河北工程大學(xué)2018-2019學(xué)年第2學(xué)期期末管理學(xué)考試試卷

1、河北工程大學(xué)20182019學(xué)年第2學(xué)期期末考試試卷題號(hào)一二三四五六七八九十總分評(píng)分評(píng)卷教師一、填空題（每空1分，共10分）1、（ ）被稱為“科學(xué)管理之父”。2、當(dāng)全球一體化的壓力高、當(dāng)?shù)胤从郴膲毫Φ蜁r(shí)，跨國企業(yè)將采?。?）的競爭戰(zhàn)略。3、定量決策方法主要有（ ）、（ ）和（ ）。4、組織結(jié)構(gòu)的特性包括（ ）、（ ）和（ ）。5、 ( )是人力資源管理程序中的第一步。6、期望理論的核心是（ ）。二、不定向選擇題(每空2分，共20分)1、法約爾所提出的管理的十四項(xiàng)原則不包括（c ）。A 權(quán)力與責(zé)任 B 統(tǒng)一指揮 C 統(tǒng)一協(xié)調(diào) D 等級(jí)鏈 E 集權(quán)與分權(quán)2、（ b）被稱為是“人事管理之父”。A

2、亞當(dāng)斯密 B 羅伯特歐文 C 泰羅 D 法約爾3、可以使管理幅度增加的因素是（a ）。A 下屬的工作內(nèi)容和性質(zhì)相近 B 主管人員處于較高層次 C 下屬的能力較差 D 組織所面臨的環(huán)境變化較快 E 下屬空間分布分散4、屬于人際關(guān)系學(xué)說主要觀點(diǎn)的是（ ）。A 企業(yè)的職工是社會(huì)人 B生產(chǎn)效率取決于工人的工作態(tài)度及與他人的關(guān)系C 企業(yè)中實(shí)際存在著一種非正式組織 D 人的行為都是由一定的動(dòng)機(jī)引起的5、下列關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的說法，正確的是（ ）。A 相關(guān)專家或人員各自發(fā)表自己的意見，對(duì)別人的建議不作評(píng)論 B 所發(fā)表的建議必須深思熟慮C 鼓勵(lì)獨(dú)立思考，奇思妙想 D 可以補(bǔ)充完善已有的建議6、下列關(guān)于財(cái)務(wù)計(jì)劃、

3、人事計(jì)劃與業(yè)務(wù)計(jì)劃的關(guān)系描述正確的是（ ）。A 業(yè)務(wù)計(jì)劃與人事計(jì)劃是為財(cái)務(wù)計(jì)劃服務(wù)的 B 財(cái)務(wù)計(jì)劃研究如何從資本的提供和利用上促進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行 C 人事計(jì)劃分析如何為業(yè)務(wù)規(guī)模的維持或擴(kuò)大提供人力資源的保證D 以上都正確7、根據(jù)價(jià)值鏈分析法，下列屬于基本活動(dòng)的是（ ）。A 內(nèi)部后勤 B 技術(shù)開發(fā) C 生產(chǎn)作業(yè) D 服務(wù)8、組織變革的目標(biāo)是（ ）。A 使組織更具環(huán)境適應(yīng)性 B 使董事會(huì)更具環(huán)境適應(yīng)性 C 使管理者更具環(huán)境適應(yīng)性 D 使員工更具環(huán)境適應(yīng)性9、授權(quán)必須遵循的原則包括（ ）。A 重要性原則 B 適度原則 C 權(quán)責(zé)一致原則 D 控制幅度原則 E 級(jí)差授權(quán)原則10、管理方格理論中位于（

4、1，9）位置的管理類型是（ ）。A 鄉(xiāng)村俱樂部型 B 貧乏型 C 中庸之道型 D 任務(wù)型 E 團(tuán)隊(duì)型三、簡答題（每題6分，共30分）1、什么是管理？其具體含義是什么？2、簡述人際關(guān)系學(xué)說的主要內(nèi)容。3、強(qiáng)化理論的主要內(nèi)容是什么？如何應(yīng)用強(qiáng)化理論？4、權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)方式受哪些因素決定？5、什么是例外管理？為什么大型企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行例外管理？四、計(jì)算題(每題10分，共40分)1、企業(yè)擬訂了今后5年內(nèi)的三種擴(kuò)大再生產(chǎn)方案：A、建設(shè)一個(gè)新廠；B、對(duì)原廠進(jìn)行技術(shù)改造；C、與其他企業(yè)合作。經(jīng)過分析認(rèn)為今后5年之內(nèi)可能遇到四種市場需求狀況：高需求、中需求、低需求、無需求，并估算了5年之內(nèi)三種方案在不同

5、的需求狀況下的損益值，如下表： 自然狀態(tài) 損益值方案高需求中需求低需求無需求A 建設(shè)新廠B 技術(shù)改造C與其他企業(yè)合作160100125704560655501304095試用后悔值法進(jìn)行決策。2、企業(yè)提出了擴(kuò)大再生產(chǎn)的兩個(gè)方案：A：建大廠，B：建大廠。兩者的使用期限均為10年。建大廠需投資600萬元，建小廠需投資280萬元，兩個(gè)方案的每年損益值及自然狀態(tài)的概率見下表。自然狀態(tài)概率方案損益值（萬元）建大廠建小廠銷路好銷路差0.70.3200408060試用決策樹進(jìn)行決策。3、某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的固定成本為80萬元，單位可變成本為1200元，單位產(chǎn)品售價(jià)為1600元。（1）試用量本利法確定其保本產(chǎn)量；（2）若該企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤30萬元，至少要維持多大的生產(chǎn)規(guī)模？4、假設(shè)某企業(yè)一年對(duì)某