技術(shù)管理方案_第1頁
技術(shù)管理方案_第2頁
技術(shù)管理方案_第3頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、技術(shù)管理方案(一)技術(shù)管理指導(dǎo)思想技術(shù)管理是項目完美完成的重要保障。它的作用是把整修項目的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來,保證技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開展,從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。(二)技術(shù)管理目標(biāo)和任務(wù)標(biāo)、成本目標(biāo)、安全文明目標(biāo)的重要保障。(三)技術(shù)管理組織人員需求分析:1、圖紙深化工作量大,要求設(shè)計深化水平高且人員數(shù)量充足。2、質(zhì)量要求高,要求技術(shù)管理細(xì)致到位。施工員、專業(yè)工長、可操作性強(qiáng),且落實到位。3、本工程外加工、訂貨材料數(shù)量多品質(zhì)高,要求材料采購人員認(rèn)真負(fù)責(zé),且必須選用能力強(qiáng)的人員。本項目的技術(shù)管理組織和構(gòu)架如下:(四)技術(shù)管理的主要工作內(nèi)容及要求施工技術(shù)管理工作主要包括設(shè)計交底,

2、圖紙會審,圖紙深化,施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理,技術(shù)核定與設(shè)計變更,技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理,技術(shù)資料管理。1、圖紙會審在的問題和錯誤、專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能地在工程開工前解決。質(zhì)檢員、專業(yè)工長及其他相關(guān)人員。圖紙會審前的準(zhǔn)備:圖紙會審內(nèi)容:要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。查對施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。材料選擇等是否符合合同及招標(biāo)文件要求。是否滿足安全性要求。標(biāo)高是否一致。查對裝飾平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,與建筑本身平面尺寸是否有差錯,各種標(biāo)高是否符合要求,是否切實可行。查對裝飾處理與相關(guān)單位的技術(shù)要求是否匹配

3、。查對裝飾圖紙內(nèi)部節(jié)點圖是夠足夠,且核對其可行性及可操作性。殊材料的采用。對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性、應(yīng)采用的必要措施等進(jìn)行商討。共同研討,求得圓滿的解決方案。圖紙會審記錄的確認(rèn)及發(fā)放專業(yè)工長、質(zhì)檢員對圖紙會審結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)及研討。2、圖紙深化圖紙深化的內(nèi)容:對于原裝飾圖紙有不齊全的,根據(jù)設(shè)計師意見協(xié)助進(jìn)行補(bǔ)充; 行調(diào)整與統(tǒng)一;及深化設(shè)計。進(jìn)行深化設(shè)計。根據(jù)現(xiàn)場情況對圖紙進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。結(jié)合空調(diào)、消防、機(jī)電圖紙及現(xiàn)場情況,為設(shè)備定位進(jìn)行深化及優(yōu)化。及標(biāo)高進(jìn)行統(tǒng)籌優(yōu)化。針對裝飾精細(xì)、美觀的要求,對細(xì)部的造型、樣式等進(jìn)行深化設(shè)計。根據(jù)設(shè)計師、業(yè)主方要求所做的必要的圖紙深

4、化設(shè)計。圖紙深化的原則:符合原設(shè)計理念,尊重原設(shè)計;符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定,滿足安全性要求,滿足業(yè)主的質(zhì)量、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)規(guī)定及要求;綜合考慮空調(diào)、消防、機(jī)電等相關(guān)單位的圖紙及技術(shù)要求; 優(yōu)先服務(wù)于功能性需求,其次保證裝飾效果;質(zhì)量的實現(xiàn)。必須考慮對施工安全的影響。擇,必須滿足LEED深化圖紙的審批在深化圖紙完成后必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目部人員進(jìn)行內(nèi)部 文件形式,簽字下發(fā)。作為圖紙的補(bǔ)充文件或變更文件。3、施工作業(yè)設(shè)計的編制針對施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分項工程或新技術(shù),以組織設(shè)一步細(xì)化,編制施工作業(yè)設(shè)計。執(zhí)行。施工方案和施工方法;施工進(jìn)度計劃;勞動力計劃及勞動組織;機(jī)具設(shè)備計劃

