南環(huán)線141516施工組織設(shè)計(jì)

1、PAGE PAGE 57簡(jiǎn)陽(yáng)市工業(yè)園區(qū)三期安置還房工程第14#樓、15#樓、16#樓保溫節(jié)能工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：四川省省宏星保保溫節(jié)能能工程有有限責(zé)任任公司編制人：周周德光 審核人人：曾斌斌二O一一年年三月十十日目 錄編制依據(jù)及及說(shuō)明第一章、工工程概況況及特點(diǎn)點(diǎn)第二章、施施工組織織機(jī)構(gòu)要要、措施施及總體體布置第一節(jié)、施施工組織織機(jī)構(gòu)極極措施一、施工組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)二、施工管管理重點(diǎn)點(diǎn)三、施工技技術(shù)保證證措施第二節(jié)、施施工部署署及安排排一、施工指指導(dǎo)思想想二、施工管管理目標(biāo)標(biāo)三、施工作作業(yè)順序序四、主要?jiǎng)趧趧?dòng)力需需用計(jì)劃劃五、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排與與工期保保證措施施第三章、膠膠粉聚苯苯顆粒外外

2、墻外保保溫施工工工藝流流程第四章、擠擠塑板屋屋面保溫溫施工工工藝流程程第五章、工工程質(zhì)量量保證措措施一、建立健健全質(zhì)量量保證和和監(jiān)督體體系二、建立健健全各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量管管理制度度三、組織管管理措施施四、安全生生產(chǎn)施工工措施第六章、保保證文明明施工措措施一、文明施施工管理理目標(biāo)及及重點(diǎn)二、文明施施工管理理機(jī)構(gòu)三、文明施施工管理理制度四、文明施施工措施施五、環(huán)保實(shí)實(shí)施措施施六、成品保保護(hù)措施施七、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量及售售后服務(wù)務(wù)承諾書(shū)書(shū)第七章、檔檔案資料料管理措措施一、工程資資料的收收集和整整理二、檔案資資料的管管理措施施第八章、安安全教育育與技術(shù)術(shù)交底A、編制依依據(jù)1、根據(jù)國(guó)國(guó)家現(xiàn)行行實(shí)施的的施工規(guī)規(guī)范、規(guī)

3、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及省省市對(duì)保保溫及裝裝飾工程程的有關(guān)關(guān)規(guī)定。2、根據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)建筑法法、建建筑工程程施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l條件、四四川省關(guān)關(guān)于墻體體節(jié)能有有關(guān)規(guī)定定。3、依據(jù)簡(jiǎn)簡(jiǎn)陽(yáng)市工工業(yè)園區(qū)區(qū)三期安置房房工程設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙及變更更的相關(guān)關(guān)文件；4、建筑筑裝飾裝裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程程（GGB5002100-20001）；5、夏熱熱冬冷地地區(qū)居住住建筑節(jié)節(jié)能設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（JJGJ1134-20001）; 6、四川川省夏熱熱冬冷地地區(qū)居住住建筑節(jié)節(jié)能設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（JJB511/50027+20002）；7、居住住建筑節(jié)節(jié)能保溫溫隔熱工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)程（DDB511/50033-20005）

4、；8、膠粉粉聚苯顆顆粒外墻墻外保溫溫系統(tǒng)(JG1158-20004)；9、外墻墻外保溫溫施工技技術(shù)規(guī)程程JGGJ1444-220044；10、屋屋面節(jié)能能建筑構(gòu)構(gòu)造006J2204。B、編制內(nèi)內(nèi)容本施工組織織設(shè)計(jì)是是根據(jù)建建設(shè)單位位要求所所規(guī)定的的工程范范圍進(jìn)行行編制的的保溫工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。C、編制說(shuō)說(shuō)明本施工組織織設(shè)計(jì)是是根據(jù)建建設(shè)方設(shè)設(shè)計(jì)施工工圖紙及及其保溫溫設(shè)計(jì)方方案，在在充分了了解該工工程全面面情況后后，依據(jù)據(jù)國(guó)家建建筑及建建筑裝飾飾相關(guān)技技術(shù)規(guī)范范規(guī)定，結(jié)結(jié)合我公公司在建建筑墻體體保溫隔隔熱工程程施工中中積累的的經(jīng)驗(yàn)編編制而成成，是保保溫工程程施工的的技術(shù)指指導(dǎo)性文文件。根據(jù)

5、工期質(zhì)質(zhì)量要求求及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工過(guò)過(guò)程中的的實(shí)際情情況，結(jié)結(jié)合我公公司近年年來(lái)承建建的多項(xiàng)項(xiàng)類(lèi)似工工程，把把據(jù)有豐豐富的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，掌握握了重要要的先進(jìn)進(jìn)施工技技術(shù)和工工藝技能能，將應(yīng)應(yīng)用于本本工程，以以加快工工程進(jìn)度度，保證證質(zhì)量，降降低造價(jià)價(jià)。我公司對(duì)本本工程保保溫將嚴(yán)嚴(yán)格按照照本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行施工和和管理，做做到“科學(xué)管管理，嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)施工工”，以一一流的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量與精湛湛的施工工質(zhì)量把把本工程程打造成成簡(jiǎn)陽(yáng)市市建筑節(jié)節(jié)能的試試點(diǎn)、示示范工程程。第一章、工工程概況況及特點(diǎn)點(diǎn)在全國(guó)熱工工區(qū)劃中中，簡(jiǎn)陽(yáng)陽(yáng)屬夏熱熱冬冷地地區(qū)，根根據(jù)簡(jiǎn)陽(yáng)陽(yáng)地區(qū)的的氣候條條件與特特征，在在進(jìn)行建建筑節(jié)能能方案

6、設(shè)設(shè)計(jì)與優(yōu)優(yōu)化時(shí)，保保溫隔熱熱材料的的性能除除必須滿(mǎn)滿(mǎn)足冬季季采暖期期間的熱熱舒適性性與節(jié)能能要求的的保溫指指標(biāo)以外外，還必必須同時(shí)時(shí)滿(mǎn)足夏夏季制冷冷期間熱熱舒適性性和節(jié)能能要求的的隔熱指指標(biāo)。保溫隔熱系系統(tǒng)除了了具有良良好的保保溫性能能以滿(mǎn)足足冬季采采暖期間間的熱舒舒適性指指導(dǎo)外，還還可以滿(mǎn)滿(mǎn)足建筑筑物的夏夏季制冷冷期間對(duì)對(duì)隔熱性性能的要要求。第二章、施施工組織織機(jī)構(gòu)、措措施及總總體布置置第一節(jié)、施施工組織織機(jī)構(gòu)及及措施針對(duì)本工程程施工特特點(diǎn)和建建筑節(jié)能能設(shè)計(jì)有有關(guān)要求求，結(jié)合合本公司司在類(lèi)似似工程施施工中的的成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，我我公司將將組建工工程項(xiàng)目目部從施施工組織織管理機(jī)機(jī)構(gòu)入后后，明確確施

7、工管管理目標(biāo)標(biāo)和各級(jí)級(jí)人員管管理職責(zé)責(zé)，制定定各項(xiàng)管管理制度度和施工工管理重重點(diǎn)，建建立健全全質(zhì)量保保證體系系和施工工技術(shù)保保證措施施，從而而建立一一套完整整的、符符合本工工程施工工特點(diǎn)的的、行之之的施工工組織措措施，以以保證本本工程建建筑節(jié)能能工程施施工的順順利進(jìn)行行，使本本工程成成為真正正意義的的新一代代節(jié)能住住宅。一、施工組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)1、公司組組織管理理機(jī)構(gòu)在公司對(duì)所所屬項(xiàng)目目部正常常管理前前提下，針針對(duì)本工工程施工工管理工工作，公公司將直直接負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工程程從施工工組織、施施工方案案的落實(shí)實(shí)到施工工全過(guò)程程的指揮揮、安排排、協(xié)調(diào)調(diào)，以及及人、財(cái)財(cái)、物等等各方面面的保證證工作，并并加強(qiáng)同同

8、業(yè)主、質(zhì)質(zhì)檢、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)的聯(lián)聯(lián)系，及及時(shí)解決決施工過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生的問(wèn)問(wèn)題，確確保工程程施工安安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高速的順順利完成成。對(duì)于工程施施工的管管理，公公司將通通過(guò)每月月生產(chǎn)林林檢查、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)、公司司質(zhì)量安安全部門(mén)門(mén)、施工工技術(shù)部部門(mén)每周周綜合檢檢查及派派人員常常住工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督、協(xié)助助項(xiàng)目部部工作、及及時(shí)反饋饋消息等等措施，達(dá)達(dá)到公司司對(duì)本工工程施工工管理的的目的公司公司 總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程 師工程項(xiàng)目部中心實(shí)驗(yàn)室技術(shù)開(kāi)發(fā)中心材料采購(gòu)部生產(chǎn)管理部質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)管理部人力資源部公司組織管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)圖（圖圖一）2、工程項(xiàng)項(xiàng)目部組組織管理理機(jī)構(gòu)對(duì)于該工程程施工的

