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1、PAGE PAGE 55瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋段改造工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人:審批人:四川省興旺旺建設(shè)工工程項(xiàng)目目管理有有限公司司二一五年年七月目 錄 HYPERLINK l 封面封面 HYPERLINK l 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 HYPERLINK l 監(jiān)理范圍監(jiān)理范圍 HYPERLINK l 監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理依據(jù) HYPERLINK l 監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo) HYPERLINK l 監(jiān)理工作原則監(jiān)理工作原原則 HYPERLINK l 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)范圍監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)及部部門(mén)職責(zé)責(zé)范圍 HYPERLINK l 主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)主要監(jiān)理人人員崗位位職責(zé) HYPERLINK l 監(jiān)理工
2、作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容10、 HYPERLINK l 附則附則則11、 HYPERLINK l 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖組織織機(jī)構(gòu)圖圖12、 HYPERLINK l 監(jiān)理程序框圖監(jiān)理理程序框圖13、 HYPERLINK l 測(cè)量放樣實(shí)施細(xì)則測(cè)量量放樣實(shí)實(shí)施細(xì)則則14、路基基工程施施工監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則15、 HYPERLINK l 結(jié)構(gòu)物回填監(jiān)理細(xì)則結(jié)構(gòu)構(gòu)物回填填監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則16、 HYPERLINK l 鋼筋工程監(jiān)理細(xì)則鋼筋筋工程監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則17、 HYPERLINK l 混凝土工程監(jiān)理細(xì)則混凝凝土工程程監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則18、 HYPERLINK l 鋼筋混凝土工程監(jiān)理細(xì)則鋼筋筋混凝土土工程監(jiān)監(jiān)理
3、實(shí)施施細(xì)則一、項(xiàng)目概概述一、概述1、任務(wù)依依據(jù)根據(jù)瀘縣福福集鎮(zhèn)、喻喻寺鎮(zhèn)政政府與四川興興旺建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理有限公公司簽訂訂的監(jiān)理理合同,組組建監(jiān)理理機(jī)構(gòu),對(duì)對(duì)瀘縣X0005福永路路石崗場(chǎng)場(chǎng)至新橋橋改造工工程,實(shí)實(shí)施施工工階段監(jiān)監(jiān)理工作作。2、設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)本路段設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為為三級(jí)公路路。(1)計(jì)算算行車(chē)速速度:330kmm/h;(2)路基基寬度77.5米、路面面寬6.5米,兩兩車(chē)路肩肩寬各0.5米,路路面鋪設(shè)設(shè)水泥砼砼。(3)設(shè)計(jì)計(jì)荷載:路面:標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)軸載BZZZ-1000;橋涵:計(jì)算算荷載汽汽車(chē)-20級(jí)、驗(yàn)驗(yàn)算荷載載掛車(chē)-1000;(4)設(shè)計(jì)計(jì)洪水頻頻率:小橋、涵洞洞及小型型構(gòu)造物物1/55
4、0;二、路線及及工程概概況縣道福永路路石崗場(chǎng)場(chǎng)至新橋段段三級(jí)公公路改造造工程,路線起起點(diǎn)K0+0000位于福永永路K2+0477,終點(diǎn)K9+8899.5444。二、監(jiān)理范范圍項(xiàng)目監(jiān)理為為施工階階段的全全過(guò)程的的全面監(jiān)監(jiān)理,包包含施工工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理、施工工階段監(jiān)監(jiān)理、交交工及缺缺陷責(zé)任任期階段段監(jiān)理。監(jiān)理工作范范圍為瀘瀘縣X0005福永路路石崗場(chǎng)場(chǎng)至新橋橋改造工工程一個(gè)施工工合同段段,起訖訖樁號(hào)為為K522+8002.33至K677+7991.661,全長(zhǎng)長(zhǎng)14.9433公里。監(jiān)監(jiān)理工作作包括路路基、路路面、橋橋涵、路路線交叉叉交通工工程及沿沿線設(shè)施施、環(huán)境境保護(hù)等等工程。三、監(jiān)理依依據(jù)3.
5、1國(guó)家家、交通通部、福福建省頒頒發(fā)的法法律、法法規(guī)和公公路工程程施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范監(jiān)監(jiān)理手冊(cè)冊(cè)及文文件、指指示;3.2現(xiàn)行行的公公路工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及及國(guó)家、交交通部現(xiàn)現(xiàn)行的其其它規(guī)范范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);3.3瀘縣縣X0005福永路路石崗場(chǎng)場(chǎng)至新橋橋改造工工程施工工監(jiān)理合合同;3.4瀘縣縣X0005福永路路石崗場(chǎng)場(chǎng)至新橋橋改造工工程施工工合同文文件3.5瀘縣縣X0005福永路路石崗場(chǎng)場(chǎng)至新橋橋改造工工程施工工招標(biāo)投投標(biāo)文件件3.6經(jīng)批批準(zhǔn)的施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)文件件;3.7瀘縣縣X0005福永路路石崗場(chǎng)場(chǎng)至新橋橋改造工工程施工工監(jiān)理招招標(biāo)、投投標(biāo)文件件;3.8監(jiān)理理工程師師和承包包人在施施工過(guò)
6、程程中的有有關(guān)的會(huì)會(huì)議記錄錄、函電電、傳真真和其它它文字記記載以及及按規(guī)定定程序經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)的所所有圖紙紙、監(jiān)理理工程師師發(fā)出的的所有指指令;3.9業(yè)主主、承包包人、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)單單位四方方達(dá)成的的有效協(xié)協(xié)議。四、監(jiān)理目目標(biāo)監(jiān)理工作主主要是對(duì)對(duì)本工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)控制,盡盡可能好好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程項(xiàng)項(xiàng)目的投投資控制制,使本本工程的的投資不不超預(yù)定定目標(biāo),實(shí)實(shí)際建設(shè)設(shè)周期不不超計(jì)劃劃總工期期。工程程質(zhì)量總總目標(biāo)合合格。五、監(jiān)理工工作原則則5.1本工工程實(shí)行行“政府監(jiān)監(jiān)督、企企業(yè)自檢檢、社會(huì)會(huì)監(jiān)理”的質(zhì)量量保證體體系。5.2監(jiān)理理人員按按照交通通部提出出的“嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理、熱熱情服務(wù)務(wù)
7、、秉公公辦事、一一絲不茍茍”的指導(dǎo)導(dǎo)思想,認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行有有關(guān)施工工監(jiān)理的的各項(xiàng)方方針、政政策、法法規(guī),制制訂詳細(xì)細(xì)的工作作計(jì)劃,明明確崗位位責(zé)任,嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理理制度,實(shí)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理理目標(biāo)。5.3施工工監(jiān)理工工作要求求“法制化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化、程程序化”。一切切監(jiān)督管管理工作作要依據(jù)據(jù)政府的的有關(guān)法法令、法法規(guī)、施施工承發(fā)發(fā)包合同同和監(jiān)理理合同,以以實(shí)現(xiàn)法法制化;質(zhì)量控控制以規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、設(shè)設(shè)計(jì)文件件、數(shù)據(jù)據(jù)為依據(jù)據(jù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化化;統(tǒng)一一記錄、報(bào)報(bào)表格式式,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)規(guī)范化化;執(zhí)照照監(jiān)理工工作流程程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理,實(shí)實(shí)現(xiàn)程序序化。使使監(jiān)理工工作步入入軌道,以以實(shí)現(xiàn)合合同目標(biāo)標(biāo)。六、監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)
