南充市嘉美印染施工組織設(shè)計

1、PAGE 57PAGE 207 第一章 編制依據(jù)及說明一、編制依據(jù)建建設(shè)部頒頒發(fā)的建建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理規(guī)定南南充市頒頒布的南南充市建建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場綜合合考評標標準中中華人民民共和國國頒布的的現(xiàn)行建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)和建筑筑施工的的有關(guān)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范及驗驗評標準準本工程主要要的操作作規(guī)程、驗驗收標準準見下表表： 序號名 稱1工程測量量規(guī)范GGB5000266-200072地基與基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GGB5002022-200093鋼筋焊接接及驗收收規(guī)范JJGJ118-2201224混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范GGB5002044-200115砼泵送施施工技術(shù)術(shù)規(guī)程JJG

2、J/T100-200116混凝土質(zhì)質(zhì)量控制制標準GGB5001644-200117砌體工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范GGB5002088-20001118建筑裝飾飾工程施施工及驗驗收規(guī)范范JGGJ733-200039建筑地面面工程施施工及驗驗收規(guī)范范GBB502209-2011010屋面工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范GGB5003455-2001211建筑施工工安全檢檢查標準準JGGJ599-2001112施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)JJGJ446-22012213建筑機械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程JJGJ333-22012214建筑現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JJGJ446-22012215建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)

3、量檢驗驗評定統(tǒng)統(tǒng)一標準準GBBJ3000-22002216建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準GGB5003000-2001317給排水管管道工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范GGB5002688-2000818電器裝置置安裝工工程電器器照明裝裝置施工工及驗收收規(guī)范GGB5002599-96619建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GGB5003033-2001120建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標準準GBB503300-2011321電氣裝置置安裝工工程盤、柜柜及二次次回路接接線施工工及驗收收規(guī)范GGB5001711-92222電氣裝置置安裝工工程電纜纜線路施施工及驗驗收規(guī)范范GBB501168-20

4、00623電氣裝置置安裝接接地裝置置施工及及驗收規(guī)規(guī)范GGB5001699-2000624建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場用供供電安全全規(guī)范GGB5001944-93325建筑機械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程JJGJ333-22012226建筑設(shè)計計防火規(guī)規(guī)范GGBJ116-22001127建筑施工工扣件式式鋼管腳腳手架安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范JJGJ1130-20001 中國國建筑工工業(yè)出版版社出版版的建建筑施工工手冊。我我公司制制定的有有關(guān)質(zhì)量量、安全全、文明明施工、機機械管理理等的管管理制度度。二、編制說說明 1、本本施工組組織設(shè)計計是根據(jù)據(jù)甲、乙雙方方簽定的的施工合合同、施施工圖以以及國家家施工驗驗收規(guī)范范，結(jié)

5、合合工程特特點和現(xiàn)現(xiàn)場實際際實際情情況進行行編制的的，編制制的原則則是：技技術(shù)先進進、切實實可行，科科學(xué)合理理、經(jīng)濟濟實用，具有針對性。 22、在施施工過程程中針對對本工程程的關(guān)鍵鍵工序和和重要分分部分項項工程，將編制單項專項施工方案。第二章 工工程概況況及施工工重點一、工程建建設(shè)簡介介印限退園建建設(shè)地址址位于南南充市都都京鎮(zhèn)紡紡織工業(yè)業(yè)園區(qū)內(nèi)內(nèi)，東、西西、北面面為園區(qū)區(qū)主干道道，南臨嘉嘉陵江，地理條條件好，交交通十分分便利。項目總用用地面積積3000余畝，我公司司承接的的為該項項目辦公公樓和倒倒班宿舍舍工程，工工程總建建筑面積積共計2217668.225m22。二、土建工工程設(shè)計計概況 1、

6、建建筑概況況辦公樓工程程平面尺尺寸為558.0m15.4m，共4層，一層層層高33.9mm其余樓樓層層高高為3.6m，建筑筑總高度度17.2m。倒班班宿舍共共三幢，結(jié)結(jié)構(gòu)形式式一致，僅僅1號倒班班宿舍0.000絕對對標高不不同，11號樓為為2766.3mm,2、33號樓為為2755.3mm,平面尺尺寸為552.44m20.6m，共6層，層高均均為3.3m，建筑筑總高度度21.9m。建筑公共部部分樓地地面為花花崗石，倒班宿宿舍墻面面和頂棚棚為白色色涂料，辦公樓樓墻面為為白色涂涂料，頂頂棚為鋁鋁合金方方板吊頂頂，窗采采用塑鋼鋼門窗，門門分為防防盜防火火門、塑塑鋼門。倒倒班宿舍舍、辦公公樓室內(nèi)內(nèi)地面

7、均均為100厚地磚磚，墻面面和頂棚棚為白色色涂料，內(nèi)內(nèi)墻裝修修材料及及顏色由由建設(shè)、設(shè)設(shè)計單位位在施工工時現(xiàn)場場確定樣樣品后方方可施工工。 2、結(jié)結(jié)構(gòu)概況況倒班宿舍、辦辦公樓基基礎(chǔ)均采采樁基礎(chǔ)礎(chǔ)，基樁樁采用直直徑4000鋼筋筋混凝土土夯擴樁樁，混凝凝土強度度等級CC30,單樁設(shè)設(shè)計承載載力6000kNN。待基基礎(chǔ)驗收收合格后后方可進進行上部部結(jié)構(gòu)的的施工，主主體施工工中，梁梁、柱鋼鋼筋以三三級鋼筋筋為主，現(xiàn)現(xiàn)澆板鋼鋼筋以冷冷扎帶肋肋鋼筋為為主，混混凝土強強度等級級均為CC30。本工程框架的抗震等級均為四級,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級,砌體施工質(zhì)量控制等級為B級及以上等級。在正常情況下結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年

8、限為50年，建筑物耐火等級：一級。3、安裝概概況本項目所包包含的安安裝工程程部分主主要內(nèi)容容有：1、電氣系系統(tǒng)工程程包括室室內(nèi)低壓壓配電系系統(tǒng)、防防雷接地地等；2、給排水水工程包包括給水水系統(tǒng)、排排水系統(tǒng)統(tǒng)、雨水水廢水系系統(tǒng)。3、消防系系統(tǒng)工程程包括弱弱電、消消防給水水系統(tǒng)等等。三、施工現(xiàn)現(xiàn)場情況況施工現(xiàn)場的的基樁施施工由建建設(shè)單位位負責(zé)施施工，基基礎(chǔ)挖土土等則由由我項目目部負責(zé)責(zé)組織施施工，現(xiàn)現(xiàn)階段辦辦公樓已已完成基基樁施工工，2號倒班班宿舍的的基樁施施工也即即將完成成，現(xiàn)場場的水、電電、道路路基本能能夠滿足足施工現(xiàn)現(xiàn)場的需需要，我我項目需需要加快快施工人人員、機機械、臨臨時設(shè)施施的安排排布

9、置，以以保證在在基礎(chǔ)樁樁驗收合合格后順順利開展展工作，保保證施工工進度和和質(zhì)量。四、施工合合同的主主要內(nèi)容容 11、承包包范圍：施工圖圖涵蓋的的內(nèi)容。 22、合同同工期：2700天。 33、工程程質(zhì)量標標準：按按現(xiàn)行施施工質(zhì)量量驗收標標準合格格。 44、保修修內(nèi)容：主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程程、屋面面防水工工程、有有防水要要求的衛(wèi)衛(wèi)生間、房房間和外外墻面的的防滲漏漏，電氣氣管線、給給排水管管道、設(shè)設(shè)備安裝裝和裝修修工程以以及雙方方約定的的其他項項目。凡凡屬于承承包人原原因造成成的各部部位的質(zhì)質(zhì)量問題題或缺陷陷，均屬屬于承包包人保修修責(zé)任范范圍；不不屬于承承包人責(zé)責(zé)任，但但是經(jīng)由由雙方協(xié)協(xié)商由承承包人施施工

