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文檔簡介
1、 FORMTEXT 承包商HSSE獎懲實施細則 FORMTEXT 編號:GDHSSE-GEN-P3-005版 本 號: FORMTEXT 0所屬體系: FORMTEXT 健康安全編寫部門: FORMTEXT HSSE生效日期:20 FORMTEXT xx年 FORMTEXT xx月 FORMTEXT xx日GDHSSE-GEN-P3-005承包商HSSE獎懲實施細則廣東大鵬液化天然氣有限公司第8頁 共8頁目 錄 TOC o 1-1 h z HYPERLINK l _Toc278711790 1目的 PAGEREF _Toc278711790 h 3 HYPERLINK l _Toc278711
2、791 2適用范圍 PAGEREF _Toc278711791 h 3 HYPERLINK l _Toc278711792 3編制依據(jù) PAGEREF _Toc278711792 h 3 HYPERLINK l _Toc278711793 4釋義 PAGEREF _Toc278711793 h 3 HYPERLINK l _Toc278711794 5職責(zé)分工 PAGEREF _Toc278711794 h 3 HYPERLINK l _Toc278711795 6HSSE獎勵 PAGEREF _Toc278711795 h 4 HYPERLINK l _Toc278711796 7HSSE懲
3、戒 PAGEREF _Toc278711796 h 5 HYPERLINK l _Toc278711797 8附則 PAGEREF _Toc278711797 h 7 HYPERLINK l _Toc278711798 9修改日志 PAGEREF _Toc278711798 h 7目的制定本細則的目的是為了確保承包商和那些處于承包商監(jiān)管之下的各方,包括承包商的主管、員工、分包商和供應(yīng)商,都能嚴(yán)格遵守廣東大鵬液化天然氣有限公司的健康、安全、保安和環(huán)保管理制度和其它為保證項目的安全執(zhí)行而制定的補充程序。適用范圍該細則適用于所有為廣東大鵬液化天然氣有限公司服務(wù)的承包商。編制依據(jù)3.1 HSSE綜合管
4、理辦法,GDHSSE-GEN-P2-001。3.2 項目HSSE管理辦法,GDHSSE-PMT-P2-001。釋義4.1 GDLNG,是指廣東大鵬液化天然氣有限公司。4.2 承包商,是指為本公司提供服務(wù)并由本公司支付報酬的人或公司。4.3 項目部,是指由項目設(shè)計組、施工組、健康安全保安環(huán)保組和質(zhì)量控制組組成;由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的項目管理部。4.4 員工,是指任何為GDLNG項目或承包商工作(包括臨時性的工作)而獲得薪酬的人員。包括GDLNG項目部或承包商雇傭的日工。4.5 HSSE,是指健康、安全、保安和環(huán)保。職責(zé)分工營運經(jīng)理/項目經(jīng)理5.1.1 建立健全本部門的HSSE管理制度和HSSE管理
5、機構(gòu)。5.1.2 建立切合實際的本部門的HSSE工作目標(biāo)和指標(biāo)。5.1.4 負責(zé)承包商的選擇。在選擇承包商時要考慮其對HSSE工作的態(tài)度,既往在HSSE方面的業(yè)績,以及其經(jīng)驗和能力以及報價等因素。5.1.5 監(jiān)督承包商在HSSE管理工作方面的表現(xiàn),并決定需要采取的獎勵或懲戒措施。5.1.6 為本部門的承包商HSSE獎懲工作提供必要的資金支持。5.1.3 監(jiān)督本細則的實施情況,并提出改進建議。項目施工經(jīng)理/營運主管5.2.1 負責(zé)HSSE管理制度在作業(yè)/施工現(xiàn)場的執(zhí)行。5.2.2 負責(zé)監(jiān)督承包商遵守HSSE管理制度的情況。5.2.3 負責(zé)評估承包商在HSSE管理方面的業(yè)績。5.2.4 向營運經(jīng)理
6、/項目經(jīng)理推薦因在HSSE方面表現(xiàn)出色而應(yīng)予以獎勵的承包商單位和個人。5.2.5 向營運經(jīng)理/項目經(jīng)理建議對HSSE方面表現(xiàn)不佳的承包商單位和個人予以懲戒。HSSE經(jīng)理5.3.1 建立現(xiàn)場HSSE工作標(biāo)準(zhǔn)、程序和計劃,包括HSSE培訓(xùn)計劃、檢查/審核計劃等等。5.3.2 組織落實對承包商作業(yè)/施工現(xiàn)場HSSE管理工作的監(jiān)督、檢查和審核。5.3.3 定期評估承包商的綜合HSSE管理業(yè)績表現(xiàn)。5.3.5 負責(zé)向項目經(jīng)理通報承包商在HSSE管理工作方面的表現(xiàn),并就應(yīng)采取的獎勵或處罰措施提出建議。5.3.6 負責(zé)對承包商HSSE獎勵和懲戒措施的具體落實。HSSE工程師5.4.1 巡視作業(yè)/施工現(xiàn)場,檢
7、查正在進行的作業(yè)活動和作業(yè)條件。5.4.2 監(jiān)督、指導(dǎo)承包商嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的作業(yè)方案進行工作。5.4.3 制止不安全的作業(yè)活動;糾正不安全的作業(yè)行為。5.4.4 記錄并報告承包商在HSSE管理方面的業(yè)績。 5.4.5 就應(yīng)采取的HSSE獎勵與懲戒行動向HSSE經(jīng)理提出建議。承包商5.5.1 對其作業(yè)/施工現(xiàn)場的HSSE管理負全面責(zé)任。5.5.2 負責(zé)制定承包商內(nèi)部的HSSE獎懲管理辦法。5.5.3 負責(zé)其作業(yè)/施工現(xiàn)場的HSSE管理。5.5.4 向GDLNG報告其HSSE管理業(yè)績,并提出改進計劃。5.5.5 負責(zé)落實其管轄范圍內(nèi)的各項HSSE獎勵與懲戒行動。HSSE獎勵HSSE獎勵資金的來源6.
