàn)現(xiàn)場從事事危險作作業(yè)的人人員意外外傷害保保險的辦辦理。(6)認認真執(zhí)行行有關安安全獎懲懲規(guī)定。(7)參參加項目目安全檢檢查和生生產(chǎn)安全全隱患排排查治理理,并督督促管理理范圍內(nèi)內(nèi)的安全全隱患整整改。分分析本系系統(tǒng)安全全生產(chǎn)形形勢和特特點,提提出改進進措施并并督促執(zhí)執(zhí)行。(8)對對現(xiàn)場明明顯的違違規(guī)、違違章行為為,有提提示和制制止的責責任。3、實施1)、安全全教育;參加項項目部組組織的安安全教育育培訓工工作。負負有對
42、社社會資源源如勞務務協(xié)作隊隊伍人員員安全教教育的監(jiān)監(jiān)督責任任。2)、安全全檢查;參加項項目部組組織的安安全檢查查活動。3)安全活活動;參參加項目目部組織織的各項項安全活活動。4)、隱患患整改;協(xié)助對對社會資資源隱患患排查和和整改的的檢查和和督促。5)、安全全資料;施工合合同中,甲甲乙雙方方安全生生產(chǎn)責任任。社會會資源落落實、保保證安全全管理和和投入的的承諾及及措施。6)、應急急預案;參與應應急預案案的編制制和演練練,協(xié)助助督促社社會資源源的參與與。7)、事故故調(diào)查處處理;參參與事故故調(diào)查、安安全險情情和慣發(fā)發(fā)隱患的的原因分分析會,提提出對社社會資源源管理的的意見和和措施。(十二)、財財務部長長
43、安全工工作細則則責任定位和和范圍定定位;為為項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)專業(yè)管管理部門門,對安安全生產(chǎn)產(chǎn)負財務務管理責責任。安全本職工工作;編編制項目目財務收收支計劃劃時,列列入安全全生產(chǎn)費費用,并并監(jiān)督所所列費用用??顚S?。負負責設立立安全生生產(chǎn)費用用臺帳,進進行專戶戶核算,按按規(guī)定范范圍安排排使用。負負責保險險事宜。辦辦理施工工現(xiàn)場從從事危險險作業(yè)的的人員意意外傷害害保險的的辦理。認認真執(zhí)行行有關安安全獎懲懲規(guī)定。對現(xiàn)場明顯顯的違規(guī)規(guī)、違章章行為,有有提示和和制止的的責任。安全教育;安全檢查;對安全全生產(chǎn)費費用執(zhí)行行和列賬賬情況進進行檢查查。安全活動:參加項項目部相相關安全全活動。隱患整改:組織對對
44、安全生生產(chǎn)費用用投入、使使用方面面的隱患患整改。安全資料:設立安安全生產(chǎn)產(chǎn)費用臺臺帳。應急預案事故調(diào)查處處理四、部門及及工區(qū)的的安全生生產(chǎn)工作作實施細細則(一)、總總則1、部門負負責人制制定部門門工作管管理辦法法,對職職責范圍圍內(nèi)的工工作進行行分工、明明確責任任人。并并對部門門安全工工作負總總責,對對部門其其他員工工的安全全責任負負連帶責責任。2、項目部部安全環(huán)環(huán)保部根根據(jù)項目目部的生生產(chǎn)計劃劃制定階階段性安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作計計劃,報報安全總總監(jiān)審核核后呈報報項目經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)發(fā)后執(zhí)行行。3、部門負負責人針針對項目目部月度度生產(chǎn)計計劃和安安全工作作計劃按按月提報報本部門門的安全全生產(chǎn)工工作計劃劃,明
45、確確安全工工作的重重點、對對危險性性較大的的重點控控制部位位或工序序制定針針對性可可控措施施、明確確相關工工作的責責任人,并并報項目目分管領領導審核核簽發(fā)后后執(zhí)行。3、各工區(qū)區(qū)及其職職能部門門根據(jù)相相應的生生產(chǎn)計劃劃和項目目部的各各部門安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作計計劃制定定更加細細化的工工區(qū)安全全生產(chǎn)工工作計劃劃,報工工區(qū)主任任簽發(fā)后后執(zhí)行。4、在經(jīng)理理的組織織下,安安全環(huán)保保部根據(jù)據(jù)各部門門、各工工區(qū)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作計計劃,履履行綜合合監(jiān)督管管理職責責。其計計劃的實實施效果果可作為為項目部部對各部部門、工工區(qū)月度度安全生生產(chǎn)責任任制度考考核的依依據(jù)。5、部門及及工區(qū)相相關責任任人要建建立所負負責工作