10、的，承承包人應(yīng)應(yīng)配合維維修，費費用由發(fā)發(fā)包人承承擔(dān)。 5、保保修期按按國家規(guī)規(guī)范規(guī)定定執(zhí)行。五、施工的的重點和和難點 1、工工程建筑筑面積較較大，施工工現(xiàn)場位位于廠區(qū)區(qū)的入口口處且根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位整整體施工工進度安安排，在在20114年66月300日前新新廠要建建成投產(chǎn)產(chǎn)，綜合合各種因因素，我我項目無無論在施施工進度度、施工工質(zhì)量還還是在文文明施工工方面都都必須做做到精心心組織，精精心施工工。 2、基礎(chǔ)礎(chǔ)為承臺臺基礎(chǔ)，需需作好基基礎(chǔ)施工工組織工工作。3、主體體為框架架結(jié)構(gòu)，對對施工質(zhì)質(zhì)量整體體要求較高。本項目均為為多層建建筑工程程，主體體為框架架結(jié)構(gòu)。各幢幢建筑的的平面布布置較為為簡單，但但建

11、筑整整體來說說鋼筋用用量及混混凝土用用量較大大，施工工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)精心管管理，采采取措施施保證軸軸線精度度，保證證各部位位砼澆筑筑質(zhì)量。 4、防防水質(zhì)量量要求高高 本本項目的的衛(wèi)生間間及建筑筑屋面的的防水工工程量較較大，防防水等級級較高，做做好防水水工程質(zhì)質(zhì)量對保保證整個個建筑的的使用功功能意義義重大，在在施工過過程中要要嚴格按按照施工工規(guī)范、施施工工藝藝做好防防水工程程的質(zhì)量量控制工工作。5、氣候候因素影影響大 根據(jù)目目前建設(shè)設(shè)單位的的進度安安排，22、3號倒班班宿舍工工程主體體結(jié)構(gòu)將將在冬季季進行，裝裝飾工程程需經(jīng)歷歷雨季和和冬季，為為保證工工程質(zhì)量量，需采采取切實實可行的的冬、雨雨季施工工措

12、施。 6、安安裝預(yù)埋埋預(yù)留工工作量大大本項目均為為全框架架結(jié)構(gòu)，設(shè)設(shè)計有給給排水、電電氣、消消防等工工程，需需預(yù)留預(yù)預(yù)埋的管管道、管管線多，其其質(zhì)量、進進度對整整個工程程質(zhì)量和和工期有有重大影影響?，F(xiàn)現(xiàn)場需作作好與各各施工班班組的配配合，防防止漏埋埋、錯埋埋，嚴禁禁事后打打洞影響響工程質(zhì)質(zhì)量。7、總平平面布置置難度高高 工工程全部部開工后后除辦公公樓的施施工場地地較好充充足外，倒班宿舍集中在一起，3號倒班宿舍又緊靠廠區(qū)食堂工地，施工場地較為緊張，因此總平面布置需綜合考慮施工順序、進度計劃等諸多因素，合理布置垂直運輸機具，使總平面布置既能滿足施工需要，又科學(xué)合理、經(jīng)濟。 8、文文明施工工標準高高

13、本項目目處于廠廠區(qū)入口口處，市、區(qū)各級級領(lǐng)導(dǎo)都都對新廠廠建設(shè)十十分重視視，因此此施工現(xiàn)現(xiàn)場是體體現(xiàn)公司司形象的的一個非非常重要要的窗口口，工程程質(zhì)量、進進度、安安全、文文明施工工非常重重要。施施工期間間現(xiàn)場將將采取有有效措施施進行安安全、文文明施工工，充分分展現(xiàn)我我公司的的形象。第三章 施施工組織織機構(gòu)一、項目施施工管理理組織機機構(gòu)項目經(jīng)理部部對本項項目的人人、財、物物按照項項目法施施工管理理的要求求實行統(tǒng)統(tǒng)一組織織，統(tǒng)一一布置，統(tǒng)統(tǒng)一計劃劃，統(tǒng)一一協(xié)調(diào)，統(tǒng)統(tǒng)一管理理，并認認真執(zhí)行行ISOO90002質(zhì)量量標準，充充分發(fā)揮揮各職能能部門、各各崗位人人員的職職能作用用，認真真履行管管理職責(zé)責(zé)，以

14、確確保本項項目質(zhì)量量體系持持續(xù)、有有效的運運行。通通過科學(xué)學(xué)、嚴謹謹?shù)墓ぷ髯髻|(zhì)量和和項目管管理經(jīng)驗驗，確保保實現(xiàn)合合同規(guī)定定的工期期和質(zhì)量量目標。二、公司施施工組織織管理體體系：總經(jīng)理總經(jīng)理管理者代表管理者代表總工程師 總經(jīng)濟師總會計師生產(chǎn)副總經(jīng)營副總總工程師 總經(jīng)濟師總會計師生產(chǎn)副總經(jīng)營副總材料設(shè)備部財 務(wù) 部質(zhì)量安全部工 程 部辦 公 室貫標辦公室經(jīng)營預(yù)算部材料設(shè)備部財 務(wù) 部質(zhì)量安全部工 程 部辦 公 室貫標辦公室經(jīng)營預(yù)算部人力資源部公司試驗站人力資源部公司試驗站生產(chǎn)要素單位經(jīng)理分公司經(jīng)理生產(chǎn)要素單位經(jīng)理分公司經(jīng)理生產(chǎn)要素單位副經(jīng)理分公司主任工程師分公司副經(jīng)理生產(chǎn)要素單位副經(jīng)理分公司主任

15、工程師分公司副經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人安裝項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人安裝項目經(jīng)理財務(wù)管理組組預(yù)算管理組機械管理組材料管理組安全管理組質(zhì)量管理組技術(shù)管理組財務(wù)管理組組預(yù)算管理組機械管理組材料管理組安全管理組質(zhì)量管理組技術(shù)管理組工程管理組三、項目施施工管理理組織體體系 業(yè)主代表監(jiān)理公司業(yè)主代表監(jiān)理公司項目經(jīng)理公司總部 安裝項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人安裝項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人工程竣工及管理資料技術(shù)處理施工方案施工計劃、計量管理技術(shù)管理組工程竣工及管理資料技術(shù)處理施工方案施工計劃、計量管理技術(shù)管理組工程管理組組預(yù)算管理組材料管理組機械管理組財務(wù)管理組安全工程管理組組預(yù)算管理組材料管理組機械管理組財務(wù)

16、管理組安全管理組質(zhì)量管理組環(huán)保管理組內(nèi)業(yè)技術(shù)員勞資員材料員造價員財務(wù)員機械員安全員質(zhì)檢員環(huán)保員內(nèi)業(yè)技術(shù)員勞資員材料員造價員財務(wù)員機械員安全員質(zhì)檢員環(huán)保員工長現(xiàn)場環(huán)境管理、監(jiān)督檢查職業(yè)健康安全管理治安保衛(wèi)合同管理、成本核算財務(wù)管理材料質(zhì)量控制、材料計劃管理材料采購發(fā)放管理現(xiàn)場環(huán)境管理、監(jiān)督檢查職業(yè)健康安全管理治安保衛(wèi)合同管理、成本核算財務(wù)管理材料質(zhì)量控制、材料計劃管理材料采購發(fā)放管理工程預(yù)決算、經(jīng)營計劃管理機械設(shè)備及維修管理現(xiàn)場安全管理、安全資料管理工程質(zhì)量管理、成品保護管理外部協(xié)調(diào)、人事勞保治安保衛(wèi)治安保衛(wèi)外部協(xié)調(diào)、人事勞保治安保衛(wèi)治安保衛(wèi)文明施工管理施工組織管理、裝飾施工管理施工技術(shù)管理、施

