地產(chǎn)公司設(shè)計管理工作

1、地產(chǎn)公司設(shè)計管理工作地產(chǎn)公司設(shè)計管理工作地產(chǎn)公司設(shè)計管理工作xxx公司地產(chǎn)公司設(shè)計管理工作文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計，管理制度 設(shè)計管理的具體工作 （1）方案前期階段安排建筑/園林/精裝修/的方案匯報會設(shè)計公司提交的方案成果初步審查并提出意見，擇時安排設(shè)計方匯報，整理會議紀(jì)要，負(fù)責(zé)后續(xù)設(shè)計工作的落實(shí)跟進(jìn)，控制進(jìn)度。（2）總體規(guī)劃方案報批期的工作（規(guī)劃局技審科、報建人員）保證規(guī)劃建筑方案完整性，根據(jù)規(guī)劃部門的技術(shù)意見跟蹤設(shè)計方案的修改工作，監(jiān)督設(shè)計公司盡快完成總體方案成果。（3）分期項(xiàng)目單體報批期的工作（規(guī)劃局技審科、報建人員）根據(jù)已通過的總

2、體方案，協(xié)助分期項(xiàng)目的單體報建并負(fù)責(zé)核對具體面積技術(shù)指標(biāo)，盡快協(xié)助開發(fā)人員完成建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作（4）施工圖出圖前階段審核工作(施工圖設(shè)計公司）具體審查主要防水材料、門窗材料、外墻材料的選擇。審查建筑節(jié)能設(shè)計的具體材料及做法，面積指標(biāo)是否符合規(guī)劃批準(zhǔn)指標(biāo)，審查重要造型部位的節(jié)點(diǎn)大樣控制及審核 。檢查結(jié)構(gòu)及設(shè)備專業(yè)圖紙是否齊全，公司內(nèi)部的技術(shù)要求實(shí)現(xiàn)與否等。（5）施工圖送審階段的監(jiān)督工作(圖審公司、報建人員）保證施工圖紙齊全的交到報建人員手中，圖紙審查期間跟蹤具體專業(yè)技術(shù)問題的回復(fù)處理，要和審圖工程師保持溝通，盡快完成圖紙審查工作，本階段主要是控制進(jìn)度，盡快取得圖審合格書。（6）配合消

3、防審核報建階段的工作 （消防部門技審科、消防安裝單位）根據(jù)已通過圖審的施工圖組織消防審核報建，取得消防審核意見書，并督促設(shè)計單位就具體技術(shù)問題的回復(fù)完成，保證施工前消防審核通過，消防審核意見處理后下發(fā)后由設(shè)計公司進(jìn)行回復(fù)修改 ，控制進(jìn)度.不定時配合消防安裝公司去消防部門技審科當(dāng)面溝通協(xié)調(diào)。（7）配合節(jié)能報建階段的工作 （市節(jié)能辦、報建人員）根據(jù)已通過圖審的建施圖/節(jié)能專篇/綠建設(shè)計，提供給開發(fā)報建人員，完成項(xiàng)目的節(jié)能備案工作。（8）配合房產(chǎn)預(yù)售階段的工作（房管局測繪部門、營銷、報建人員）根據(jù)已通過圖審的建施圖給房產(chǎn)局測繪部門，并審核房產(chǎn)預(yù)測成果，協(xié)助營銷部門辦理商品房預(yù)售許可證。（9）配合規(guī)劃

4、竣工報告、放線技術(shù)資料核對工作（規(guī)劃局測繪部門、成本、報建人員）根據(jù)開發(fā)報建人員的安排，組織規(guī)劃測繪部門完成規(guī)劃規(guī)劃竣工測繪報告，并審核規(guī)劃竣工的具體技術(shù)成果的核對。（10）配合施工圖圖紙會審和圖紙答疑（主體建筑設(shè)計、人防設(shè)計、精裝修設(shè)計、幕墻設(shè)計、園林景觀設(shè)計、二次深化設(shè)計等）配合參加項(xiàng)目工程部組織圖紙會審工作，并就具體技術(shù)問題的整改落實(shí)監(jiān)督其結(jié)果。（11）不定時去工程現(xiàn)場處理日常技術(shù)問題每周2天去項(xiàng)目現(xiàn)場和現(xiàn)場工程師一起檢查設(shè)計問題的并及時處理，分析問題的形成原因以及可能會造成的后果，分析并解決問題。（12）重大設(shè)計變更和一般性變更的辦理工作重大設(shè)計變更需核實(shí)具體問題、原因及后果，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織設(shè)計院實(shí)施并報規(guī)劃、圖審機(jī)構(gòu)重新報批。一般性變更，由施工單位發(fā)起或者建設(shè)方發(fā)起，由設(shè)計院出具體工程變更單。（13）公司分管領(lǐng)導(dǎo)安排的建筑類制圖工作負(fù)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)安排的建筑類、裝飾類設(shè)計出圖、掌握實(shí)際施工狀況，解決施工中出現(xiàn)的問題。（14）配合項(xiàng)目營銷部、成本部等公司內(nèi)部部門的工作配合營銷部提供項(xiàng)目戶型圖，總圖，面積指標(biāo)及業(yè)主對于技術(shù)疑問的處理。配合成本部提供施工圖技術(shù)文件及圖紙疑問的處理。（15）負(fù)責(zé)部