加油站管理規(guī)章制度

1、加油站管理規(guī)章制度第一條：為促進(jìn)加油站管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、增強(qiáng)加油員工的組織紀(jì)律觀(guān)念，為樹(shù)立河南省中亞能 源良好的企業(yè)形象，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和 終端銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)能力，根據(jù)勞動(dòng)法、企業(yè)職工獎(jiǎng)懲 條例、國(guó)營(yíng)企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定以及加油 站管理規(guī)范，特制定本方法。第二條：對(duì)加油站員工的獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持思想教育與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì) 處分與行政處分相結(jié)合，對(duì)先進(jìn)典型要大張旗鼓地宣傳、 表彰，對(duì)落后同志要義正嚴(yán)辭地批評(píng)、幫助，對(duì)明知故犯、 屢教不改者，要嚴(yán)肅查處，做到有令必行，有禁必止，有制度必依。第三條：本方法適用于XX加油站，本方法如與公司原有的獎(jiǎng)懲方法

2、不一致，以本方法為準(zhǔn)，未盡事宜，以公第八條：對(duì)于處分對(duì)象和金額由公司領(lǐng)導(dǎo)及站總負(fù)責(zé) 人或站長(zhǎng)以書(shū)面文件方式通知到各站點(diǎn)，由站長(zhǎng)按本方法 規(guī)定條款執(zhí)行。第九條：下崗時(shí)間最短為一個(gè)月，最長(zhǎng)為一年，具體 時(shí)間由公司領(lǐng)導(dǎo)及站總負(fù)責(zé)人視細(xì)體情況酌情而定。第十條：本規(guī)章制度從發(fā)表之日內(nèi)開(kāi)始執(zhí)行。司原制定或另行制定的規(guī)定為準(zhǔn)，本規(guī)定最終解釋權(quán)屬旗下所有XX加油站。第四條對(duì)有以下第四條對(duì)有以下表現(xiàn)之一的加油站員工，給予表i1、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作能力強(qiáng)，屬于 崗位能手和技術(shù)尖子的。2、能模范遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，熱愛(ài)本職, 堅(jiān)守崗位，上班出滿(mǎn)勤，多年如一日的。3、在加強(qiáng)加油站管理及擴(kuò)大加油站

3、銷(xiāo)售的，壓縮減輕 加油站費(fèi)用，提高加油站效益方面提出合理化建議，或者 在改善勞動(dòng)條件，增加服務(wù)工程，完善服務(wù)功能，提高服 務(wù)質(zhì)量方面提出獨(dú)到見(jiàn)解，被采納后收到良好效果的。4、在消防滅火、搶險(xiǎn)救災(zāi)中，不顧個(gè)人安危，防止和挽救事故有功，使加油站利益免受到重大損失的。5、見(jiàn)義勇為，舍已為公，敢于同偷盜和搶劫加油站貨 款和財(cái)物的不法分子作斗爭(zhēng)的。6、努力提高自身素質(zhì)，通過(guò)自我努力提升本站業(yè)務(wù)水 平的或參加本系統(tǒng)組織的各種業(yè)務(wù)競(jìng)賽和技能杰出的及銷(xiāo) 售能手的。7、拾金不昧，具有良好的道德風(fēng)氣的。8、連續(xù)被評(píng)為月/季/年度優(yōu)秀員工或先進(jìn)工作者和 勞動(dòng)模范的。* 在其他方面做出突出貢獻(xiàn)的。第五條：對(duì)加油站所有

4、員工的表彰采取在大會(huì)上 點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，在墻報(bào)或公司內(nèi)部刊物上宣傳先進(jìn)事跡以及公 司下文在本系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)等方式，月獎(jiǎng)勵(lì)按貢獻(xiàn)的大小確定 金額，具體獎(jiǎng)勵(lì)人員由站長(zhǎng)及管理人員共同推薦,提交總 負(fù)責(zé)人批復(fù)，獎(jiǎng)勵(lì)金額2。元-2。元之間，表現(xiàn)能力特別突出的給予年終獎(jiǎng)勵(lì)1OOOO-2000。元（由站內(nèi)管 理人員共同推薦）第六條：對(duì)有以下行為之一人員，給予經(jīng)濟(jì)處分或行政處分：1、對(duì)員工及管理人員違反勞動(dòng)紀(jì)律者：（月上班、開(kāi) 會(huì)或集中學(xué)習(xí)遲到、早退）員工第1次罰款20元（內(nèi)部 管理人員罰50元）；第2次罰款5。元（內(nèi)部管理人員 roo元）；第3次作下崗處理。遲到、早退時(shí)間超過(guò)30分鐘，罰款元。情節(jié)嚴(yán)重的作下崗處理。2

5、、未經(jīng)批準(zhǔn)曠工1天（按3天計(jì)算）月累計(jì)曠工3天，作下崗1個(gè)月處理，月累計(jì)曠工5天以上作下崗半年 處理，除影響當(dāng)月工資升級(jí)外，給予行政警告處分或嚴(yán)重 警告處分。工作時(shí)間玩棋、牌、麻將的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次 視同曠工1天對(duì)待。3、不服從工作安排，接到通知書(shū)或調(diào)令后，在規(guī)定期限內(nèi)未到新崗位報(bào)到的，按曠工1天論處。4、上班不按規(guī)定著裝不統(tǒng)一的，每次罰款1。元（管 理人員20元）發(fā)現(xiàn)睡崗、脫崗、未經(jīng)報(bào)備/自私外出或請(qǐng) 人代班的，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。5、不使用禮貌用語(yǔ)者，服務(wù)態(tài)度差，與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵 的（不管有理無(wú)理），每次罰款5。元，有侮辱或毆打顧 客行為，在社會(huì)上造成不良影響的，作下崗三個(gè)月處理。、但凡發(fā)現(xiàn)