17、工進度管理結(jié)構(gòu)作業(yè)班組裝飾作業(yè)班組安裝作業(yè)班組結(jié)構(gòu)作業(yè)班組裝飾作業(yè)班組安裝作業(yè)班組五、施工管管理機構(gòu)構(gòu)的運行行機制 1、建建立健全全質(zhì)量管管理體制制為保證工程程質(zhì)量達達到預(yù)期期目標，現(xiàn)現(xiàn)場成立立以項目目經(jīng)理為為組長，項項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人為副組組長的現(xiàn)現(xiàn)場工程程質(zhì)量管管理小組組，項目目經(jīng)理為為質(zhì)量第第一責(zé)任任人，項項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人為質(zhì)量量直接負負責(zé)人。 2、項項目部制制定各人人員的工工作崗位位責(zé)任制制，并在在施工過過程中嚴嚴格按照照責(zé)任制制來監(jiān)督督、檢查查其工作作質(zhì)量。 3、現(xiàn)現(xiàn)場建立立健全各各項質(zhì)量量管理制制度，具具體有： （11）項目目各職能能人員崗崗位責(zé)任任制度。 （22）技術(shù)術(shù)交底制制

18、度。 （33）材料料進場檢檢驗制度度。 （44）樣板板引路制制度。 （55）施工工掛牌制制度。 （66）過程程三檢制制度。 （77）質(zhì)量量否決制制度。 （88）成品品保護制制度. （99）質(zhì)量量文件記記錄制度度。 （110）工工程質(zhì)量量等級評評定、核核定制度度。 （111）竣竣工服務(wù)務(wù)承諾制制度。 （112）培培訓(xùn)上崗崗制度。 （113）工工程質(zhì)量量事故報報告及調(diào)調(diào)查制度度。 44、項目目部各職職能人員員嚴格按按照程序序文件的的要求作作好本職職工作，并并作好相相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量記錄錄。所有有的質(zhì)量量記錄由由項目內(nèi)內(nèi)業(yè)統(tǒng)一一管理，歸歸檔。六、施工過過程中的的重點管管理內(nèi)容容 1、總總平面文文明施工工管

19、理本工程進場場材料較較多，文文明施工工要求高高，因此此總平面面管理是是施工中中至始至至終重點點管理的的內(nèi)容，現(xiàn)現(xiàn)場需采采取有力力措施確確?，F(xiàn)場場安全文文明。 2、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工管管理多筑做量工現(xiàn)立的小行標測并復(fù)度線高完須技責(zé)工核能工工作核本工程為全全框架結(jié)結(jié)構(gòu)，關(guān)關(guān)鍵部位位是樓板板與梁、柱節(jié)點的的處理，其其施工質(zhì)質(zhì)量的好好壞將直直接影響響整個工工程施工工質(zhì)量，施施工中要要加強對對模板支支撐和混混凝土澆澆筑的檢檢查力度度，保證證施工質(zhì)質(zhì)量。 33、裝飾飾裝修階階段施工工管理 （11）裝飾飾施工階階段管理理的重點點是大面面積抹灰灰層平整整度的控控制和空空殼防治治、衛(wèi)生生間、屋屋面的防防水質(zhì)量量及

20、細部部處理，對對此抹灰灰前必須須作好對對基層的的處理工工作，嚴嚴格按照照操作規(guī)規(guī)程分層層成活。 （22）本工工程安裝裝工序多多，工作作量大，土土建與安安裝的施施工配合合是影響響工程進進度和工工程質(zhì)量量的重要要因素。項項目部將將充分發(fā)發(fā)揮施工工總承包包單位的的權(quán)利，加加強與建建設(shè)單位位、設(shè)計計單位及及各施工工班組的的聯(lián)系，定定期召開開協(xié)調(diào)會會，及時時通報施施工情況況，解決決施工矛矛盾，安安排下一一步工作作內(nèi)容，確確保工程程順利進進行。 （33）成品品保護是是裝飾施施工階段段后期的的管理重重點。項項目部必必須協(xié)調(diào)調(diào)各工序序順序，制制定詳細細的成品品保護措措施及制制度，避避免交叉叉污染和和損傷。 4

21、4、收尾尾階段 工工程進入入收尾階階段工作作重點是是設(shè)備調(diào)調(diào)試、樓樓層清掃掃和竣工工資料的的整理，為為工程驗驗收做最最后一次次全面檢檢查。七、施工組組織管理理機構(gòu)高高效運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)保障措措施 1、組組織強有有力的項項目班子子，選派派思想好好、業(yè)務(wù)務(wù)精、能能力強、善善合作、服服務(wù)好的的管理人人員承擔(dān)擔(dān)項目管管理工作作。 22、建立立健全項項目經(jīng)理理、項目目技術(shù)負負責(zé)人、工工長、計計劃統(tǒng)計計員、質(zhì)質(zhì)量員、安全全員、材料料員等崗位位責(zé)任制制，由公公司管理理機構(gòu)定定期對各各專業(yè)人人員進行行考核。 3化與機制績獎法目期管員定查作對次不者第檢合警第檢合立離作 44、每天天下午由由項目經(jīng)經(jīng)理召開開碰頭會會，對次次

22、日的工工作進行行協(xié)調(diào)安安排。 5、建建立現(xiàn)場場辦公制制，項目目經(jīng)理部部每周召召開一次次現(xiàn)場辦辦公會，重重點解決決項目的的施工機機具、勞勞動力、技技術(shù)、資資金、質(zhì)質(zhì)量、進進度及總總分包協(xié)協(xié)調(diào)等問問題，確確保項目目各項工工作高效效運轉(zhuǎn)。 66、嚴格格執(zhí)行總總公司對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的各各項管理理制度，定定期召開開施工質(zhì)質(zhì)量、安全會會議，重重點解決決質(zhì)量、進進度、施施工技術(shù)術(shù)等難點點，明確確各項問問題的解解決辦法法及時間間，并形形成會議議紀要。 77、實行行勞動用用工管理理，選派派組織能能力強、技技術(shù)水平平高、能能打硬仗仗的作業(yè)業(yè)隊伍，樹樹立連續(xù)續(xù)作戰(zhàn)的的精神，確確保工期期按時完完成。第四章 施施工部署署

23、第一節(jié)、工工程項目目管理的的主要目目標一、總體目目標 我我公司將將嚴格執(zhí)執(zhí)行甲乙乙雙方簽簽定的施施工合同同，抽調(diào)調(diào)精兵強強將組建建管理班班子，組組織技術(shù)術(shù)素質(zhì)高高，能打打硬仗的的勞務(wù)隊隊伍進場場，運用用先進成成熟的施施工工藝藝、科學(xué)學(xué)合理的的管理方方法，按按“質(zhì)量、安安全、工工期、文文明、效效益、服服務(wù)”六個一一流的要要求，以以ISOO90002的施施工質(zhì)量量管理模模式，竭竭誠為社社會和業(yè)業(yè)主提供供“高水平平、高質(zhì)質(zhì)量、高高速度”的服務(wù)務(wù)。二、工程質(zhì)質(zhì)量目標標嚴格按照建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準（GGB5003000-20001）及及國家、省省、市現(xiàn)現(xiàn)行的規(guī)規(guī)范、標標準、規(guī)規(guī)程等進進

