某職工公寓樓施工組織設(shè)計

1、PAGE *廣東電白一建工程有限公司 PAGE 41 職工公寓施工組織設(shè) 計編制單位：編 制 人人：審 核 人人：審 批 人人：編制日期： 二00一六 年 月 日 目錄TOC o 1-8 h z u HYPERLINK l _Toc26805 第一章工程程概 PAGEREF _Toc26805 5 HYPERLINK l _Toc6982 第1節(jié)編制制依據(jù) PAGEREF _Toc6982 55 HYPERLINK l _Toc31122 第2節(jié)編制制說明 PAGEREF _Toc31122 77 HYPERLINK l _Toc29863 第3節(jié)編制制內(nèi)容 PAGEREF _Toc29863

2、 77 HYPERLINK l _Toc6574 第4節(jié)工程程規(guī)模及及承包范范圍 PAGEREF _Toc6574 7 HYPERLINK l _Toc7987 第5節(jié)現(xiàn)場場施工條條件 PAGEREF _Toc7987 8 HYPERLINK l _Toc19076 第6節(jié)建筑筑經(jīng)濟技技術(shù)指標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc19076 8 HYPERLINK l _Toc2018 第7節(jié)主體體結(jié)構(gòu)工工程概況況 PAGEREF _Toc2018 9 HYPERLINK l _Toc30983 第二章施工工管理組組織機構(gòu)構(gòu)設(shè)置 PAGEREF _Toc30983 110 HYPERLINK l _To

3、c13384 第1節(jié)管理理機構(gòu)設(shè)設(shè)立基本本原則 PAGEREF _Toc13384 110 HYPERLINK l _Toc30501 第2節(jié)項目目組織機機構(gòu) PAGEREF _Toc30501 111 HYPERLINK l _Toc11939 第3節(jié)項目目經(jīng)理部部主要崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc11939 13 HYPERLINK l _Toc11804 第4節(jié)施工工管理措措施 PAGEREF _Toc11804 199 HYPERLINK l _Toc2882 第三章施工工進度計計劃及保保證措施施 PAGEREF _Toc2882 19 HYPERLINK l _Toc1453

4、9 第1節(jié)施工工進度計計劃編制制原則及及依據(jù) PAGEREF _Toc14539 220 HYPERLINK l _Toc6708 第2節(jié)施工工總進度度計劃 PAGEREF _Toc6708 220 HYPERLINK l _Toc19741 第3節(jié)施工工準(zhǔn)備工工作計劃劃 PAGEREF _Toc19741 20 HYPERLINK l _Toc12130 第4節(jié)確保保進度控控制的技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc12130 21 HYPERLINK l _Toc22084 第5節(jié)施工工進度計計劃管理理流程圖圖 PAGEREF _Toc22084 22 HYPERLINK l _Toc31

5、870 第四章項目目施工機機械及主主要材料料配置計計劃 PAGEREF _Toc31870 233 HYPERLINK l _Toc28002 第1節(jié)設(shè)備備配備原原則 PAGEREF _Toc28002 233 HYPERLINK l _Toc4976 第2節(jié)主要要施工機機械配備備情況 PAGEREF _Toc4976 223 HYPERLINK l _Toc3271 第3節(jié)主要要施工機機械配備備表 PAGEREF _Toc3271 244 HYPERLINK l _Toc7465 第4節(jié)施工工機械配配備保證證措施 PAGEREF _Toc7465 225 HYPERLINK l _Toc31

6、230 第5節(jié)機械械設(shè)備的的操作、保保養(yǎng)與維維修 PAGEREF _Toc31230 266 HYPERLINK l _Toc28672 第6節(jié)材料料情況及及運輸方方法 PAGEREF _Toc28672 266 HYPERLINK l _Toc1323 第五章項目目勞動力力組織計計劃 PAGEREF _Toc1323 266 HYPERLINK l _Toc18949 第1節(jié)勞動動力組織織 PAGEREF _Toc18949 26 HYPERLINK l _Toc28822 第2節(jié)勞動動力控制制措施 PAGEREF _Toc28822 227 HYPERLINK l _Toc22260 第六

7、章施工工現(xiàn)場總總平面布布置 PAGEREF _Toc22260 299 HYPERLINK l _Toc10583 第1節(jié)現(xiàn)場場平面布布置說明明 PAGEREF _Toc10583 29 HYPERLINK l _Toc9897 第2節(jié)施工工現(xiàn)場平平面布置置 PAGEREF _Toc9897 29 HYPERLINK l _Toc628 第3節(jié) 交通組組織措施施 PAGEREF _Toc628 34 HYPERLINK l _Toc8258 第4節(jié) 現(xiàn)場管管理 PAGEREF _Toc8258 344 HYPERLINK l _Toc28154 第七章 施施工整體體布署 PAGEREF _To

8、c28154 335 HYPERLINK l _Toc8026 第1節(jié) 施工整整體布置置 PAGEREF _Toc8026 35 HYPERLINK l _Toc19415 第2節(jié) 技術(shù)及及材料準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc19415 366 HYPERLINK l _Toc5112 第八章 土建施施工技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc5112 337 HYPERLINK l _Toc25724 第1節(jié) 施工測測量及沉沉降觀測測 PAGEREF _Toc25724 37 HYPERLINK l _Toc814 第2節(jié) 模板工工程 PAGEREF _Toc814 388 HYPERLINK

9、l _Toc5517 第3節(jié) 鋼筋工工程 PAGEREF _Toc5517 411 HYPERLINK l _Toc30077 第4節(jié) 砼工程程 PAGEREF _Toc30077 43 HYPERLINK l _Toc10548 第5節(jié) 砌體工工程 PAGEREF _Toc10548 466 HYPERLINK l _Toc2416 第6節(jié) 內(nèi)內(nèi)墻面抹抹灰工程程 PAGEREF _Toc2416 48 HYPERLINK l _Toc21700 第7節(jié) 乳膠漆漆墻面工工程 PAGEREF _Toc21700 499 HYPERLINK l _Toc21529 第8節(jié) 地磚工工程 PAGERE

10、F _Toc21529 499 HYPERLINK l _Toc475 第9節(jié) 水泥砂砂漿地面面工程 PAGEREF _Toc475 550 HYPERLINK l _Toc17991 第10節(jié) 雨季施工工措施 PAGEREF _Toc17991 511 HYPERLINK l _Toc23838 第11節(jié) 炎熱季季節(jié)施工工措施 PAGEREF _Toc23838 533 HYPERLINK l _Toc17591 第12節(jié) 屋面工工程施工工方案 PAGEREF _Toc17591 554 HYPERLINK l _Toc16448 第九章 成品保保護的技技術(shù)管理理措施 PAGEREF _To

