真正的執(zhí)行(最終版)分解課件

1、真正的執(zhí)行真正的執(zhí)行一、責(zé)任思維執(zhí)行的基礎(chǔ)一、責(zé)任思維執(zhí)行的基礎(chǔ)二種思維模式內(nèi)向型思維模式外向型思維模式二種思維模式內(nèi)向型思維模式外向型思維模式內(nèi)向型思維模式的管理者：善于自我查找原因，自我完善的人（代表人物：周恩來）外向型思維模式的管理者：善于推卸責(zé)任，找借口。內(nèi)向型思維模式的管理者：善于自我查找原因，自我完善的人（代表成為內(nèi)向型思維模式的管理者案 例：老鼠偷油的故事成為案 例：老鼠偷油的故事影響執(zhí)行力的要素責(zé)任的承擔(dān)是解決問題的開始責(zé)任的承擔(dān)是真正成長的開始責(zé)任的承擔(dān)是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的開始影響執(zhí)行力的要素都是我的錯(cuò)我 是 一 切 的 根 源案例：珍珠的故事都是我的錯(cuò)二、成果導(dǎo)向執(zhí)行的本質(zhì)和

2、靈魂二、成果導(dǎo)向執(zhí)行的本質(zhì)和靈魂思 考：什么是成果？ 成果的定義：有績效的結(jié)果通俗的說是別人愿意用錢來交換的東西 思 考： 你和企業(yè)之間是什么關(guān)系？企業(yè)和客戶之間是什么關(guān)系？你和企業(yè)之間是什么關(guān)系？企業(yè)和客戶之間是什么關(guān)系？商業(yè)交換的關(guān)系價(jià)值決定價(jià)格價(jià)格不好-價(jià)值不高商業(yè)交換的關(guān)系小王買書思 考 ： 領(lǐng)導(dǎo)叫小王做什么？小王買書 總 結(jié)1、任務(wù)成果，執(zhí)行任務(wù)只是過程，拿到成果才是關(guān)鍵2、對企業(yè)沒有價(jià)值的成果，無論你多辛苦，都不值錢。3、無數(shù)個(gè)員工的成果達(dá)成企業(yè)的成果， 員工不提供成果企業(yè)必將承擔(dān)后果。4、在企業(yè)當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)什么，團(tuán)隊(duì)的焦點(diǎn)就在哪里， 領(lǐng)導(dǎo)的焦點(diǎn)在哪里，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就在哪里， 企

3、業(yè)的成果就是什么。5、如果做任務(wù)沒有拿到成果還可以原諒， 下屬就不會(huì)為有無成果承擔(dān)責(zé)任， 如果做任務(wù)還可以獎(jiǎng)勵(lì)， 下屬就不會(huì)為有無價(jià)值而承擔(dān)責(zé)任， 培養(yǎng)了下屬的任務(wù)思維成果思維就會(huì)淡化。 總 結(jié)執(zhí)行力的概念：執(zhí)行力就是100%負(fù)責(zé)任不折不扣的拿到成果！ 執(zhí)行力的概念：三、狼性文化執(zhí)行的動(dòng)因三、狼性文化執(zhí)行的動(dòng)因狼性概念-適者生存狼性概念思 考 :一輛寶馬可以開多少年?思 考 :案例：鹿肉變精的秘密案例：鹿肉變精的秘密思 考：什么是企業(yè)的思 考：企業(yè)中的四品員工 有德有才 好 好 精 品 重 用 有德無才 好 不 好 半成品 培養(yǎng)使用無德無才 不好 不 好 廢 品 堅(jiān)決不用無德有才 不好 強(qiáng) 毒

4、 品 慎 用企業(yè)中的四品員工 有德有才 好 能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅(jiān)決拿下！ 能人中的首善要大肆表彰，不敢拿下能人中首惡的原因？ 不敢拿下狼性思維的操作建議：建立一個(gè)合理的晉升及淘汰的機(jī)制更重要的是建立一個(gè)開發(fā)和培育人才的體系 狼性思維的操作建議：四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的 管理作風(fēng)執(zhí)行的操作標(biāo)準(zhǔn)四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的執(zhí)行的操作標(biāo)準(zhǔn)什么叫高標(biāo)準(zhǔn)？ 高標(biāo)準(zhǔn)就是要么不做，要做就做第一名 要想成為行業(yè)第一，先把標(biāo)準(zhǔn)拉到第一，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，凡事以第一名為標(biāo)準(zhǔn) ！什么叫高標(biāo)準(zhǔn)？案例一：美國二戰(zhàn)期間的降落傘100%合格率案例二：海爾砸冰箱客戶是生命的質(zhì)量意識案例一：美國二戰(zhàn)期間的降落傘100%合格率執(zhí)行力的四個(gè)核心要點(diǎn)：1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是執(zhí)行的第一推動(dòng)力，也是執(zhí)行的第一阻力！2、要求他人之前先把自己要求好，執(zhí)行他人之前先把自己執(zhí)行掉！3、身教大于言教4、檢查力就是執(zhí)行力執(zhí)行力的四個(gè)核心要點(diǎn)：的恩感心感恩員工感恩父母感恩領(lǐng)導(dǎo)感恩同事五.感恩心態(tài)執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力1、感恩父母：給我們生命、生活、教我們做人做事，給我們期望2、感恩領(lǐng)導(dǎo)：給下屬工作的機(jī)會(huì)，幫助下屬成長。員工可以辭職，老板不能；員工有退路，老板沒有。3、感恩同事：平時(shí)互幫互助，共同生活，共同工作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作4、感恩員工：為公司做具體的事，創(chuàng)造價(jià)值，支撐企業(yè)的