24、行施工工操作及及質(zhì)量驗驗收，工工程一次次驗收合合格率1100%。三、施工工工期目標標本工程總工工期2770天，開工工日期以以批準的的開工報報告為準準。四、職業(yè)健健康管理理目標施工現(xiàn)場嚴嚴格遵守守建設(shè)部部和省、市市有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)定定，加強強安全管管理與教教育，按按施工階階段、施施工進度度等制定定不同情情況下的的安全管管理措施施和管理理制度，并并采取嚴嚴密的監(jiān)監(jiān)控措施施，確保保以下目目標的實實現(xiàn)： 1、杜杜絕重大大火災(zāi)事事故。 2、杜杜絕死亡亡事故。 33、杜絕絕重大機機械事故故。 44、杜絕絕重傷事事故，輕輕傷頻率率3。 5、杜杜絕職業(yè)業(yè)病和職職業(yè)中毒毒的發(fā)生生。五、環(huán)境管管理目標標我公司

25、嚴格格按照GGB/TT240001-20004標準準和程序序文件、作作業(yè)文件件的要求求進行施施工，環(huán)環(huán)境管理理要求做做到： 11、施工工噪聲場場界達標標。 22、施工工現(xiàn)場目目視無揚揚塵、道道路運輸輸無遺灑灑。 33、固體體廢棄物物逐步實實現(xiàn)資源源化、無無害化、減減量化。 44、對有有毒、有有害廢物物進行有有效控制制和管理理，減少少對環(huán)境境的污染染。 55、生產(chǎn)產(chǎn)、生活活污水排排放符合合地方標標準。 66、節(jié)能能降耗，減減少資源源浪費。六、工程成成本造價價控制目目標在保證工程程質(zhì)量、工工期的前前提下降降低工程程造價，我公司嚴格按照項目法管理組織施工，采取科學(xué)的管理方法、先進的施工技術(shù)、經(jīng)濟合理

26、的施工工藝和施工方案，使工程成本和造價得到有效控制。施工中加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及與工程各相關(guān)單位的聯(lián)系，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，從設(shè)計、材料設(shè)備的選型、專業(yè)分承包方的選擇、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出切實可行的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，盡可能降低工程成本和造價，使業(yè)主的投資取得最佳的經(jīng)濟和社會效益。七、工程保保修承諾諾 1、保保修期限限和保修修責(zé)任 （11）保修修期參照照國家現(xiàn)現(xiàn)行建設(shè)設(shè)工程保保修有關(guān)關(guān)規(guī)定的的保修期期及合同同文件的的相應(yīng)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，我公公司在工工程保修修期內(nèi)至至少回訪訪二次。保保修期自自竣工驗驗收之日日

27、起計算算，在保保修期內(nèi)內(nèi)因施工工質(zhì)量問問題而造造成返工工或維修修，其費費用由我我公司承承擔(dān)。 （22）保修修期限不不少于國國家規(guī)定定的最低低保修期期限，其其中： aa、地基基基礎(chǔ)工工程和主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程保保修期限限為設(shè)計計規(guī)定的的合理使使用年限限。 bb、屋面面防水工工程、地地下室、廚廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間、其其余房間間和外墻墻面的防防滲漏，保保修期限限為五年年。 c、電電氣管線線工程、給給排水管管道工程程設(shè)備安安裝和裝裝修工程程保修期期限為兩兩年。 （33）在回回訪中如如發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，或者者收到業(yè)業(yè)主聯(lián)系系函，或或由于業(yè)業(yè)主進行行其他工工作，需需我方提提供服務(wù)務(wù)（包括括非質(zhì)量量缺陷因因素造成成）

28、和配配合，我我公司承承諾在224小時時內(nèi)達到到現(xiàn)場對對缺陷進進行維修修和配合合，盡量量不對業(yè)業(yè)主工作作造成影影響。 22、維修修工作承承擔(dān) 對對于保修修范圍內(nèi)內(nèi)保修項項目的具具體維修修工作，由由甲方負負責(zé)實施施，維修修產(chǎn)生的的一切費費用，由由業(yè)主、物物管公司司和甲方方相關(guān)部部門共同同確定后后，由乙乙方承擔(dān)擔(dān)，甲方方將直接接從乙方方質(zhì)保金金中扣除除。八、培訓(xùn)和和教育目目標本工程實現(xiàn)現(xiàn)百分之之百的全全員培訓(xùn)訓(xùn)教育，培培訓(xùn)不僅僅包括管管理層的的培訓(xùn)教教育，也也包括對對施工作作業(yè)層的的進一步步強化培培訓(xùn)和教教育，使使全員樹樹立牢固固的質(zhì)量量意識、安安全意識識、環(huán)境境保護意意識和文文明施工工意識、成成品

29、保護護意識、為為業(yè)主服服務(wù)的意意識以及及相互合合作、相相互協(xié)調(diào)調(diào)的意識識，強化化施工管管理和工工程技術(shù)術(shù)水平。培培訓(xùn)計劃劃見下表表。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人員時間入場安全教教育所有入場人人員進場前各專業(yè)工種種技能、安安全培訓(xùn)訓(xùn)各工種相關(guān)關(guān)人員操作前關(guān)鍵過程、特特殊過程程培訓(xùn)各相關(guān)操作作人員操作前新技術(shù)、新新材料、新新工藝培培訓(xùn)各相關(guān)操作作人員操作前第二節(jié)、工工期安排排一、工期總總體計劃劃本工程總工工期為2270天天（包括括基礎(chǔ)施施工），開開工日期期按批準準開工時時間為準準，本工工程基礎(chǔ)礎(chǔ)施工115天（自開開始澆注注混凝土土墊層開開始，含基礎(chǔ)礎(chǔ)土方回回填）,標準層層結(jié)構(gòu)施施工1000天，主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工工

30、工期包括括室內(nèi)加加氣混凝凝土砌塊塊磚填充充墻施工工工期，屋屋面工程程穿插在在裝修中中施工，內(nèi)內(nèi)、外裝修修1255天，安安裝工程程適時插插入。在在最后330天進進行樓層層清掃、整理竣工資料、組織竣工驗收。二、結(jié)構(gòu)驗驗收計劃劃為了確保工工期和時時間連續(xù)續(xù)、及時時給現(xiàn)場場提供施施工作業(yè)業(yè)面，本本工程結(jié)結(jié)構(gòu)驗收收分兩次次進行，第第一次驗驗收基礎(chǔ)礎(chǔ)部分，第第二次在在建筑主主體完成成封頂混混凝土完完成拆模模，施工工資料及及時跟上上的情況況下馬上上分幢進進行，以以保證裝裝修工作作的順利利開展。主體結(jié)構(gòu)按按照單體體建筑分分別組織織驗收，裝裝修工程程在完成成主體結(jié)結(jié)構(gòu)驗收收后分階階段、分分層插入入進行。內(nèi)內(nèi)裝飾

31、裝裝修按照照從上至至下，先先天棚、再再墻面、后后地面的的原則組組織立體體交叉作作業(yè)、流流水施工工。外裝裝修在頂頂層砌體體完成后后由上至至下進行行施工。裝裝飾裝修修及水電電管道安安裝工程程采取交交叉作業(yè)業(yè)，合理理安排工工序，穿穿插進行行。第三節(jié)、施施工區(qū)、段段的劃分分本工程工程程工期較較緊，為為保證基基礎(chǔ)、主主體、裝裝修均盡盡可能有有充裕的的時間施施工，保保質(zhì)如期期完成施施工任務(wù)務(wù)，必須須充分考考慮到各各方面的的影響因因素，合合理安排排任務(wù)、人人力、資資源、時時間、空空間的總總體布局局。一、總施工工順序上上的部署署原則按照先地下下，后地地上；先先結(jié)構(gòu)，后后裝修；先土建建，后專專業(yè)的總總施工順順序

