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文檔簡介

1、成都市溫江區(qū)財(cái)政局“五五”普法法律法規(guī)學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)內(nèi)部控制成都市溫江區(qū)財(cái)政局“五五”普法法律法規(guī)學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一、或有事項(xiàng)1、或有事項(xiàng)的概念、特征2、或有負(fù)責(zé)和或有資產(chǎn)3、或有事項(xiàng)的確認(rèn)4、或有事項(xiàng)的計(jì)量5、或有事項(xiàng)的運(yùn)用 (1)、未決訴訟或未決仲裁 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一、或有事項(xiàng) 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 (2)、債務(wù)擔(dān)保 (3)、產(chǎn)品質(zhì)量保證 (4)、虧損合同 (5)、重組業(yè)務(wù)6、案例大唐股份有限公司(以下簡稱大唐公司)20072009年發(fā)生如下事項(xiàng): 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 (2)、債務(wù)擔(dān)保 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(1)2007年11月15日,因大唐公司產(chǎn)品發(fā)生

2、質(zhì)量事故,致使消費(fèi)者張某死亡。12月5日張某家屬向法院提起訴訟,要求賠償250萬元,至年末本訴訟尚未判決。大唐公司研究認(rèn)為,質(zhì)量事故已被權(quán)威部門認(rèn)定,本訴訟勝訴的可能性幾乎為零。但因?yàn)橛嘘P(guān)法律沒有相關(guān)的賠償規(guī)定,律師認(rèn)為賠償金額難以預(yù)料。 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(1)2007年11月15日 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(2)2007年11月15日,大唐公司接到法院的通知,通知中說由于某聯(lián)營企業(yè)在2年前的一筆借款到期,本息合計(jì)為100萬元。因聯(lián)營企業(yè)無力償還,債權(quán)單位(貸款單位)已將本筆貸款的擔(dān)保企業(yè)大唐公司告上法庭,要求大唐公司履行擔(dān)保責(zé)任,代為清償。大唐公司經(jīng)研究認(rèn)為,目前聯(lián)營企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況極差,大唐

3、公司有80%的可能性承擔(dān)全部本息的償還責(zé)任。但隨著聯(lián)營企業(yè)項(xiàng)目到位,基本確定能由聯(lián)營企業(yè)補(bǔ)償75萬元。 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(2)2007年11月15日第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(3)2007年12有18日,大唐公司司機(jī)駕駛大貨車在高速公路上追尾,致使被追尾車輛連同貴重原材料遭受重大損失,受害單位要求賠償15萬元。交警已明確責(zé)任,這次事故應(yīng)由大唐公司負(fù)完全責(zé)任。大唐公司認(rèn)為,情況屬實(shí),當(dāng)時(shí)因急需材料,強(qiáng)令本公司司機(jī)日夜兼程,過度疲勞駕駛,以致發(fā)生重大事故。大唐公司已同意賠償15萬元,除5萬元可獲得保險(xiǎn)公司理賠外,其余10萬元全部由公司承擔(dān)。此筆賠償款在12有31日尚未支付。第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(3)

4、2007年12有18日,大唐公 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(4)2007年12有25日,大唐公司在生產(chǎn)中發(fā)生事故,造成有毒液體外泄,使附近的一口魚塘受到污染,大部分魚死亡。承包魚塘的個(gè)體戶已上訴至法院,要求賠償6萬元。律師研究后認(rèn)為,魚死亡確是毒水造成,本公司勝訴的可能性僅為10%。根據(jù)市場價(jià)格,賠償損失的金額在3萬元至5萬元之間。至2007年12月31日,訴訟正在進(jìn)行中。 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(4)2007年12有25日 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(5)大唐公司2007年11月11日與乙公司簽訂一份不可撤銷合同,采用經(jīng)營租賃方式租入一臺(tái)設(shè)備,租期2年,每年年末支付租金25萬元。租賃期開始日2008年1月