11、c16448 662 HYPERLINK l _Toc21139 第1節(jié) 成品保保護工作作的主要要內(nèi)容 PAGEREF _Toc21139 662 HYPERLINK l _Toc30979 第2節(jié) 成品保保護責(zé)任任及管理理措施 PAGEREF _Toc30979 663 HYPERLINK l _Toc26858 第3節(jié) 分項工工程產(chǎn)品品保護細細則 PAGEREF _Toc26858 644 HYPERLINK l _Toc15678 第十章 施工成成本控制制的保證證措施 PAGEREF _Toc15678 665 HYPERLINK l _Toc11032 第十一章 設(shè)備備采購方方法及原原

12、材料檢檢驗制度度 PAGEREF _Toc11032 70 HYPERLINK l _Toc23611 第1節(jié) 設(shè)備采采購方法法 PAGEREF _Toc23611 70 HYPERLINK l _Toc26415 第2節(jié) 原材料料檢驗制制度 PAGEREF _Toc26415 700 HYPERLINK l _Toc32747 第十二章 質(zhì)量量管理 PAGEREF _Toc32747 773 HYPERLINK l _Toc2782 第1節(jié) 質(zhì)量目目標(biāo) PAGEREF _Toc2782 733 HYPERLINK l _Toc9404 第2節(jié) 質(zhì)量保保證體系系 PAGEREF _Toc940

13、4 73 HYPERLINK l _Toc14450 第3節(jié) 質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc14450 74 HYPERLINK l _Toc25875 第4節(jié) 防止質(zhì)質(zhì)量通病病措施 PAGEREF _Toc25875 777 HYPERLINK l _Toc17623 第5節(jié) 施工檔檔案資料料管理制制度 PAGEREF _Toc17623 833 HYPERLINK l _Toc24000 第十三章 工程程安全目目標(biāo)及施施工安全全保證措措施 PAGEREF _Toc24000 844 HYPERLINK l _Toc28371 第1節(jié) 安全目目標(biāo) PAGEREF _Toc2837

14、1 844 HYPERLINK l _Toc23269 第2節(jié) 安全保保證體系系 PAGEREF _Toc23269 84 HYPERLINK l _Toc24771 第3節(jié) 安全責(zé)責(zé)任制度度 PAGEREF _Toc24771 84 HYPERLINK l _Toc14619 第4節(jié) 安全檔檔案資料料制度 PAGEREF _Toc14619 889 HYPERLINK l _Toc22953 第十四章 文明明施工措措施 PAGEREF _Toc22953 911 HYPERLINK l _Toc1259 第1節(jié) 現(xiàn)場場場地布置置及有關(guān)關(guān)單體 PAGEREF _Toc1259 991 HYPE

15、RLINK l _Toc32593 第2節(jié) 確保文文明施工工的技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc32593 992 HYPERLINK l _Toc29388 第十五章 環(huán)保保及夜間間施工措措施 PAGEREF _Toc29388 944 HYPERLINK l _Toc10951 第1節(jié) 環(huán)境保保護措施施 PAGEREF _Toc10951 94 HYPERLINK l _Toc23616 第2節(jié) 夜間施施工措施施 PAGEREF _Toc23616 94 HYPERLINK l _Toc18823 第十六章 工程程質(zhì)量回回訪、保保修制度度 PAGEREF _Toc18823 95 HYP

16、ERLINK l _Toc4818 第十七章 施工工現(xiàn)場管管理與相相關(guān)單位位的協(xié)調(diào)調(diào)措施 PAGEREF _Toc4818 995 HYPERLINK l _Toc255 第1節(jié) 履行總總承包單單位的職職責(zé) PAGEREF _Toc255 955 HYPERLINK l _Toc8189 第2節(jié) 與設(shè)計計、監(jiān)理理及各分分包單位位的配合合和協(xié)調(diào)調(diào) PAGEREF _Toc8189 96 HYPERLINK l _Toc28515 第3節(jié) 協(xié)調(diào)方方式 PAGEREF _Toc28515 988 HYPERLINK l _Toc321 第4節(jié) 分包管管理 PAGEREF _Toc321 999 HY

17、PERLINK l _Toc31717 第5節(jié) 施工總總承包管管理對施施工質(zhì)量量的管理理 PAGEREF _Toc31717 1011 HYPERLINK l _Toc10740 第6節(jié) 施工總總承包管管理對施施工進度度的管理理 PAGEREF _Toc10740 1022 HYPERLINK l _Toc31171 第7節(jié) 施工總總承包管管理對施施工安全全的管理理 PAGEREF _Toc31171 1022 HYPERLINK l _Toc8340 第8節(jié) 總承包包對文明明施工及及環(huán)境保保護的管管理和控控制 PAGEREF _Toc8340 1003第一章工程程概第1節(jié)編制制依據(jù)我們編制的

18、的依據(jù)是是：1工程設(shè)設(shè)計圖紙紙；2國家現(xiàn)現(xiàn)行施工工驗收規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及廣廣東省和和河源市有有關(guān)施工工規(guī)定；3根據(jù)工工程特點點、施工工現(xiàn)場實實際情況況、施工工環(huán)境、施施工條件件和自然然條件等等綜合因因素的分分析；4本公司司現(xiàn)有的的勞動力力、技術(shù)術(shù)、機械械設(shè)備能能力和施施工管理理經(jīng)驗；5、中華人人民共和和國建筑筑法、消消防法。6、中華人人民共和和國工程程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強制制性條文文。7、ISOO90001：20008質(zhì)量管管理體系系、ISSO1440011：20004環(huán)境境管理體體系、GGB/TT280001-20111職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系；8、建筑地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范（GGB

19、500007720002）；9、混凝土土結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（GBB502204-20110）；10、砌體體工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范（GGB5002033-20011）；11、建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GBB503300-20113）；12、工程程測量規(guī)規(guī)范（GGB5000266-20007）；13、鋼筋筋混凝土土高層建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計及及施工規(guī)規(guī)范（JJGJ33-20002）；14、建筑筑裝飾裝裝修工程程質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（GBB502210-20001）；15、鋼焊焊接及驗驗收規(guī)范范（JGGJ188-20003）；16、建筑筑施工安安全扣件件式鋼管管腳手架架安全技技

20、術(shù)規(guī)范范（JGGJ1330-220111）17、屋面面工程技技術(shù)規(guī)范范（GBB503345-20112）；18、建筑筑安裝工工程質(zhì)量量檢驗統(tǒng)統(tǒng)一評定定標(biāo)準(zhǔn)（GGB5003011-888）；19、建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GGB5003011-20001）；20、建筑筑施工安安全檢查查評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（JJGJ559-220111）；21、施工工現(xiàn)場臨臨時用電電安全技技術(shù)規(guī)范范（JGGJ466-20012）；22、建筑筑施工高高處作業(yè)業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范范（JGGJ800-20011）；23、建筑筑機械使使用安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程（JJGJ333-220011）；24、民用用建筑工工程室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污污染控