32、的原原則進行行部署。二、施工工工藝總流流程基礎(chǔ)施工地上部部分主體體結(jié)構(gòu)（施施工至兩兩層插入入土方回回填）墻體砌砌筑 專業(yè)業(yè)安裝屋面工工程內(nèi)外裝裝修清理收收尾 竣工工報驗。三、施工縫縫的留設(shè)設(shè) （11）框架架柱水平平施工縫縫留于基基礎(chǔ)或樓樓層頂面面。 （22）由于于每幢建建筑每次次澆注的的混凝土土方量不不大，一一般情況況下樓板板不留施施工縫，均均采用一一次澆注注完成，在在特殊情情況下按按單向板板、雙方方板留施施工縫相相關(guān)要求求進行設(shè)設(shè)置。第四節(jié)、主主要施工工方法和和技術(shù)措措施選擇擇一、基礎(chǔ)施施工 1、基基礎(chǔ)土方方采用機機械大開開挖，人人工修邊邊撿底。 2、獨獨立柱基基礎(chǔ)采用用木模板做做側(cè)模板板。

33、 3、基基礎(chǔ)施工工完畢項項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人、工長長、測量量員必須須對其軸軸線進行行復(fù)核，并并作好記記錄。 4、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)兩層施工工完畢、拆拆架后基基礎(chǔ)經(jīng)過過驗收合合格，并并辦好隱隱蔽驗收收記錄后后盡快組組織基坑坑土方回回填。土土方分層層回填、分分層碾壓壓至一層地坪坪墊層處處。二、主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工 1、本本工程梁梁、柱和和樓板均均采用復(fù)復(fù)膜膠合合板作大大模板配配木方構(gòu)構(gòu)成。 2、結(jié)結(jié)構(gòu)施工工及外裝裝修采用用鋼管腳腳手架，墻墻體砌筑筑及室內(nèi)內(nèi)裝修采采用工具具式腳手手架或木木高凳。 3、現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)一一間木工工房。 4、現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)一一處鋼筋筋加工房房，負責(zé)責(zé)鋼筋的的加工制制作。主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)16以上上鋼筋

34、采采用焊接接接頭（其其中豎向向鋼筋為為電渣壓壓力焊，橫橫向鋼筋筋為閃光光對焊），主體結(jié)構(gòu)16以下鋼筋采用搭接接頭。 5、施施工現(xiàn)場場設(shè)置22臺攪拌拌機，負負責(zé)零星星混凝土土及主體體、裝飾飾階段砂砂漿的攪攪拌三、主要機機械設(shè)備備選定1、混凝凝土供應(yīng)應(yīng)本工程基礎(chǔ)礎(chǔ)和主體體結(jié)構(gòu)混混凝土均均采用泵泵送混凝凝土，采采用混凝凝土車泵泵澆筑。 22、垂直直運輸現(xiàn)場共需布布置2臺（臂臂長500m）自自升式塔塔吊，負負責(zé)所有有材料的的垂直運運輸。塔塔吊安裝裝平面位位置詳見見施工總總平面布布置圖，后后期裝飾飾每幢建建筑安裝裝一臺門門吊配合合裝飾材材料的垂垂直運輸輸。 第五節(jié)、勞勞動力計計劃一、勞動力力管理的的原則

35、 我我公司將將選派技技術(shù)好、責(zé)責(zé)任心強強的施工工隊伍進進場施工工，在技技術(shù)上施施工隊伍伍完全有有能力勝勝任本工工程的施施工管理理。 我我公司將將根據(jù)各各分部分分項工程程的特點點、工作作量、施施工流水水、施工工組織設(shè)設(shè)計以及及工期控控制的要要求，提提出勞動動力需用用計劃，并并根據(jù)計計劃分階階段組織織進場，以以滿足施施工的需需要。二、施工隊隊伍的準準備 1、本本工程將將根據(jù)工工程各階階段施工工配置勞勞動力，勞勞動力包包括結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝飾飾等所需需勞動力力，具體體詳見勞勞動力計計劃表。 2、對對工人進進行必要要的技術(shù)術(shù)、安全全、思想想和法制制教育，教教育工人人樹立“安全第第一”的正確確思想，遵遵守有關(guān)關(guān)

36、施工和和安全的的技術(shù)法法規(guī)，遵遵守地方方治安法法規(guī)。 3、生生活后勤勤保障工工作：在在大批施施工人員員進場前前，必須須做好后后勤工作作的安排排，對職職工的衣衣、食、住住、行、醫(yī)醫(yī)等應(yīng)予予全面考考慮，認認真落實實，以便便充分調(diào)調(diào)動職工工的生產(chǎn)產(chǎn)積極性性。三、勞動力力計劃 詳見勞勞動力計計劃表 第六節(jié)、材材料供應(yīng)應(yīng)一、主要材材料供應(yīng)應(yīng)渠道按照公司IIS0990022質(zhì)量管管理體系系、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系、環(huán)環(huán)境管理理體系的的要求，我我公司主主要采取取材料招招標、評評價合格格分供方方、動態(tài)態(tài)控制合合格分供供方等措措施選擇擇了一批批信譽高高、質(zhì)量量好、價價格合理理、服務(wù)務(wù)優(yōu)良的的材料供供應(yīng)廠（商

37、商）家作作為分公公司的合合作伙伴伴。二、材料采采購 （一一）材料料采購 1、采采購計劃劃編制審審批由項目部專專業(yè)施工工員（工工長）根根據(jù)施工工圖紙編編制施工工用料計計劃，報報項目經(jīng)經(jīng)理審核核，由項項目部材材料員將將審核合合格的施施工用料料計劃結(jié)結(jié)合合同同的規(guī)定定編制采采購計劃劃。施工常用、零零星及輔輔助材料料采購計計劃，由由項目部部材料負負責(zé)人審審批，大大宗、特特殊、貴貴重材料料由項目目經(jīng)理審審批。 2、合合格分供供方的評評定材料部門應(yīng)應(yīng)對所有有提供與與工程質(zhì)質(zhì)量有關(guān)關(guān)的材料料分供方方的質(zhì)量量保證能能力，按按分供供方評定定控制程程序進進行初步步評價，由由項目經(jīng)經(jīng)理審批批后，建建立合格格分供方方

38、檔案。評價內(nèi)容及及要求： （11）對工工廠化生生產(chǎn)的分分供方評評價：企業(yè)資質(zhì)等等級；企企業(yè)質(zhì)量量保證能能力及質(zhì)質(zhì)量體系系認證情情況；產(chǎn)產(chǎn)品品種種、規(guī)格格、質(zhì)量量和安全全性能；產(chǎn)品是是否取得得職業(yè)健健康安全全管理體體系、環(huán)環(huán)境管理理體系認認證；近近年來國國家法定定檢測部部門對其其產(chǎn)品的的質(zhì)量檢檢測報告告；供貨貨能力、信信譽及價價格；售售后服務(wù)務(wù)質(zhì)量。第第一次評評價時必必須進行行產(chǎn)品抽抽檢。 （22）對非非工廠化化分供方方評價:現(xiàn)場考察生生產(chǎn)環(huán)境境、資源源儲備和和生產(chǎn)流流程；近近期供貨貨質(zhì)量記記錄、信信譽、供供貨能力力及價格格。第一一次評價價時必須須對產(chǎn)品品進行抽抽樣檢驗驗。在當(dāng)?shù)夭少徺彽纳啊⑹?/p>

