HR咨詢工具-鮑爾賓問卷

1、團(tuán)隊(duì)成員風(fēng)格的工具鮑爾賓問卷鮑爾賓先生把人劃分為八類，通過回答七張問卷了解人的個(gè)性和作風(fēng)。鮑爾賓問卷卷下面共有七七個(gè)表格格，每個(gè)個(gè)表格都都列出了了八個(gè)陳陳述。請(qǐng)請(qǐng)仔細(xì)閱閱讀，看看哪一個(gè)個(gè)陳述最最適合您您的個(gè)性性和作風(fēng)風(fēng)。選擇完畢，請(qǐng)請(qǐng)給您所所選擇的的陳述打打分。每每個(gè)表格格的總分分是十分分，您可可以將十十分分配配給2-3個(gè)陳陳述。例如：*1234567873或*12345678442等等第一部分（AA）當(dāng)與其他人人共同承承擔(dān)某一一任務(wù)： 打勾分?jǐn)?shù)可以信賴我我能把工工作安排排得井井井有條。我能捕捉到到他人忽忽略的細(xì)細(xì)節(jié)。如會(huì)議脫離離主題，我我會(huì)反映映強(qiáng)烈。我會(huì)提出新新穎的建建議。我會(huì)客觀地地分析

2、他他人的觀觀點(diǎn)，既既看到優(yōu)優(yōu)點(diǎn)，也也看到缺缺點(diǎn)。我能敏銳地地追導(dǎo)最最新的思思想和動(dòng)動(dòng)態(tài)。我樂于組織織小組活活動(dòng)。我總是支持持有助于于解決問問題的好好建議。第二部分（BB）通過我的工工作獲得得滿足感感： 打勾勾分?jǐn)?shù)我喜歡對(duì)決決策有強(qiáng)強(qiáng)烈的影影響力。我適合于做做需要高高度注意意力和高高度投入入的工作作。我很在意幫幫助同事事解決問問題。我喜歡對(duì)各各種可行行的辦法法作出關(guān)關(guān)鍵性的的分析。我傾向于以以創(chuàng)新的的方式解解決問題題。我善于協(xié)調(diào)調(diào)不同的的觀點(diǎn)。我重視實(shí)事事求是甚甚于創(chuàng)新新。我特別喜歡歡開發(fā)不不同的觀觀點(diǎn)和技技巧。第三部分（CC）當(dāng)團(tuán)隊(duì)試圖圖解決一一個(gè)特別別復(fù)雜的的問題：打勾分?jǐn)?shù)我密切關(guān)注注可能產(chǎn)

3、產(chǎn)生困難難的地方方。我開發(fā)的想想法，不不僅適于于完成眼眼前的任任務(wù)，而而且也適適于其他他類似的的情況。我喜歡先充充分衡量量和評(píng)估估所有的的建議，然然后再做做抉擇。我能協(xié)調(diào)和和有效運(yùn)運(yùn)用他人人的能力力和才干干。無論壓力如如何，我我始終穩(wěn)穩(wěn)定從容容，有條條不紊。我時(shí)常提出出新的思思路來解解決長期期存在的的問題。必要時(shí)，我我會(huì)堅(jiān)定定地公布布自己的的看法。只要能夠，我我隨時(shí)可可以幫助助他人。第四部分（DD）在日常工作作中：打勾 分分?jǐn)?shù)我關(guān)切自己己的任務(wù)務(wù)和目標(biāo)標(biāo)，不讓讓存在絲絲毫含糊糊之處。會(huì)議上我總總是勇于于強(qiáng)調(diào)自自己的觀觀點(diǎn)。我能與各種種類型的的人共同同工作，只只要他們們確能作作出貢獻(xiàn)獻(xiàn)。我重視跟