8、構(gòu)及部門(mén)門(mén)職責(zé)范范圍6.1監(jiān)理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)瀘縣X0005福永路路石崗場(chǎng)場(chǎng)至新橋橋改造工工程施工工監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)按照照總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)制制,實(shí)行行一級(jí)監(jiān)監(jiān)理。并并設(shè)立總總監(jiān)理工工程師駐駐現(xiàn)場(chǎng)辦辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)總總監(jiān)辦),作為為總監(jiān)理理工程師師的辦事事機(jī)構(gòu),配配置專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師以以及監(jiān)理理旁站人人員,負(fù)負(fù)責(zé)合同同段的施施工監(jiān)理理。監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格格按照監(jiān)監(jiān)理合同同規(guī)定全全部到位位。合同同期滿后后,監(jiān)理理人員陸陸續(xù)退場(chǎng)場(chǎng)。監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)見(jiàn)圖16.2部門(mén)門(mén)職責(zé)范范圍本項(xiàng)目實(shí)行行總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)制制,各崗崗位的職職能均在在總監(jiān)理理工程師師授權(quán)的的范圍內(nèi)內(nèi)行使職職權(quán)。各各崗位職職責(zé)分別別按監(jiān)理
9、理崗位管管理職能能劃分如如下:6.2.11總監(jiān)理理工程師師總監(jiān)理工程程師是本本項(xiàng)目施施工監(jiān)理理的最高高領(lǐng)導(dǎo),全全面承擔(dān)擔(dān)所負(fù)責(zé)責(zé)的全部部合同段段施工階階段的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資、安安全、環(huán)環(huán)保、廉廉政的六六大控制制的責(zé)任任。全部部監(jiān)理工工作由總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)總責(zé),負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)施合合同約定定的監(jiān)控控任務(wù),向向業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)、向向監(jiān)理公公司負(fù)責(zé)責(zé),全面面實(shí)現(xiàn)合合同約定定的目標(biāo)標(biāo),滿足足業(yè)主的的合理期期望??偙O(jiān)理工程程師主要要職權(quán)有有:簽發(fā)發(fā)所有文文件。工工程計(jì)量量、工程程變更審審核、計(jì)計(jì)日工審審核。工工程補(bǔ)償償、工程程索賠、工工程延期期審核、重重要技術(shù)術(shù)措施審審核、工工程地質(zhì)質(zhì)鑒定、分分項(xiàng)分部
10、部工程質(zhì)質(zhì)量審核核。對(duì)承承包人的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案、施施工工藝藝、技術(shù)術(shù)措施進(jìn)進(jìn)行審定定,簽發(fā)發(fā)開(kāi)工令令和各種種監(jiān)理指指令,協(xié)協(xié)調(diào)解決決業(yè)主與與承包人人的爭(zhēng)端端??偙O(jiān)工程師師的主要要職責(zé)有有:全面負(fù)責(zé)履履行監(jiān)理理合同的的責(zé)任、義義務(wù)。全全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本工程程項(xiàng)目施施工階段段監(jiān)理的的質(zhì)量控控制、工工期控制制、投資資控制、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境境保護(hù)、廉廉政建設(shè)設(shè)的六大大目標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行各各種法律律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技技術(shù)規(guī)范范、操作作規(guī)程;認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行本項(xiàng)項(xiàng)目的施施工合同同文件,滿滿足業(yè)主主的合理理期望。領(lǐng)導(dǎo)和管理理本工程程項(xiàng)目的的所有監(jiān)監(jiān)理人員員,檢查查指導(dǎo)各各監(jiān)理人人員的工工作。組組織安
11、排排監(jiān)理人人員的工工作,明明確各監(jiān)監(jiān)理人員員責(zé)任和和授權(quán)范范圍。經(jīng)常深入工工地巡查查,及時(shí)時(shí)解決工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度、費(fèi)用用控制、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境境保護(hù)和和合同履履行中存存在的問(wèn)問(wèn)題。認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行投資控控制,盡盡量防止止補(bǔ)償、索索賠和延延期事件件的發(fā)生生。參加業(yè)主方方主持的的聯(lián)席會(huì)會(huì)議,共共同研究究解決施施工中存存在的問(wèn)問(wèn)題。主持第一次次工地會(huì)會(huì)議及工工地例會(huì)會(huì)。負(fù)責(zé)監(jiān)理方方面對(duì)計(jì)計(jì)量支付付證明、違違約罰款款證明、變變更設(shè)計(jì)計(jì)、工程程補(bǔ)償、工工程索賠賠、工程程延期、工工程分包包及分包包人、計(jì)計(jì)日工支支付的最最終審核核,并報(bào)報(bào)業(yè)主審審定批準(zhǔn)準(zhǔn)。會(huì)同業(yè)主方方進(jìn)行單單位工程程、分部部工程、分分項(xiàng)工
12、程程的劃分分,并報(bào)報(bào)有關(guān)方方面批準(zhǔn)準(zhǔn)。統(tǒng)一各種施施工和監(jiān)監(jiān)理的報(bào)報(bào)表、資資料表格格的種類(lèi)類(lèi)、格式式。全面面加強(qiáng)對(duì)對(duì)監(jiān)理和和施工單單位內(nèi)業(yè)業(yè)資料的的管理、檢檢查和歸歸檔等規(guī)規(guī)范管理理。指導(dǎo)下層人人員建立立各種臺(tái)臺(tái)帳,辦辦理監(jiān)理理月報(bào)、簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)和各各階段、各各種會(huì)議議和上級(jí)級(jí)檢查時(shí)時(shí)需要的的監(jiān)理總總結(jié)、匯匯報(bào)、報(bào)報(bào)告。 eq oac(,11) 依照合合同要求求,審定定批準(zhǔn)承承包人的的實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案、施施工工藝藝、施工工技術(shù)措措施、安安全措施施、環(huán)保保措施,審審定批準(zhǔn)準(zhǔn)承包人人的季度度、月度度計(jì)劃。涉涉及到費(fèi)費(fèi)用增加加,工期期延長(zhǎng)方方面的內(nèi)內(nèi)容,應(yīng)應(yīng)征得業(yè)業(yè)主同意意。 eq oa
13、c(,12) 簽發(fā)開(kāi)開(kāi)工令、分分項(xiàng)開(kāi)工工令和監(jiān)監(jiān)理方的的各種指指令。 eq oac(,13) 積極推推行新技技術(shù)的學(xué)學(xué)習(xí)、推推廣、應(yīng)應(yīng)用。 eq oac(,14) 協(xié)調(diào)解解決承包包人與業(yè)業(yè)主的爭(zhēng)爭(zhēng)議、爭(zhēng)爭(zhēng)端,主主持友好好協(xié)商會(huì)會(huì)談。 eq oac(,15) 協(xié)同業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)代表表現(xiàn)場(chǎng)解解決施工工中的問(wèn)問(wèn)題。 eq oac(,16) 搞好與與業(yè)主方方、設(shè)計(jì)計(jì)方的協(xié)協(xié)作。凡凡涉及到到比合同同文件和和設(shè)計(jì)圖圖工程數(shù)數(shù)量增加加、費(fèi)用用增加、工工期延長(zhǎng)長(zhǎng)、補(bǔ)償償、索賠賠、計(jì)日日工支付付,變更更設(shè)計(jì)增增加數(shù)量量的事件件,應(yīng)事事先征得得業(yè)主同同意并報(bào)報(bào)業(yè)主審審定批準(zhǔn)準(zhǔn)。在施工監(jiān)理理的各個(gè)個(gè)階段,總總監(jiān)的職
14、職責(zé)和工工作內(nèi)容容分述如如下:1)、開(kāi)工工準(zhǔn)備階階段總監(jiān)監(jiān)工作職職責(zé)和內(nèi)內(nèi)容:編制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則;制訂本合同同監(jiān)理工工作計(jì)劃劃,并組組織計(jì)劃劃的實(shí)施施;按照監(jiān)理工工作要求求,作好好監(jiān)理工工作安排排;按照照單位、分分部、分分項(xiàng)工程程劃分和和規(guī)定的的監(jiān)理抽抽檢頻率率。審批承包人人的實(shí)施施性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量保證證體系及及其質(zhì)量量責(zé)任制制度、安安全保證證體系及及制度、環(huán)環(huán)保保證證體系及及制度;檢查督促承承包人的的人員、施施工機(jī)械械進(jìn)場(chǎng)到到位情況況,檢查查承包人人主要機(jī)機(jī)械操作作人員等等特種工工人的技技術(shù)水平平;協(xié)助業(yè)主向向承包人人提供設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和技術(shù)術(shù)交底,及及時(shí)完成成現(xiàn)場(chǎng)交交樁工作作;審