39、等地方方材料須須由監(jiān)理理工程師師、業(yè)主主代表和和項目負負責(zé)人共共同鑒定定其材質(zhì)質(zhì)滿足工工程質(zhì)量量要求后后方可使使用。 （33）對物物資供應(yīng)應(yīng)商的評評價：企業(yè)資質(zhì)等等級、營營業(yè)范圍圍；經(jīng)營營產(chǎn)品的的品種、規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量和安安全性能能、產(chǎn)品品是否取取得質(zhì)量量管理體體系、職職業(yè)健康康安全管管理體系系、環(huán)境境管理體體系認證證；近年年來國家家法定檢檢測部門門對其經(jīng)經(jīng)營產(chǎn)品品的質(zhì)量量檢測情情況；供供貨能力力、信譽譽、價格格、運輸輸方式。第第一次評評價時必必須進行行產(chǎn)品抽抽檢。 3、采采購合同同的簽定定與管理理材料部門與與合格分分供方簽簽定采購購合同，合合同應(yīng)包包括材料料名稱、規(guī)規(guī)格、型型號、計計量單位位、

40、數(shù)量量、驗收收標準、包包裝要求求、交貨貨日期和和地點、結(jié)結(jié)算方式式等事宜宜，特殊殊材料應(yīng)應(yīng)要求生生產(chǎn)廠家家提供生生產(chǎn)規(guī)范范和檢驗驗標準。 （二二）材料料進貨檢檢查 1、進進貨驗證證和檢驗驗與工程質(zhì)量量有關(guān)的的所有材材料在進進入施工工現(xiàn)場和和入庫驗驗收時，必必須由材材料員和和保管員員共同驗驗證，由由保管員員填寫“材料入入庫單”，并通通知監(jiān)理理工程師師到場一一起驗證證（材料料設(shè)備到到貨前224小時時通知監(jiān)監(jiān)理工程程師）。對所驗收的的材料應(yīng)應(yīng)核對訂訂貨合同同、采購購計劃、發(fā)發(fā)貨單、裝裝箱單、質(zhì)質(zhì)量證明明書、合合格證、檢檢驗與測測試證明明。嚴格按照計計量管理理標準中中有關(guān)規(guī)規(guī)定，采采用過磅磅、理論論核

41、算、量量方檢尺尺、過目目點數(shù)等等方法進進行數(shù)量量驗收，驗驗收時供供需雙方方須共同同在場。對材料進行行質(zhì)量驗驗收，檢檢查外觀觀質(zhì)量無無破損、外外型幾何何尺寸、規(guī)規(guī)格型號號應(yīng)符合合合同規(guī)規(guī)定，包包裝物應(yīng)應(yīng)完好，材材料上標志（生生產(chǎn)廠名名、出廠廠年月、檢檢驗員印印章、商商標、色色標等）應(yīng)應(yīng)與發(fā)貨貨單、合合格證相相符，并并作記錄錄。 2、進進貨復(fù)驗驗檢驗根據(jù)國家規(guī)規(guī)定，使使用前必必須經(jīng)過過復(fù)驗檢檢驗的材材料，如如鋼材、水水泥、砌砌體磚、防防水材料料等，無無質(zhì)量證證明文件件、質(zhì)量量證明文文件缺損損或不合合格項目目、對質(zhì)質(zhì)量證明明文件內(nèi)內(nèi)容有疑疑問等情情況，均均要按規(guī)規(guī)定進行行復(fù)驗。由材料保管管員填寫寫“

42、進貨復(fù)復(fù)驗報告告”，報主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后，由材材料員取取樣，聯(lián)聯(lián)系復(fù)驗驗單位并并送驗，復(fù)復(fù)驗的數(shù)數(shù)量、內(nèi)內(nèi)容和標標準按相相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量標準準進行。 3、業(yè)業(yè)主提供供產(chǎn)品的的控制由業(yè)主提供供材料設(shè)設(shè)備的，雙雙方應(yīng)當(dāng)當(dāng)約定業(yè)業(yè)主供應(yīng)應(yīng)材料設(shè)設(shè)備的一一覽表，作作為合同同附件。一一覽表包包括發(fā)包包人供應(yīng)應(yīng)材料設(shè)設(shè)備的品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、單單價、質(zhì)質(zhì)量、等等級提供供時間和和地點。業(yè)主按一覽覽表約定定的內(nèi)容容提供材材料設(shè)備備，并向向施工單單位提供供產(chǎn)品合合格證明明，對其其質(zhì)量負負責(zé)。業(yè)業(yè)主在所所供應(yīng)材材料設(shè)備備到貨前前24小小時，以以書面形形式通知知施工單單位，由由施工單單位與業(yè)業(yè)主共同同清點，并并填

43、寫“進貨檢檢驗記錄錄”，由施施工單位位對業(yè)主主提供產(chǎn)產(chǎn)品進行行貯存和和保管。三、材料運運輸、堆堆放、保保管要求求 1、材材料運輸輸 （11）合理理組織材材料運輸輸，選用用適宜的的運輸方方式以保保持材料料質(zhì)量。對對大型、特特殊材料料運輸，按按照材料料的類別別、品種種、是否否可混裝裝等因素素，合理理編制運運輸計劃劃，并嚴嚴格按計計劃執(zhí)行行。 （22）對危危險品、化化學(xué)品的的運輸應(yīng)應(yīng)按照國國家的相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。 （33）根據(jù)據(jù)工程特特點，合合理安排排材料堆堆場，減減少材料料的二次次轉(zhuǎn)運。 22、材料料堆放、保保管 （11）必須須按國家家相關(guān)規(guī)規(guī)定、保保管規(guī)程程和物資資的特點點保管、儲儲存材料料，保

44、證證材料儲儲存不產(chǎn)產(chǎn)生霉、爛爛、變質(zhì)質(zhì)等質(zhì)量量問題，不不產(chǎn)生環(huán)環(huán)境影響響和安全全事故。 22）產(chǎn)品品要堆放放整齊，井井然有序序。 （33）資料料管理要要做到帳帳冊、單單據(jù)日清清月結(jié)，切切實做到到帳物相相符，資資料齊全全。 （44）庫容容管理要要做到無無灰土、無無垃圾，清清潔衛(wèi)生生，標準準化，規(guī)規(guī)范化。 （55）露天天的產(chǎn)品品保管要要做到堆堆碼整齊齊，上蓋蓋下墊，掛掛有標牌牌，注明明產(chǎn)品名名稱、規(guī)規(guī)格型號號、材質(zhì)質(zhì)、數(shù)量量。 3、材材料安全全防護 （11）建立立健全嚴嚴格的防防盜、防防火、防防爆措施施。 （22）庫區(qū)區(qū)嚴禁煙煙火，要要在醒目目處設(shè)置置“嚴禁煙煙火”的標牌牌，配備備完好的的消防用用

45、具。 （33）化學(xué)學(xué)性質(zhì)互互相抵觸觸或滅火火方法不不同的產(chǎn)產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)分開存存貯，性性質(zhì)不明明的產(chǎn)品品不予入入庫。 （44）對易易燃易爆爆及劇毒毒產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)設(shè)專庫庫，制定定專人保保管。 4、材材料發(fā)放放 （11）產(chǎn)品品發(fā)放要要做到“四不發(fā)發(fā)”（無計計劃、手手續(xù)不符符、去向向不明、沒沒有驗收收入庫的的）。 （22）發(fā)放放原則：審查計計劃，手手續(xù)完整整，去向向清楚，限限額發(fā)料料，嚴格格按進貨貨日期先后后，先到到先發(fā)，當(dāng)當(dāng)面點清清，及時時辦理交交接手續(xù)續(xù)，填寫寫“領(lǐng)料單單”或“調(diào)撥材材料單”。四、材料質(zhì)質(zhì)量控制制措施 11、根據(jù)據(jù)我公司司質(zhì)量管管理體系系、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系、環(huán)環(huán)境管理理體系的的

