2022-施工組織與進度管理（七）-呂桂軍

1、施工組織與進度管理（七）一、施工組織與進度管理四、關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定（一）關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。 （二）關(guān)鍵路線在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。 （三）時差的運用五、進度計劃調(diào)整的方法1、實際進度與計劃進度的比較方法（1）前鋒線檢查法雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖（2）列表法非時標網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃調(diào)整的內(nèi)容：（1）調(diào)整關(guān)鍵線路的長度（2）調(diào)整非關(guān)鍵工作時差（3）增、減工作項目（4）調(diào)整邏輯關(guān)系（5）重新估算某些工作持續(xù)時間（6）對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整【案例1】背景資料：承包人與發(fā)包人

2、依據(jù)水利水電工程標準施工招標文件（2009年版）簽訂了某水閘項目的施工合同，合同工期為8個月，工程開工日期為2012年11月1日，承包人依據(jù)合同工期編制并經(jīng)監(jiān)理人批準的部分項目進度計劃（每月按30天計，不考慮間歇時間）見表。工作 代碼工作名稱緊前 工作持續(xù)時間 （天）工作起止時間A基坑開挖402012年11月1日2012年12月10日B閘底板混凝土施工A35TBC閘墩混凝土施工B1002013年1月6日2013年4月25日D閘門制作與運輸1502012年11月16日2013年4月15日E閘門安裝與調(diào)試C，D30TEF橋面板預(yù)制B602013年3月1日2013年4月30日G橋面板安裝及層面鋪裝E

3、，F(xiàn)35TG工程施工中發(fā)生如下事件：事件1：由于承包人部分施工設(shè)備未按計劃進場，不能如期開工，監(jiān)理人通知承包人提交進場延誤的書面報告。開工后，承包人采取趕工措施，A工作按期完成，由此增加費用2萬元。事件2：監(jiān)理人對隊閘底板進行質(zhì)量檢查時，發(fā)現(xiàn)局部混凝土未達到質(zhì)量標準，需返工處理。B工作于2013年1月20日完成，返工增加費用2萬元。事件3：發(fā)包人負責閘門的設(shè)計和采購，因閘門設(shè)計變更，D工作中閘門于2013年4月25日才運抵工地現(xiàn)場，且增加安裝與調(diào)試費用8萬元。事件4：由于橋面板預(yù)制設(shè)備出現(xiàn)故障，F(xiàn)工作于2013年5月20日完成。除上述發(fā)生的事件外，其余工作均按該進度計劃實施。問題：1、指出進度計劃表中TB、TE，TG所代表的工作起止時間。網(wǎng)校答案：TB：2012年12月11日-2013年1月15日TE：2013年4月26日-2013年5月25日TG：2013年5月26日-2013年6月30日2、事件1中，承包人在收到監(jiān)理人通知后多