9、的項(xiàng)目管管理，我我公司將將根據(jù)本本工程的的規(guī)模和和特點(diǎn)，選選派具有有豐富項(xiàng)項(xiàng)目施工工經(jīng)驗(yàn)和和類(lèi)似工工程施工工成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理全面負(fù)負(fù)責(zé)該工工程的施施工管理理工作。同同時(shí)選擇擇技術(shù)、管管理水平平高，責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)的團(tuán)結(jié)結(jié)、進(jìn)取取、講究究實(shí)效、善善打硬仗仗的施工工技術(shù)管管理人員員組成本本工程施施工項(xiàng)目目部，在在公司統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮下展開(kāi)開(kāi)工作，接接受公司司各職能能部門(mén)的的指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督，確確保工程程施工管管理目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。工程項(xiàng)目部經(jīng)理工程項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)行政管理材料采購(gòu)庫(kù)房管理施工工長(zhǎng)項(xiàng)目部組織織管理機(jī)機(jī)構(gòu)（圖圖二）3、項(xiàng)目部部主要人人員配備備及主要

10、要工作職職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理管理理職責(zé)一、質(zhì)量職職現(xiàn)1、遵照國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)質(zhì)量法法規(guī)和公公司質(zhì)量量方針目目標(biāo)與質(zhì)質(zhì)量體系系文件規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹實(shí)施。2、對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的施施工質(zhì)量量全面負(fù)負(fù)責(zé)。3、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格品（項(xiàng)項(xiàng)），必必須按照照有關(guān)規(guī)規(guī)定，及及時(shí)組織織進(jìn)行評(píng)評(píng)審處理理，并做做相應(yīng)的的糾正，防防止再發(fā)發(fā)生，并并做好記記錄，還還應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)潛在的的不合格格因素及及時(shí)采取取預(yù)防措措施，以以防止不不合格的的發(fā)生。4、根據(jù)本本項(xiàng)目的的質(zhì)量目目標(biāo)，落落實(shí)相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量保證措措施和具具體的實(shí)實(shí)施方案案。5、堅(jiān)持不不懈地、經(jīng)經(jīng)常地向向職工進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量保證意意識(shí)和安安全文明明生

11、產(chǎn)的的宣傳教教育，確確保質(zhì)量量、安全全，做到到文明施施工。二、安全職職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是本本項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任人，負(fù)負(fù)安全生生產(chǎn)的直直接責(zé)任任。2、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)的法法規(guī)、法法令、條條例、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及各各項(xiàng)規(guī)章章制度。3、組織制制定和實(shí)實(shí)施安全全技術(shù)措措施。4、組織擬擬定本項(xiàng)項(xiàng)目安全全獎(jiǎng)懲辦辦法、管管理規(guī)定定并認(rèn)真真實(shí)施。5、帶頭遵遵章守紀(jì)紀(jì)，不違違章指揮揮。6、檢查、督督促本項(xiàng)項(xiàng)目各級(jí)級(jí)人員安安全責(zé)任任制的落落實(shí)。7、組織并并做好對(duì)對(duì)新工人人的入場(chǎng)場(chǎng)教育和和經(jīng)常性性的安全全教育，認(rèn)認(rèn)真抓好好安全技技術(shù)交底底工作。8、發(fā)生事事故要妥妥善處理理，及時(shí)時(shí)上報(bào)，認(rèn)認(rèn)真

12、分析析原因，擬擬定并落落實(shí)整改改措施。B、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人管理理職責(zé)一、質(zhì)量職職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目工程程的質(zhì)量量目標(biāo)，制制定相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量保證措措施和具具體的實(shí)實(shí)施技術(shù)術(shù)方案。2、負(fù)責(zé)主主持或參參加施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施施工方案案的編制制，進(jìn)行行質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)要求求的交底底，堅(jiān)持持不懈地地向職工工進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量保證證意識(shí)和和安全生生產(chǎn)、文文明施工工的教育育。3、針對(duì)不不合格項(xiàng)項(xiàng)或潛在在的不合合格因素素（或隱隱患）及及時(shí)采取取糾正和和預(yù)防措措施。4、按照有有關(guān)規(guī)定定，認(rèn)真真組織進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的質(zhì)量量檢驗(yàn)，做做好記錄錄。5、組織對(duì)對(duì)質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查處理理，重大大質(zhì)量事事故，報(bào)報(bào)公司經(jīng)經(jīng)理。二、 安全

13、全職責(zé)1、對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)的的技術(shù)工工作全面面負(fù)責(zé)。2、指導(dǎo)內(nèi)內(nèi)業(yè)人員員做好安安全內(nèi)業(yè)業(yè)資料的的整理、填填報(bào)和歸歸檔工作作。3、參與擬擬定施工工安全技技術(shù)措施施并指導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施。4、參加項(xiàng)項(xiàng)目組織織的安全全文明施施工檢查查、協(xié)助助、指導(dǎo)導(dǎo)擬定隱隱患整改改措施。5、組織和和指導(dǎo)對(duì)對(duì)班組的的安全技技術(shù)交底底，及時(shí)時(shí)解決施施工中的的安全技技術(shù)問(wèn)題題。6、協(xié)助組組織和指指導(dǎo)安全全防護(hù)及及各類(lèi)機(jī)機(jī)械設(shè)備備的內(nèi)部部檢查、驗(yàn)驗(yàn)收，提提出整改改意見(jiàn)。7、參加工工傷事故故的調(diào)查查、分析析，提出出技術(shù)鑒鑒定意見(jiàn)見(jiàn)和整改改措施。C、班組長(zhǎng)長(zhǎng)管理職職責(zé)一、安全職職責(zé)1、在項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)對(duì)所分管管的單位位工程的的

14、安全生生產(chǎn)負(fù)直直接責(zé)任任。2、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度組織實(shí)實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)安全技技術(shù)措施施并帶頭頭遵章守守紀(jì)，不不違章指指揮。3、認(rèn)真對(duì)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工人及及變換工工種工人人的入場(chǎng)場(chǎng)教育；組織班班組學(xué)習(xí)習(xí)安全操操作規(guī)程程，檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)班組開(kāi)開(kāi)展安全全活動(dòng)及及施工操操作“落手清清”活動(dòng)。4、按要求求進(jìn)行書(shū)書(shū)面的安安全技術(shù)術(shù)交底并并檢查落落實(shí)情況況。5、經(jīng)常檢檢查安全全生產(chǎn)情情況和安安全設(shè)施施狀況及及時(shí)制止止違章違違紀(jì)行為為和消除除事故隱隱患。6、參加項(xiàng)項(xiàng)目半月月一次的的安全檢檢查及上上級(jí)部門(mén)門(mén)的安全全檢查，認(rèn)認(rèn)真組織織和落實(shí)實(shí)。7、參加對(duì)對(duì)工程的的安全防防護(hù)、各各類(lèi)起重重設(shè)備、臨臨時(shí)用

15、電電線路的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，堅(jiān)堅(jiān)持驗(yàn)收收合格后后方能使使用。8、發(fā)生工工傷事故故立即向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告并組織織搶救傷傷員和保保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。二、質(zhì)量職職責(zé)1、明確分分管的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程（或或班組）的的質(zhì)量目目標(biāo)和質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任，組織織全體職職工，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2、嚴(yán)格按按照有關(guān)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程程、規(guī)定定組織施施工或生生產(chǎn)。3、認(rèn)真做做好質(zhì)量量記錄，填填寫(xiě)清楚楚，保證證數(shù)據(jù)真真實(shí)準(zhǔn)確確，并按按時(shí)報(bào)送送。4、堅(jiān)持不不懈地組組織職工工進(jìn)行技技術(shù)聯(lián)兵兵，改進(jìn)進(jìn)和提高高操作技技術(shù)。5、堅(jiān)持不不懈地向向職工進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量保證意意識(shí)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工的的教育，確確保質(zhì)量量、安全全，做到到文明施施工