46、要求，我我公司對對材料質(zhì)質(zhì)量控制制工作從從源頭抓抓起，通通過對合合格分供供方的評評價工作作，選擇擇產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量好的的材料供供應(yīng)廠（商商）家。 2、為為保證所所承建工工程的質(zhì)質(zhì)量最終終達到用用戶滿意意，項目目所使用用材料、半半成品、機機械設(shè)備備等嚴格格按公司司質(zhì)量體體系文件件要求實實行全過過程管理理和控制制。 從報簽貨物購應(yīng)場終程用環(huán)均質(zhì)關(guān)任到嚴合資工中材泥是生禁用廠 所飾燈設(shè)五料電材以它工量用的和的在前樣批與監(jiān)位看比定經(jīng)后定 5、材材料、設(shè)設(shè)備進場場，應(yīng)具具備出廠廠合格證證、生產(chǎn)產(chǎn)許可證證及相應(yīng)應(yīng)的性能能指標書書，主要要建筑材材料必須須現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理參與與抽樣，送送檢合格格后，方方能使用用

47、。五、資金保保障措施施 1、我我公司將將根據(jù)工工程進度度的要求求，合理理安排材材料進場場，滿足足施工需需要。同同時加強強材料計計劃、儲儲備利用用等工作作，減少少該項目目特定時時段對材材料資金金的需求求。 2、我我公司承承諾：該該工程的的資金專?？顚Ｓ糜?，保證證及時了了結(jié)材料料款。六、周轉(zhuǎn)材材料計劃劃本工程主體體為框架架結(jié)構(gòu)，梁梁、柱和和樓板均均采用復(fù)復(fù)膜膠合合板作大大模板配配木方構(gòu)構(gòu)成,鋼鋼管架支支撐，模模板和鋼鋼管按照照所需總總量配備備。外腳腳手架采采用落地地式鋼管管腳手架架。根據(jù)據(jù)流水段段的安排排，初步步估算主主要周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料所所需量見見下表： 序號名 稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼 管4833.5

48、t280分批投入2扣 件48型套250000分批投入3復(fù) 膜 板板9201184m27500分批投入4木 枋40800m3200分批投入5木 架 板板50244040000張200分批投入6密目網(wǎng)、安安全網(wǎng)密目、阻燃燃m2150000分批投入第七節(jié)、施施工機械械設(shè)備計計劃一、主要施施工機具具配備計計劃 本項目的主主要施工工機械配配置分別別根據(jù)各各單體建建筑按基基礎(chǔ)、主主體、裝飾三個施施工階段段進行布布置，施施工時項項目部根根據(jù)計劃劃及時組組織機械械進出場場以確保保施工的的需要，減減少浪費費。 施施工機具具配備計計劃（詳詳附表）二、擬投入入本工程程的試驗驗和檢測測、測量量儀器設(shè)設(shè)備表（詳附表）第

49、五章 管管理策劃劃施工方針： “雕塑精精品、綠綠色施工工、健康康人生、誠誠信守法法、科學(xué)學(xué)管理、追追求卓越越”。 第一節(jié)、質(zhì)質(zhì)量管理理的策劃劃一、質(zhì)量管管理體系系 現(xiàn)現(xiàn)場建立立從公司司、分公公司到項項目的質(zhì)質(zhì)量管理理體系。二、有效文文件的收收集、整整理和記記錄的管管理項目部內(nèi)業(yè)業(yè)技術(shù)員員及相關(guān)關(guān)人員作作好對有有效文件件和記錄錄的管理理，及時時收集和和更新與與質(zhì)量有有關(guān)的法法律法規(guī)規(guī)、操作作規(guī)程和和施工驗驗收規(guī)范范，建立立法律法法規(guī)、施施工驗收收規(guī)范的的清單，對對作廢的的文件和和規(guī)范要要及時標標示、回回收和處處理。項目部按照照手冊、程程序文件件要求對對施工全全過程中中的相關(guān)關(guān)活動形形成與體體系有

50、關(guān)關(guān)的記錄錄和建筑筑產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量記錄錄（工程程技術(shù)檔檔案），建建筑產(chǎn)品品質(zhì)量記記錄（工工程技術(shù)術(shù)檔案）清清單按照照建設(shè)設(shè)工程文文件歸檔檔整理規(guī)規(guī)范（GGB/TT503328-20001）和和公司檔檔案管理理制度執(zhí)執(zhí)行，與與體系有有關(guān)的記記錄清單單見程序序文件。三、工程關(guān)關(guān)鍵過程程根據(jù)工程設(shè)設(shè)計特點點，本工工程的關(guān)關(guān)鍵過程程、特殊殊過程及及控制方方法為：序號過程名稱控制內(nèi)容控制方法備注1結(jié)構(gòu)工程體程測量控制建筑物標高高、垂直直度控制制、結(jié)構(gòu)構(gòu)放樣設(shè)控制點，測測量資料料及結(jié)果果必須有有包括業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理在內(nèi)內(nèi)的互相相驗證關(guān)鍵過程鋼筋連接材質(zhì)、規(guī)格格、數(shù)量量、接頭頭位置、操操作證、連連接方法法、工藝藝

51、參數(shù)設(shè)控制點，有有關(guān)項須須驗證，按按規(guī)范檢查查驗收（包包括外觀觀檢查、力力學(xué)性能能試驗）關(guān)鍵過程3砼試配材料的符合合性、養(yǎng)養(yǎng)護條件件的符合合性、按按設(shè)計要要求配料料、計量量設(shè)控制點，有關(guān)關(guān)項須驗驗證，配配試按規(guī)規(guī)定攪拌拌后隨機機取樣，做做試塊，填填寫試驗驗報告關(guān)鍵過程4砼澆筑按操作規(guī)程程進行作作業(yè)，防防止漏振振、過振振、做好好施工縫縫、后澆澆帶處理理設(shè)監(jiān)證點，由由質(zhì)檢員員實行旁旁站關(guān)鍵過程5隱蔽驗收已完工程在在被隱蔽蔽或覆蓋蓋進入下下一道工工序前要要作驗查查，合格格后才能能進入下下一道工工序設(shè)停止點，監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)檢等部部門沒有有一致認認可前不不得隱蔽蔽關(guān)鍵過程6屋面防水防水材料合合格證、防防水

52、工合合格證、防防水工藝藝及方法法、關(guān)鍵鍵部位的的處理方方法材料復(fù)驗；設(shè)控制制點，關(guān)關(guān)鍵部位位由質(zhì)檢檢實施旁旁站關(guān)鍵過程四、原材料料檢驗試試驗計劃劃項目部配合合公司、分分公司對對工程最最終質(zhì)量量有影響響的物資資供方進進行逐個個評價，確確定合格格供方名名單，采采購人員員從合格格供方名名單中選選擇供貨貨單位。原材料進場的檢驗試驗按照國家相關(guān)要求組織進行，復(fù)驗合格的原材料方可用于工程上材料名稱取樣批量標準和規(guī)范范鋼原材鋼同號一號一不6為凝熱園0-鋼同號一號一不6為鋼筋混凝凝土用熱熱軋帶肋肋鋼筋GGB14499-98低碳熱軋盤盤圓條，同同一規(guī)格格、同一一鋼號不不大于660噸為為一批。低碳熱軋軋盤圓條條G