15、查承包人人的導(dǎo)線線點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)等等復(fù)測(cè)成成果,并并抽測(cè)復(fù)復(fù)核;審查承包人人提供的的臨時(shí)用用地計(jì)劃劃,協(xié)助助業(yè)主提提交土地地,辦理理臨時(shí)用用地交接接手續(xù);檢查、督促促承包人人架設(shè)臨臨時(shí)施工工便橋,開(kāi)開(kāi)通縱向向施工便便道;檢查、督促促承包人人切實(shí)做做好水系系調(diào)查,做做好水土土保持;檢查、督促促承包人人的住地地建設(shè)、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)設(shè)、場(chǎng)地地建設(shè);統(tǒng)一各種資資料和表表格格式式,并通通知有關(guān)關(guān)方面。對(duì)承包人履履行合同同中存在在的違約約行為,發(fā)發(fā)出書(shū)面面警告、整整改令,并并取得證證據(jù),向向業(yè)主開(kāi)開(kāi)具違約約罰款證證明。2)、工程程進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理方面面總監(jiān)工工作職責(zé)責(zé)和內(nèi)容容:審查批準(zhǔn)承承包人的的總體施施工組織織計(jì)劃
16、;審查批準(zhǔn)承承包人的的月進(jìn)度度計(jì)劃和和必要的的周進(jìn)度度計(jì)劃,并并監(jiān)督工工程進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)施,特特別是把把握住關(guān)關(guān)鍵路線線上的工工程進(jìn)度度不能滯滯后,控控制工程程進(jìn)度以以達(dá)到總總工期要要求;當(dāng)當(dāng)工程未未能按計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度完成時(shí)時(shí),要強(qiáng)強(qiáng)制要求求承包人人采取增增加資源源配置等等措施加加快施工工進(jìn)度,并并審查承承包人的的調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。審查批準(zhǔn)承承包人的的單位、分分部工程程及重點(diǎn)點(diǎn)分項(xiàng)工工程開(kāi)工工申請(qǐng),并并批準(zhǔn)承承包人的的開(kāi)工報(bào)報(bào)告和根根據(jù)實(shí)際際情況及及時(shí)下達(dá)達(dá)開(kāi)工令令。建立工程進(jìn)進(jìn)度臺(tái)帳帳,結(jié)合合進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,嚴(yán)嚴(yán)格督促促進(jìn)度落落實(shí)工作作。對(duì)承包人在在工程進(jìn)進(jìn)度上的的違約情情況、進(jìn)進(jìn)行檢查查處理、
17、開(kāi)開(kāi)具誤期期賠償證證明書(shū)提提交給業(yè)業(yè)主方。3)、工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理方面面總監(jiān)的的職責(zé)和和內(nèi)容:對(duì)承包人進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材材料品質(zhì)質(zhì)進(jìn)行檢檢驗(yàn)或檢檢查,以以確定認(rèn)認(rèn)可或拒拒絕使用用,必要要時(shí)根據(jù)據(jù)合同文文件發(fā)出出處罰文文書(shū);對(duì)承包人施施工過(guò)程程的質(zhì)量量控制進(jìn)進(jìn)行工序序跟蹤監(jiān)監(jiān)理,主主要工程程、隱蔽蔽工程及及關(guān)鍵工工序必須須實(shí)施全全方位、全全天候、全全過(guò)程的的旁站監(jiān)監(jiān)理,對(duì)對(duì)質(zhì)量不不合格工工程,授授權(quán)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師具具有否決決權(quán),可可直接向向承包人人下達(dá)停停工令或或返工令令,責(zé)令令其返工工并整改改,并跟跟蹤落實(shí)實(shí)到位;對(duì)不符符合規(guī)定定的施工工操作要要及時(shí)制制止并糾糾正;組織質(zhì)量檢檢查活動(dòng)動(dòng),管理理全線的
18、的控制測(cè)測(cè)量;組織中間交交工驗(yàn)收收,簽發(fā)發(fā)中間交交工證書(shū)書(shū);編寫(xiě)工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度報(bào)表表和各階階段監(jiān)理理報(bào)告,整整理會(huì)議議記錄及及紀(jì)要,參參加編寫(xiě)寫(xiě)有關(guān)簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào);組織對(duì)工程程地質(zhì)進(jìn)進(jìn)行取樣樣、分析析、鑒定定和判斷斷、處理理沿線工工程地質(zhì)質(zhì)有關(guān)情情況;簽認(rèn)或授權(quán)權(quán)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)批批復(fù)單,負(fù)負(fù)責(zé)收集集整理所所監(jiān)理對(duì)對(duì)象的內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料,定期期組織內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料匯編和和檢查,實(shí)實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)業(yè)資料規(guī)規(guī)范管理理;組織對(duì)工程程質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查取證證、分析析評(píng)價(jià)及及處理工工作,工工地發(fā)生生意外事事件或工工程質(zhì)量量事故時(shí)時(shí),及時(shí)時(shí)采取措措施,并并按規(guī)定定的時(shí)限限報(bào)告業(yè)業(yè)主和上上級(jí)有關(guān)關(guān)部
19、門(mén);組織編制交交工、竣竣工文件件整理工工作,參參與所轄轄合同段段的交工工驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)驗(yàn)收和缺缺陷責(zé)任任期驗(yàn)收收工作;4)、工程程費(fèi)用監(jiān)監(jiān)理方面面總監(jiān)的的工作職職責(zé)和內(nèi)內(nèi)容:制定工程計(jì)計(jì)量具體體制度和和工作程程序,組組織工程程計(jì)量,簽簽認(rèn)合格格項(xiàng)目的的中間計(jì)計(jì)量證書(shū)書(shū),上報(bào)報(bào)業(yè)主審審定批準(zhǔn)準(zhǔn);審查承包人人的中期期支付證證書(shū),上上報(bào)業(yè)主主審定批批準(zhǔn);審查承包人人的最終終支付證證書(shū),上上報(bào)業(yè)主主審定批批準(zhǔn);按合同文件件的規(guī)定定,統(tǒng)一一有關(guān)格格式,對(duì)對(duì)審核費(fèi)費(fèi)用增減減、價(jià)格格變動(dòng)、補(bǔ)補(bǔ)償、索索賠等費(fèi)費(fèi)用和變變更設(shè)計(jì)計(jì)等費(fèi)用用,應(yīng)上上報(bào)業(yè)主主審定批批準(zhǔn);5)、合同同管理方方面總監(jiān)監(jiān)的工作作職責(zé)和和內(nèi)容
20、:審查工程的的施工方方案與工工程變更更,工程程變更審審核后上上報(bào)業(yè)主主審定批批準(zhǔn);檢查和監(jiān)督督承包人人及其人人員的資資質(zhì)是否否符合合合同規(guī)定定的要求求,對(duì)不不稱(chēng)職或或不合規(guī)規(guī)定的人人員,有有權(quán)提出出撤換要要求并發(fā)發(fā)出整改改指令,并并執(zhí)行合合同有關(guān)關(guān)條款;檢查承包人人轉(zhuǎn)包、分分包情況況,有權(quán)權(quán)采取認(rèn)認(rèn)為必要要的措施施責(zé)成承承包人整整改、糾糾正或向向業(yè)主報(bào)報(bào)告,根根據(jù)合同同條款予予以嚴(yán)肅肅處理;檢查和監(jiān)督督承包人人辦理工工程保險(xiǎn)險(xiǎn),工程程出險(xiǎn)時(shí)時(shí),協(xié)助助承包人人做好向向保險(xiǎn)公公司索賠賠的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查、測(cè)測(cè)量等工工作;主持第一次次工地會(huì)會(huì)議、工工地例會(huì)會(huì)與專(zhuān)題題工地會(huì)會(huì)議,及及時(shí)研究究并盡可可能解決決
21、施工中中出現(xiàn)的的問(wèn)題,并并撰寫(xiě)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要和印發(fā)發(fā)會(huì)議記記錄;審查承包人人的工程程月報(bào)并并編寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào),上報(bào)報(bào)有關(guān)部部門(mén);檢查、督促促承包人人及時(shí)辦辦理交工工驗(yàn)收文文件和竣竣工文件件以及竣竣工結(jié)算算;做好有關(guān)資資料、檔檔案、記記錄、報(bào)報(bào)表等文文件資料料的歸檔檔管理;做好調(diào)解工工作,協(xié)協(xié)調(diào)、解解決和處處理合同同爭(zhēng)議。對(duì)對(duì)合同文文件的條條款進(jìn)行行澄清和和解釋。對(duì)對(duì)工程量量清單的的工程量量和支付付單價(jià)不不清之處處進(jìn)行解解釋?zhuān)瑢?duì)對(duì)爭(zhēng)論之之點(diǎn)提出出處理建建議,必必要時(shí)事事先請(qǐng)示示監(jiān)理公公司;深入了解承承包人的的經(jīng)濟(jì)狀狀況及計(jì)計(jì)量支付付動(dòng)態(tài),進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析,編編寫(xiě)流動(dòng)動(dòng)資金需需求及月月用款計(jì)計(jì)劃;對(duì)