16、。6、針對(duì)不不合格項(xiàng)項(xiàng)或潛在在的不合合格因素素，及時(shí)時(shí)采取糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施。D、質(zhì)量員員職責(zé)1、核定分分部、分分項(xiàng)工程程質(zhì)量等等級(jí)，對(duì)對(duì)單位工工程質(zhì)量量進(jìn)行初初核 。2、收集和和整理質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收評(píng)定資資料。3、及時(shí)上上報(bào)質(zhì)量量信息。4、承辦本本單位的的工程質(zhì)質(zhì)量大檢檢查，并并寫(xiě)出簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)報(bào)。5、協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展展質(zhì)量回回訪，督督促工程程保修。6、及時(shí)上上報(bào)質(zhì)量量事故，參參與質(zhì)量量事故的的調(diào)查處處理。E、安全員員職責(zé)1、負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目安安全管理理的具體體工作。2、經(jīng)常學(xué)學(xué)習(xí)和宣宣傳各種種安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法法規(guī)及制制度和各各種標(biāo)牌牌。3、參與擬擬定并熟熟悉施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的的安全技技術(shù)措施施，協(xié)助

17、助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理逐項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。4、協(xié)助進(jìn)進(jìn)行各種種安全教教育和安安全技術(shù)術(shù)交底，認(rèn)認(rèn)真檢查查班組落落實(shí)情況況。5、經(jīng)常檢檢查工人人遵章守守紀(jì)情況況和安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施完善善情況，及及時(shí)糾正正違章違違紀(jì)行為為和協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理完善善防護(hù)設(shè)設(shè)施，消消除安全全隱患。6、協(xié)助、組組織對(duì)架架設(shè)工程程等的內(nèi)內(nèi)部檢查查、驗(yàn)收收和參加加上級(jí)部部門(mén)的檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收，認(rèn)認(rèn)真作好好記錄。7、協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織每每周或半半月一次次的安全全檢查，認(rèn)認(rèn)真記錄錄并督促促檢查整整改措施施的落實(shí)實(shí)。8、參加工工傷事故故的調(diào)查查、分析析、進(jìn)行行事故統(tǒng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)報(bào)，及時(shí)時(shí)檢查整整改措施施的落實(shí)實(shí)。F、內(nèi)業(yè)資資料員職職責(zé)1、在項(xiàng)目目經(jīng)理部部

18、的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下搞好好工程施施工檔案案資料管管理，建建立工程程施工檔檔案管理理體系。2、協(xié)助和和監(jiān)督各各部門(mén)的的資料的的形成和和系統(tǒng)管管理和匯匯總。3、在整個(gè)個(gè)項(xiàng)目工工程資料料的不斷斷形成過(guò)過(guò)程中，對(duì)對(duì)資料進(jìn)進(jìn)行分類(lèi)類(lèi)搜集整整理，完完善復(fù)審審歸檔。不不要有錯(cuò)錯(cuò)誤、遺遺漏。做做到資料料及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、齊齊全、美美觀。4、對(duì)資料料中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題，及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目部匯總總彌補(bǔ)修修改。三、安全職職責(zé)1、在項(xiàng)目目經(jīng)理指指導(dǎo)下擬擬定或協(xié)協(xié)助擬定定施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（或方方案）中中的安全全技術(shù)措措施和施施工臨時(shí)時(shí)用電方方案。2、協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理檢查和和指導(dǎo)安安全技術(shù)術(shù)措施及及施工臨臨時(shí)用電電方案的的實(shí)施情情況。3、協(xié)

19、助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理或工長(zhǎng)長(zhǎng)做好安安全技術(shù)術(shù)交底工工作。4、做好各各種安全全內(nèi)業(yè)資資料的收收集和整整理工作作，并分分類(lèi)成冊(cè)冊(cè)，寫(xiě)出出目錄，做做到規(guī)范范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。5、協(xié)助工工長(zhǎng)做好好安全教教育并認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)安全教教育卡。6、認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行各種種安全會(huì)會(huì)議和安安全檢查查記錄并并整理入入冊(cè)。7、協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理完善現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度及各各種標(biāo)牌牌。8、建立現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)事故故檔案和和違章違違紀(jì)及處處罰的記記錄。G、材料員員職責(zé)一、質(zhì)量職職責(zé)1、嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行行采購(gòu)購(gòu)控制程程序，保保證按內(nèi)內(nèi)容完善善的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)購(gòu)，并負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)采采購(gòu)物資資質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證，保證證符合采采購(gòu)計(jì)劃劃要求。2、負(fù)責(zé)具具體執(zhí)行行

20、對(duì)采購(gòu)購(gòu)過(guò)程中中發(fā)生的的丟失、損損壞或不不合格進(jìn)進(jìn)行處置置，保證證進(jìn)貨入入庫(kù)的數(shù)數(shù)量的質(zhì)質(zhì)量。3、對(duì)采購(gòu)購(gòu)的物資資在保證證質(zhì)量基基礎(chǔ)上，進(jìn)進(jìn)行價(jià)格格比較、選選擇、控控制物資資和采購(gòu)購(gòu)成本。二、安全職職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行材料料管理制制度和庫(kù)庫(kù)房管理理制度，確確保庫(kù)房房防火及及防盜安安全。2、嚴(yán)格按按文明工工地要求求協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理抓好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)庫(kù)房的材材料管理理，為創(chuàng)創(chuàng)建標(biāo)化化工地貢貢獻(xiàn)。3、庫(kù)房?jī)?nèi)內(nèi)材料堆堆放應(yīng)符符合防火火安全要要求，門(mén)門(mén)前設(shè)防防火標(biāo)志志。4、經(jīng)常檢檢查安全全防護(hù)器器材的使使用情況況，及時(shí)時(shí)編制補(bǔ)補(bǔ)充計(jì)劃劃并報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理給予解解決。5、經(jīng)常檢檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料堆堆放情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安

21、全隱隱患及時(shí)時(shí)告訴現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行處理。H、操作人人員的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)1、牢固樹(shù)樹(shù)立質(zhì)量量保證意意識(shí)，確確保工程程和產(chǎn)品品質(zhì)量，堅(jiān)堅(jiān)決做到到不合格格不交工工、不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序。2、嚴(yán)格按按照技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要要求和操操作規(guī)程程操作。3、認(rèn)真做做好質(zhì)量量記錄，填填寫(xiě)清楚楚，保證證數(shù)據(jù)真真實(shí)準(zhǔn)確確，并按按時(shí)報(bào)送送。4、努力學(xué)學(xué)習(xí)，加加強(qiáng)練兵兵，不斷斷改進(jìn)和和提高操操作技術(shù)術(shù)。5、保護(hù)好好設(shè)備和和原材料料以及生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的各種種標(biāo)識(shí)。6、確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)，做到到文明施施工，文文明生產(chǎn)產(chǎn)。7、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題或事事故隱患患，及時(shí)時(shí)報(bào)告，并并采取糾糾正或預(yù)預(yù)防措施施。I、質(zhì)量保保證體系系和過(guò)程程質(zhì)量控控制及監(jiān)監(jiān)督

22、體系系。為了實(shí)現(xiàn)工工程質(zhì)量量管理目目標(biāo)，工工程施工工在公司司質(zhì)量保保證體系系和工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督體系系的管理理、監(jiān)督督下進(jìn)行行。并針針對(duì)該工工程怦，建建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為總負(fù)負(fù)責(zé)人的的項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證體系和和過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制制及監(jiān)督督體系；通過(guò)各各體系的的有效運(yùn)運(yùn)行，達(dá)達(dá)到對(duì)工工程質(zhì)量量進(jìn)行控控制、監(jiān)監(jiān)督的目目的。J、項(xiàng)目工工程質(zhì)量量保證體體系1、成立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組組長(zhǎng)的質(zhì)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。負(fù)負(fù)責(zé)制定定項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量方針針、措施施，崗位位質(zhì)量職職責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)處理理質(zhì)量事事故。2、建立項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量保證體體系，質(zhì)質(zhì)保體系系的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)才才能使工工程質(zhì)量量得到保保證。3、建立工工程質(zhì)量量否決及及獎(jiǎng)罰制制度，

23、實(shí)實(shí)行工程程質(zhì)量與與班組勞勞務(wù)合同同掛鉤，工工程驗(yàn)收收達(dá)到一一次合格格。4、建立施施工技術(shù)術(shù)交底制制度，每每分部工工程開(kāi)工工前，由由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人向班班組長(zhǎng)進(jìn)進(jìn)行施工工工藝、施施工方案案、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)交底；每分項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工前，由由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人向向班組所所有施工工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。5、建立成成品保護(hù)護(hù)制度。制訂有針對(duì)性的成品保護(hù)措施，切實(shí)做好成品保護(hù)工作。6、實(shí)行過(guò)過(guò)程三檢檢制度。在在施工過(guò)過(guò)程中進(jìn)進(jìn)行自檢檢、專(zhuān)檢檢、交接接檢，最最后再請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽驗(yàn)收。7、再施工工過(guò)程中中實(shí)行施施工、材材料檢驗(yàn)驗(yàn)制度、工工程質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)告及調(diào)調(diào)查制度度等一列列制度來(lái)來(lái)保證工工程質(zhì)量量。L、