53、B/T7701-97鋼同同不6為逐樣每一去0后個一抗度伸另作試肋混結(jié)術(shù)J99骨網(wǎng) 型不2件批接收80接在臺由焊成0同同接一當(dāng)臺焊接量時在累算接收80頭現(xiàn)件每二中0同作批足0仍批接收80焊 澆樓以層工中0類頭批接收80同以過0一取具表可取可0上部等品總少公水普酸泥B59酸泥B9-9磚5為每樣等驗塊它每塊用通519；5022磚5為不萬按計每樣試塊折5它每塊用孔G342青卷 一標等10一不0卷一瀝水5彈水：一型2為不0按烯防材6土0不1m配混其不于每班的合凝足0其不于對混結(jié)其的尚合要每澆同比凝其不于同位每收中合混其不于上取在還同下多組土以時7度為拆據(jù)面試組每建面于當(dāng)建積10每10一塊足020m改也應(yīng)

54、試同度的件混試留量混工和性不于組不于結(jié)程及規(guī)G0422強驗標08面施驗范B2-0機一或0中一標配變應(yīng)試程及規(guī)2-0面施驗范B2-0同分收大具火汽運以0或0一批小具的0方0為凝砂標檢法G22凝碎卵量及方J59五、計量器器具的檢檢驗計劃劃項目部專職職計量員員嚴格控控制計量量器具的的質(zhì)量，以以確保計計量器具具的有效效性。本工程檢驗驗、試驗驗儀器配配備計劃劃見下表表：序號儀器名稱規(guī)格單位數(shù)量1經(jīng)緯儀J2臺12水準儀S3臺23鋼卷尺50m/110m/5m把1/2/554砼試塊模具具抗壓組25溫度計根2六、驗收計計劃項目部按照照建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準準（GGB5003000-20001）對對

55、工程施施工全過過程控制制和質(zhì)量量進行檢檢驗。土建工程按按照基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體、裝飾飾三個分部部組織驗驗收。七、服務(wù)計計劃工程交付半半年后由由分公司司工程部部和項目目部采取取走訪、座座談、調(diào)調(diào)查問卷卷、電話話等形式式組織一一次質(zhì)量量回訪，收收集顧客客意見，并并作好記記錄。以以后在保保修期內(nèi)內(nèi)分公司司工程部部每年制制定質(zhì)量量回訪計計劃，組組織回訪訪工作，及及時解決決質(zhì)量問問題。八、培訓(xùn)計計劃分公司根據(jù)據(jù)項目部部需求制制訂培訓(xùn)訓(xùn)計劃，項項目部及及時收集集培訓(xùn)信信息，作作好培訓(xùn)訓(xùn)臺帳。對進入項目目部有關(guān)關(guān)人員需需進行對對職業(yè)健健康安全全意識、危危險源及及應(yīng)急預(yù)預(yù)防的教教育培訓(xùn)訓(xùn)工作，了了解、認認識加強強職

56、業(yè)健健康安全全意識和和責(zé)任感感的重要要性；組組織新入入場工人人學(xué)習(xí)職職業(yè)健康康安全管管理方針針，并告告之現(xiàn)場場重大危危險源和和主要控控制措施施。工長在進行行安全技技術(shù)交底底的同時時，也要要針對涉涉及職業(yè)業(yè)健康安安全的內(nèi)內(nèi)容，進進行交底底。項目部還應(yīng)應(yīng)按照應(yīng)應(yīng)急準備備和響應(yīng)應(yīng)控制程程序（QQ/CJJL/EEO-CCX211）執(zhí)行行，成立立應(yīng)急組組織，確確定應(yīng)急急小組領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、成成員的職職責(zé)；針針對潛在在事故（火火災(zāi)、中中毒、觸觸電）等等緊急情情況編制制應(yīng)急準準備和響響應(yīng)措施施，實施施演練，組組織全體體管理人人員進行行培訓(xùn)，使使之明確確操作方方法，提提高自防防自救能能力。九、過程監(jiān)監(jiān)視和測測量控制制

57、計劃項目部按照照過程程監(jiān)視和和測量控控制程序序（QQ/CJJL/QQEO-CX117）執(zhí)執(zhí)行。在施工過程程中，分分公司有有關(guān)人員員會同項項目部的的機械管管理人員員按照施施工現(xiàn)場場機械設(shè)設(shè)備控制制程序的的要求每每月對機機械租賃賃單位的的資質(zhì)、人人員持證證上崗、安安全裝置置等進行行檢查，并并作好相相關(guān)記錄錄；對供供方施工工質(zhì)量的的狀況，采采取監(jiān)理理工程師師、質(zhì)檢檢員等現(xiàn)現(xiàn)場抽樣樣實測實實量的方方式進行行評價；項目部部定期將將勞務(wù)隊隊伍的各各種信息息同公司司的勞務(wù)務(wù)公司進進行溝通通，并采采取預(yù)防防和補救救措施等等。對檢驗出的的不合格格品按照不不合格控控制程序序、糾糾正與預(yù)預(yù)防措施施控制程程序等等程序

58、實實施糾正正措施，并并進行跟跟蹤驗證證。第二節(jié)、職職業(yè)健康康安全管管理策劃劃一、職業(yè)健健康安全全管理體體系現(xiàn)場建立從從公司、分分公司到到項目的的職業(yè)健健安全管管理體系系。二、有關(guān)的的法律、法法規(guī)收集集、文件件和記錄錄管理項目部應(yīng)按按照法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求控控制程序序（QQ/CJJL/EEO-CCX066）及時時收集和和更新有有關(guān)職業(yè)業(yè)健康安安全的法法律法規(guī)規(guī)，同時時將收集集到的新新法規(guī)信信息及時時傳遞到到分公司司工程部部，并建建立項目目部職職業(yè)健康康安全法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求清清單，將將其內(nèi)容容傳達給給項目部部成員，以以確保法法律法規(guī)規(guī)的適用用性和有有效性。 文文件控制制和記錄錄管理同同

59、質(zhì)量管管理體系系。三、危險源源辨識項目部針對對工程特特點、施施工場地地情況，按按照危危險源辨辨識、風(fēng)風(fēng)險評價價和風(fēng)險險控制程程序（QQ/CJJL/OO-CXX09）對對施工現(xiàn)現(xiàn)場存在在的危險險源（在在過去、現(xiàn)現(xiàn)在、將將來三種種時態(tài)和和正常、異異常、緊緊急三種種狀態(tài)下下，所處處的場所所和周邊邊環(huán)境）進進行辨識識、風(fēng)險險評價，建建立項目目部職職業(yè)健康康安全危危險源辨辨識與風(fēng)風(fēng)險評價價記錄表表和項項目重重大危險險源清單單，同同時上報報分公司司工程部部。對重重大風(fēng)險險項目部部應(yīng)制定定出有針針對性的的風(fēng)險控控制措施施，并建建立應(yīng)急急預(yù)案。四、管理方方案項目部依據(jù)據(jù)職業(yè)健健康目標標、危險險源辨識識和重大大

60、危險源源清單，制制定切實實可行的的職業(yè)健健康管理理方案和和具體的的控制措措施，將將目標分分解，落落實到責(zé)責(zé)任人。五、培訓(xùn)計計劃項目按照人人力資源源管理程程序（QQ/CJJL/QQEO-CX005）執(zhí)執(zhí)行。項目部組織織新入場場工人學(xué)學(xué)習(xí)職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方針，并并告之現(xiàn)現(xiàn)場重大大危險源源和主要要控制措措施。工長在進行行安全技技術(shù)交底底的同時時，也要要針對涉涉及職業(yè)業(yè)健康安安全的內(nèi)內(nèi)容，進進行交底底。項目部按照照應(yīng)急急準備和和響應(yīng)控控制程序序（QQ/CJJL/OO-CXX21）針針對火災(zāi)災(zāi)、中毒毒、觸電電等緊急急情況編編制應(yīng)急急預(yù)案，并并組織全全體管理理人員進進行培訓(xùn)訓(xùn)，使之之明確操操作方法法