22、計(jì)量審查查過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)可可能不合合理部分分以及主主要隱蔽蔽工程部部分,會(huì)會(huì)同業(yè)主主組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核定定,報(bào)業(yè)業(yè)主審定定批準(zhǔn);建立計(jì)量支支付、工工程變更更、工程程進(jìn)度、工工程質(zhì)量量等臺(tái)帳帳。6)、協(xié)調(diào)調(diào)及其它它方面總總監(jiān)的工工作職責(zé)責(zé)和內(nèi)容容:協(xié)助承包人人搞好與與地方各各部門(mén)、當(dāng)當(dāng)?shù)卣毮懿坎块T(mén)的工工作關(guān)系系;參加業(yè)主組組織的協(xié)協(xié)調(diào)工作作會(huì)議;組織承包人人參觀學(xué)學(xué)習(xí),交交流經(jīng)驗(yàn)驗(yàn);督促承包人人確保生生產(chǎn)安全全、文明明施工和和做好環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù);完成業(yè)主及及上級(jí)部部門(mén)交辦辦的其他他工作,接接受業(yè)主主的指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查、督促促和考核核;七、主要監(jiān)監(jiān)理人員員崗位職職責(zé)7.1總監(jiān)監(jiān)理工程程師主持和組織織監(jiān)理
23、全全部工作作;監(jiān)督施工合合同文件件、規(guī)章章制度及及監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則的的執(zhí)行;檢查和監(jiān)督督各級(jí)監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作,考核核各監(jiān)理理人員的的業(yè)績(jī)、決決定人員員調(diào)配和和獎(jiǎng)罰;簽發(fā)應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理工程程師發(fā)出出的文件件、指令令、證書(shū)書(shū)及報(bào)告告、報(bào)表表;主持召開(kāi)重重要的技技術(shù)、監(jiān)監(jiān)理和合合同管理理工作會(huì)會(huì)議,主主持工程程質(zhì)量、安安全事故故的處理理;審核工程計(jì)計(jì)量、工工程變更更、延期期、補(bǔ)償償、索賠賠、計(jì)日日工、調(diào)調(diào)價(jià)以及及費(fèi)用增增減等方方面的事事項(xiàng),上上報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn);簽認(rèn)各種支支付證書(shū)書(shū);審定承包人人的實(shí)施施性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、月月度、周周工作計(jì)計(jì)劃,審審定承包包人的施施工方案案、技術(shù)術(shù)措施、質(zhì)質(zhì)保措施施、安
24、全全措施、工工藝流程程、環(huán)保保措施,涉涉及費(fèi)用用增加和和工期延延長(zhǎng)的應(yīng)應(yīng)報(bào)業(yè)主主審批;7.2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理員員對(duì)所管工程程進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)旁站站監(jiān)督檢檢查,特特別是對(duì)對(duì)重要部部位、工工序和隱隱蔽工程程全過(guò)程程監(jiān)督;認(rèn)真做做好各項(xiàng)項(xiàng)檢查工工作;監(jiān)督承包人人清退不不合格材材料、半半成品及及成品;寫(xiě)好監(jiān)理日日記和工工程記錄錄,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖圖紙與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不符符時(shí),應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)請(qǐng)?zhí)幚砝恚瑱z查查承包人人投入工工程項(xiàng)目目的人力力、材料料、主要要設(shè)備及及其使用用、運(yùn)行行狀況,并并做好檢檢查記錄錄;參與放樣、測(cè)測(cè)量、收收方、中中間檢查查、驗(yàn)收收;監(jiān)督承包人人遵守技技術(shù)規(guī)范范和操作作規(guī)程,制制止并糾糾正違反反技術(shù)規(guī)規(guī)范、違違
25、反操作作規(guī)程的的行為,對(duì)對(duì)不符合合要求的的施工及及時(shí)報(bào)告告專(zhuān)業(yè)工工程師;監(jiān)督承包人人按技術(shù)術(shù)規(guī)范要要求做好好場(chǎng)地清清理、排排水、不不良地基基處理,坡坡地臺(tái)階階的開(kāi)挖挖、耕地地翻松壓壓實(shí)、零零填碎挖挖路段的的翻松壓壓實(shí)、不不良土層層的更換換等工作作;督促承包人人搞好施施工過(guò)程程的排水水,防止止邊坡塌塌方、水水土流失失污染農(nóng)農(nóng)田和河河流;督促承包人人采用合合格材料料回填橋橋涵、擋擋土墻臺(tái)臺(tái)背;監(jiān)督承包人人做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,并并做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)記錄;做好構(gòu)造物物挖基尺尺寸測(cè)量量記錄,對(duì)對(duì)地基土土層與設(shè)設(shè)計(jì)不符符的情況況及時(shí)反反映;對(duì)砼施工等等關(guān)鍵工工序?qū)嵭行腥^(guò)程程旁站。發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常情況及及時(shí)報(bào)
26、告告專(zhuān)業(yè)工工程師;檢查承包人人的模板板、材料料。校核核拌和設(shè)設(shè)備的計(jì)計(jì)量系統(tǒng)統(tǒng),監(jiān)督督承包人人按施工工配合比比進(jìn)行施施工;完成所屬專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程師交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)工作。八、監(jiān)理工工作內(nèi)容容8.1施工工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理8.1.11檢查承承包人占占用工程程用地計(jì)計(jì)劃及落落實(shí)情況況,在工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)履行必必要的簽簽字交接接手續(xù);8.1.22審批承承包人的的工程總總體進(jìn)度度計(jì)劃(含實(shí)施施性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì))和流動(dòng)動(dòng)資金需需求計(jì)劃劃;8.1.33復(fù)核由由業(yè)主提提供的圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)資料料;參與與由業(yè)主主主持的的設(shè)計(jì)交交底會(huì)和和現(xiàn)場(chǎng)交交樁工作作;驗(yàn)收收經(jīng)承包包人自檢檢合格的的施工定定線和復(fù)復(fù)測(cè)的原原始地面面線,并
27、并進(jìn)行實(shí)實(shí)地校核核和必要要的復(fù)測(cè)測(cè)。未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收批批準(zhǔn),承承包人不不得自行行任意改改變?cè)氐孛婧妥宰孕惺┕すぃ?.1.44審批承承包人的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)與工程程單位的的劃分。8.1.55審查承承包人進(jìn)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備和和人員情情況,符符合投標(biāo)標(biāo)書(shū)和滿滿足工程程實(shí)際需需要的程程度,如如有不足足,應(yīng)限限期補(bǔ)足足后方可可開(kāi)工。8.1.66審查承承包人的的駐地建建設(shè)與施施工便道道、供電電設(shè)施等等輔助工工程的建建設(shè);審審查承包包人的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn),包括括集料的的級(jí)配、混混凝土的的配合比比、材料料的強(qiáng)度度試驗(yàn)和和標(biāo)準(zhǔn)擊擊實(shí)試驗(yàn)驗(yàn)等。并并按規(guī)定定進(jìn)行一一定比例例的平行行試驗(yàn),以以證實(shí)承承包人提提供資料料的正確確
28、性;8.1.77對(duì)承包包人進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的材料料和商品品構(gòu)件,按按規(guī)定的的批量和和頻率抽抽檢,對(duì)對(duì)資料進(jìn)進(jìn)行審查查,并進(jìn)進(jìn)行必要要的復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。不合合格的材材料或商商品構(gòu)件件不能用用于工程程,并限限期由承承包人清清出現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),按合合同文件件進(jìn)行處處理;8.1.88審批承承包人的的質(zhì)量保保證體系系和質(zhì)量量保證措措施,并并進(jìn)行檢檢查落實(shí)實(shí);8.1.99準(zhǔn)備召召開(kāi)第一一次工地地會(huì)議,并并督促與與會(huì)各方方做好準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作,為會(huì)會(huì)議成功功創(chuàng)造條條件8.1.110按合同同文件要要求下達(dá)達(dá)開(kāi)工令令;8.1.111監(jiān)督與與保證按按期開(kāi)工工有關(guān)的的其他施施工準(zhǔn)備備工作8.2施工工階段監(jiān)監(jiān)理8.2.11質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理8.2.11.