24、建立健健全安全全保證體體系1、成立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組組長(zhǎng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組，制制定項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)，各崗崗位安全全生產(chǎn)職職責(zé)，處處理安全全事故。2、建立安安全管理理體系。落落實(shí)安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施和安安全生產(chǎn)產(chǎn)用品的的使用，并并進(jìn)行日日常安全全施工的的檢查督督促。工程開(kāi)工工序質(zhì)量控控制分項(xiàng)質(zhì)量控控制（含含基層、界界面層、保保溫層、保保護(hù)層）檢查單項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量控制制檢查竣工驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)量控制制檢查竣工手續(xù)、結(jié)結(jié)算項(xiàng)目工程質(zhì)質(zhì)量保證證體系圖圖（圖三三）二、施工管管理重點(diǎn)點(diǎn)1、前期施施工準(zhǔn)備備目前我公司司已作好好了本工工程施工工的各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作，包包括項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)的組組建、施施工作業(yè)業(yè)人員

25、安安排、施施工機(jī)械械設(shè)備落落實(shí)、施施工主要要產(chǎn)品及及各種輔輔助材料料的準(zhǔn)備備以及施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和施工技技術(shù)方案案的研究究和優(yōu)選選等工作作，以保保證工期期如期開(kāi)開(kāi)工并順順利實(shí)施施。2、施工順順序及進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃施工順序的的確定、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的安排排和實(shí)施施以及與與土建施施工方的的配合等等工作將將關(guān)系到到整個(gè)工工程工期期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。施工工過(guò)程中中必須加加強(qiáng)同土土建施工工方的聯(lián)聯(lián)系、配配合與協(xié)協(xié)調(diào)，避避免相互互之間的的影響。3、與土建建施工方方的配合合本工程施工工的配合合工作，直直接關(guān)系系到整個(gè)個(gè)工程的的質(zhì)量和和工期。因因此，應(yīng)應(yīng)根據(jù)本本工程施施工的實(shí)實(shí)際情況況，制定定周密的的與土建建施工方方相配合

26、合的措施施，包括括話工管管理人員員的組成成，相互互之間的的技術(shù)交交底、相相互聯(lián)系系、相互互檢查督督促方法法，保證證整個(gè)工工程施工工的順利利進(jìn)行。4、質(zhì)量與與安全工工作工程施工質(zhì)質(zhì)量和安安全工作作，關(guān)系系到企業(yè)業(yè)的生存存和社會(huì)會(huì)形象。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行公司“質(zhì)量為為本、科科學(xué)管理理、精心心施工、信信守合同同，為顧顧客提供供滿(mǎn)意產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)”的質(zhì)量量方針，制制定科學(xué)學(xué)嚴(yán)格的的管理方方法和控控制措施施，是本本工程施施工管理理工作的的重點(diǎn)之之一。5、施工隊(duì)隊(duì)伍管理理加強(qiáng)施工隊(duì)隊(duì)伍管理理，提高高施工人人員素質(zhì)質(zhì)，落實(shí)實(shí)各項(xiàng)管管理制度度，關(guān)系系到本工工程各項(xiàng)項(xiàng)施工管管理目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。在本本工程的的施工建建設(shè)

27、中，應(yīng)應(yīng)做到“制度健健全、責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)、管理理到位、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲分明明”，重點(diǎn)點(diǎn)抓制度度的健全全和落實(shí)實(shí)。三、施工技技術(shù)保證證措施。項(xiàng)目部組織織項(xiàng)目全全體人員員認(rèn)真熟熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，充充分領(lǐng)會(huì)會(huì)該工程程的建筑筑節(jié)能設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖，了解解該工程程的保溫溫施工特特點(diǎn)，抓抓住質(zhì)量量管理與與控制的的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，制制定針對(duì)對(duì)性措施施，保證證施工質(zhì)質(zhì)量、安安全和工工期。主主要應(yīng)做做好以下下幾方面面工作：1、結(jié)合工工程特點(diǎn)點(diǎn)，擬出出關(guān)鍵工工序，制制定關(guān)鍵鍵工序的的過(guò)程監(jiān)監(jiān)督辦法法和對(duì)實(shí)實(shí)施結(jié)果果的檢查查、復(fù)核核程序。2、對(duì)本工工程施工工所需的的材料、機(jī)機(jī)具進(jìn)行行認(rèn)真核核實(shí)與校校對(duì)。3、組織有有關(guān)人員員認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)施工

28、工操作技技術(shù)規(guī)程程、施工工方案，盡盡早編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，并由由項(xiàng)目工工程師對(duì)對(duì)全體施施工技術(shù)術(shù)管理人人員做全全面的施施工技術(shù)術(shù)交底。4、提出詳詳細(xì)材料料計(jì)劃、機(jī)機(jī)具、勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃等。5、項(xiàng)目部部各項(xiàng)管管理制度度項(xiàng)目部是企企業(yè)形象象的縮影影，對(duì)于于本工程程的施工工，在建建立了項(xiàng)項(xiàng)目組織織管理機(jī)機(jī)構(gòu)的前前提下，為為加強(qiáng)施施工過(guò)程程中的管管理力度度，保證證項(xiàng)目部部各項(xiàng)施施工管理理工作在在責(zé)任落落實(shí)的前前提下正正常運(yùn)行行，項(xiàng)目目部將按按照公司司質(zhì)量體體系文件件的要求求，建立立、貫徹徹和認(rèn)真真執(zhí)行以以下管理理制度。做做到責(zé)任任落實(shí)，制制度健全全，有機(jī)機(jī)聯(lián)系，管管理到位位。項(xiàng)目部組織織管理制制度a

29、、項(xiàng)目部部崗位職職責(zé)制度度；b、項(xiàng)目部部質(zhì)量管管理責(zé)任任制度；c、項(xiàng)目部部安全管管理責(zé)任任制度；d、項(xiàng)目部部文明施施工責(zé)任任制度；e、項(xiàng)目部部技術(shù)管管理責(zé)任任制度；f、項(xiàng)目部部材料管管理責(zé)任任制度；g、項(xiàng)目部部設(shè)備、機(jī)機(jī)具管理理責(zé)任制制度；h、施工質(zhì)質(zhì)量檢查查考核及及獎(jiǎng)懲制制度。第二節(jié) 施工部部署及安安排一、施工指指導(dǎo)思想想“精心組織織、專(zhuān)業(yè)業(yè)施工、用用戶(hù)滿(mǎn)意意、營(yíng)造造建筑精精品”是項(xiàng)目目部施工工指導(dǎo)思思想。針針對(duì)本工工程的特特點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)確立以以質(zhì)量、安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)為主的的施工目目標(biāo)，通通過(guò)加強(qiáng)強(qiáng)施工的的事前準(zhǔn)準(zhǔn)備、事事中控制制和事后后檢查、監(jiān)監(jiān)督等管管理工作作，努力力使工程程質(zhì)量

30、達(dá)達(dá)到優(yōu)良良。采取取各種施施工技術(shù)術(shù)措施，自自覺(jué)接受受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理站等等單位的的監(jiān)督和和檢查，順順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各項(xiàng)施施工管理理預(yù)期目目標(biāo)。二、施工管管理目標(biāo)標(biāo)1、質(zhì)量目目標(biāo)：保保溫工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目目標(biāo)：按按合同要要求工期期如期完完成。3、安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)：強(qiáng)化化安全意意識(shí)，建建立安全全制度，搞搞好安全全防護(hù)，嚴(yán)嚴(yán)格檢查查督促，保保證安全全施工無(wú)無(wú)事故發(fā)發(fā)生，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)“安全施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)”。4、文明施施工目標(biāo)標(biāo)：達(dá)到到建設(shè)部部“施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全文明標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工地”標(biāo)準(zhǔn)的的要求。三、施工作作業(yè)順序序1、根據(jù)工工程的特特點(diǎn)，可可以采取取以流水水施工為為主，依依次施工工、平行行施

31、工、穿穿插施工工相結(jié)合合的多種種施工方方式。2、根據(jù)主主體土建建完工的的先后順順序進(jìn)行行施工。3、施工機(jī)機(jī)具計(jì)劃劃與配置置（根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況而定）機(jī)具名稱(chēng)單位數(shù)量機(jī)具名稱(chēng)單位數(shù)量砂漿攪拌機(jī)機(jī)臺(tái)3運(yùn)料斗車(chē)臺(tái)30水桶只602-3米靠靠尺把40滾刷把10鉛墜 只6電錘把15水泥釘若干橡皮錘把6抹刀把9切割機(jī)臺(tái)3剪刀把6四、主要?jiǎng)趧趧?dòng)力需需用計(jì)劃劃本工程主要要?jiǎng)趧?dòng)力力需用計(jì)計(jì)劃，以以工程施施工量大大小、施施工進(jìn)度度計(jì)劃為為依據(jù)進(jìn)進(jìn)行安排排，施工工人數(shù)約約60人，其其中組長(zhǎng)長(zhǎng)3人，負(fù)負(fù)責(zé)全面面高度、安安全措施施及質(zhì)量量與進(jìn)度度的監(jiān)督督等。根根據(jù)工程程的實(shí)際際情況，可可以增加加人員同同上施工工。職稱(chēng)

