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1、2022 年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)章節(jié)考點 5第五章 建設(shè)工程監(jiān)理組織1.什么是組織和組織結(jié)構(gòu)組織是管理中的一項重要職能。組織的根本原理是監(jiān)理工程師必備的根底知識。(1)組織1);2(2)組織結(jié)構(gòu)1);2)42.組織設(shè)計應(yīng)該遵循什么樣的原那么工程監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計一般需考慮以下幾項根本原那么:(1)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原那么(2)專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原那么;2);3) (3)管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原那么(4)權(quán)責(zé)一致的原那么(5)才職相稱的原那么(6)經(jīng)濟效率原那么(7)彈性原那么3.組織活動的根本原理是什么組織機構(gòu)的目標(biāo)必須通過組織機構(gòu)活動來實現(xiàn)。組織活動應(yīng)遵循如下根本原理: (1)要素有用性原

2、理一個組織機構(gòu)中的根本要素有人力、物力、財力、信息、時間等。(2)動態(tài)相關(guān)性原理(3)主觀能動性原理(4)規(guī)律效應(yīng)性原理4.建設(shè)工程監(jiān)理實施的程序是什么監(jiān)理合同簽訂以后,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按如下監(jiān)理程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)工程監(jiān)理:(1)確定工程總監(jiān)理工程師,成立工程監(jiān)理機構(gòu)(2)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃(3)制定各專業(yè)監(jiān)理實施細那么:1);2);3);4(4)標(biāo)準(zhǔn)化地開展監(jiān)理工作1)3)(5)參與驗收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(6)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料(7)監(jiān)理工作總結(jié);2)5.建設(shè)工程監(jiān)理實施的根本原那么有哪些監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程實施監(jiān)理時,應(yīng)遵守以下根本原那么: (1)公正、獨立、自主的原那么(2)權(quán)責(zé)一致的原那么(3)總監(jiān)理工程師負責(zé)制的原那么總監(jiān)理工程師負責(zé)制的內(nèi)涵包括:1)2)(4)嚴格監(jiān)理、熱情效勞的原那么(5)綜合效益的原那么6.簡述建立工程監(jiān)理機構(gòu)的步驟監(jiān)理單位在組建工程監(jiān)理機構(gòu)時,一般按以下步驟進行:(1)確定工程監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)(2)確定監(jiān)理工作內(nèi)容如果建設(shè)工程進行實施階段全過程監(jiān)理,監(jiān)理工作劃分可按設(shè)計階段和施工階段分別歸并和組合。(3)工程監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式2)合理確定管理層次與管理跨度3)工程

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