21、制制規(guī)范（GGB5003255-20010）；25、建筑筑施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境與衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)（JJGJ1146-20004）；26、地下下工程防防水技術(shù)術(shù)規(guī)范（GGB5001088-20008）；27、地下下防水工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范（GGB5002088-20011）；28、水泥泥基滲透透結(jié)晶型型防水材材料（GGB1884455-20001）；29、建筑筑防腐工工程施工工及驗收收規(guī)范（GB50212-2014）；30、混凝凝土質(zhì)量量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GGB5001644-20011）；31、建筑筑地面工工程施工工及驗收收規(guī)范（GB50209-2010）；32、混凝凝土質(zhì)量量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GGB500164

22、4-20011）；33、建筑筑邊坡工工程技術(shù)術(shù)規(guī)范（GB50330-2013）；34、建筑筑地基處處理技術(shù)術(shù)規(guī)范（JGJ79-2012）；35、建筑筑給水排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范（GB50242-2002）；36、壓縮縮機、風(fēng)風(fēng)機、泵泵安裝工工程施工工驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GGB5002755-20010）；37、給水水排水管管道工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范（GGB5002688-20008）；38、建筑筑排水硬硬聚氯乙乙烯管道道施工及及驗收規(guī)規(guī)范（CCJJ330-220100）；39、電氣氣裝置安安裝工程程電氣照照明裝置置施工及及驗收規(guī)規(guī)范（GGB5002599-20010）；40、電氣氣

23、裝置安安裝工程程低壓電電器施工工及驗收收規(guī)范（GB50254-2014）；41、電氣氣裝置安安裝工程程1KVV及以下下配線工工程施工工及驗收收規(guī)范（GB50258-96）；42、電氣氣裝置安安裝工程程接地裝裝置施工工及驗收收規(guī)范（GB50169-2006）；43、電氣氣裝置安安裝工程程電纜線線路施工工及驗收收規(guī)范（GB50168-2006）；44、電氣氣裝置安安裝工程程高壓電電器施工工及驗收收規(guī)范（GBJ147-2010）；45、火災(zāi)災(zāi)自動報報警系統(tǒng)統(tǒng)施工及及驗收規(guī)規(guī)范（GGB5001166-20007）；46、本公公司施工工機械、設(shè)設(shè)備、資資金、技技術(shù)管理理力量及及多年來來的房建建工程的的施

24、工經(jīng)經(jīng)驗等。第2節(jié)編制制說明在施工中，我我們將以以優(yōu)質(zhì)、高高速、安安全、文文明為施施工宗旨旨，本著著對業(yè)主主高度負負責(zé)的態(tài)態(tài)度，按按合同控控制工期期進行合合理安排排布署，使使施工忙忙而不亂亂、成本本最低、效效率最高高、質(zhì)量量最好，達達到國家家合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。同同時在施施工中，我我公司將將從業(yè)主主整體利利益出發(fā)發(fā)，積極極與質(zhì)量量監(jiān)督部部門、監(jiān)監(jiān)理單位位配合，協(xié)協(xié)調(diào)好內(nèi)內(nèi)外關(guān)系系及地盤盤管理，通通過有效效地對工工序、材材料、人人員進行行控制，不不僅保證證工程質(zhì)質(zhì)量，而而且保證證安全文文明施工工。通過過有效的的環(huán)保措措施，使使聲、光光、塵污污染得到到有效控控制，創(chuàng)創(chuàng)建安全全文明施施工的模模范工地地。在施

25、工中本本公司要要發(fā)揮總總承包效效能，開開展“增收節(jié)節(jié)支、開開源節(jié)流流”活動，通通過對各各類消耗耗的挖潛潛、控制制，爭取取少花錢錢、多辦辦事，將將建設(shè)投投資的每每一分錢錢花到實實處，以以達到有有效控制制投資的的目的。本施工組組織設(shè)計計作為為指導(dǎo)施施工的技技術(shù)性文文件，編編制時對對工程的的施工工工期、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、項目目管理架架構(gòu)設(shè)置置與勞動動力組織織、施工工進度計計劃控制制、機械械設(shè)備及及周轉(zhuǎn)材材料配備備、主要要技術(shù)措措施、安安全、文文明施工工及降低低成本、推推廣新技技術(shù)等諸諸多因素素盡可能能做了充充分考慮慮，突出出其科學(xué)學(xué)性、適適用性及及針對性性。第3節(jié)編制制內(nèi)容根據(jù)本工程程要求，本本設(shè)計方方

26、案將圍圍繞以下下內(nèi)容重重點編制制和論述述。設(shè)計內(nèi)容主主要包括括：工程程概況、施施工管理理組織、勞勞動力組組織的計計劃、施施工機械械設(shè)備及及主要材材料的數(shù)數(shù)量及配配套、現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置與與管理、保保證措施施、施工工進度計計劃、施施工整體體部署和和組織、分分部分項項工程施施工方法法、確保保工期保保證措施施、保證證工程質(zhì)質(zhì)量措施施、安全全生產(chǎn)文文明施工工管理措措施、環(huán)環(huán)境保護護保證措措施、交交通組織織措施、總總承包管管理與協(xié)協(xié)調(diào)措施施，以及及成品保保護措施施等，以以體現(xiàn)本本施工組組織設(shè)計計的全面面性、可可行性、科科學(xué)性和和針對性性。第4節(jié)工程程規(guī)模及及承包范范圍一、工程規(guī)規(guī)模工程名稱：河源江江東新區(qū)

27、區(qū)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)起步步區(qū)職工工公寓（一一期）工程地點：河源市市江東新新區(qū)產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)起起步區(qū)內(nèi)內(nèi)。工程規(guī)模：建筑面面積4999888.344平方米米。結(jié)構(gòu)型式：鋼筋混混凝土框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)。結(jié)構(gòu)體系：本工程程為框架剪力墻墻，基礎(chǔ)礎(chǔ)采用樁樁基礎(chǔ)。工期目標(biāo)：總工期期365日歷歷天，擬擬計劃從從2016年月日開工工，20017年月日竣工工。其中中主體結(jié)結(jié)構(gòu)于220177年月日前封封頂。質(zhì)量目標(biāo)：合格。第5節(jié)現(xiàn)場場施工條條件1、根據(jù)地地勘報告告及圖紙紙設(shè)計要要求預(yù)應(yīng)應(yīng)力混凝凝土樁施施工已完完成。2、臨時用用電已接接入紅線線內(nèi)，電電源接駁駁點位于于場地東東北角。3、水源接接駁點位位于場地地東南角角。4、根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場