32、人數(shù)職責(zé)組長(zhǎng)3負(fù)責(zé)全面調(diào)調(diào)度、安安全措施施及質(zhì)量量與進(jìn)度度的監(jiān)督督等小組長(zhǎng)6負(fù)責(zé)小組內(nèi)內(nèi)的協(xié)調(diào)調(diào)工作，同同時(shí)應(yīng)施施工施工技師9施工原料供給員員3負(fù)責(zé)保溫材材料及其其它輔材材的運(yùn)輸輸與搬運(yùn)運(yùn)五、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排與與工期保保證措施施1、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃圖：根根據(jù)業(yè)主主方的工工期要求求及實(shí)際際進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間另行行編制。a、施工工工期保證證措施嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目管理理，成立立一個(gè)具具有嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)學(xué)態(tài)度、全全面的技技術(shù)知識(shí)識(shí)、豐富富的施工工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，并并與建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、土建建單位、監(jiān)監(jiān)理單位位緊密配配合，嚴(yán)嚴(yán)格按照照施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)施工，從從組織上上保證總總進(jìn)度的的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目

33、經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員材料員質(zhì)檢員安全員技 按 材 質(zhì) 安術(shù) 程 料 量 全措 序 保 管 管施 施 障 理 理工保證工程按按計(jì)劃竣竣工b、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的安安排和管管理項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)總工期期要求，結(jié)結(jié)合工程程實(shí)際情情況編制制季、月月施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，并根根據(jù)該生生產(chǎn)計(jì)劃劃編制月月、旬以以至周作作業(yè)計(jì)劃劃。編制制生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃和作作業(yè)計(jì)劃劃時(shí)必須須貫徹以以周保旬旬，以旬旬保月，以以月保季季的原則則，并根根據(jù)工程程特點(diǎn)、實(shí)實(shí)際施工工進(jìn)度情情況及原原材料供供應(yīng)情況況進(jìn)行不不斷地調(diào)調(diào)整和優(yōu)優(yōu)化，選選擇最佳佳方案，確確保進(jìn)度度計(jì)劃及及總工期期目標(biāo)的的順利實(shí)實(shí)現(xiàn)。2、組織保保障措施施a、公司將將本工程程列為

34、重重點(diǎn)管理理項(xiàng)目，并并在人、財(cái)財(cái)、物等等方面給給予優(yōu)先先保證。選選派有豐豐富施工工經(jīng)驗(yàn)、承承擔(dān)過(guò)多多項(xiàng)重點(diǎn)點(diǎn)工程施施工，具具有頑強(qiáng)強(qiáng)拼搏精精神，技技術(shù)能力力強(qiáng)，協(xié)協(xié)調(diào)能力力強(qiáng)的人人員組成成的項(xiàng)目目部，同同時(shí)組織織優(yōu)秀的的施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工，充充分發(fā)揮揮企業(yè)的的優(yōu)勢(shì)，調(diào)調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)戰(zhàn)人員的的積極性性，確保保管理人人員到位位，技術(shù)術(shù)工人充充足。b、項(xiàng)目部部將與公公司簽訂訂工期合合同，把把工期及及質(zhì)量作作為考證證項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理業(yè)績(jī)績(jī)的重要要內(nèi)容，同同時(shí)項(xiàng)目目經(jīng)理與與各管理理部門(mén)及及人員、作作業(yè)班且且簽訂目目標(biāo)責(zé)任任書(shū)，將將工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全目標(biāo)標(biāo)層層落落實(shí)到人人，并與與個(gè)人經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益掛鉤。c、縮短施施

35、工準(zhǔn)備備時(shí)間，避避免準(zhǔn)備備工作不不足而影影響工程程的順利利開(kāi)工與與進(jìn)行。d、建立健健全施工工管理制制度，杜杜絕工程程質(zhì)量事事故與工工程安全全事故發(fā)發(fā)生。保保證在加加快進(jìn)度度的同時(shí)時(shí)保證工工程質(zhì)量量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，避避免返工工對(duì)計(jì)劃劃工期的的影響。3、勞動(dòng)力力組織保保障措施施a、現(xiàn)場(chǎng)根根據(jù)工程程施工規(guī)規(guī)模，提提出勞動(dòng)動(dòng)力需用用計(jì)劃，要要求工程程配備齊齊全，人人員數(shù)量量充足。b、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)行勞動(dòng)動(dòng)力的動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，根據(jù)據(jù)各施工工階段需需用作好好勞動(dòng)力力調(diào)配工工作，及及時(shí)組織織人員進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)，以以保證工工程施工工的順利利進(jìn)行。c、根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)際情況況，為加加快施工工進(jìn)度，項(xiàng)項(xiàng)目部將將增派班班組實(shí)行

36、行每天88小時(shí)工工作制，每每班每天天的工作作內(nèi)容必必須按計(jì)計(jì)劃完成成，不得得延誤。4、機(jī)具保保障措施施a、我公司司將加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)施工工機(jī)具的的管理力力度，所所有機(jī)具具在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前必須須進(jìn)行全全面檢查查，保證證機(jī)具設(shè)設(shè)備的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與使用用，同時(shí)時(shí)對(duì)小型型、易耗耗機(jī)具做做好庫(kù)存存儲(chǔ)備，這這些機(jī)具具一但發(fā)發(fā)生故障障立即更更換，保保證不耽耽誤施工工時(shí)間。b、配備足足夠的施施工機(jī)具具，以保保證工程程施工的的需要，特特別是解解決好垂垂直及水水平運(yùn)輸輸問(wèn)題，以以減少人人工投入入，保證證和加快快施工進(jìn)進(jìn)度。c、施工中中做好機(jī)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)臺(tái)班記記錄，掌掌握機(jī)械械轉(zhuǎn)動(dòng)規(guī)規(guī)律，以以提高機(jī)機(jī)械設(shè)備備的完好好率。合合理組織

37、織施工，充充分發(fā)揮揮機(jī)械設(shè)設(shè)備的使使用潛力力，以提提高機(jī)械械設(shè)備的的利用率率。5、材料供供應(yīng)保障障措施a、我公司司將以完完善的后后勤保障障系統(tǒng)確確保工程程所需材材料的及及時(shí)供應(yīng)應(yīng)，保證證不因原原材料而而影響施施工進(jìn)度度。b、項(xiàng)目部部材料采采購(gòu)部門(mén)門(mén)做好進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料的組織織、物流流、入庫(kù)庫(kù)、發(fā)放放工作，根根據(jù)工程程進(jìn)度制制定各種種材料的的供應(yīng)與與需求計(jì)計(jì)劃，并并及時(shí)組組織采購(gòu)購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，以保保證施工工的需要要。6、協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)制度a、加強(qiáng)與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)檢、設(shè)設(shè)計(jì)及土土建施工工方的協(xié)協(xié)調(diào)與聯(lián)聯(lián)系，定定期召開(kāi)開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，檢查查施工計(jì)計(jì)劃的落落實(shí)情況況，解決決施工中中的問(wèn)題題，制定定下一步步工作計(jì)

38、計(jì)劃。b、根據(jù)工工程實(shí)際際情況，公公司定期期召開(kāi)由由公司各各職能部部門(mén)與項(xiàng)項(xiàng)目部相相關(guān)責(zé)任任人參加加的內(nèi)部部協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，重點(diǎn)點(diǎn)解決施施工過(guò)程程中生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量安全全、動(dòng)力力機(jī)械、材材料供應(yīng)應(yīng)、勞動(dòng)動(dòng)力組織織等方面面的問(wèn)題題。c、項(xiàng)目部部每周召召開(kāi)一次次施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)碰頭頭會(huì)，會(huì)會(huì)議由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理主持，項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員參參加及有有關(guān)施工工單位參參加，總總結(jié)本周周工作，制制定下周周工作重重點(diǎn)。第三章、膠膠粉聚苯苯顆粒外外墻外保保溫施工工工藝流流程一、膠粉聚聚苯顆粒粒外保溫溫材料的的特性隨著建筑節(jié)節(jié)能要求求的不斷斷提高，我我公司經(jīng)經(jīng)多年研研究開(kāi)發(fā)發(fā)出新一一代節(jié)能能產(chǎn)品膠粉聚聚苯顆粒粒外保溫溫材料，該該