4、進(jìn)進(jìn)那些有有趣的想想法或人人。我總能找到到論據(jù)反反駁不合合理的提提議。當(dāng)別人還只只能看到到零星的的事項(xiàng)時(shí)時(shí)，我總總能看出出事情的的全貌。繁忙令我有有滿足感感。我樂于多了了解別人人。第五部分（EE）如果突然被被委派一一件需要要與不熟熟悉的人人合作，要要在短時(shí)時(shí)間內(nèi)完完成的困困難任務(wù)務(wù)：打勾 分?jǐn)?shù)數(shù)在這樣的小小組中，我我常發(fā)現(xiàn)現(xiàn)自己的的想象力力受到障障礙。我發(fā)現(xiàn)我的的處事技技巧特別別適合于于與人達(dá)達(dá)成一致致。我的感情不不會(huì)影響響我的判判斷力。我盡全力去去建立一一個(gè)有效效的組織織結(jié)構(gòu)。我能與不同同素質(zhì)和和見解的的人一起起工作。我覺得，如如果為了了讓自己己的觀點(diǎn)點(diǎn)成功地地取得團(tuán)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)認(rèn)可，而而暫不受

5、受尊崇有有時(shí)是值值得的。我常洞悉某某些人專專長于某某些特別別的工作作。我似乎對(duì)工工作愈來來愈有緊緊迫感。第六部分（FF）當(dāng)我突然被被委派一一項(xiàng)全新新的任務(wù)務(wù)：打勾 分分?jǐn)?shù)我首先思考考可行的的想法，尋尋找突破破口。著手此項(xiàng)任任務(wù)之前前，我著著重先把把手頭的的工作完完成。我以細(xì)致分分析的態(tài)態(tài)度來看看待問題題。必要時(shí)，我我能堅(jiān)定定地表明明自己的的立場(chǎng)，爭(zhēng)爭(zhēng)取他人人參與。在大多數(shù)情情況下，我我能持獨(dú)獨(dú)立和創(chuàng)創(chuàng)新的看看法。如需付諸行行動(dòng)，我我樂于率率先而動(dòng)動(dòng)。對(duì)于同事及及其主動(dòng)動(dòng)性，我我能給予予下面的的反饋。我不愿被委委派一項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)不不明確的的工作。第七部分（GG）在通常情況況下對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的任任務(wù)作出出貢

6、獻(xiàn)：打勾 分?jǐn)?shù)數(shù)如得以了解解全面的的情況，我我自信有有能力整整理出具具體的步步驟。我深思熟慮慮后作出出判斷雖雖然費(fèi)時(shí)時(shí)，但總總是八九九不離十十。對(duì)我的工作作風(fēng)格來來說，廣廣泛的人人際關(guān)系系很重要要。我注意讓工工作的每每個(gè)細(xì)節(jié)節(jié)都正確確。在小組會(huì)議議上，我我會(huì)盡力力發(fā)表意意見。我懂得新觀觀念和新新技巧對(duì)對(duì)于建立立新關(guān)系系的作用用。我能看到問問題的兩兩方面，并并作出所所有人都都能接受受的決定定。我與同事友友好相處處，并為為團(tuán)隊(duì)努努力工作作。Scoriing keey Forr PPerssonaal Invventtoryy計(jì)算：找出出您是誰誰把你從表格格中的七七個(gè)陳述述中得到到的分?jǐn)?shù)數(shù)放在下下面

7、相應(yīng)應(yīng)的方格格里。小小格中事事先印好好的數(shù)字字代表每每個(gè)陳述述的問題題號(hào)數(shù)。例例如，若若你在AA部分中中第6個(gè)個(gè)問題得得了7分分，第11個(gè)問題題得了33分，那那么你就就可以把把這些分分?jǐn)?shù)分別別放到表表題為RRI和IIMP的的方格中中去。SHCOPLRIMEIMPTWFA37465182B16584732C74623581D23645187E65173428F64513872G57632184TOTALL把每一縱列列所得的的分?jǐn)?shù)加加起來，那那么，最最高的兩兩個(gè)總分分代表你你在團(tuán)隊(duì)隊(duì)中通常常擔(dān)當(dāng)主主要的和和次要的的角色。鮑爾賓先生生把人劃劃分為下下列8類類：* 主席席/協(xié)調(diào)調(diào)員* CCO CChaiirpeersoon/CCo-oordiinattor* 指導(dǎo)導(dǎo)員 * SH Shhapeer* 思想想家 * PL Pllantt* 外聯(lián)聯(lián)專家 * RRI Ressourrce/Invvesttigaatorr* 分析析家 * ME Mo