5、1日,設(shè)備已經(jīng)投入生產(chǎn),產(chǎn)生的產(chǎn)品當(dāng)年開始盈利。2008年12月31日,接到市政府通知,大唐公司所處地區(qū)由于市政規(guī)劃,要求大唐公司遷址,該公司決定停產(chǎn)該產(chǎn)品。由于該設(shè)備無法轉(zhuǎn)租,因此經(jīng)營租賃合同變?yōu)樘潛p合同,2009年應(yīng)繼續(xù)支付租金。 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(5)大唐公司2007年11 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則二、外幣折算(一)、外幣交易業(yè)務(wù) 1、記賬本位幣的確定 2、外幣交易業(yè)務(wù)交易日 3、資產(chǎn)負(fù)債表日及結(jié)算日 (1)、貨幣性項(xiàng)目 (2)、非貨幣性項(xiàng)目 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則二、外幣折算第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(二)、外幣財(cái)務(wù)報(bào)表折算 1、資產(chǎn)負(fù)債表 2、利潤表(三)、案例甲有限責(zé)任公司(以下簡稱甲公司

6、)以人民幣作為記帳本位幣,外幣業(yè)務(wù)采用業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)的市場匯率折算,按季計(jì)算外幣帳戶的匯兌差額。第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(二)、外幣財(cái)務(wù)報(bào)表折算第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(1)甲公司2007年第四季度發(fā)生以下交易或事項(xiàng):10月6日收到國外乙公司追加的外幣資本投資1 000萬美元,款項(xiàng)于當(dāng)日存入銀行,當(dāng)日市場匯率為1美元8.24元人民幣。甲公司與乙公司的投資合同于2007年7月10日簽訂。投資合同中對(duì)外幣資本投資的約定匯率為1美元8.20元人民幣。簽約當(dāng)日市場匯率為1美元8.18元人民幣。第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(1)甲公司2007年第四季度發(fā)生以第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則11月8日,出口銷售商品一批,售價(jià)為120萬美

7、元。該商品銷售已符合收入確認(rèn)條件,但款項(xiàng)尚未收到。當(dāng)日市場匯率為1美元8.24元人民幣。11月12日,償還應(yīng)付國外丙公司的貨款80萬美元,款項(xiàng)已通過美元帳戶劃轉(zhuǎn)。當(dāng)日市場匯率為1美元8.23元人民幣。11月28日,收到應(yīng)收國外丁公司的貨款60萬美元,款項(xiàng)于當(dāng)日存入銀行,當(dāng)日市場匯率為1美元8.26元人民幣。第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則11月8日,出口銷售商品一批,售價(jià)第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則12月2日,自國外進(jìn)口原材料一批,材料價(jià)款100萬美元,貨款尚未支付。當(dāng)日市場匯率為1美元8.24元人民幣。(2)其他有關(guān)資料如下:2007年第四季度期初甲公司有關(guān)外幣帳戶的余額如下表所示:第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則12月2

8、日,自國外進(jìn)口原材料一批,第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則項(xiàng) 目 美元金額 匯率(美元:人民幣) 折合人民幣金額 銀行存款(美元戶) 400(借方) 1:8.22 3288(借方) 應(yīng)收帳款(美元戶) 150(借方) 1:8.221233(借方) 應(yīng)付帳款(美元戶) 110(貸方)1:8.22904.20(貸方) 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則項(xiàng) 目 美元匯率(美元:人民幣)第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則2007年12月31日,當(dāng)日市場匯率為1美元8.25元人民幣。假定不考慮上述交易過程中的相關(guān)稅費(fèi)。要求:(1)根據(jù)上述資料,填寫所列帳戶2007年第四季度發(fā)生額和經(jīng)調(diào)整匯兌差額后的期末余額。(2)對(duì)甲公司2007年第四季度外

9、幣帳戶匯兌差額匯總進(jìn)行帳務(wù)處理。(答案中的金額單位用萬元表示)。第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則2007年12月31日,當(dāng)日市場匯第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則三、建造合同1、建造合同的類型2、建造合同收入和成本的內(nèi)容3、建造合同收入和合同費(fèi)用的確認(rèn)和計(jì)量4、案例20*6年2月1日,甲建筑公司(本題下稱“甲公司”)與乙房地產(chǎn)開發(fā)商(本題下稱“乙公司”)簽訂了一份住宅建造合同, 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則三、建造合同第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則合同總價(jià)款為12000萬元,建造期限2年,乙公司于開工時(shí)預(yù)付20%的合同價(jià)款。甲公司于20*6年3月1日開工建設(shè),估計(jì)工程總成本為10000萬元。至20*6年12月31日,甲公司實(shí)際發(fā)生成本