39、產(chǎn)品是是由聚苯苯顆粒和和膠粉組組成，具具有密度度小、導(dǎo)導(dǎo)熱系數(shù)數(shù)低、抗抗壓強(qiáng)度度高、粘粘結(jié)力強(qiáng)強(qiáng)、抗裂裂性好等等優(yōu)點(diǎn)，可可廣泛用用于工業(yè)業(yè)與民用用建筑的的外墻外外保溫與與屋面保保溫工程程。二、膠粉聚聚苯顆粒粒外保溫溫材料技技術(shù)性能能指針試驗(yàn)項(xiàng)目性能參數(shù)多方面候性性經(jīng)80次高高溫降雨循循環(huán)和220次加加熱冷凍循循環(huán)后不不得出開(kāi)開(kāi)裂、空空鼓或脫脫落。抹抹面屋與與保溫層層的接伸伸粘結(jié)強(qiáng)強(qiáng)度應(yīng)不不小于00.1MMpa,破壞接接口應(yīng)位位于保溫溫層。膠粉聚苯顆顆粒保溫溫材料的的導(dǎo)熱系系數(shù)，WW/（mm.k）0.0660抗沖擊強(qiáng)度度（J）涂料飾面首層20.00二層以上10.00面磚飾面3.0抗風(fēng)壓值（Kpa

40、a）不小于工程程項(xiàng)目的的風(fēng)荷載載設(shè)計(jì)值值耐凍融表面無(wú)裂紋紋、空鼓鼓、起泡泡保護(hù)層水蒸蒸氣滲透透阻符合設(shè)計(jì)要要求不透水性試樣防護(hù)層層內(nèi)側(cè)無(wú)無(wú)水滲透透耐磨損，5500LL的砂無(wú)開(kāi)裂，龜龜裂或表表面保護(hù)護(hù)層剝落落、損傷傷抗震性能罕遇地震下下外保溫溫系統(tǒng)無(wú)無(wú)脫落三、膠粉聚聚苯顆粒粒外墻外外保溫施施工工藝藝流程序號(hào)施工工序流流程施工責(zé)任方方檢查驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及要要求檢查驗(yàn)收主主體工序時(shí)間間間隔1墻體基層處處理土建單位1、現(xiàn)場(chǎng)目目測(cè)：平平整、堅(jiān)堅(jiān)實(shí)、沒(méi)沒(méi)有油污污、雜質(zhì)質(zhì)或空鼓鼓；2、墻墻面平整整度、垂垂直度偏偏差不應(yīng)應(yīng)大于11cm建設(shè)、土建建單位、臨臨理2墻體彈線、打打笆我公司3墻體基層涂涂刷專(zhuān)用用界面砂砂漿

41、我公司4保溫層我公司保溫層無(wú)負(fù)負(fù)偏差建設(shè)、監(jiān)理理保溫層分二二次施工工，最終終達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求求厚度5養(yǎng)護(hù)我公司自然養(yǎng)護(hù)224小時(shí)時(shí)6抹抗裂砂漿漿我公司平整度44mm/2m,表表面拉毛毛建設(shè)、土建建單位、監(jiān)監(jiān)理7鋼絲網(wǎng)的鋪鋪設(shè)我公司按水平間距距3000-5000mmm垂直間間距3000-5500mmm，用用TOXX尼龍脹脹釘固定定并壓緊緊熱鍍鋅鋅鋼絲網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)、土建建單位、監(jiān)監(jiān)理8抹抗裂砂漿漿我公司平整度44mm/2m,表表面壓光光，收平平，涂料料飾面施施工總厚厚度3-5mmm；面磚磚飾面施施工總厚厚度5-8mmm建設(shè)、土建建單位、監(jiān)監(jiān)理9養(yǎng)護(hù)我公司自然條件下下養(yǎng)護(hù)772小時(shí)時(shí)10飾面層施工工土建單

42、位1、施工前前準(zhǔn)備1）、了解解設(shè)計(jì)要要求達(dá)到到的保溫溫節(jié)能標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，施施工程序序和施工工規(guī)范，制制定施工工計(jì)劃和和措施。2）、組織織準(zhǔn)備：根據(jù)該該工程的的工程量量及進(jìn)度度要求，組組織好施施工隊(duì)伍伍，并對(duì)對(duì)施工人人員技術(shù)術(shù)交底，明明確工藝藝操作要要求，驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，安全全措施。3）、材料料工具準(zhǔn)準(zhǔn)備：按按設(shè)計(jì)要要求備好好材料，備備好常用用工具（水水桶、壁壁紙刀、鐵鐵锨、掃掃帚、鏨鏨子、方方尺、拖拖線板、探探針、鋼鋼尺、沖沖擊鉆、射射釘槍、電電動(dòng)螺釘釘槍、剪剪刀等）。4）、墻面面上的各各種預(yù)埋埋件，外外墻門(mén)窗窗，穿墻墻管道，落落水管等等應(yīng)預(yù)先先安裝處處理完畢畢。落水水管卡在在保護(hù)層層施工過(guò)過(guò)錯(cuò)后安安

43、裝，窗窗框安裝裝待抹灰灰完成后后進(jìn)行安安裝，連連接方式式采用直直連接和和框內(nèi)拉拉片連接接相結(jié)合合。2、技術(shù)要要求1）、外墻墻墻面基基層（由由總包方方）按設(shè)設(shè)計(jì)要求求先用水水泥砂漿漿打底找找平，保保證外墻墻的垂直直度和平平整度符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，再再（由我我公司）涂涂刷界面面砂漿。2）、保溫溫層的厚厚度按設(shè)設(shè)計(jì)要求求進(jìn)行施施工。3）膠粉聚聚苯顆粒粒漿料：先將227公斤斤水倒入入砂漿機(jī)機(jī)內(nèi)，然然后倒入入一袋（30kg）膠粉料攪拌3-5分鐘后，再倒入一袋（2.5kg）聚苯顆粒攪拌3分鐘，顆粒完全被膠液包住，不顯白色，以滿(mǎn)足施工和易性為準(zhǔn)，攪拌均勻后倒出。保溫漿料應(yīng)隨拌隨用，一般在3-4小時(shí)內(nèi)用完（膠粉

44、聚苯顆粒配合比為膠粉：顆粒=12:1）。4）、抹聚聚苯顆粒粒保溫漿漿料：一一般分兩兩遍操作作，頭遍遍打底，注注意壓緊緊壓實(shí)；二遍注注意壓實(shí)實(shí)抹平。用用靠尺刮刮落的保保溫漿料料在3小小時(shí)內(nèi)可可攪拌后后再用，嚴(yán)嚴(yán)禁使用用以過(guò)其其的保溫溫漿料。面磚飾面保保溫層的的施工：保溫層抹完完后應(yīng)晾晾置3-5天，干干燥后抹抹一道抗抗裂砂漿漿，然后后隨即用用膨脹錨錨固釘固固定熱鍍鍍鋅鋼絲絲網(wǎng)，鋼鋼絲網(wǎng)規(guī)規(guī)格為00.712.712.7mmm，當(dāng)局局部翹起起部分采采用空壓壓機(jī)打瑟瑟釘固定定熱鋅鋼鋼絲網(wǎng)，鋼鋼絲網(wǎng)搭搭接時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)邊、短短邊搭接接寬度不低于于50mmm。膨膨脹錨固固釘成梅梅花型布布置，間間距按3300-500

45、0mm設(shè)設(shè)置，錨錨固釘深深入墻體體基層不不低于225mmm，規(guī)格格為880mmm。待待熱鍍鋅鋅鋼絲網(wǎng)網(wǎng)固定合合格后，抹抹聚合物物抗裂砂砂漿，總總厚度約約5-88mm，再再用抹子子獎(jiǎng)抗裂裂砂漿抹抹平待基基本收汗汗后用排排刷將抗抗裂砂漿漿面排成成紋路。3、膠粉聚聚苯顆粒粒外墻外外保溫系系統(tǒng)施工工配合比比A、界面砂砂漿配制制方法：成品界界面砂漿漿加適當(dāng)當(dāng)?shù)乃當(dāng)嚁嚢杈鶆騽蚣纯?。B、抗裂砂砂漿配制制方法：成品抗抗裂砂漿漿加適當(dāng)當(dāng)?shù)乃當(dāng)嚁嚢杈鶆騽蚣纯伞?、施工程程序墻體基層處處理（總總包方）墻體基層涂刷專(zhuān)用界面砂漿抹保溫層抹抗裂砂漿壓入耐堿玻纖網(wǎng)格布（熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)和塑料尼龍膨脹釘錨栓施工）抹抗裂砂漿拉毛面