46、作的臺賬賬,并對對所負責責工作的的內(nèi)容、針針對性、可可操作性性、措施施的監(jiān)督督落實負負責。6、對有關關工作要要根據(jù)工工程進展展情況和和邊界條條件變化化實施內(nèi)內(nèi)容和措措施的動動態(tài)管理理,并做做到臺賬賬式管理理和清單單式管理理。7、部門的的日常安安全內(nèi)業(yè)業(yè)資料主主要有:1)、制度度及上級級相關安安全管理理工作的的文件、通通知、傳傳真等文文件的貫貫徹執(zhí)行行落實的的資料;2)、安全全檢(巡巡)查記記錄資料料。(主主要包括括各種制制度、方方案和措措施、強強制性規(guī)規(guī)定、施施工規(guī)范范和技術術標準的的落實情情況和執(zhí)執(zhí)行力度度。)3)、安全全日志;4)、所接接受或所所下發(fā)的的安全生生產(chǎn)隱患患整改通通知書及及其整
47、改改回復的的臺賬;5)、安全全生產(chǎn)計計劃及其其效果驗驗證等資資料。6)、上述述所有資資料均包包括文字字的和照照片的材材料,所所提供的的材料力力求可支支撐性、可可追塑性性。8、各部門門及工區(qū)區(qū)在驗工工收方日日提供月月度安全全工作總總結,同同時提報報下月安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作計計劃。9、各部門門在履行行安全職職責的同同時,要要保存好好相關安安全資料料,并進進行整理理和歸檔檔。在接接受檢查查時,隨隨時提供供并確保保檢查所所發(fā)現(xiàn)問問題和隱隱患的及及時有效效整改和和回復。10、整改改回復,是是哪個部部門職責責范圍內(nèi)內(nèi)的事情情,就由由哪個部部門負責責整改、整整改的監(jiān)監(jiān)督和落落實以及及整改后后的回復復。各分分管領
48、導導負責監(jiān)監(jiān)督落實實整改回回復的及及時性和和有效性性,并對對整改效效果負責責。11、項目目部安全全環(huán)保部部根據(jù)部部門和工工區(qū)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作總總結、安安保部門門對部門門、工區(qū)區(qū)的監(jiān)督督檢查總總結、以以及項目目領導和和上級單單位對我我標段相相關檢查查結果、評評價結果果等進行行標段安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作總結結,并對對部門、工工區(qū)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作進進行評價價、分析析和考核核,考核核結果經(jīng)經(jīng)項目部部安全生生產(chǎn)領導導小組討討論通過過后,項項目經(jīng)理理簽發(fā)執(zhí)執(zhí)行。(二)、部部門安全全生產(chǎn)職職責細則則項目部辦公公室1、責任定定位和范范圍定位位:為項目安全全生產(chǎn)專專業(yè)管理理部門,對對安全生生產(chǎn)負培培訓教育育
49、管理責責任。對對工區(qū)辦辦公室安安全管理理工作和和職責履履行負有有監(jiān)督檢檢查和連連帶責任任。2、安全本本職工作作:(1)編制制安全教教育培訓訓計劃并并組織實實施;編編制項目目人員及及特種作作業(yè)人員員管理動動態(tài)管理理臺帳,并并將人員員變化情情況及時時告知相相關部門門。(2)檢查查或組織織三級教教育、安安全知識識培訓,組組織評價價培訓效效果。(3)檢查查或組織織辦理特特種作業(yè)業(yè)人員安安全操作作合格證證。(4)對安安全生產(chǎn)產(chǎn)相關文文件資料料及時收收取、傳傳遞、歸歸檔。(5)檢查查辦公、生生活區(qū)域域房屋、消消防、用用電安全全,和衛(wèi)衛(wèi)生管理理。(6)監(jiān)督督檢查工工程指揮揮車輛及及駕駛員員安全狀狀況。(7)