28、踏勘勘，本項項目在場場地北面面設(shè)置項項目部臨臨時辦公公室，包包括業(yè)主主、監(jiān)理理、施工工辦公及及休息用用房。工工人生活活區(qū)在場場地北面面設(shè)置。第6節(jié)建筑筑經(jīng)濟技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)一、工程性性質(zhì)、地地點本工程由河河源華順順美實業(yè)業(yè)有限公公司投資資興建，項項目位于于河源市市江東新新區(qū)產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)起起步區(qū)內(nèi)內(nèi)。二、建筑概概況建筑棟號層數(shù)建筑功能建筑高度（mm）建筑面積（m2）2#13職工公寓45.500278566.1993#13職工公寓6#12職工公寓39.4559670.137#12職工公寓9670.13第7節(jié)主體體結(jié)構(gòu)工工程概況況7.1 混凝土土結(jié)構(gòu)工工程本工程00.000 標(biāo)高高相當(dāng)于于絕對標(biāo)標(biāo)高455

29、.500M。一、結(jié)構(gòu)概概況單體名稱地上層數(shù)地下層數(shù)高度（m）結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)類型抗震等級職工公寓13045.500框架剪力墻樁基礎(chǔ)六級職工公寓13045.500框架剪力墻樁基礎(chǔ)六級職工公寓12039.455框架剪力墻樁基礎(chǔ)六級職工公寓12039.455框架剪力墻樁基礎(chǔ)六級二、主要建建筑材料料1、鋼筋：HPB3000級鋼鋼以表示： fyy=2770N/mm22，相應(yīng)應(yīng)的電焊焊條用EE43型型；HRB3335級鋼鋼以表示： fyy=3000N/mm22，相應(yīng)應(yīng)的電焊焊條用EE50型；HRB4000級鋼鋼以表示： fyy=3660N/mm22，相應(yīng)應(yīng)的電焊焊條用EE50型；各種型鋼，鋼鋼板用QQ2355

30、B（CC）碳素素結(jié)構(gòu)鋼鋼，相應(yīng)應(yīng)的電焊焊條用EE43型型?？拐鸬燃壍牡目蚣芎秃托敝螕危ê萏荻危淦淇v向受受力鋼筋筋采用普普通鋼筋筋時，鋼鋼筋的抗抗拉強度度實測值值的比值值不應(yīng)小小于1.25；鋼筋的的屈服強強度實測測值與強強度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的比值值不應(yīng)大大于1.3；且且鋼筋在在最大拉拉力下的的總伸長長率實測測值不應(yīng)應(yīng)小于99。鋼鋼筋強度度標(biāo)準(zhǔn)值值的保證證率不應(yīng)應(yīng)小于995。2、混凝土土：各種種構(gòu)件所所用混凝凝土見“混混凝凝土強度度等級表表”：混凝土強度度等級表表項目名稱構(gòu)件部位混凝土強度度等級備注共性基礎(chǔ)墊層C15圈梁、構(gòu)造造柱、現(xiàn)現(xiàn)澆過梁梁C20標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件按標(biāo)準(zhǔn)要求求基礎(chǔ)C35屋面及衛(wèi)生生間應(yīng)采采

31、用防水水混凝土土一至三層基礎(chǔ)面-113.225標(biāo)高高墻柱C45二至四層基礎(chǔ)面-113.225標(biāo)高高（含）梁梁板C40三至五層13.255-199.555標(biāo)高墻墻柱C40五至六層16.4-19.55標(biāo)標(biāo)高（含含）梁板板C35六至八層19.555-299.000標(biāo)高墻墻柱C35七至九層22.7-29.00標(biāo)標(biāo)高（含含）梁板板C30九至十一層層29.000-355.300標(biāo)高墻墻柱C30十層及以上上32.155及以上上標(biāo)高（含含）梁板板C25十二層至屋屋頂35.300以上標(biāo)標(biāo)高墻柱柱C257.2 砌體工工程1、0.0000以下磚磚墻是MMU100巖多孔孔磚，0.0000以以上為蒸蒸壓加氣氣塊砌塊塊B

32、077，砌筑筑砂漿使使用加氣氣混凝土土砌塊專專用砂漿漿砌筑，承承重鋼筋筋混凝土土墻體見見結(jié)施。2、砌體與與混凝土土墻體交交界處，在在做飾面面前加釘釘鋼絲網(wǎng)網(wǎng)，寬度度5000，防止止裂縫；第二章施工工管理組組織機構(gòu)構(gòu)設(shè)置第1節(jié)管理理機構(gòu)設(shè)設(shè)立基本本原則1、目標(biāo)明明確：責(zé)責(zé)任落實實至具體體單位或或個人，即即把整個個項目的的計劃目目標(biāo)值化化整為零零，分解解到位，一一級包一一級，一一級保一一級；從從基礎(chǔ)做做起，從從點、線線、面做做起，確確保整體體目標(biāo)的的圓滿實實現(xiàn)。2、素質(zhì)高高強：行行政和技技術(shù)管理理人員，尤尤其是領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策者須具具有扎實實的理論論功底和和豐富的的施工實實踐經(jīng)驗驗，懂技技術(shù)、講講科學(xué)

33、、善善管理，具具有良好好的心理理與身體體素質(zhì)，可可妥善處處理應(yīng)急急事件。3、職能完完善：超超前布局局、計劃劃當(dāng)先；統(tǒng)籌兼兼顧、科科學(xué)安排排；動靜靜結(jié)合、機機動靈活活；輕重重緩急、合合理協(xié)調(diào)調(diào)；組建建精干高高效的班班子，形形成雷厲厲風(fēng)行、快快速動作作的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)集體。4、服從業(yè)業(yè)主：整整個合同同履行過過程當(dāng)中中，我部部在按照照合同條條款和實實事求是是的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，一一切服從從業(yè)主，一一切尊重重業(yè)主，同同業(yè)主、設(shè)設(shè)計單位位、監(jiān)理理工程師師之間建建立真誠誠、友好好、融洽洽、愉快快的合作作關(guān)系。第2節(jié)項目目組織機機構(gòu)為確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高速速安全、文文明地完完成本工工程總承承包建設(shè)設(shè)任務(wù)，本本工程采采用項目目法管

34、理理，由公公司總經(jīng)經(jīng)理委派派的項目目經(jīng)理為為首，組組成高效效精干的的項目經(jīng)經(jīng)理部，實實施項目目管理，按按照項目目的內(nèi)在在規(guī)律，組組織各要要素部門門對工程程施工進進行全員員、全面面、全過過程的綜綜合管理理，通過過精心的的人員組組織，嚴(yán)嚴(yán)密的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)控制制，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化文明明工地的的形象管管理，以以及ISSO90001質(zhì)量體體系的過過程控制制，高速速、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全全、文明明完成本本工程。一、管理模模式：根據(jù)本工程程特點，為為保證本本工程工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工并并為確保保本工程程質(zhì)量合合格，我我公司將將從項目目管理人人員、施施工機械械、物資資供應(yīng)、施施工技術(shù)術(shù)管理等等方面進進行精心心配備、精精心