46、層交與下道工序施工5、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1）、去除除墻體表表面附著著物，應(yīng)應(yīng)剔鑿清清除干凈凈，用水水泥砂漿漿打底找找平，使使墻體垂垂直度不不能超過(guò)過(guò)10mmm，墻墻體表面面保持干干燥。2）、沖筋筋、打笆笆、吊垂垂直、彈彈控制線線、拉垂垂直線、水水平通線線。3）、按設(shè)設(shè)計(jì)要求求厚度打打笆，可可用保溫溫漿料或或砂漿分分別做保保溫墻體體厚度控控制層，水水平方向向的厚度度就是保保溫層的的厚度，垂垂直方向向打笆，間間距按靠靠盡尺寸寸不能超超出，此此步工作作是控制制保溫層層厚度是達(dá)到到墻體垂垂直平整整。6、保溫層層的施工工1）、膠粉粉聚苯顆顆粒漿料料保溫層層應(yīng)自上上面下分分層施工工，第一一遍舔抹抹方式，壓壓達(dá)到粘

47、粘接的強(qiáng)強(qiáng)度，保保持魚(yú)鱗鱗表面，每每遍所抹抹膠粉聚聚苯顆粒粒漿厚度度不宜超超過(guò)100mm，不不宜坡型型，第二二遍應(yīng)用用靠尺搓搓平，垂垂直，平平整達(dá)到到要求。2）、保溫溫漿料要要求3hh內(nèi)用完完，落地地料在11h內(nèi)可可以回收收使用。3）、雨天天，嚴(yán)禁禁施工，保保溫層因因固化干干燥（一一般3-5天）后后，用手手按不動(dòng)動(dòng)表面方方可進(jìn)行行下道工工序。4）、保溫溫層允許許偏差項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法立面垂直42米托線板板檢查表面平整42米托線板板檢查陰陽(yáng)角垂直直42米托線板板檢查陰陽(yáng)角方子子42米托線板板檢查上下窗口左左右偏移移20用經(jīng)緯儀通通通線線線檢查同層窗口上上下偏移移20用經(jīng)緯儀吊吊線檢查查7、聚合

48、物物搞裂砂砂漿保護(hù)護(hù)層的施施工面磚飾面層層：1)、保護(hù)護(hù)層必須須用聚合合物抗裂裂砂漿施施工、均均勻地抹抹在保溫溫層5-8mmm，嚴(yán)禁禁超厚。2）、抗裂裂砂漿表表面抹平平壓實(shí)、表表面呈格格狀為佳佳，施工工后熱鍍鍍鋅鋼絲絲網(wǎng)不應(yīng)應(yīng)出現(xiàn)皺皺褶、空空鼓、翹翹邊、漏漏網(wǎng)等現(xiàn)現(xiàn)象。8、外墻施施工（由由總包施施工）四、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1、質(zhì)量評(píng)評(píng)定應(yīng)符符合現(xiàn)現(xiàn)行建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)“一般抹抹灰工程程檢驗(yàn)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收記錄”之規(guī)定定。2、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行行外墻墻外保溫溫施工技技術(shù)規(guī)程程。3、各構(gòu)造造層在固固化前應(yīng)應(yīng)防止水水浸、撞撞擊、振振動(dòng)，結(jié)結(jié)合牢固固，不得得有空鼓鼓、開(kāi)裂裂、保護(hù)護(hù)層表觀觀質(zhì)量無(wú)無(wú)明顯裂

49、裂紋、粉粉化、起起皮、曝曝灰。第四章、擠擠塑板屋屋面保溫溫工工藝藝流程一、擠塑板板屋面保保溫施工工工藝流流程屋面打底、找找平（總總包方）膠粘劑XPS擠塑板二、施工條條件1、材料準(zhǔn)準(zhǔn)備膠粘劑、XXPS擠擠塑板2、勞動(dòng)力力、機(jī)械械設(shè)備根據(jù)屋面的的工作量量及工期期要求應(yīng)應(yīng)合理安安排勞動(dòng)動(dòng)力和機(jī)機(jī)械設(shè)備備以及施施工工具具。3、人員的的培訓(xùn)重點(diǎn)在產(chǎn)品品、工藝藝步驟、注注意事項(xiàng)項(xiàng)、安全全須知及及安全措措施等方方面。三、施工工工序要求求1、基層處處理a、清除已已驗(yàn)收合合格基層層的油污污風(fēng)化物物等影響響粘結(jié)強(qiáng)強(qiáng)度的材材料。b、對(duì)屋面面平整度度超差部部分應(yīng)剔剔除或用用1:33水泥砂砂漿修補(bǔ)補(bǔ)平整。2、掛基準(zhǔn)準(zhǔn)線

50、施工過(guò)程中中適當(dāng)掛掛水平線線，以控控制擠塑塑板粘結(jié)結(jié)的平整整度。3、專(zhuān)用膠膠粘劑a、使用一一只干凈凈的塑料料攪拌桶桶倒入440kgg膠粘劑劑，加約約12kkg的潔潔凈水，注注意應(yīng)邊邊加水邊邊攪拌，然然后用手手持式電電動(dòng)攪拌拌器攪拌拌約五分分鐘，直直到攪拌拌均勻，且且稠度適適中為止止。保證證膠粘劑劑有一定定粘度。b、以上工工作進(jìn)行行完成后后，應(yīng)將將配好的的膠粘劑劑靜置55分鐘，再再攪拌即即可使用用。調(diào)好好的膠粘粘劑在一一小時(shí)內(nèi)內(nèi)用完。4、粘結(jié)擠擠塑板（30mm）a、標(biāo)準(zhǔn)板板尺寸為為120006000mm或或60006000mm。非非標(biāo)準(zhǔn)尺尺寸和局局部不規(guī)規(guī)則處可可用電熱熱絲切割割器或工工具刀現(xiàn)現(xiàn)

51、場(chǎng)切割割，尺寸寸允許偏偏差為1.55mm，大大小面垂垂直。b、根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的要求求，在經(jīng)經(jīng)平整處處理的屋屋面樓板板上用墨墨線彈出出水平線線，標(biāo)出出擠塑板板的粘貼貼位置。c、框點(diǎn)粘粘法：保保溫板的的四邊抹抹灰，高高度不小小于1ccm，寬寬度不小小于6ccm，板板中部灰灰餅直徑徑不小于于8cmm，灰餅餅間距不不大于2275mm。d、擠塑板板抹完膠膠粘劑后后，應(yīng)立立即將板板平貼在在基層上上滑動(dòng)就就位。粘粘貼時(shí)動(dòng)動(dòng)作應(yīng)輕輕揉、均均勻擠壓壓。為了了保證屋屋面的平平整度，應(yīng)應(yīng)隨時(shí)用用一根長(zhǎng)長(zhǎng)度超過(guò)過(guò)2.00m的靠靠尺進(jìn)行行壓平操操作。E、擠塑板板粘貼牢牢后，應(yīng)應(yīng)隨時(shí)用用專(zhuān)用的的搓抹子子將板邊邊的下平平

52、處搓平平，盡量量減少板板與板間間的高差差接縫。當(dāng)當(dāng)板縫間間隙大于于1.66mm時(shí)時(shí)，則應(yīng)應(yīng)切割擠擠塑聚苯苯板條將將縫填實(shí)實(shí)后磨平平。第五章、工工程質(zhì)量量保證措措施一、建立健健全質(zhì)量量保證和和監(jiān)督體體系為了保證工工程質(zhì)量量，該工工程施工工將在公公司質(zhì)量量保證體體系和工工程質(zhì)量量監(jiān)督體體系的管管理、監(jiān)監(jiān)督下進(jìn)進(jìn)行，針針對(duì)該工工程的實(shí)實(shí)際情況況，建立立以項(xiàng)目目部經(jīng)理理為總負(fù)負(fù)責(zé)的項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量保證體體系和以以主任工工程師為為總負(fù)責(zé)責(zé)的項(xiàng)目目質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督體系系。二、建立健健全各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量管管理制度度a、健全項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)責(zé)任制制，按照照技術(shù)責(zé)責(zé)任制要要求進(jìn)行行施工管管理。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行崗位責(zé)責(zé)任制，做做到技術(shù)術(shù)

