![動力車間人員培訓(xùn)考核管理規(guī)定_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/09ce8a364ea2f1d1f1963bf23ff797b8/09ce8a364ea2f1d1f1963bf23ff797b81.gif)
![動力車間人員培訓(xùn)考核管理規(guī)定_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/09ce8a364ea2f1d1f1963bf23ff797b8/09ce8a364ea2f1d1f1963bf23ff797b82.gif)
![動力車間人員培訓(xùn)考核管理規(guī)定_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/09ce8a364ea2f1d1f1963bf23ff797b8/09ce8a364ea2f1d1f1963bf23ff797b83.gif)
![動力車間人員培訓(xùn)考核管理規(guī)定_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/09ce8a364ea2f1d1f1963bf23ff797b8/09ce8a364ea2f1d1f1963bf23ff797b84.gif)
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文檔簡介
1、理規(guī)定ThismanuscriptwasrevisedbyJIEKMAonDecember15th,2012.動力車間人員培訓(xùn)考核管理辦法目的隨著公司的發(fā)展,車間原有培訓(xùn)制度不適應(yīng)新的要求,為了保證車間各 崗位人員的操作能力進(jìn)一步提高,滿足公司發(fā)展的需求,車間經(jīng)過管理人員 的認(rèn)真討論,制定以下培訓(xùn)管理辦法。適用范圍車間全體人員內(nèi) 容 人員經(jīng)三級安全教育合格后,上崗前由安全員向勞人處提出發(fā)放安全作業(yè)證 申請,辦理安全作業(yè)證,未提岀中請或由于本人原因未及時辦下安全作業(yè) 證,罰安全員每人次 100 元。正人員的“轉(zhuǎn)正申請”、“作業(yè)證發(fā)放中請審批表”、“轉(zhuǎn)正定級審批表” 按規(guī)定填寫后上交勞人處,不按此
2、規(guī)定執(zhí)行每人次罰工藝技術(shù)員 100 元。車間新進(jìn)臨時工經(jīng)相關(guān)教育合格后,由車間安全員辦理進(jìn)入生產(chǎn)崗位操作人 員的作業(yè)證,每人次未辦理罰安全員 100 元。根據(jù)崗位持證要求,必須辦理特種作業(yè)證,由安全員提出辦證申請,送職能 處室審核,經(jīng)上關(guān)單位組織培訓(xùn)、取證,不合格者有關(guān)費用自理;安全員不 能及時提岀申請,每人次罰款 100 元。上崗證、特種作業(yè)證丟失、破損或作業(yè)證到期,由本人提出補辦或復(fù)審,安 全20 100 元。安全員、各專責(zé)對崗位人員的持證情況進(jìn)行核實,勞人處與標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在 抽查過程中每發(fā)現(xiàn)一例無證、過期或人、證、崗不符者(ERP 系 統(tǒng)中崗位為準(zhǔn)),100 100 元。培訓(xùn)車間新分配的
3、人員、外來學(xué)習(xí)人員、臨時工新進(jìn)人員及請長假復(fù)工人員,由 安100 元; 安全100 元。車間安全教育合格后,分配至各崗位,各崗位人員接收后未進(jìn)行三級安全教 育100 元,轉(zhuǎn)崗人員各專責(zé)或班 長未100 元。每年要制定“動力車間年度安全培訓(xùn)計劃”,與車間工藝、體系培訓(xùn)計劃匯 總成“動力車間年度安全培訓(xùn)計劃”,并按程序進(jìn)行審批,未制定計劃或未 申批,罰相關(guān)人員各 100 元。798060-79分 者, 10060分以下者,降崗位工資兩檔,或按輪訓(xùn) 崗對待6010080 60-7910060分 以下者,降崗位工資兩檔,或按輪訓(xùn)崗對待。各專責(zé)或設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行理論培訓(xùn),未安排培訓(xùn)罰分管副主任每人次 10
4、0 元,各專責(zé)或設(shè)備技術(shù)員未按時執(zhí)行罰每人次 100 元,培訓(xùn)完成未形成記錄 罰 100元;公司組織的培訓(xùn)未將培訓(xùn)結(jié)果按時報勞人處每次罰技術(shù)員 100兀O各專責(zé)或班長負(fù)責(zé),并指定師傅進(jìn)行一帶一培訓(xùn),未指定師傅罰工段長或班 長100 100 元,新工按時上崗后一次性 獎師傅200 元,每推遲一個月扣 50 元。新進(jìn)人員在上崗前每月進(jìn)行一次理論實踐考試,操作人員理論、實踐均由各 專責(zé)負(fù)責(zé),表現(xiàn)打分由班長、各專責(zé)、分管副主任打分后交各專責(zé)算出,每 次考15 40%算出最終的成績。.1 當(dāng)崗位培訓(xùn)人員考試成績前三名分別獎勵 150 元、100 元、50 元,后三名 分150元、100元、507560
5、分者每50元。對成績太差,經(jīng)車間副主任以上人員討論,不適合在木車間繼續(xù)培訓(xùn)人員交 回公司。對進(jìn)廠大專及以上學(xué)歷三個月以上、高中六個月以上的同志,車間由各專責(zé) 在15 100 元;上崗考試由 本人用所學(xué)習(xí)的崗位知識(包括工藝流程、原理及操作控制要點),進(jìn)行講 解,由車間副主任及各相關(guān)各專責(zé)進(jìn)行提問,最后由車間副主任及各相關(guān)工 各專責(zé)進(jìn)行評定,決定是否可以上崗;無特殊情況各專責(zé)、主管副主任不參 加者,每人罰款 100 元。500 100 老職工的培訓(xùn)及考核辦法每月對運行所有人員進(jìn)行崗位練兵培訓(xùn),主要以答題為主,現(xiàn)場考問為輔, 各專責(zé)每月進(jìn)行抽查并做好相關(guān)的綜合考核工作。每半年對所有操作人員進(jìn)行一次崗位練兵考試,當(dāng)考試成績前三名分別獎勵 150元、10050150元、100元、5075 分以上6050元。體系培訓(xùn)100 100 4 公司培訓(xùn)公司組織的培訓(xùn)
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