公司股權(quán)激勵方案 完整版

1、股權(quán)激勵方案股權(quán)激勵方案第 第 PAGE 6 6 頁公司股權(quán)激勵方案完整版第一章 總則第一條 股權(quán)激勵的目的： (1）進(jìn)一步完善公司的薪酬激勵體系，使高中級管理人員、核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干的利益與公司的利益掛鉤,激勵他們?yōu)楣局圃扉L久價(jià)值。（2)吸引和保留關(guān)鍵技術(shù)人才，增強(qiáng)公司競爭實(shí)力,促進(jìn)公司持續(xù)健康進(jìn)展。第二條 股權(quán)激勵的原則:(1）公開、公平、公正原則.激勵機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則，即個人的長遠(yuǎn)利益和公司的長遠(yuǎn)利益及價(jià)值增長相聯(lián)系，收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān).值中解決獎勵股份的來源問題。第二章股權(quán)激勵方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)第三條 設(shè)立薪酬與考核委員會作為公司股權(quán)激勵方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu),對董事會負(fù)責(zé)，

2、向董事會及股東大會匯報(bào)工作。第四條 薪酬與考核委員會的主要職責(zé)： (1）研究對股權(quán)激勵人員的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行考核并提出建議，研究和審查董事與高層管理人員薪酬政策與方案。(2）制定股權(quán)激勵方案的具體條款，包括激勵對象、獎勵基金的提取比例、執(zhí)行方式、個人分配系數(shù)等。（3）定期對股權(quán)激勵方案進(jìn)行修改和完善，在發(fā)生重大事件時可以變更或終止股權(quán)激勵方案。第三章股權(quán)激勵方案的內(nèi)容第五條 股權(quán)激勵對象:在公司領(lǐng)取董事酬金的董事會成員高層管理人員(3）中層管理人員公司專業(yè)技術(shù)骨干人員由總裁提名的卓越貢獻(xiàn)人員股權(quán)激勵對象的人數(shù)一般不超過公司員工總?cè)藬?shù)的20人員由公司董事會確認(rèn)。第六條股權(quán)激勵的授予期設(shè)為 3年，依

3、據(jù)公司進(jìn)展?fàn)顩r和個人業(yè)績每三年重新設(shè)定一次。第七條 獎勵基金提取指標(biāo)確定凈資產(chǎn)增值率 凈資產(chǎn)增值率 期末凈資產(chǎn) 期初凈資產(chǎn)100%期初凈資產(chǎn)280萬100萬100萬100% 180%以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)。第八條 獎勵基金依據(jù)超額累進(jìn)提?。?(1）獎勵基金提取的底線標(biāo)準(zhǔn)暫定為5%,即當(dāng)年的凈資產(chǎn)增值率在5或5以下時，不予提取獎勵基金。（2）在此基礎(chǔ)上,凈資產(chǎn)增值率在5%以上的增值部分,按50提取.(3)凈資產(chǎn)增值率在5以上的增值部分提取額不足5萬元的,當(dāng)年提取但不獎勵，滾入下年度分配。獎勵基金總額期末每股凈資產(chǎn) (280 100)50% 32.14(萬股）2.8第十一條 個

4、人獎勵比例確定（1）實(shí)行崗位群比例法,將激勵對象分為高層(高級管理人員) 、中層（部門經(jīng)理以上管理人員）、技術(shù)層(高級技術(shù)人才）、骨干層（優(yōu)秀管理人員和業(yè)務(wù)人員）四類。某崗位群個人獎勵比例 某崗位群獎勵比例某崗位群個人獎勵比例 某崗位群獎勵比例%某崗位群人數(shù)專業(yè)技術(shù)骨干個人獎勵比例 專業(yè)技術(shù)骨干個人獎勵比例 獎勵股份總額的25% 5%5第十三條 個人獎勵股份額度計(jì)算公式 個人獎勵比例獎勵股份總額例:依據(jù)上述股權(quán)獎勵方法和獎勵比例，則專業(yè)技術(shù)骨干個人的股份額度為：專業(yè)技術(shù)骨干個人獎勵股份額度專業(yè)技術(shù)骨干個人獎勵股份額度 5%32.14 1.67萬股則專業(yè)技術(shù)骨干個人的獎勵股份換算成獎勵金額為:專

5、業(yè)技術(shù)骨干個人實(shí)得獎勵金額專業(yè)技術(shù)骨干個人實(shí)得獎勵金額1.67萬股2.元 4.4996萬元第十四本方案的獎勵股份為一次性當(dāng)期獎勵，股權(quán)激勵的授予期設(shè)為 3年，崗位群人數(shù)每年核定一次，個人獎勵額依據(jù)所在崗位群獎勵比例和人數(shù)增減。第四章 股份權(quán)利第十五條 本股權(quán)激勵計(jì)劃所稱股份為身股(即虛擬股),享受分紅權(quán)和股價(jià)升值收益,但不享有表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、出售權(quán)和繼承權(quán).身股為公司無償授予，股權(quán)享有人無需出錢購買。第十六條 股權(quán)享有人在離職后取消身股權(quán),分紅則區(qū)別對待：250的分紅權(quán)。3、辭退：被解雇或辭退的收回身股,分紅權(quán)立即取消。享受紅利。第十八條 股權(quán)享有人因工作重大失誤降職、免職的，降低或收回股權(quán)激勵，分時段享受紅利.相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系后股權(quán)生效。第五章 附則與考核委員會提議變更激勵約束條件甚至終止該方案,并報(bào)經(jīng)董事會批準(zhǔn).第二十一條 在條件成熟后經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)，可將部分或全部身股轉(zhuǎn)