53、管理逐逐級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)，層層層落實(shí)，并并開(kāi)展全全面質(zhì)量量管理活活動(dòng)。b、在工程程質(zhì)量管管理中，首首先強(qiáng)調(diào)調(diào)人是第第一因素素，是影影響工程程質(zhì)量的的關(guān)鍵。因因此應(yīng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目管管理人員員和班組組技優(yōu)選選用；實(shí)實(shí)行制度度考核和和責(zé)任目目標(biāo)考核核相結(jié)合合的管理理方式，把把項(xiàng)目職職工的經(jīng)經(jīng)濟(jì)收入入同項(xiàng)目目的質(zhì)量量目標(biāo)緊緊密聯(lián)系系在一起起。c、制定材材料采購(gòu)購(gòu)供應(yīng)制制度，凡凡本項(xiàng)目目所用的的原、輔輔材料，要要采購(gòu)訂訂貨前，應(yīng)應(yīng)按照公公司質(zhì)量量要求對(duì)對(duì)材料質(zhì)質(zhì)量情況況進(jìn)行調(diào)調(diào)查，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原原材料、成成品、半半成品做做到有出出廠合格格證、廠廠家資質(zhì)質(zhì)等級(jí)證證及質(zhì)量量監(jiān)督部部門(mén)的檢檢驗(yàn)合格格證，三三證齊全全。同時(shí)時(shí)按規(guī)

54、定定在場(chǎng)抽抽樣送檢檢，合格格后方能能使用。d、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)量制制度，確確保準(zhǔn)確確的配合合比，保保證工程程質(zhì)量。e、展開(kāi)全全面質(zhì)量量管理活活動(dòng)，提提高全員員的質(zhì)量量意識(shí)。以以各崗位位的工作作質(zhì)量，保保證工程程質(zhì)量，達(dá)達(dá)到質(zhì)量量目標(biāo)要要求，結(jié)結(jié)合本工工程實(shí)際際，組建建“界面層層施工”、“保溫層層施工”、“保護(hù)層層施工”等各分分項(xiàng)工程程施工的的質(zhì)量控控制QCC小組。對(duì)對(duì)工程的的重點(diǎn)部部位設(shè)立立控制點(diǎn)點(diǎn)，進(jìn)行行重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控。f、結(jié)合本本工程實(shí)實(shí)際情況況特制定定以下關(guān)關(guān)鍵部位位質(zhì)量控控制方法法序號(hào)部位控制內(nèi)容控制范圍檢查控制方方法1基層處理基層平裝度度、基層層墻體的的潤(rùn)濕基屋表面平平裝度4mmm/2

55、m2米靠尺檢檢查2界面層處理理成品界面砂砂漿加適適當(dāng)?shù)乃當(dāng)嚢杈鶆蚣纯煽?保溫層施工工保溫層采用用膠粉聚聚苯顆粒粒，配料料按1袋袋膠粉（30kg）:1袋顆粒（2.5kg）加適量的水?dāng)嚢?。水平?4mm；垂直度度4mmm；2m靠尺檢檢查平整整度4保護(hù)層施工工成品抗裂砂砂漿三、組織管管理措施施a、全面貫貫徹質(zhì)量量責(zé)任制制。項(xiàng)目目部項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)對(duì)該工程程質(zhì)量全全面負(fù)責(zé)責(zé)，并與與公司簽簽訂承包包合同，公公司定期期進(jìn)行考考核，并并獎(jiǎng)懲兌兌現(xiàn)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理將質(zhì)量量責(zé)任分分解到項(xiàng)項(xiàng)目部的的每一個(gè)個(gè)工作崗崗位。b、強(qiáng)化質(zhì)質(zhì)監(jiān)職能能把好施施工工序的質(zhì)量量控制關(guān)關(guān)，對(duì)特特殊部位位和關(guān)鍵鍵部位實(shí)實(shí)行能力力預(yù)先簽簽

56、訂和技技術(shù)復(fù)核核，把工工程質(zhì)量量從事后后檢查轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向事前前控制，保保證工程程量一次次成優(yōu)。c、突出“質(zhì)量否否決權(quán)利利”，貫徹徹“誰(shuí)操作作、誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)”的原則則，把質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任作為經(jīng)經(jīng)濟(jì)考核核的主要要內(nèi)容，獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲分明明。d、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行技術(shù)術(shù)交底制制度。施施工前由由項(xiàng)目工工程師或或技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織施工工管理人人員進(jìn)行行技術(shù)交交底。e、對(duì)關(guān)鍵鍵部位的的施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行復(fù)查校校核，以以避免發(fā)發(fā)生重大大差錯(cuò)。f、做好工工程質(zhì)量量的檢查查、評(píng)定定、驗(yàn)收收工作。堅(jiān)堅(jiān)持“自檢、互互檢、專(zhuān)專(zhuān)檢”相結(jié)合合的三檢檢制度，保保證施工工工序的的質(zhì)量。在在施工全全過(guò)程中中質(zhì)量實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理，工工長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)量員深深入到施施工

57、班組組實(shí)行跟跟蹤檢查查，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題、隱患患，及時(shí)時(shí)提出整整改方案案進(jìn)行處處理，把把質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和隱隱患消除除于施工工過(guò)程之之中。四、安全生生產(chǎn)施工工措施1、安全管管理目標(biāo)標(biāo)強(qiáng)化安全意意識(shí)，建建立安全全制度，搞搞好安全全防護(hù)，嚴(yán)嚴(yán)格檢查查督促，保保證安全全施工無(wú)無(wú)事故發(fā)發(fā)生，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)“安全施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)”。2、安全管管理體系系及制度度a、安全保保證體系系施工現(xiàn)場(chǎng)建建立由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為第一一責(zé)任人人，設(shè)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)安全全人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，包包括項(xiàng)目目部有關(guān)關(guān)成員及及班組成成員組成成的安全全施工管管理體系系。做到到制度健健全，責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)，管理理到位，并并加強(qiáng)施施工過(guò)程程中的監(jiān)監(jiān)督、檢檢

58、查和消消息反饋饋，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)安安全隱患患和糾正正違章、冒冒險(xiǎn)作業(yè)業(yè)，確保保工程施施工安全全進(jìn)行。b、安全管管理制度度（1）建立立健全嚴(yán)嚴(yán)密的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制和安全全管理制制度，成成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為首的的安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，形成成有效完完善的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體制。建建立健全全以項(xiàng)目目經(jīng)理為為首的各各職能管管理人員員安全崗崗位責(zé)任任制，作作到分工工明確、責(zé)責(zé)任明確確。（2）嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)的“安全生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)”和公司司有關(guān)“安全施施工規(guī)定定”，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)行安安全責(zé)任任制，層層層落實(shí)實(shí)到人。（3）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)專(zhuān)職安全全員負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)操作作工人進(jìn)進(jìn)行安全全交底。安安全員每每天必須須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有安

59、安全設(shè)施施進(jìn)行檢檢查，并并作好記記錄。安安全員深深入工地地進(jìn)行安安全檢查查，監(jiān)督督安全措措施的執(zhí)執(zhí)行，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全因素素和隱患患因素及及時(shí)報(bào)告告工長(zhǎng)，并并進(jìn)行整整改、糾糾正，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章作業(yè)有有權(quán)制止止。安全全設(shè)施不不經(jīng)安全全員檢查查合格不不準(zhǔn)工人人進(jìn)行操操作。（4）對(duì)所所有參加加施工的的人員必必須進(jìn)行行安全施施工的教教育培訓(xùn)訓(xùn)，熟悉悉和掌握握施工有有關(guān)安全全技術(shù)知知識(shí)和規(guī)規(guī)范，經(jīng)經(jīng)考核合合格并發(fā)發(fā)放上崗崗合格證證后方能能上崗。（5）利用用項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理協(xié)調(diào)調(diào)例會(huì)進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常常性的安安全教育育與培訓(xùn)訓(xùn)。項(xiàng)目目施工管管理人員員應(yīng)自覺(jué)覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)國(guó)家和企企業(yè)制定定的安全全法規(guī)和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度以及提提高

60、自身身的安全全意識(shí)，牢牢固樹(shù)立立“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的觀念念。新工工人進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)前前必須進(jìn)進(jìn)行安全全教育并并建立新新工人進(jìn)進(jìn)場(chǎng)安全全教育花花名冊(cè)和和所有受受教育人人員的簽簽字手續(xù)續(xù)。3、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全管理措措施a、現(xiàn)場(chǎng)懸懸掛安全全標(biāo)志，無(wú)無(wú)關(guān)人員員不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，施施工人員員必須戴戴安全帽帽，管理理人員，安安全員要要佩戴相相應(yīng)標(biāo)志志，危險(xiǎn)險(xiǎn)處要設(shè)設(shè)警戒標(biāo)標(biāo)語(yǔ)。進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員不不允許穿穿拖鞋，女女性不得得穿裙子子。b、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各各種原材材料、構(gòu)構(gòu)配件，機(jī)機(jī)具等必必須按照照規(guī)定地地點(diǎn)堆放放，設(shè)置置相應(yīng)標(biāo)標(biāo)識(shí)牌。c、起重吊吊裝或運(yùn)運(yùn)輸?shù)氖┦┕と藛T員，必須須按照指指揮人員員的指揮揮訊號(hào)進(jìn)進(jìn)