50、對培培訓、辦辦公生活活區(qū)域、工工程指揮揮車輛違違規(guī)違章章行為進進行制止止、糾正正、處理理、處罰罰。(8)督促促檢查對對有毒、有有害物品品及矽塵塵作業(yè)等等有關人人員的體體檢和治治療,以以及員工工定期體體檢、普普查工作作。(9)對現(xiàn)現(xiàn)場明顯顯的違規(guī)規(guī)、違章章行為,有有提示和和制止的的責任。實施1)安全教教育:組組織操作作技能和和安全教教育培訓訓,進行行規(guī)章制制度和勞勞動紀律律培訓。進進行司機機安全教教育。2)、安全全檢查:對生活活區(qū)的每每周、每每月安全全檢查和和日常巡巡查。對對工區(qū)作作業(yè)人員員操作技技能和安安全教育育培訓檢檢查指導導。3)、安全全活動:參加項項目部及及上級組組織的各各項安全全活動。
51、4)、隱患患整改:組織辦辦公區(qū)、生生活區(qū)方方面安全全隱患的的整改。組組織或督督促工區(qū)區(qū)安全教教育培訓訓方面隱隱患整改改。5)、安全全資料:根據(jù)員工工進場時時間,依依次建立立員工管管理卡片片(可分分管理技技術人員員和現(xiàn)場場作業(yè)人人員),員員工管理理卡片的的內(nèi)容要要體現(xiàn)出出員工的的基本信信息、進進場教育育和三級級教育培培訓及考考試的內(nèi)內(nèi)容、個個人安全全防護用用品的領領用情況況等,以以此建立立員工動動態(tài)管理理臺帳;建立班組組安全學學習管理理卡片,體體現(xiàn)班組組人員、職職務或工工種、學學習記錄錄,實現(xiàn)現(xiàn)班組動動態(tài)管理理;建立特種種作業(yè)人人員學習習管理卡卡片和特特種作業(yè)業(yè)人員臺臺帳;員工教育育培訓計計劃和
52、實實施臺帳帳;生活區(qū)和和辦公區(qū)區(qū)每周安安全隱患患排查和和整改記記錄;建立安全全生產(chǎn)相相關文件件資料臺臺賬;工區(qū)作業(yè)業(yè)人員操操作技能能和安全全教育培培訓隱患患整改記記錄;其他安全全資料。6)、應急急預案:參與應應急預案案的編制制和演練練,并落落實應急急預案中中辦公室室負責的的工作。7)、事故故調(diào)查處處理:參參與事故故調(diào)查、安安全險情情和慣發(fā)發(fā)隱患的的原因分分析會,提提出辦公公區(qū)、生生活區(qū)防防止事故故重復發(fā)發(fā)生的安安全管理理措施。項目部工程程部1、責任定定位和范范圍定位位:為項目安全全生產(chǎn)專專業(yè)管理理部門,對對安全生生產(chǎn)負施施工技術術管理責責任。對對項目總總工程師師負責。對對工區(qū)工工程部門門安全管
53、管理工作作和職責責履行負負有監(jiān)督督檢查和和連帶責責任。2、安全本本職工作作:(1)組織織落實設設計、施施工規(guī)范范、技術術方案、安安全技術術措施及及危險性性較大工工程專項項施工方方案的技技術措施施。(2)編制制施工組組織設計計(含技技術安全全措施)、專項項施工方方案、作作業(yè)指導導書,組組織交底底并監(jiān)督督實施。落落實職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生設施施“三同時時”制度。(3)制定定專項施施工方案案、作業(yè)業(yè)指導書書交底資資料。(4)建立立技術交交底計劃劃和管理理臺帳,(5)督促促工區(qū)工工程部門門認真履履行工作作范圍內(nèi)內(nèi)的安全全管理職職責,協(xié)協(xié)調(diào)重大大事故隱隱患整治治中的技技術措施施工作。(6)制訂訂科學試試驗和推
54、推廣新技技術、新新工藝、新新材料中中相應的的安全技技術措施施并交底底實施。(7)進行行超前地地質(zhì)預測測預報、量量測等工工作實施施。分析析地質(zhì)情情況,組組織變更更設計。(8)針對對惡劣氣氣候、洪洪水、暴暴雨、臺臺風、地地震等自自然災害害制定措措施并監(jiān)監(jiān)督實施施。(9)主動動與項目目各部門門進行橫橫向工作作聯(lián)系。(10)監(jiān)監(jiān)督檢查查“施組”、施工工方案、安安全技術術措施、操操作規(guī)程程、安全全交底的的執(zhí)行,對對發(fā)現(xiàn)的的施工安安全問題題提出改改進措施施,并督督促及時時解決。(11)檢檢查工區(qū)區(qū)工程相相關技術術和安全全管理資資料的合合規(guī)性。對對方案實實施存在在的違規(guī)規(guī)違章行行為進行行獎罰考考核。(12)
55、對對現(xiàn)場明明顯的違違規(guī)、違違章行為為,有提提示和制制止的責責任。 33、實施施1)、安全全教育:參加項項目部組組織的安安全教育育培訓,進進行工序序、工藝藝操作技技能和安安全培訓訓工作,編編制技術術部門的的培訓資資料;對對施工操操作和安安全教育育培訓效效果進行行驗證。2)、安全全檢查:對于技技術方案案和交底底的實施施進行巡巡查;檢檢查施工工方案在在現(xiàn)場的的落實和和作業(yè)人人員的操操作;參參加項目目部組織織的安全全檢查。3)、安全全活動:參加上上級安全全檢查的的迎檢工工作,參參加項目目部和上上級組織織的各項項安全活活動。4)、隱患患整改:負責施施工技術術方面安安全隱患患整改;落實工工區(qū)工程程部不能能