29、1工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理的基本本程序施工階段工工程質(zhì)量量監(jiān)理工工作流程程見(jiàn)圖2。所有有監(jiān)理人人員、承承包人的的質(zhì)量自自檢人員員和施工工人員應(yīng)應(yīng)共同遵遵守,使使工程質(zhì)質(zhì)量控制制工作程程序化。工工程質(zhì)量量控制按按以下程程序進(jìn)行行:(1)分項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)分項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工前22天內(nèi),承承包人應(yīng)應(yīng)提交工工程分項(xiàng)項(xiàng)開(kāi)工報(bào)報(bào)告申請(qǐng)請(qǐng)批復(fù)單單,供供監(jiān)理審批批,由監(jiān)監(jiān)理收到到工程程分項(xiàng)開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)批復(fù)單單后,對(duì)對(duì)附件中中的施工工計(jì)劃方方案、施施工工藝藝、質(zhì)量量控制指指標(biāo)及檢檢驗(yàn)頻率率和方法法,施施工放樣樣報(bào)驗(yàn)單單、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)、材料料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量認(rèn)可可資料,人人員到場(chǎng)場(chǎng)情況,分分包人的的資格證證件等進(jìn)進(jìn)行全面面檢查
30、核核實(shí),必必要時(shí)召召集專(zhuān)題題會(huì)議澄澄清,具具體明確確該分項(xiàng)項(xiàng)工程必必須填報(bào)報(bào)的原始始記錄,質(zhì)質(zhì)檢單等等表格的的種類(lèi),填填報(bào)時(shí)間間等事宜宜,然后后在7天內(nèi)簽簽發(fā)工程程分項(xiàng)開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)批復(fù)單單。(2)工序序自檢報(bào)報(bào)告承包人質(zhì)量量自檢人人員按照照監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)的施施工工藝藝和工序序檢查程程序,進(jìn)進(jìn)行每道道工序的的施工,填填寫(xiě)有關(guān)關(guān)原始記記錄,并并在完工工后進(jìn)行行自檢,合合格后填填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告告單,報(bào)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查認(rèn)可。(3)工序序檢查認(rèn)認(rèn)可現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)已完工工工程的的工序檢檢查過(guò)程程中,對(duì)對(duì)合格的的工序進(jìn)進(jìn)行簽證證認(rèn)可。如如工序檢檢查不合合格,應(yīng)應(yīng)指示承承包人按按要
31、求進(jìn)進(jìn)行返工工或修復(fù)復(fù)缺陷,并并重新填填報(bào)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告告單,直直至檢查查合格。前前道工序序未經(jīng)檢檢查,或或檢查結(jié)結(jié)果為不不合格,則則不得進(jìn)進(jìn)行下道道工序的的施工,也也不得進(jìn)進(jìn)行中間間計(jì)量。(4)中間間交工報(bào)報(bào)告當(dāng)分項(xiàng)工程程完工后后,承包包人自檢檢人員應(yīng)應(yīng)進(jìn)行一一次系統(tǒng)統(tǒng)自檢,匯匯總各道道工序的的檢查記記錄及測(cè)測(cè)量、抽抽樣試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果,填填寫(xiě)檢檢驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)批復(fù)單單以及及中間間交工證證書(shū)報(bào)報(bào)總監(jiān)辦辦審查驗(yàn)驗(yàn)收。(5)中間間交工證證書(shū)總監(jiān)應(yīng)組織織各專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師按按工程量量清單的的分項(xiàng)(含含經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)變更文文件)對(duì)對(duì)已完工工的分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行一次次系統(tǒng)的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收,測(cè)測(cè)量、抽抽樣試驗(yàn)
32、驗(yàn),檢查查合格簽簽證后,由由總監(jiān)理理工程師師或其委委托人簽簽發(fā)中中間交工工證書(shū)。如如檢驗(yàn)不不合格,應(yīng)應(yīng)指示承承包人進(jìn)進(jìn)行返工工或修復(fù)復(fù),合格格后再予予簽認(rèn),未未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格,不不得進(jìn)行行下一項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工,不不得計(jì)量量。8.2.11.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量控制制(1)原則則和方法法施工質(zhì)量及及工序的的檢查,認(rèn)認(rèn)定,均均以測(cè)量量、試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)為為依據(jù)。工程質(zhì)量的的預(yù)控和和過(guò)程控控制相結(jié)結(jié)合的原原則是工工程質(zhì)量量關(guān)鍵之之一。(2)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是是對(duì)承包包人的各各項(xiàng)施工工程序、施施工方法法和施工工工藝及及材料、機(jī)機(jī)械等進(jìn)進(jìn)行全方方位的巡巡視,重重點(diǎn)部位位及關(guān)鍵鍵工序采采取全過(guò)過(guò)程旁站站、全環(huán)環(huán)節(jié)檢查查,
33、以達(dá)達(dá)到對(duì)施施工質(zhì)量量有效的的監(jiān)督管管理?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主主要包括括以下工工作內(nèi)容容:總監(jiān)理工程程師應(yīng)經(jīng)經(jīng)常巡視視工地,各各專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)每每天巡視視施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)發(fā)現(xiàn)并處處理施工工質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題;現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師師及助理理人員對(duì)對(duì)隱蔽工工程及重重要工程程部位、重重要工序序及工藝藝進(jìn)行全全過(guò)程旁旁站監(jiān)理理,及時(shí)時(shí)消除影影響工程程質(zhì)量的的不利因因素。應(yīng)應(yīng)在每道道工序結(jié)結(jié)束后,及及時(shí)進(jìn)行行檢查和和進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督承包人人按規(guī)定定頻率抽抽取試樣樣,并做做好施工工記錄,如如混凝土土強(qiáng)度,砂砂漿強(qiáng)度度,壓實(shí)實(shí)指數(shù),砂砂的含泥泥量測(cè)定定等等。8.2.22工程進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理理各合同段承承包人在在收到中中標(biāo)通知知書(shū)
34、后14天內(nèi),編編制工程程施工總總體計(jì)劃劃及必要要的各項(xiàng)項(xiàng)關(guān)鍵工工程進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)圖圖、有關(guān)關(guān)施工方方案和施施工方法法及說(shuō)明明、全部部支付的的現(xiàn)金流流動(dòng)估算算報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦審查查后,報(bào)報(bào)工程部部審核再再報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)。承包人根據(jù)據(jù)批準(zhǔn)的的總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃,在各各項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前,編編制分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工組織織計(jì)劃,階階段性的的月計(jì)劃劃和相應(yīng)應(yīng)的流動(dòng)動(dòng)資金估估算,報(bào)報(bào)監(jiān)理審批,在在報(bào)送月月工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的同時(shí)時(shí),應(yīng)報(bào)報(bào)送上月月工程進(jìn)進(jìn)展情況況報(bào)告。監(jiān)理在審查查承包人人提交第第一份進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃文件時(shí)時(shí)應(yīng)注意意以下事事項(xiàng):(1)提交交工期計(jì)計(jì)劃的時(shí)時(shí)間、內(nèi)內(nèi)容、數(shù)數(shù)據(jù)、圖圖表、文文字說(shuō)明明等是否否符合合合同要求求,
35、能否否滿足總總監(jiān)理工工程師的的審查要要求,該該工期計(jì)計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容是否否符合承承包人在在投標(biāo)書(shū)書(shū)中的承承諾。(2)施工工計(jì)劃的的安排與與業(yè)主對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提提供的時(shí)時(shí)間表是是否有矛矛盾,是是否預(yù)留留了足夠夠的動(dòng)員員時(shí)間和和清場(chǎng)時(shí)時(shí)間,是是否為監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批計(jì)劃、履履行職責(zé)責(zé)留有充充分時(shí)間間。(3)工期期計(jì)劃的的安排是是否統(tǒng)籌籌考慮了了臨時(shí)用用水、用用電、臨臨時(shí)用地地、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境保保護(hù)及天天氣狀況況等諸因因素的影影響。(4)現(xiàn)金金流動(dòng)計(jì)計(jì)劃是否否能適應(yīng)應(yīng)工期計(jì)計(jì)劃的要要求。(5)按合合同規(guī)定定對(duì)工期期計(jì)劃的的批準(zhǔn)并并不意味味著承包包人解脫脫承擔(dān)合合同的任任何責(zé)任任。8.2.22.2進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的檢檢