8、1.1 在GDLNG與承包商簽訂的服務(wù)/施工合同中應(yīng)就HSSE獎勵事項做出明確的規(guī)定。6.1.2 HSSE獎勵專項資金應(yīng)在服務(wù)/施工項目的費用中單獨列項。6.1.3 HSSE獎勵的總金額一般應(yīng)為與承包商簽訂的服務(wù)/施工合同的合同金額的0.71。HSSE獎勵的時機6.2.1 對承包商的HSSE獎勵時機應(yīng)根據(jù)服務(wù)/施工項目的實際情況確定。6.2.2 在確定對承包商進行HSSE獎勵的時機時一般應(yīng)參考以下情況:在服務(wù)/施工項目執(zhí)行過程中每月或每季度進行一次HSSE獎勵;在承包商完成了設(shè)定的里程碑目標(biāo)后;在服務(wù)/施工項目安全完成后;在營運/項目經(jīng)理認為合適的其它時機。HSSE獎勵的方式6.3.1 向承包
9、商單位或其員工頒發(fā)獎狀或榮譽證書。6.3.2 向承包商單位的員工發(fā)放獎金。6.3.3 向承包商單位的員工發(fā)放獎品。HSSE懲戒進行HSSE懲戒的合同依據(jù)在GDLNG與承包商簽訂的服務(wù)/施工合同中應(yīng)就HSSE懲戒事項做出明確的規(guī)定。對承包商的HSSE懲戒7.2.1 可根據(jù)實際情況對不能滿足GDLNG的HSSE管理要求的承包商單位采取以下懲戒措施:口頭警告;警告信;停工;扣除HSSE費用;解除合同。7.2.2 如承包商的作業(yè)/施工現(xiàn)場管理不善,存在嚴(yán)重的安全隱患,GDLNG主管/專業(yè)工程師及以上級別的人員有權(quán)做出對存在嚴(yán)重安全隱患的區(qū)域停工整改的決定。如須對承包商的整個項目作業(yè)/施工現(xiàn)場做出停工整
10、改的決定,則該決定須由GDLNG營運/項目經(jīng)理或以上級別的管理人員做出。7.2.3 如果承包商有下列違規(guī)行為之一,將每次從付給承包商的服務(wù)費/工程款中扣除不低于5,000元人民幣的HSSE費用:未經(jīng)GDLNG項目部批準(zhǔn),周安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事項沒有在規(guī)定的期限內(nèi)糾正和關(guān)閉;未經(jīng)GDLNG項目部批準(zhǔn),整改指令沒有在規(guī)定的期限內(nèi)關(guān)閉;未經(jīng)GDLNG項目部批準(zhǔn),HSSE審核中提出的事項沒有在規(guī)定的期限內(nèi)關(guān)閉;盡管經(jīng)GDLNG的安全人員一再要求,仍未糾正不良的作業(yè)環(huán)境和不良的作業(yè)行為;長時間(超過一個星期)對安全工作管理不良和缺少安全監(jiān)督。7.2.4 承包商的員工因出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)而被GDLNG營運部或項目
11、部開除的,每開除一名員工將扣除承包商1000元人民幣的HSSE費用。7.2.5 如承包商的HSSE管理不能滿足GDLNG的要求,其作業(yè)現(xiàn)場存在嚴(yán)重的安全隱患,經(jīng)GDLNG營運/項目部門多次督促仍不能有效整改;則應(yīng)終止與承包商簽訂的服務(wù)/施工合同。終止與承包商簽訂的服務(wù)/施工合同的決定須由GDLNG高管層做出。對承包商員工的HSSE懲戒7.3.1 對承包商員工的HSSE懲戒可采取以下幾種方式:口頭警告;書面警告;停工;開除。7.3.2 對于承包商員工的下列違規(guī)行為可以采取口頭警告、書面警告和停工的懲戒措施:未按規(guī)定正確使用個人防護裝備;從事特殊作業(yè)不按規(guī)定使用專門的個人防護裝備;使用不安全/不合
12、適的設(shè)備和工具。7.3.3 如承包商員工有下列違規(guī)行為之一,則必須予以開除:違反了GDLNG的“零容忍”政策;濫用應(yīng)急反應(yīng)設(shè)備;未經(jīng)允許,擅自拆除鎖定/掛牌裝置;未經(jīng)允許,擅自拆除禁用標(biāo)志;使用掛有紅色標(biāo)簽的腳手架;未經(jīng)允許,擅自改動腳手架;從高處向下拋扔物料;盜竊;沒有接受進場培訓(xùn)及上崗工作;不佩戴工卡進入施工現(xiàn)場,或經(jīng)GDLNG管理人員或者保安人員要求后拒絕出示工卡的;沒有相應(yīng)的資質(zhì)或證書在現(xiàn)場從事特種作業(yè),如車輛駕駛、焊接、電氣、腳手架搭設(shè)、吊車操作、射線探傷等;受到GDLNG書面警告后仍未改正不安全的行為,再次違規(guī)的。附則附件1:“零容忍”政策修改日志版本發(fā)布日期編制人審閱人批準(zhǔn)人02010.11.30郭曉波附件1零容忍政策1.GDLNG對于一些嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的行為執(zhí)行“零容忍”制度。2.違凡
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