6、克扣顧客，損公肥私，索拿卡要，有損公司形象的，每次罰款1。元（內(nèi)部值班人員連帶責(zé)任200-50。元）造成不良影響的，作三個(gè)月下崗處理。7、員工之間撥弄是非，在工作場(chǎng)所打架斗毆，影響工作秩序的，每次罰款200元（值班人員連代責(zé)任）情節(jié)嚴(yán) 重的作下崗處理。8、未經(jīng)允許，經(jīng)營(yíng)或參與親屬經(jīng)營(yíng)成品油及加油機(jī)設(shè) 備，搞同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，或?yàn)樯鐣?huì)上成品油經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供情報(bào)，提 供技術(shù)服務(wù)，對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成危害的，一旦發(fā)現(xiàn)， 一律作下崗處理，屢教不改，態(tài)度惡劣的，解除勞動(dòng)合同， 予以辭退。以核算員對(duì)營(yíng)業(yè)款和票證不按規(guī)定時(shí)間存入銀行和上 交，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律勒令下崗三個(gè)月，并處核算人員各處 以500元罰款（站長(zhǎng)連帶責(zé)任處

7、200元罰款，同班管理 人員處SO元罰款）；拖欠挪用（含喪失）的營(yíng)業(yè)款在5000 元以上，推遲存入銀行時(shí)間在半個(gè)月以上，作貪污公款論 處，對(duì)當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同予.之前所有投入歸零并以辭 退！1。、嚴(yán)禁賒銷(xiāo)和違價(jià)銷(xiāo)售油品，違者作下崗處理，下 崗期間追收賒銷(xiāo)和違價(jià)銷(xiāo)售的貨款，追款期間所發(fā)生的費(fèi) 用不予報(bào)銷(xiāo)，賒銷(xiāo)金額在1萬(wàn)元以上，3個(gè)月內(nèi)未能收回的，解除勞動(dòng)合同，予以辭退，經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同意的，全 部責(zé)任由站領(lǐng)導(dǎo)承當(dāng)。11、但凡偷盜加油站財(cái)物、油品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除照價(jià) 賠償外，另按偷盜金額的一倍處以罰款，偷盜金額在 元以上，在規(guī)定期限內(nèi)，必須退回，并作下崗半年處分， 給予行政處分。不愿退賠和承當(dāng)罰款的，

8、解除勞動(dòng)合同， 予以辭退，提交公司領(lǐng)導(dǎo)或司法部門(mén)處理。12、違章作業(yè)，造成一、二級(jí)平安責(zé)任事故的，除按 省總公司公布的處分條例給予處分外，作下崗處理，性質(zhì) 嚴(yán)重，影響惡劣的，解除勞動(dòng)合同，予以辭退。對(duì)造成一、 二級(jí)事故的加油站站長(zhǎng)和平安員，罰款600元，其他人員 罰款200元，發(fā)生三級(jí)及三級(jí)以下平安責(zé)任事故的，當(dāng)事 人作下崗處理，站長(zhǎng)及平安員罰款300元，其他人員罰款13、因工作責(zé)任心不強(qiáng)，卸錯(cuò)油品者給企業(yè)及站內(nèi)造成經(jīng)濟(jì)損失的，造成的損失全部由當(dāng)事人照實(shí)賠償，損失 金額在1OOOO元以上，在規(guī)定期限內(nèi)未能賠償?shù)?，作?下崗處理，（管理人員在一星期補(bǔ)齊或在年終以己全部扣 除）！14、站內(nèi)出現(xiàn)煙頭

9、、煙盒、烤火取暖、吸煙，發(fā)現(xiàn)一 次罰款20元；站內(nèi)發(fā)現(xiàn)平安衛(wèi)生及油污嚴(yán)重，發(fā)現(xiàn)一次 罰款50元，站長(zhǎng)及當(dāng)班管理人員雙倍罰款。1S、油品進(jìn)站計(jì)量驗(yàn)收缺1車(chē)次，罰款50元，接卸油料中計(jì)量員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人看管，發(fā)現(xiàn)一次罰款元。16、加油站加錯(cuò)油品，每次罰款50元，私拆加油機(jī)計(jì)量表和鉛封，每次罰款20。元。17、隱患未及時(shí)整改或自身不能整改，又未采取防范措施的，每次罰站長(zhǎng)及管理人員200元。18、有意損壞公物者，除賠償損壞公物外，處以 00 -500元罰款。1* 福利 每月工資2S號(hào)發(fā)放，每月1號(hào)站內(nèi)所 有員工聚餐一次！每周星期一全面平安隱患大排查及衛(wèi)生 大掃除一次，每天早交接班所有人開(kāi)班會(huì)20、站內(nèi)所有帳目及事宜，須日結(jié)日清算，日?qǐng)?bào)備,核算員應(yīng)對(duì)站內(nèi)所有資金/資產(chǎn)明確分類(lèi)歸檔，未經(jīng)批復(fù)禁 止擅自支出使用任何資金。第七條：嚴(yán)禁亂崗創(chuàng)崗，胡亂指揮等現(xiàn)象，各站各點(diǎn)以站總負(fù)責(zé)人