36、查和調(diào)調(diào)整承包人在施施工過(guò)程程中,監(jiān)監(jiān)理工程程師要經(jīng)經(jīng)常檢查查和監(jiān)督督計(jì)劃的的實(shí)施情情況,進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)跟蹤分分析、比比較,如如發(fā)生偏偏離,要要及時(shí)提提請(qǐng)承包包人分析析原因,并并采取有有效措施施,協(xié)調(diào)調(diào)各方關(guān)關(guān)系,加加快工程程進(jìn)度,或或調(diào)整修修改計(jì)劃劃,以保保證事項(xiàng)項(xiàng)階段性性目標(biāo)和和總進(jìn)度度目標(biāo)。對(duì)對(duì)加快工工程進(jìn)度度所采取取的措施施,方案案及修正正計(jì)劃均均應(yīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審查查后報(bào)業(yè)業(yè)主審批批。承包人工期期的延誤誤,雖然然采取了了措施,但但仍然不不能事項(xiàng)項(xiàng)階段性性進(jìn)度目目標(biāo)和總總體目標(biāo)標(biāo),或拒拒絕執(zhí)行行監(jiān)理的的加快施施工進(jìn)度度的指令令,監(jiān)理理應(yīng)發(fā)出出書(shū)面警警告,并并及時(shí)報(bào)報(bào)業(yè)主決決策。監(jiān)理要檢查查承包
37、人人按單位位工程、分分項(xiàng)工程程或工點(diǎn)點(diǎn)的每日日實(shí)際進(jìn)進(jìn)度記錄錄和每月月進(jìn)度分分析報(bào)告告,及時(shí)時(shí)掌握工工程動(dòng)態(tài)態(tài)和影響響工程進(jìn)進(jìn)度的不不利因素素,作為為調(diào)整和和修改計(jì)計(jì)劃的依依據(jù)。施工階段的的進(jìn)度控控制應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照?qǐng)D3“施工階階段工程程進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理工作作程序”進(jìn)行。凡凡不按程程序控制制者,監(jiān)監(jiān)理工程程師均不不予受理理和認(rèn)可可。8.2.33工程費(fèi)費(fèi)用監(jiān)理理工程費(fèi)用監(jiān)監(jiān)理的核核心是計(jì)計(jì)量支付付,以經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段段控制工工程的質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度。本本項(xiàng)工程程是以合合同綜合合單價(jià)、按按合同規(guī)規(guī)定計(jì)量量為基礎(chǔ)礎(chǔ)的支付付方法。8.2.33.1工程計(jì)計(jì)量按照合同條條件、工工程量清清單、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、工程程變更文文件等
38、規(guī)規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容、范范圍和單單位進(jìn)行行計(jì)量。計(jì)計(jì)量時(shí)先先由承包包人在規(guī)規(guī)定時(shí)間間提出計(jì)計(jì)量申請(qǐng)請(qǐng),必須須附有相相關(guān)資料料,經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審查查有關(guān)準(zhǔn)準(zhǔn)備資料料合格,雙雙方到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)共同同測(cè)量計(jì)計(jì)算后,承承包人填填報(bào)中間間計(jì)量表表,經(jīng)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師審查、簽簽認(rèn)。對(duì)資料不齊齊全或發(fā)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題的工程程暫不計(jì)計(jì)量,對(duì)對(duì)不符合合合同文文件要求求的工程程不得計(jì)計(jì)量,對(duì)對(duì)于監(jiān)理理工程師師認(rèn)可的的,或批批準(zhǔn)的工工程,即即使承包包人不派派人到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量量,也可可作為支支付依據(jù)據(jù)。據(jù)實(shí)實(shí)計(jì)量是是以現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量和和圖紙、變變更設(shè)計(jì)計(jì)資料計(jì)計(jì)算的總總量為控控制量。分分階段計(jì)計(jì)量、不不管采用用何種計(jì)計(jì)量方式式,其累累
39、計(jì)總量量均不得得超過(guò)控控制總量量。承包包人應(yīng)在在每月的的25日向監(jiān)理理報(bào)送當(dāng)當(dāng)月計(jì)量量支付報(bào)報(bào)表,監(jiān)監(jiān)理于每月30日前前完成計(jì)計(jì)量支付付申報(bào)表表的審核核和簽認(rèn)認(rèn)后,送送業(yè)主審審批。業(yè)業(yè)主應(yīng)在在收到該該“中期支支付證書(shū)書(shū)”后的14天內(nèi)核核準(zhǔn),并并通知經(jīng)經(jīng)辦銀行行支付給給承包人人。承包包人逾期期不報(bào)時(shí)時(shí),則作作放棄當(dāng)當(dāng)月計(jì)量量支付處處理。8.2.33.2工程支支付在合同實(shí)施施期間,對(duì)對(duì)工程的的前期支支付、中中期支付付和最終終支付的的所有應(yīng)應(yīng)支付的的項(xiàng)目都都必須按按照合同同文件和和有關(guān)規(guī)規(guī)定的程程序,由由承包人人提出有有關(guān)報(bào)表表和申請(qǐng)請(qǐng),經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審查查、確認(rèn)認(rèn)扣除應(yīng)應(yīng)扣款項(xiàng)項(xiàng)后,由由總監(jiān)理理審核,并
40、并提出審審核意見(jiàn)見(jiàn),報(bào)業(yè)業(yè)主審批批后簽發(fā)發(fā)支付證證書(shū)。單價(jià)調(diào)整按按照合同同規(guī)定執(zhí)執(zhí)行,計(jì)計(jì)日工的的使用必必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn),計(jì)日日工按合合同單價(jià)價(jià)計(jì)費(fèi),缺缺項(xiàng)的單單價(jià)由承承包人按按其投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)及及單價(jià)分分析的原原則、內(nèi)內(nèi)容和費(fèi)費(fèi)用結(jié)合合合同的的有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行計(jì)算和和編制,報(bào)報(bào)監(jiān)理審查查,監(jiān)理理提出書(shū)書(shū)面審查查意見(jiàn),再再報(bào)送業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。8.2.33.3計(jì)量支支付程序序施工階段計(jì)計(jì)量支付付工作要要嚴(yán)格按按照程序序進(jìn)行,凡凡不按程程序進(jìn)行行的,監(jiān)監(jiān)理工程程師均不不予受理理和認(rèn)可可,其程程序?yàn)閳D圖4所示8.2.44合同管管理依據(jù)合同文文件對(duì)合合同執(zhí)行行過(guò)程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理。在在合同實(shí)實(shí)
41、施過(guò)程程中,妥妥善解決決合同管管理范圍圍內(nèi)的工工程變更更、工程程延誤、費(fèi)費(fèi)用索賠賠、違約約、爭(zhēng)端端、分包包等問(wèn)題題,對(duì)保保證工程程進(jìn)度、確確保工程程質(zhì)量和和合理工工程費(fèi)用用的開(kāi)支支,都具具有十分分重要意意義。8.2.44.1工程變變更工程變更是是合同管管理的重重要內(nèi)容容之一,同同時(shí)也是是施工階階段影響響費(fèi)用控控制的重重要因素素。一般般情況下下,除工工程地質(zhì)質(zhì)條件變變化或原原設(shè)計(jì)存存在明顯顯缺點(diǎn)外外,均應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)施工圖圖進(jìn)行施施工,不不要輕易易改變?cè)┕D圖設(shè)計(jì)。工工程變更更可以由由業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理理工程師師和承包包人中的的任何一一方提出出。工程程變更均均應(yīng)按照照?qǐng)D5“施工階階段工程
42、程變更監(jiān)監(jiān)理工作作流程圖圖”的規(guī)定定辦理。所所有變更更均須設(shè)設(shè)計(jì)單位位或其代代表同意意。8.2.44.2工程延延誤工程延期指指竣工期期的延長(zhǎng)長(zhǎng),一般般是不允允許發(fā)生生的。但但如果發(fā)發(fā)生,則則按照合合同文件件的有關(guān)關(guān)規(guī)定程程序辦理理。由承承包人提提出申請(qǐng)請(qǐng),監(jiān)理理進(jìn)行調(diào)調(diào)查、收收集資料料及協(xié)調(diào)調(diào)評(píng)估,并并提出具具體意見(jiàn)見(jiàn)后送業(yè)業(yè)主審定定批準(zhǔn),由由總監(jiān)理理工程師師下達(dá)工工程延期期令。發(fā)發(fā)生工程程延誤時(shí)時(shí)應(yīng)按圖圖6“施工階階段工期期延誤監(jiān)監(jiān)理工作作流程圖圖”的規(guī)定定辦理。非承包人的的責(zé)任或或不可抗抗拒的客客觀條件件引起的的延期,應(yīng)應(yīng)按合同同有關(guān)規(guī)規(guī)定和程程序執(zhí)行行;如延延期屬承承包人責(zé)責(zé)任,承承包人
43、則則應(yīng)按合合同有關(guān)關(guān)規(guī)定向向業(yè)主支支付延期期損失補(bǔ)補(bǔ)償金。8.2.44.3費(fèi)用索索賠監(jiān)理工程師師受理索索賠申請(qǐng)請(qǐng),必須須根據(jù)合合同文件件及有關(guān)關(guān)規(guī)定和和程序進(jìn)進(jìn)行公正正的處理理,在施施工過(guò)程程中監(jiān)理理工程師師應(yīng)預(yù)先先控制和和盡量防防止不必必要的索索賠事件件發(fā)生。在在受理資資料及協(xié)協(xié)商。確確定索賠賠后,填填寫(xiě)索索賠時(shí)間間/金額審審核表報(bào)報(bào)送業(yè)主主審定批批準(zhǔn)。再再下達(dá)承承包人執(zhí)執(zhí)行。一一般按圖圖“施工階階段索賠賠監(jiān)理公公正流程程圖”的規(guī)定定辦理。8.2.44.4爭(zhēng)端和和仲裁工程實(shí)施期期間,各各方在執(zhí)執(zhí)行合同同的過(guò)程程中,對(duì)對(duì)指令、決決定、意意見(jiàn)、證證書(shū)及價(jià)價(jià)格等方方面產(chǎn)生生爭(zhēng)端時(shí)時(shí),首先先承包人人
44、應(yīng)將意意見(jiàn)書(shū)面面提交監(jiān)監(jiān)理解決決并抄送送另一方方??偙O(jiān)監(jiān)收到爭(zhēng)爭(zhēng)議通知知后,在在合同規(guī)規(guī)定的期期間內(nèi),以以獨(dú)立身身份公正正、全面面的進(jìn)行行調(diào)查和和取證,業(yè)業(yè)主將派派相關(guān)人人員參加加上述過(guò)過(guò)程的工工作。在在對(duì)爭(zhēng)議議提出調(diào)調(diào)解意見(jiàn)見(jiàn)后,書(shū)書(shū)面通知知業(yè)主和和爭(zhēng)議各各方。相相關(guān)雙方方可就此此進(jìn)行友友好協(xié)商商或通過(guò)過(guò)雙方的的上級(jí)主主管部門(mén)門(mén)進(jìn)行調(diào)調(diào)解,同同時(shí)督促促業(yè)主和和承包人人繼續(xù)執(zhí)執(zhí)行合同同,承包包人繼續(xù)續(xù)施工。如仍未達(dá)成成協(xié)議而而任何一一方要求求仲裁,可可提交瀘瀘縣經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同仲仲裁委員員會(huì)進(jìn)行行仲裁,該該仲裁具具有最終終法律效效力,監(jiān)監(jiān)理工程程師按照照仲裁的的裁決書(shū)書(shū)意見(jiàn)執(zhí)執(zhí)行。8.2.44.5違