35、組織織。為此此項目各各項目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)提供堅堅實的資資源和組組織保證證。1、實行項項目經(jīng)理理負責(zé)制制、項目目成本核核算制的的項目管管理模式式。以項項目經(jīng)理理及主要要施工、技技術(shù)、成成本、安安質(zhì)、物物資等管管理人員員為中心心，組成成精干、高高效的項項目部，對對質(zhì)量、工工期目標(biāo)標(biāo)、安全全、文明明施工、核核算及施施工全過過程負責(zé)責(zé)，并進進行高效效有計劃劃的組織織協(xié)調(diào)和和管理。2、施工過過程中，項項目經(jīng)理理實行以以項目法法施工為為核心，以以“優(yōu)質(zhì)、高高速、安安全、文文明”施工為為主軸的的指導(dǎo)方方針，優(yōu)優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)要素，加加強動態(tài)態(tài)管理，科科學(xué)組織織、精心心施工，大大力推廣廣先進技技術(shù)，有有效推行行全面質(zhì)

36、質(zhì)量管理理，強化化質(zhì)量、安安全兩個個保證體體系，在在保證質(zhì)質(zhì)量合格格（國家家規(guī)范規(guī)規(guī)定）的的同時，力力爭提前前完成。3、按ISSO90001質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，完善善本項目目質(zhì)量體體系，充充分發(fā)揮揮各職能能部門、各各崗位人人員的職職能作用用，確保保本項目目質(zhì)量體體系持續(xù)續(xù)、有效效地運行行。通過過我們科科學(xué)、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓すぷ髻|(zhì)量量和我公公司成功功的項目目管理經(jīng)經(jīng)驗，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量，爭爭創(chuàng)濰坊坊市安全全文明施施工樣板板工地，實實現(xiàn)合同同規(guī)定的的工期、質(zhì)質(zhì)量和安安全文明明工地的的預(yù)定目目標(biāo)。確確保業(yè)主主滿意，體體現(xiàn)：“承建一一項工程程、樹立立一座豐豐碑、結(jié)結(jié)交一方方朋友、更更上一個個臺階”的項目目管理宗宗

37、旨。二、項目經(jīng)經(jīng)理部組組成：按項目管理理模式組組建項目目經(jīng)理部部，人員員主要由由原施工工過多個個類似本本項目工工程的項項目經(jīng)理理和管理理人員組組成。選選配合格格的有豐豐富施工工管理經(jīng)經(jīng)驗的骨骨干人員員擔(dān)任項項目經(jīng)理理，配備備精干高高效、作作風(fēng)務(wù)實實、專業(yè)業(yè)對口、能能力突出出的項目目管理人人員，經(jīng)經(jīng)優(yōu)化組組成和人人才結(jié)構(gòu)構(gòu)合理的的項目管管理層。經(jīng)理部設(shè)項項目經(jīng)理理1人、項項目副經(jīng)理1人、項目總總工程師師1人，職職能部門門主要設(shè)設(shè)施工技技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)安部、經(jīng)經(jīng)營預(yù)算算部、物物資采購購部、機機械設(shè)備備管理部等等部室。三、項目作作業(yè)層的的組成：項目作業(yè)層層由土建建、給排排水、電電氣等專專業(yè)隊伍伍組成，各

38、各專業(yè)施施工由項項目經(jīng)理理統(tǒng)籌，各各職能部部門統(tǒng)一一協(xié)調(diào)管管理。組織機構(gòu)全全面、合合理，班班子人員員配備齊齊整，專專業(yè)人員員搭配合合理，班班子成員員均持有有上崗證證書，且且具備33年以上上工程管管理經(jīng)驗驗，能勝勝任崗位位工作。項項目經(jīng)理理部負責(zé)責(zé)組織本本工程的的施工，編編制施工工計劃、資資金計劃劃和物資資計劃；負責(zé)機機械設(shè)備備的調(diào)配配、勞動動力的調(diào)調(diào)配；制制定施工工方案、工工期目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量安全目目標(biāo)；督督促計劃劃的執(zhí)行行，協(xié)調(diào)調(diào)解決生生產(chǎn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種問題；與業(yè)主主、設(shè)計計、監(jiān)理理單位密密切配合合，確保保項目的的順利實實施。項項目經(jīng)理理對本工工程承擔(dān)擔(dān)一切責(zé)責(zé)任，負負責(zé)項目目經(jīng)理部部

39、的全面面工作。項項目部設(shè)設(shè)技術(shù)負負責(zé)人一一名，負負責(zé)全面面的施工工技術(shù)管管理工作作，并設(shè)設(shè)土建工工程師、測測量工程程師、質(zhì)質(zhì)檢工程程師、安安檢工程程師、電電氣工程程師、給給排水工工程師、造造價員、資資料員等等分管各各項技術(shù)術(shù)工作。由公司項目目經(jīng)理、技技術(shù)負責(zé)責(zé)人以及及各專業(yè)業(yè)工程師師骨干力力量組成成本項目目的“五部”，即工工程技術(shù)術(shù)部、質(zhì)質(zhì)安部、經(jīng)經(jīng)營預(yù)算算部、物物資采購購部、機機械設(shè)備備管理部全全面啟動動本工程程的施工工工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及及上級管管理部門門對項目目進行定定期和不不定期地地檢查、指指導(dǎo)、幫幫助和支支持，確確保工程程各項指指標(biāo)達到到合同要要求，項項目組織織機構(gòu)詳詳見下圖圖。項目經(jīng)理

40、項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人工程技術(shù)部經(jīng)營預(yù)算部質(zhì)量安全部物質(zhì)采購部機械設(shè)備部土建工程師測量工程師質(zhì)檢工程師安檢工程師電氣工程師資料員造價員給排水工程師混凝土施工隊鋼筋施工隊腳手架施工隊砌筑施工隊裝飾施工隊防水施工隊木工施工隊水電施工隊第3節(jié)項目目經(jīng)理部部主要崗崗位職責(zé)責(zé)一、項目經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)：1、在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，會會同有關(guān)關(guān)部門協(xié)協(xié)商組建建項目經(jīng)經(jīng)理部。2、對項目目施工生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營管理理工作全全面負責(zé)責(zé)。3、貫徹實實施公司司質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本工程程項目進進行策劃劃，制定定項目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和項目目經(jīng)理部部管理職職責(zé)，確確保質(zhì)量量目標(biāo)的的實現(xiàn)。4、負責(zé)組組織各種種資源完完成本