5、,特別是主要施工機(jī)具; 主要材料需用量計劃;質(zhì)量控制措施;成本的技術(shù)措施。成品保護(hù)措施;施工作業(yè)設(shè)計的發(fā)放范圍包括:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、專業(yè)工長和有關(guān)施工員。工作業(yè)設(shè)計的有效實施。4、技術(shù)交底在分項或分部工程正式施工前,必須進(jìn)行技術(shù)交底,使參與施藝、工程難點、施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。項目技術(shù)交底分三級:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目經(jīng)理部專業(yè)施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底(必要時擴(kuò)大到班組長組進(jìn)行分部分項工程交底;班組長向工人交底。技術(shù)交底的主要內(nèi)容:設(shè)計意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等。機(jī)械

6、設(shè)備的使用。安全生產(chǎn)措施、安全資源配置、可能發(fā)生的安全隱患及規(guī)避、搶救措施。成品保護(hù)要求及保護(hù)措施。詳細(xì)。技術(shù)交底的要求關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大和隱蔽的工程,更應(yīng)認(rèn)真做技術(shù)交底。對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種及工程部位,在技術(shù)交底時,應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。技術(shù)交底必須以書面形式為準(zhǔn),交底內(nèi)容必須經(jīng)過檢查和審核, 字跡要清楚,內(nèi)容要完整,要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。前準(zhǔn)備工作的一部分。技術(shù)交底。點、分工及配合、安全等事項。記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔。5、技術(shù)復(fù)核在施工過程中,對重要和影響全面的技術(shù)工作,必須在分項工當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯時應(yīng)及時糾正,然后方可施工。技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)

7、容建筑墻體位置、軸線、水準(zhǔn)點、標(biāo)高等。新建隔墻線位置、厚度、尺寸,門洞口位置、高度等。天花標(biāo)高、地面標(biāo)高等。精裝修設(shè)備定位、設(shè)備(器具)預(yù)埋尺寸及預(yù)埋位置等。精裝修墻面造型完成線、細(xì)部造型尺寸、高度等。各分部分項工作的施工工藝執(zhí)行情況,質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。砂漿配合比、防水材料的配合比、材料的質(zhì)量、環(huán)保性能等。各種管道的標(biāo)高及其坡度。其他各類需要技術(shù)復(fù)核的工作。員和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見及簽字。技術(shù)復(fù)核必須在下一道工序施工前辦理。行造冊登記后歸檔。6、設(shè)計變更設(shè)計變更必須由設(shè)計方簽字確認(rèn),需是業(yè)主正式簽發(fā)文件。工員、專業(yè)工長、預(yù)算員等,并保留傳閱記錄或?qū)徍艘庖?。并確定實施方案。當(dāng)設(shè)計變更引起成本費(fèi)

8、用增加或者對已完成部分返工時,必須商文件。對于設(shè)計變更必須重新組織技術(shù)交底,保證所以人都清楚變更還必須編制專項施工方案及安全方案,審批后方可開展施工。7、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定管理工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,由項目資料員具體負(fù)責(zé)。在工程項目施工過程中,工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)定等必須與合同、招標(biāo)文件、業(yè)主要求相一致。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,本項工作在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下完成。當(dāng)項目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足工程需要時,應(yīng)與技術(shù)部、業(yè)滿足工程需要。準(zhǔn)繼續(xù)使用,并及時采購新標(biāo)準(zhǔn)和修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄。8、樣板制度根據(jù)我方長期經(jīng)驗, 并針對本工程的特點。細(xì)節(jié)的控制及相關(guān)(。為10工班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過樣板制度保證整體工程的質(zhì)量統(tǒng)一。9、技術(shù)資料管理圖紙資料:圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。根據(jù)專業(yè)類別分為:裝飾、電氣、給排水、相關(guān)單位圖紙等。登記時應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容要特別注意修改圖紙的登記和保存。會議記錄:部內(nèi)容。會議記錄必須清楚地列

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論