45、約及及處理業(yè)主如有違違約,承承包人提提出書(shū)面面報(bào)告送送監(jiān)理后,監(jiān)理理應(yīng)盡快快進(jìn)行深深入細(xì)致致的調(diào)查查,收集集相關(guān)資資料,掌掌握有關(guān)關(guān)情況,澄澄清實(shí)事事,公正正、公平平的按照照合同規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處理。承包人如有有違約,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理調(diào)查查確認(rèn)后后,書(shū)面面通知承承包人在在短期內(nèi)內(nèi)糾正違違約行為為,同時(shí)時(shí)抄報(bào)業(yè)業(yè)主。若若承包人人不執(zhí)行行監(jiān)理工工程師的的書(shū)面通通知,總總監(jiān)將以以書(shū)面通通知業(yè)主主,并辦辦理扣除除承包人人由于違違約而帶帶來(lái)的損損失金額額的證明明,按合合同規(guī)定定進(jìn)行處處理。遵照合同規(guī)規(guī)定,當(dāng)當(dāng)由于承承包人嚴(yán)嚴(yán)重違約約,業(yè)主主已部分分或全部部終止與與承包人人的施工工合同后后,監(jiān)理理工程師師則指示示承包
46、人人將其履履約合同同所簽訂訂的任何何協(xié)議利利益轉(zhuǎn)讓讓給業(yè)主主,并辦辦理部分分或全部部終止合合同的支支付證明明,業(yè)主主自行或或邀請(qǐng)其其他承包包人完成成該項(xiàng)工工程,所所增加的的一切費(fèi)費(fèi)用由原原承包人人承擔(dān)。8.2.44.6工程保保險(xiǎn)承包人應(yīng)以以承包人人與業(yè)主主聯(lián)名為為本合同同工程一一切險(xiǎn)和和第三方方責(zé)任險(xiǎn)險(xiǎn),其保保險(xiǎn)單必必須與合合同文件件中所述述的保險(xiǎn)險(xiǎn)范圍、投投保金額額、保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)率等等一致。當(dāng)當(dāng)本合同同工程發(fā)發(fā)生相應(yīng)應(yīng)的損失失或損害害時(shí),承承包人應(yīng)應(yīng)按保險(xiǎn)險(xiǎn)單要求求的條件件和期限限及時(shí)向向承保人人報(bào)告,并并抄送業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理工程程師。如如損害繼繼續(xù)發(fā)生生,承包包人應(yīng)遞遞交第一一次報(bào)告告后,每每7
47、天報(bào)告告一次,直直至損害害結(jié)束。工工程保險(xiǎn)險(xiǎn)所發(fā)生生的保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用按按合同規(guī)規(guī)定辦理理。8.3交工工及缺陷陷責(zé)任期期的監(jiān)理理8.3.11交工驗(yàn)驗(yàn)收及交交工證書(shū)書(shū)合同范圍內(nèi)內(nèi)的全部部工程或或合同規(guī)規(guī)定有不不同交工工期的部部分單位位工程完完工后,承承包人向向監(jiān)理提出出書(shū)面交交工申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告(報(bào)報(bào)告應(yīng)附附有工程程自檢、質(zhì)質(zhì)量自評(píng)評(píng)等相關(guān)關(guān)資料),同同時(shí)抄送送業(yè)主。監(jiān)理在14天內(nèi)對(duì)交工工程進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)其主體工程已全部完工,工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格,交工資料齊全,符合合同條件要求,現(xiàn)場(chǎng)清理完畢,能夠正常使用,提出質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)可同意交工,報(bào)業(yè)主辦理交工驗(yàn)收。業(yè)主應(yīng)在接接到交工工驗(yàn)收申申請(qǐng)報(bào)告告后的21天內(nèi)組組織
48、交工工驗(yàn)收事事宜。由由交通主主管部門(mén)門(mén)的質(zhì)量量監(jiān)督單單位主持持,邀請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單單位、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)接管管單位和和相關(guān)部部門(mén)參加加,組成成交工檢檢查小組組,監(jiān)理理工程師師參加,承承包人列列席。同同時(shí)承包包人應(yīng)提提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查所所需要的的人力和和儀器設(shè)設(shè)備及資資料,按按照交通通部公公路工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收辦法法對(duì)工工程進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量檢查查和質(zhì)量量評(píng)定。檢檢查小組組應(yīng)寫(xiě)出出檢查報(bào)報(bào)告,對(duì)對(duì)合格的的工程,總監(jiān)應(yīng)在驗(yàn)收后14天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程交工證書(shū)。在檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的工工程缺陷陷要進(jìn)行行分析,確確定這些些缺陷可可立即修修復(fù)或已已被修復(fù)復(fù),或作作為剩余余工作量量。對(duì)尚尚未修復(fù)復(fù)和質(zhì)量量不合格格的工程程均作為為剩余工
49、工作量,在7天內(nèi)向承包人發(fā)出不予驗(yàn)收的指令,要求承包人重新修復(fù)或在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成。8.3.22缺陷責(zé)責(zé)任期的的監(jiān)理工工作自工程實(shí)際際竣工并并簽發(fā)工工程交工工證書(shū)這這日起至至缺陷責(zé)責(zé)任期終終止日為為缺陷責(zé)責(zé)任期.缺陷責(zé)責(zé)任期為為二年.其主要要監(jiān)理工工作如下下:(1)檢查查承包人人剩余工工程計(jì)劃劃及實(shí)施施情況,并視工工程具體體情況對(duì)對(duì)剩余工工程計(jì)劃劃進(jìn)行必必要的調(diào)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)缺缺陷責(zé)任任期的進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo);(2)經(jīng)常常檢查缺缺陷工程程的修復(fù)復(fù)情況和和質(zhì)量,經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)合合格證者者簽發(fā)中中間交工工證書(shū).對(duì)檢查查不合格格或缺陷陷工程,監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)指示承承包人進(jìn)進(jìn)行再次次修復(fù),直到達(dá)達(dá)到合格格要求為為止
50、;(3)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師確認(rèn)認(rèn)屬非承承包人責(zé)責(zé)任造成成的工程程缺陷,其修復(fù)復(fù)費(fèi)用先先由承包包人提出出估算,經(jīng)監(jiān)理理工程師師審定后后,簽發(fā)追追加費(fèi)用用證明報(bào)報(bào)業(yè)主.如是承承包人的的責(zé)任造造成的工工程缺陷陷,一切費(fèi)費(fèi)用均由由承包人人自負(fù);(4)督促促承包人人除負(fù)責(zé)責(zé)缺陷工工程修復(fù)復(fù)所需的的材料、設(shè)設(shè)備和臨臨建工程程以外,還還應(yīng)清理理現(xiàn)場(chǎng),保保持整個(gè)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和和工程的的整潔;(5)督促促承包人人按照合合同規(guī)定定完成交交工資料料;(6)在缺缺陷責(zé)任任滿后14天內(nèi),審審查承包包人提出出的終止止缺陷責(zé)責(zé)任申請(qǐng)請(qǐng),監(jiān)理理工程師師確認(rèn)承承包人按按合同規(guī)規(guī)定及監(jiān)監(jiān)理工程程師批示示的剩余余工程量量均已完完成,經(jīng)經(jīng)質(zhì)
51、量檢檢驗(yàn)合格格后交工工,且資資料齊全全,已具具備簽發(fā)發(fā)工程程缺陷責(zé)責(zé)任終止止證書(shū)的的必要條條件后,成成立由業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師參加加的缺陷陷責(zé)任期期工程檢檢查小組組。需要要時(shí)邀請(qǐng)請(qǐng)質(zhì)檢、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)部門(mén)門(mén)參加,承承包人列列席并為為檢查小小組的工工作及生生活安排排提供服服務(wù);(7)檢查查小組應(yīng)應(yīng)審查承承包人的的終止缺缺陷責(zé)任任期申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告,對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行最終終的整體體檢驗(yàn),審審查交工工資料,對(duì)對(duì)缺陷責(zé)責(zé)任期的的工作進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià),同時(shí)時(shí)對(duì)工程程作出最最終評(píng)價(jià)價(jià)。確認(rèn)認(rèn)缺陷責(zé)責(zé)任期的的工作已已達(dá)到合合同規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)件件和要求求后,提提出檢查查報(bào)告報(bào)報(bào)頭業(yè)主主,抄送送承包人人;(8)監(jiān)理理工程師師根據(jù)業(yè)業(yè)主
52、批準(zhǔn)準(zhǔn)的檢查查報(bào)告,向向承包人人簽發(fā)缺缺陷責(zé)任任終止證證書(shū),證證書(shū)的簽簽字人為為業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師和承承包人代代表;8.4施工工階段監(jiān)監(jiān)理資料料的管理理8.4.11監(jiān)理資資料施工階段的的監(jiān)理資資料應(yīng)包包括下列列內(nèi)容:(1)施工工合同文文件及委委托管理理合同;(2)勘測(cè)測(cè)設(shè)計(jì)文文件;(3)監(jiān)理理規(guī)劃;(4)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則;(5)分包包單位資資質(zhì)報(bào)審審表;(6)設(shè)計(jì)計(jì)交底與與圖紙會(huì)會(huì)審會(huì)議議紀(jì)要;(7)施施工組織織設(shè)計(jì)(方方案)報(bào)報(bào)審表;(8)工程程開(kāi)工申申請(qǐng)批復(fù)復(fù)單、復(fù)復(fù)工指令令及工程程暫停令令;(9)測(cè)量量核驗(yàn)資資料;(10)工工程進(jìn)度度計(jì)劃;(11)工工程材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量
53、證明明文件;(12)檢檢查試驗(yàn)驗(yàn)資料;(13)工工程變更更資料;(14)驗(yàn)驗(yàn)收隱蔽蔽工程資資料;(15)工工程計(jì)量量單和工工程款支支付證書(shū)書(shū);(16)工工作指令令;(17)監(jiān)監(jiān)理工作作聯(lián)系單單;(18)工工序抽檢檢資料;(19)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要;(20)來(lái)來(lái)往函件件;(21)監(jiān)監(jiān)理日記記;(22)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào);(23)質(zhì)質(zhì)量管理理缺陷與與事故的的處理文文件;(24)分分項(xiàng)工程程、分部部工程、單單位工程程等驗(yàn)收收資料;(25)索索賠文件件資料;(26)竣竣工結(jié)算算審核意意見(jiàn)書(shū);(27)工工程項(xiàng)目目施工階階段質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告等專(zhuān)專(zhuān)題報(bào)告告;(28)監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)。8.4.22監(jiān)理月月報(bào)8.4.22.