56、落實的的安全隱隱患事項項的整改改;對于于需和各各系統(tǒng)溝溝通的安安全隱患患整改事事項及時時溝通解解決;對對于不能能落實整整改的安安全隱患患及時向向總工程程師匯報報。5)、安全全資料:(1)施工工組織設設計、安安全專項項方案、施施工技術術交底、安安全技術術交底、施施工操作作規(guī)程、標標準;(2)超前前地質(zhì)預預報、量量測、監(jiān)監(jiān)測資料料;(3)作業(yè)業(yè)人員培培訓資料料;(4)現(xiàn)場場檢查、隱隱患整改改資料;(5)施工工日志;(6)腳手手架等各各種架體體設計、驗驗收、檢檢查資料料;(7)質(zhì)量量事故處處理資料料;(8)其他他相關資資料。6)、應急急預案:參與應應急預案案的編制制和演練練,并負負責技術術保證工工作
57、的落落實。7)、事故故調(diào)查處處理:參參與事故故、險情情和慣發(fā)發(fā)隱患的的調(diào)查處處理,提提供技術術保證。項目部設備備物資部部1、責任定定位和范范圍定位位:為項目安全全生產(chǎn)專專業(yè)管理理部門,對對安全生生產(chǎn)負機機電技術術、物資資管理責責任。對對機電總總工負責責。對工工區(qū)設物物部人員員和機械械、施工工用電、物物資人員員的職責責履行負負有監(jiān)督督檢查和和連帶責責任。2、安全本本職工作作;(1)制定定項目機機械、設設備、小小型機具具、用電電安全技技術措施施、安全全操作規(guī)規(guī)程、爆爆破物品品、化學學品等危危險物資資管理規(guī)規(guī)定,進進行安全全交底并并監(jiān)督實實施。(2)編制制臨時用用電方案案、設備備安全方方案,并并監(jiān)督
58、實實施。(3)檢查查自購、租租賃、分分包方設設備、機機具、用用電機況況和作業(yè)業(yè)人員操操作。(4)辦理理機械設設備的各各種安全全保證資資料。(5)檢查查周轉性性材料和和安全防防護用品品質(zhì)量驗驗證管理理。(6)進行行機電和和材料裝裝卸、儲儲運管理理過程中中的危險險源辯識識,重大大危險源源控制和和的安全全風險管管理。(7)檢查查材料堆堆碼安全全性和消消防的管管理。(8)對不不符合方方案、交交底、操操作的狀狀況進行行糾正、處處理。(9)參與與機電、設設備事故故和物資資非正常常損耗進進行調(diào)查查、分析析、處理理。(10)辦辦理相關關大型設設備、特特種的報報檢報驗驗手續(xù),建建立定期期維護保保養(yǎng)臺帳帳,使用用
59、交接記記錄。3、實施1)安全教教育;對對設備、機機具、用用電作業(yè)業(yè)人員及及物資堆堆碼存放放、危險險物品存存放、運運輸、使使用人員員進行專專業(yè)培訓訓。2)安全檢檢查;對對施工現(xiàn)現(xiàn)場機電電和物資資進行安安全隱患患排查。參參加項目目部組織織的安全全檢查。3)安全活活動;參參加項目目部及上上級組織織的各項項安全活活動。4)隱患整整改;進進行機電電、物資資方面安安全隱患患的整改改。5)安全資資料;(1)設備備、電氣氣、小型型機具、物物資管理理制度、安安全操作作規(guī)程、安安全培訓訓、機電電技術交交底、物物資貯運運方案等等資料;(2)設備備、電氣氣操等特特種作業(yè)業(yè)人員臺臺賬;(3)設備備、電氣氣、小型型機具臺
60、臺賬和維維修、保保養(yǎng)、檢檢查資料料;(4)設備備、電氣氣、小型型機具檢檢查、整整改資料料;(5)臨時時用電設設計、非非標設施施、設備備設計、驗驗收資料料;(6)各種種防雷、保護護零線接接地電阻阻值檢測測資料;(7)采購購和使用用的個人人防護用用品質(zhì)量量檢查驗驗收資料料;(8)爆破破物品、有有毒有害害材料檢檢查管理理資料;(9)其他他相關資資料。6)應急預預案;參參與應急急預案的的編制和和演練,并并落實應應急預案案中設物物部門的的工作。7)事故調(diào)調(diào)查處理理;參與與事故調(diào)調(diào)查、安安全險情情和慣發(fā)發(fā)隱患的的原因分分析會,提提出防止止事故重重復發(fā)生生的設物物管理措措施。8)對不符符合機電電和物資資管理
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