41、次次項目施施工合同同，對工工程質(zhì)量量、施工工進度、安安全文明明施工狀狀況予以以控制。5、主持召召開項目目例會，對對項目的的整個生生產(chǎn)經(jīng)營營活動進進行組織織、指揮揮、監(jiān)督督和調(diào)節(jié)節(jié)。6、以企業(yè)業(yè)法人委委托人身身份處理理與工程程項目有有關(guān)的外外部關(guān)系系及簽署署有關(guān)合合同等其其他管理理職權(quán)，對對總經(jīng)理理負責(zé)。二、項目總總工程師師職責(zé)：1、負責(zé)組組織本項項目質(zhì)量量策劃，組組織編制制質(zhì)量計計劃并按按規(guī)定報報批，主主持建立立項目質(zhì)質(zhì)量保證證體系，將將項目質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)分分解到各各部門、班班組和崗崗位，并并對實施施情況進進行檢查查監(jiān)督。2、負責(zé)組組織圖紙紙會審、技技術(shù)交底底和質(zhì)量量計劃的的交底工工作。3、

42、負責(zé)組組織貫徹徹技術(shù)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，認(rèn)真真貫徹實實施各項項管理制制度和相相關(guān)程序序，對本本項目人人員違反反操作規(guī)規(guī)程和程程序造成成的質(zhì)量量問題負負有領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。4、負責(zé)文文件和資資料的管管理工作作，確保?，F(xiàn)場使使用的文文件均為為有效版版本，指指導(dǎo)和檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)過程的的各種質(zhì)質(zhì)量記錄錄和統(tǒng)計計技術(shù)應(yīng)應(yīng)用工作作，確保保質(zhì)量記記錄的完完整性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和可追溯溯性。5、定期召召開質(zhì)量量例會，并并及時向向公司主主管部門門反饋質(zhì)質(zhì)量信息息。6、負責(zé)組組織動員員本項目目全體員員工積極極配合質(zhì)質(zhì)量體系系審核，認(rèn)認(rèn)真制定定糾正和和預(yù)防措措施。7、組織研研究解決決施工中中的技術(shù)術(shù)問題，組組織編制制

43、工程技技術(shù)總結(jié)結(jié)。8、負責(zé)檢檢驗和試試驗人員員、儀器器設(shè)備的的配備和和管理工工作。9、領(lǐng)導(dǎo)新新技術(shù)、新新材料、新新工藝的的開發(fā)應(yīng)應(yīng)用和本本項目的的培訓(xùn)工工作，指指導(dǎo)項目目開展QQC小組組活動。10、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本項目目質(zhì)量評評定和竣竣工交驗驗工作。三、施工管管理部職職責(zé)：1、負責(zé)項項目施工工調(diào)度管管理工作作，檢查查組織落落實情況況，及時時掌握工工程進度度，物資資、機械械、運輸輸、勞動動力情況況及存在在問題及及時處理理解決。2、認(rèn)真參參加并執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理理部生產(chǎn)產(chǎn)計劃的的編制和和安排，下下達班組組旬日作作業(yè)計劃劃。3、確保施施工過程程按照質(zhì)質(zhì)量體系系文件要要求進行行。4、負責(zé)工工程施工工、工程程質(zhì)量和和現(xiàn)

44、場文文明施工工的控制制。5、負責(zé)對對工人進進行技能能、安全全、質(zhì)量量的教育育和培訓(xùn)訓(xùn)。6、負責(zé)對對被列為為特殊過過程和關(guān)關(guān)鍵工序序的過程程實施施施工全過過程的監(jiān)監(jiān)控。四、施工技技術(shù)部職職責(zé)：1、負責(zé)編編制項目目指導(dǎo)性性施工組組織設(shè)計計，施工工方案和和施工質(zhì)質(zhì)量、安安全措施施及要求求，了解解施工及及履約中中的主要要問題及及時提出出改進措措施。2、負責(zé)管管理施工工文件及及工程變變更設(shè)計計處理工工作，督督促、檢檢查、指指導(dǎo)有關(guān)關(guān)人員及及時編制制竣工文文件，組組織編寫寫各項工工程總結(jié)結(jié)，負責(zé)責(zé)科技檔檔案的積積累整理理、歸檔檔工作。3、參加質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查和和分析，制制定有關(guān)關(guān)糾正和和預(yù)防措措施并跟跟蹤

45、實施施驗證。4、負責(zé)質(zhì)質(zhì)量記錄錄的收集集、整理理、標(biāo)識識、歸檔檔、保管管和移交交工作。五、安全質(zhì)質(zhì)量部職職責(zé)：1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、工程程質(zhì)量、勞勞動保護護、環(huán)境境保護的的方針、政政策，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。2、參加施施工調(diào)查查，檢查查施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作和技術(shù)術(shù)交底并并審核施施工組織織設(shè)計中中有關(guān)安安全、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)措施。3、根據(jù)設(shè)設(shè)計文件件和施工工組織設(shè)設(shè)計要求求檢查施施工方法法、技術(shù)術(shù)操作方方法，對對違反操操作規(guī)程程和危害害工程質(zhì)質(zhì)量現(xiàn)象象堅決制制止并令令其返修修。4、負責(zé)施施工過程程的檢查查、驗收收和質(zhì)量量評定，并并按將質(zhì)質(zhì)量檢查查結(jié)果上上報公司司工程部部。5、負責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場施工工安

46、全教教育、安安全檢查查并作好好記錄。6、負責(zé)組組織安全全事故、工工程質(zhì)量量事故及及其它事事故的調(diào)調(diào)查分析析，按上上級要求求呈報調(diào)調(diào)查處理理報告，并并辦理違違章事故故的經(jīng)濟濟罰款。7、參加隱隱蔽工程程檢查和和工程竣竣工予驗驗及驗收收交接工工作。六、機械設(shè)設(shè)備部職職責(zé)：1、參與施施工調(diào)查查，編制制工程機機械化施施工方案案，并根根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計，編編制機械械配備、使使用計劃劃。2、負責(zé)機機械設(shè)備備的選型型、安裝裝、調(diào)試試和使用用的全過過程管理理，確保保機械設(shè)設(shè)備處于于良好技技術(shù)狀態(tài)態(tài)。3、掌握項項目機械械設(shè)備的的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。4、組織

47、對對各種機機械事故故的調(diào)查查、分析析和處理理。七、物資采采購部職職責(zé)：1、貫徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)物資管管理的方方針、政政策、法法令，負負責(zé)制定定與健全全各項規(guī)規(guī)章制度度及實施施辦法。2、建立物物資信息息網(wǎng)，掌掌握市場場行情，做好鋼材、水泥等主要材料的采購工作，解決生產(chǎn)急需。3、編制物物資采購購申請計計劃，負負責(zé)項目目分管物物資的采采購工作作。4、負責(zé)進進場物資資的驗收收，搬運運，貯存存，標(biāo)識識，保管管保養(yǎng)，發(fā)發(fā)放工作作。5、負責(zé)貯貯存物資資檢驗和和試驗狀狀態(tài)的標(biāo)標(biāo)識工作作。6、負責(zé)物物資驗證證的各種種質(zhì)量證證明文件件的收集集，分類類整理和和移交。7、搞好部部門間協(xié)協(xié)作，做做好低值值易耗品品、勞動動保