54、1施工階階段監(jiān)理理月報(bào)應(yīng)應(yīng)包括以以下內(nèi)容容:(1)本月月工程概概況;(2)本月月工程形形象進(jìn)度度;(3)工程程進(jìn)度:1)本月實(shí)實(shí)際完成成情況與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度比較較;2)本月采采取完成成情況及及采取措措施效果果的分析析。(4)工程程質(zhì)量:1)本月工工程質(zhì)量量情況分分析;2)本月采采取的工工程質(zhì)量量措施及及效果。(5)工程程計(jì)量與與工程款款支付:1)工程量量審核情情況;2)工程款款審批情情況及月月支付情情況;3)工程款款支付情情況分析析;4)本月采采取的措措施及效效果。(6)合同同及其它它事項(xiàng)的的處理情情況:1)工程變變更;2)工程延延期;3)費(fèi)用索索賠;4)分包情情況。(7)本月月監(jiān)理工工作小結(jié)結(jié)
55、:1)對(duì)本月月進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、工工程款支支付等情情況的綜綜合評(píng)價(jià)價(jià);2)本月監(jiān)監(jiān)理工作作情況;3)有關(guān)本本工程的的意見(jiàn)和和建議;4)下月監(jiān)監(jiān)理工作作的重點(diǎn)點(diǎn)。要求承包人人每月25日?qǐng)?bào)頭頭工程程月報(bào),月月報(bào)內(nèi)容容與監(jiān)理理月報(bào)基基本相同同??偙O(jiān)監(jiān)辦對(duì)承承包人報(bào)報(bào)送的工工程月報(bào)報(bào)進(jìn)行行審查核核對(duì)后,編編制監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào),并并于每月月30日向業(yè)業(yè)主遞交交。8.4.33監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)8.4.33.1監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)應(yīng)包括括以下內(nèi)內(nèi)容:工程概述監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理人員員和投入入的監(jiān)理理設(shè)施;監(jiān)理合同履履行情況況監(jiān)理工作成成效施工過(guò)程中中出現(xiàn)的的問(wèn)題及及其處理理的情況況和建議議工程照片8.4.33.2施工工
56、階段結(jié)結(jié)束時(shí),監(jiān)監(jiān)理應(yīng)向向業(yè)主提提供監(jiān)理理工作總總結(jié)8.4.44監(jiān)理資資料的管管理8.4.44.1監(jiān)理資資料必須須及時(shí)整整理、真真實(shí)完整整、分類(lèi)類(lèi)有序。8.4.44.2監(jiān)理理的檔案案資料的的管理,監(jiān)理將成立監(jiān)理文檔信息工作小組,監(jiān)理與各有關(guān)的單位形成檔案資料管理網(wǎng)絡(luò),監(jiān)理設(shè)立檔案室,并由專(zhuān)人進(jìn)行收集和管理,檔案資料管理由內(nèi)業(yè)工程師和各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé),具體由工作小組各成員實(shí)施。8.4.44.3監(jiān)理檔檔案應(yīng)在在各階段段監(jiān)理工工作結(jié)束束后及時(shí)時(shí)歸檔8.4.44.4監(jiān)理檔檔案的編編制及保保存應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行(規(guī)定定另列)8.4.44.5監(jiān)理竣竣工文件件的編制制將嚴(yán)格格按交通通部有關(guān)關(guān)規(guī)定和和檔案
57、管管理有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。九、工地會(huì)會(huì)議制度度9.1工地地會(huì)議的的形式、目目的及記記錄9.1.11工地會(huì)會(huì)議的形形式9.1.11.1根據(jù)會(huì)會(huì)議召開(kāi)開(kāi)的時(shí)間間、內(nèi)容容及參加加人員的的不同,分分為第一一次工地地會(huì)議、工工地例會(huì)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)專(zhuān)專(zhuān)題會(huì)三三種形式式9.1.22.1第一次次工地會(huì)會(huì)議由總總監(jiān)理主主持。目目的在于于工程開(kāi)開(kāi)工前對(duì)對(duì)各方、各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作進(jìn)進(jìn)行全面面的檢查查、確保保工程實(shí)實(shí)施有一一個(gè)良好好的開(kāi)端端。9.1.22.2工地例例會(huì)的目目的,在在于監(jiān)理理工程師師對(duì)工程程實(shí)施過(guò)過(guò)程中的的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用、安安全文明明施工等等的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行全面面檢查。為為正確決決策提供供依據(jù),確確
58、保工程程順利進(jìn)進(jìn)行。9.2第一一次工地地會(huì)議9.2.11會(huì)議的的組織9.2.11.1第一次次工地會(huì)會(huì)議宜在在正式開(kāi)開(kāi)工前召召開(kāi),并并應(yīng)盡可可能地早早期舉行行。9.2.11.2監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)事前將將會(huì)議議議程及有有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)通知業(yè)業(yè)主、承承包人及及各有關(guān)關(guān)方面,必必要時(shí)可可先召開(kāi)開(kāi)一次預(yù)預(yù)備會(huì)議議,使參參加會(huì)議議的各方方做好資資料準(zhǔn)備備。9.2.11.3第一次次工地會(huì)會(huì)議應(yīng)由由總監(jiān)理理主持,業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師、承承包人的的授權(quán)代代表必須須出席會(huì)會(huì)議,各各方將要要在工程程項(xiàng)目中中擔(dān)任主主要職務(wù)務(wù)的部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人也應(yīng)該該參加會(huì)會(huì)議。9.3工地地例會(huì)9.3.11會(huì)議的的組織9.3.11.1工地例例
59、會(huì)應(yīng)在在開(kāi)工后后的整個(gè)個(gè)施工活活動(dòng)內(nèi)舉舉行。結(jié)結(jié)合工程程的具體體情況,定定于每月月的20日舉行行工地例例會(huì)。9.3.11.2如出現(xiàn)現(xiàn)延期、索索賠及工工程事故故等重大大問(wèn)題,可可立即召召開(kāi)專(zhuān)門(mén)門(mén)會(huì)議協(xié)協(xié)調(diào)處理理。9.4工地地協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)9.4.11會(huì)議的的組織9.4.11.1在整個(gè)個(gè)施工活活動(dòng)期間間,應(yīng)根根據(jù)具體體情況定定期或不不定期召召開(kāi)不同同層次的的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì);9.4.11.2會(huì)議只只對(duì)近期期施工活活動(dòng)進(jìn)行行證實(shí)、協(xié)協(xié)調(diào)和落落實(shí),對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的施工質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題及時(shí)予予以糾正正;對(duì)其其他重大大問(wèn)題只只是提出出而不進(jìn)進(jìn)行討論論,另行行召開(kāi)專(zhuān)專(zhuān)門(mén)會(huì)議議或在工工地例會(huì)會(huì)上進(jìn)行行研究處處理;9.4.
60、11.3會(huì)議應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理理工程師師主持,承承包人或或代表出出席,有有關(guān)監(jiān)理理工程師師及施工工人員可可酌情參參加9.5專(zhuān)題題會(huì)議 專(zhuān)題題會(huì)議分分為設(shè)計(jì)計(jì)變更專(zhuān)專(zhuān)題會(huì)議議、延期期與索賠賠專(zhuān)題會(huì)會(huì)議、質(zhì)質(zhì)量事故故與安全全事故專(zhuān)專(zhuān)題會(huì)議議、施工工技術(shù)專(zhuān)專(zhuān)題會(huì)議議等。十、附則本細(xì)則將根根據(jù)實(shí)際際情況在在使用中中進(jìn)行修修訂。十一、組織織機(jī)構(gòu)圖圖瀘縣X0005福永永路石崗崗場(chǎng)至新新橋段改改造工程程監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖指揮部福集鎮(zhèn)政府指揮部福集鎮(zhèn)政府四川興旺建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師監(jiān)理員專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師圖1 組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框架圖圖十二、監(jiān)理理程序框框圖按要求填寫(xiě)有關(guān)欄目,并附:
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