10、5000萬元。由于建筑材料價(jià)格上漲,甲公司預(yù)計(jì)完成合同尚需發(fā)生成本7500萬元。為此,甲公司于20*6年12月31日要求增加合同價(jià)款600萬元,但未能與乙公司達(dá)成一致意見。第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則合同總價(jià)款為12000萬元,建造期限第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則20*7年6月,乙公司決定將原規(guī)劃的普通住宅升級(jí)為高檔住宅,與甲公司協(xié)商一致,增加合同價(jià)款2000萬元。20*7年度,甲公司實(shí)際發(fā)生成本7150萬元,年底預(yù)計(jì)完成合同尚需發(fā)生1350萬元。20*8年2月底,工程按時(shí)完工,甲公司累計(jì)實(shí)際發(fā)生工程成本13550萬元 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則20*7年6月,乙公司決定將原規(guī)劃第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則假定:(1)該建

11、造合同的結(jié)果能夠可靠估計(jì),甲公司采用累計(jì)實(shí)際發(fā)生合同成本占合同預(yù)計(jì)總成本的比例確定完工進(jìn)度;(2)甲公司20*6年度的財(cái)務(wù)報(bào)表于20*7年1月10日對(duì)外提供,此時(shí)仍未就增加合同價(jià)款事宜與乙公司達(dá)成一致意見。第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則假定:(1)該建造合同的結(jié)果能夠可靠第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則四、借款費(fèi)用1、借款費(fèi)用的確認(rèn)2、借款費(fèi)用資本化金額的確定 (1)、借款利息資本化金額的確定 (2)、借款輔助費(fèi)用資本化金額的確定 (3)、外幣專門借款發(fā)生匯兌差額資本 化金額的確定3、案例第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則四、借款費(fèi)用 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、北方公司于2007年1月1日正式動(dòng)工興建一辦公樓,工期預(yù)計(jì)為1年零6個(gè)月

12、,工程采用出包方式,每月1日支付工程進(jìn)度款。公司為建造辦公樓于2006年12月10日專門借款2 000萬元,借款期限為2年,年利率為6,假定不考慮借款手續(xù)費(fèi)。2007年1月1日從銀行取得流動(dòng)資金借款500萬元,借款期限為1年,年利率為4。公司2007年除了上述借款外,沒有其他借款。2007年1月1日至4月30日期間發(fā)生的專門借款的利息收入為10 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、北方公司于2007年1月1日 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則萬元,將專門借款對(duì)外進(jìn)行暫時(shí)性投資取得投資收益5萬元。2007年4月30日至8月31日發(fā)生的專門借款的利息收入12萬元。2007年9月1日至12月31日發(fā)生的專門借款的利息收入4萬

13、元。公司按年計(jì)算應(yīng)予資本化的利息金額。 公司在2007年度為建造該辦公樓的支出金額如下: 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則萬元,將專門借款對(duì)外進(jìn)行暫時(shí)性 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則1月1日 5002月1日 3003月1日 1004月1日 2009月1日 60010月1日 40011月1日 21012月1日 120 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則因發(fā)生質(zhì)量糾紛,該工程項(xiàng)目于2007年4月30日至2007年8月31日發(fā)生中斷。 要求:計(jì)算2007年應(yīng)予資本化的利息。 第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則因發(fā)生質(zhì)量糾紛,該工程項(xiàng)目于 第二講 企業(yè)內(nèi)部控制一、企業(yè)內(nèi)部控制總則 1、企業(yè)內(nèi)部控制的目的 2、企業(yè)內(nèi)部控制的原則 3、企業(yè)內(nèi)部控制的要素 4、企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施二、內(nèi)部環(huán)境 1、公司治理結(jié)構(gòu) 第二講 企業(yè)內(nèi)部控制一、企業(yè)內(nèi)部控制總則 第二講 企業(yè)內(nèi)部控制 2、機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配 3、內(nèi)部審計(jì) 4、人力資源政策 5、企業(yè)文化 6、法制觀念三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 1、風(fēng)險(xiǎn) 第二講 企業(yè)內(nèi)部控制 2、機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配 第二講 企業(yè)內(nèi)部控制 2、控制目標(biāo) 3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 4、風(fēng)險(xiǎn)分析 5、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)四、控制活動(dòng) 1、風(fēng)險(xiǎn)控制 2、不相容崗位分離控制 第二講 企業(yè)內(nèi)部控制 2、控制目標(biāo)第二講 企業(yè)內(nèi)部控制 3、授權(quán)審批控制 4、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制 5、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制 6、預(yù)算控制 7、營運(yùn)分析控

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