48、護用用品的使使用管理理工作。8、及時向向有關(guān)部部門提報報物資報報表。八、經(jīng)營預(yù)預(yù)算部職職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家家經(jīng)濟政政策和有有關(guān)文件件、法令令、法規(guī)規(guī)。制定定項目內(nèi)內(nèi)施工預(yù)預(yù)算細則則，并組組織實施施。2、負責(zé)項項目的驗驗工計價價工作，向向建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單位位申報各各類驗工工報表，編編制月驗驗工計價價表和季季度驗工工及年度度驗工。3、依據(jù)施施工進展展情況和和設(shè)計變變更內(nèi)容容，及時時編制補補充預(yù)算算。4、配合公公司經(jīng)營營計劃部部做好工工程變更更或其它它特殊情情況而影影響合同同執(zhí)行時時的合同同評審工工作。5、負責(zé)對對工程分分承包方方和勞務(wù)務(wù)分承包包方進行行評價，并并從合合格工程程分承包包方名錄錄和合

49、合格勞務(wù)務(wù)分承包包方名錄錄中選選定合格格分承包包方。九、財務(wù)部部職責(zé)：1、加強成成本管理理的監(jiān)督督和檢查查工作，組織貫徹各項經(jīng)費法規(guī)和財務(wù)制度。2、編制流流動資金金收支計計劃，負負責(zé)組織織工程價價款的結(jié)結(jié)算工作作。3、負責(zé)外外部和內(nèi)內(nèi)部制定定的原始始憑證的的審核，負負責(zé)有關(guān)關(guān)費用計計劃的控控制工作作和會計計憑證的的復(fù)核工工作。4、參與稅稅收、物物價、財財務(wù)大檢檢查工作作。十、綜合協(xié)協(xié)調(diào)部職職責(zé)：搞項福施同部好行用2、做好生生活、辦辦公用品品、低值值易耗品品的管理理，負責(zé)責(zé)采購、分分配、發(fā)發(fā)放、保保管登記記，健全全各項管管理制度度。3、做好生生活用水水、用電電管理和和房屋維維修、衛(wèi)衛(wèi)生保健健工作

50、，搞搞好環(huán)境境衛(wèi)生和和綠化工工作。4、積極開開展常見見病、多多發(fā)病的的防治工工作，大大力加強強預(yù)防知知識的普普及和宣宣傳教育育工作。5、認(rèn)真落落實治安安防范管管理規(guī)定定，嚴(yán)密密防范措措施，認(rèn)認(rèn)真推行行治安承承包責(zé)任任制，保保證生產(chǎn)產(chǎn)工作的的順利進進行。6、加強對對消防工工作的監(jiān)監(jiān)督檢查查，督促促逐級消消防責(zé)任任制的貫貫徹落實實，搞好好對特殊殊工種、重重點部位位工人的的安全防防火教育育。7、對治保保員和警警衛(wèi)人員員實行統(tǒng)統(tǒng)管，加加強檢查查考核，搞搞好訓(xùn)練練，努力力提高責(zé)責(zé)任心和和業(yè)務(wù)素素質(zhì)。十一、項目目土建、給給排水、電電氣工程程師職責(zé)責(zé)：1、負責(zé)本本工程相相應(yīng)專業(yè)業(yè)施工技技術(shù)管理理工作。2、審

51、核設(shè)設(shè)計文件件，熟悉悉文件內(nèi)內(nèi)容，實實地核對對，并根根據(jù)施工工調(diào)查資資料，對對設(shè)計中中存在問問題及時時提請監(jiān)監(jiān)理或設(shè)設(shè)計單位位解決。3、參與編編制施工工組織設(shè)設(shè)計，制制定相應(yīng)應(yīng)的安全全、質(zhì)量量措施。4、匯總和和提報工工程材料料及設(shè)備備需用計計劃，并并協(xié)助物物資部門門解決定定貨中的的技術(shù)問問題。5、處理各各項施工工問題，掌掌握工程程進度，了了解安全全、質(zhì)量量情況。6、整理本本專業(yè)的的竣工資資料，參參與工程程竣工驗驗交工作作。7、參與推推廣施工工中運用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料工工作。8、按時、按按規(guī)定提提供有關(guān)關(guān)報表，處理有關(guān)的往來文件。十二、項目目質(zhì)量檢檢查工程程師職責(zé)責(zé)：1、宣傳學(xué)學(xué)習(xí)國

52、家家有關(guān)質(zhì)質(zhì)量方面面的規(guī)范范、規(guī)程程，認(rèn)真真執(zhí)行局局質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。牢固固樹立質(zhì)質(zhì)量第一一、用戶戶至上的的思想。2、認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)各種種施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程。掌掌握各種種檢測手手段，熟熟練使用用各種檢檢測工具具。3、負責(zé)工工程項目目施工質(zhì)質(zhì)量檢查查、監(jiān)督督、評定定和驗收收工作，并并負責(zé)定定期上報報質(zhì)量報報表。4、做好隱隱蔽工程程檢查簽簽證前的的自檢工工作。5、參加質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查分析和和糾正預(yù)預(yù)防措施施的實施施驗證。6、參加工工程竣工工驗交和和驗交前前的自檢檢工作。十三、項目目安全檢檢查工程程師職責(zé)責(zé)：1、貫徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)、勞勞動保護護的方針針、政策策及規(guī)定定。努力力

53、學(xué)習(xí)，掌掌握專業(yè)業(yè)知識和和安全要要求，提提高管理理水平，搞好安全工作。2、調(diào)查研研究生產(chǎn)產(chǎn)中的不不安全問問題，提提出改進進意見和和措施，掌掌握項目目安全生生產(chǎn)情況況，組織織開展安安全預(yù)想想活動，廣泛進行宣傳教育。3、認(rèn)真檢檢查保證證安全生生產(chǎn)的各各項制度度、措施施的執(zhí)行行情況，經(jīng)經(jīng)常檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)工班安安全生產(chǎn)產(chǎn)。4、制止違違章指揮揮和違章章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告上級處理。4按時上報報各種安安全報表表。十四、項目目試驗員員職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行本崗崗位技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守試驗操操作規(guī)程程。2、負責(zé)材材料取樣樣、送檢檢、試塊塊制作工工作，根根據(jù)設(shè)計計要求確確定砼的的配

54、合比比以及執(zhí)執(zhí)行中的的檢驗、修修訂工作作。3、監(jiān)督施施工質(zhì)量量，制止止違章操操作，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工中中影響工工程質(zhì)量量的問題題，開展展質(zhì)量分分析活動動，提出出改進建建議。4、負責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場計量量工作，正正確使用用和愛護護試驗儀儀器和設(shè)設(shè)備，對對檢驗、測測量和試試驗設(shè)備備進行維維護保養(yǎng)養(yǎng)，并按按規(guī)定要要求及時時送計量量部門校校準(zhǔn)。5、提供竣竣工文件件中所需需要的試試驗報告告資料。十五、項目目材料員員職責(zé)：1、負責(zé)對對進場所所有物資資進行驗驗證，并并對物資資數(shù)量和和外觀質(zhì)質(zhì)量進行行檢驗。2、對必須須檢驗和和試驗的的材料，通通知試驗驗人員抽抽樣送檢檢。3、做好原原材料，成成品和半半成品的的標(biāo)識，并并隨時

55、檢檢查，保保護標(biāo)識識。4、負責(zé)物物資的堆堆碼，貯貯存，保保管和發(fā)發(fā)放工作作。5、負責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料，工工具的使使用管理理工作。6、根據(jù)施施工預(yù)算算，建立立健全統(tǒng)統(tǒng)計臺帳帳，認(rèn)真真記載發(fā)發(fā)放物資資的品名名、規(guī)格格、數(shù)量量。第4節(jié)施工工管理措措施在組織施工工生產(chǎn)的的同時，明明確管理理目標(biāo)，完完善管理理措施，加加大管理理力度，確確保工程程按期優(yōu)優(yōu)質(zhì)完成成。一、按項目目管理模模式組織織實施，實實行項目目經(jīng)理負負責(zé)制的的項目管管理，加加強合同同管理，協(xié)協(xié)調(diào)各作作業(yè)單位位關(guān)系，確確保工程程順利完完成。二、建立質(zhì)質(zhì)量保證證體系，貫貫徹ISSO90001標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確確保質(zhì)量量保證體體系運行行，把IISO990

56、011的19個要要素在項項目上分分解落實實，嚴(yán)格格從合同同評審到到物資采采購、人人員培訓(xùn)訓(xùn)、施工工組織、項項目回訪訪服務(wù)等等過程的的質(zhì)量控控制，使使每道工工序、每每種材料料均處在在受控狀狀態(tài)三、實行“工作目目標(biāo)管理理”，針對對工程項項目的關(guān)關(guān)鍵點和和難點開開展全面面質(zhì)量管管理，強強化質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查，以以工作質(zhì)質(zhì)量保工工程質(zhì)量量。四、完善信信息反饋饋系統(tǒng)，建建立以項項目經(jīng)理理為中心心，以專專業(yè)管理理人員、內(nèi)內(nèi)部施工工隊伍、外外協(xié)單位位為結(jié)點點的信息息反饋系系統(tǒng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時調(diào)調(diào)整，以以保證項項目目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。五、建立控控制系統(tǒng)統(tǒng)，為了了實現(xiàn)項項目目標(biāo)標(biāo)需要調(diào)調(diào)動每個個管理人人員的積積極性

57、，做做到目標(biāo)標(biāo)明確，責(zé)責(zé)任到人人、管理理到位。根根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建立五五個控制制系統(tǒng)。即即：施工工控制、材材料控制制、內(nèi)業(yè)業(yè)管理控控制、現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工管管理控制制，每個個系統(tǒng)由由專人負負責(zé)，做做到責(zé)任任到人，目目標(biāo)落實實。六、加強技技術(shù)管理理，保證證工程順順利進行行，技術(shù)術(shù)管理是是施工管管理的核核心，工工程施工工中以施施工組織織設(shè)計及及施工方方案的編編制和實實施、圖圖紙會審審、圖紙紙和技術(shù)術(shù)資料的的管理、總總平面管管理為重重點，做做好各個個環(huán)節(jié)的的管理。第三章施工工進度計計劃及保保證措施施施工進度計計劃是工工程施工工的一個個重要指指標(biāo)，對對其進行行科學(xué)合合理的編編制，是是保證工工程順利利完工的的關(guān)

58、鍵。我我們綜合合工程規(guī)規(guī)模特點點、業(yè)主主要求及及資源投投入等相相關(guān)因素素，對本本工程施施工進度度作如下下闡述。第1節(jié)施工工進度計計劃編制制原則及及依據(jù)1.1 編制原原則1、充分理理解本工工程要求求，運用用網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)，統(tǒng)籌籌兼顧，合合理安排排工期。2、在保證證施工質(zhì)質(zhì)量、施施工安全全的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，優(yōu)優(yōu)化資源源配置，挖挖掘設(shè)備備潛力，發(fā)發(fā)揮企業(yè)業(yè)優(yōu)勢，確確保提前前完成主主體工程程任務(wù)。3、本著實實事求是是、量力力而行的的科學(xué)態(tài)態(tài)度，在在履行合合同期間間，我公公司將努努力接受受業(yè)主可可能提出出的有關(guān)關(guān)該項工工程或整整個工程程工期的的新要求求。4、以均衡衡法施工工為基本本原則，以以平行、流流水、交

59、交叉施工工為作業(yè)業(yè)手段，超超前運作作，確保保工期。5、滿足本本工程總總工期和和節(jié)點工工期的要要求。1.2 編制依依據(jù)1、本工程程設(shè)計圖圖紙、工工程量以以及施工工流水段段的劃分分；參照照我公司司承建的的類似工工程施工工經(jīng)驗以以及對各各種施工工條件的的落實程程序；2、擬投入入的機械械設(shè)備，擬擬采用的的勞務(wù)分分包；我我公司總總部對本本工程強強有力的的人力、物物力保證證以及技技術(shù)支持持；3、本工程程既定的的質(zhì)量目目標(biāo)，在在確保質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的前提提下，制制定科學(xué)學(xué)、合理理、可行行的工期期目標(biāo)。第2節(jié)施工工總進度度計劃根據(jù)本工程程的工程程特點以以及建筑筑工程標(biāo)標(biāo)書中對對本工程程計劃工工期的要要求，結(jié)結(jié)合本

60、單單位的施施工實力力和同類類工程以以前的施施工經(jīng)驗驗，公司司計劃以以365天（計計劃從22016年月日開工工，20017年月日竣工工）完成成全部施施工任務(wù)務(wù)，施工工中力爭爭提前完完成。施施工根據(jù)據(jù)總進度度這條主主線來安安排整個個施工過過程，滿滿足施工工的要求求。開工工日期為為擬定日日期，具具體開工工日期以以監(jiān)理工工程師的的開工令令為準(zhǔn)。（階段工期期詳見施施工總進進度計劃劃）第3節(jié)施工工準(zhǔn)備工工作計劃劃工程開工前前，充分分做好施施工準(zhǔn)備備，主要要做好臨臨時工程程建筑和和先期工工程的建建材、機機具到場場，生活活及辦公公用房修修建，配配合管線線遷移，場場地、道道路硬化化，四通通一平（路路通、電電通、