GDOPS-MAN-P2-001 維修承包商管理辦法

1、 FORMTEXT 維修承包商管理辦法 FORMTEXT 編碼：GDOPS-MAN-P2-001版 本 號(hào)： FORMTEXT XXXX所屬體系： FORMTEXT 營(yíng)運(yùn)管理編寫部門： FORMTEXT 營(yíng)運(yùn)部生效日期：20 FORMTEXT xx年 FORMTEXT xx月 FORMTEXT xx日GDOPS-MAN-P2-001維修承包商管理辦法廣東大鵬液化天然氣有限公司第6頁 共6頁目 錄 TOC o 1-1 h z HYPERLINK l _Toc278226378 1目的 PAGEREF _Toc278226378 h 3 HYPERLINK l _Toc278226379 2適用范

2、圍 PAGEREF _Toc278226379 h 3 HYPERLINK l _Toc278226380 3編制依據(jù) PAGEREF _Toc278226380 h 3 HYPERLINK l _Toc278226381 4釋義 PAGEREF _Toc278226381 h 3 HYPERLINK l _Toc278226382 5職責(zé)分工 PAGEREF _Toc278226382 h 4 HYPERLINK l _Toc278226383 6管理要求與程序 PAGEREF _Toc278226383 h 4 HYPERLINK l _Toc278226384 7修改日志 PAGEREF

3、 _Toc278226384 h 6目的承包商在保證大鵬公司安全、平穩(wěn)供氣所必須的維修活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用。我們對(duì)所有在大鵬公司的設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)從事維修和施工的承包商進(jìn)行管理,同時(shí)我們也對(duì)承包商的工作能力以及競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)估。本管理辦法是對(duì)承包商在大鵬公司設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)所從事的維修活動(dòng)進(jìn)行管理，從而確保承包商及其維修活動(dòng)滿足公司安全管理規(guī)定，工作質(zhì)量能夠滿足大鵬公司的要求。適用范圍本管理程序包括所有在大鵬設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)從事維修和施工的承包商。編制依據(jù)維修管理基本制度，GDOPS-MAN-P1-001釋義承包商指與大鵬公司有維修服務(wù)合同的專業(yè)維修公司。常駐承包商指因維修工作需要，將一定人數(shù)的承包商固定在大鵬公司

4、的工作現(xiàn)場(chǎng)，與大鵬公司維修人員一起工作的維修承包商.非常駐合同承包商指與大鵬公司簽訂維修服務(wù)合同，沒有固定人數(shù)在大鵬現(xiàn)場(chǎng)工作，其工作主要依據(jù)大鵬的維修需求而定，主要是針對(duì)某一項(xiàng)維修工作而為大鵬從事維修服務(wù)。安全培訓(xùn)是指大鵬公司安全部指定或者認(rèn)可的安全工程師組織的安全培訓(xùn)。職責(zé)分工安全工程師 負(fù)責(zé)對(duì)承包商進(jìn)行入場(chǎng)培訓(xùn)以及定期的安全培訓(xùn)。 依照照公司安全要求對(duì)承包商的現(xiàn)場(chǎng)維修行為進(jìn)行安全監(jiān)督。 提供安全技術(shù)支持以使承包商的安全意識(shí)及行為達(dá)到公司要求及標(biāo)準(zhǔn)。承包商主管 熟悉大鵬公司安全規(guī)定，確保承包商在施工過程中遵守公司的安全規(guī)定。 對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，確保承包商的施工滿足要求。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商

5、人員安全培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)維修承包商人員協(xié)調(diào)。承包商 嚴(yán)格遵守大鵬公司的安全規(guī)定及各種作業(yè)程序及要求。 承包商人員在進(jìn)入大鵬公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)之前必須取得大鵬公司的安全培訓(xùn)且合格。 承包商負(fù)責(zé)對(duì)其自帶設(shè)備對(duì)所需設(shè)備進(jìn)行自檢。承包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行管理，確保施工隊(duì)伍遵守大鵬公司政策。 負(fù)責(zé)按公司許可證管理制度及程序申請(qǐng)作業(yè)許可正。 負(fù)責(zé)向承包商主管及維修經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況的日?qǐng)?bào)。管理要求與程序常駐承包商的管理 人員管理任何在大鵬維修施工的承包商在進(jìn)入大鵬公司之前，必須經(jīng)過大鵬公司安全培訓(xùn)，取得入場(chǎng)安全證書方可進(jìn)入大鵬公司的場(chǎng)地從事維修和施工。常駐承包商分成專業(yè)維修組進(jìn)行管理，由各專業(yè)主管進(jìn)行維

6、修工作的安排、工作考評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等。對(duì)承包商人員加班管理，正常工作日8小時(shí)以外的加班，由各專業(yè)維修主管負(fù)責(zé)安排，周末及節(jié)假日的加班，各專業(yè)維修主管根據(jù)工單事先提出加班申請(qǐng)，由維修經(jīng)理簽字確認(rèn)后交由承包商主管安排。承包商現(xiàn)場(chǎng)維修工作考勤，包括加班考勤等，由各專業(yè)維修主管簽字確認(rèn)。對(duì)于因某項(xiàng)維修工作而需要額外增加承包商人員或者工具設(shè)備等，各專業(yè)維修主管需事先填寫人員或者設(shè)備增加申請(qǐng)表，經(jīng)維修經(jīng)理簽字后由承包商主管負(fù)責(zé)安排落實(shí)。承包商人員變動(dòng)或更換承包商人員變動(dòng)或更換需提前告知大鵬公司承包商主管，新加人員需經(jīng)過相關(guān)維修主管面試通過后方可進(jìn)行人員更換。對(duì)于不能滿足要求的維修承包商人員，大鵬公司有權(quán)

7、要求承包商人員更換，直到合格為止。對(duì)于違反大鵬公司安全作業(yè)程序的承包商員工，大鵬公司將給予口頭警告、書面警告、記過、通報(bào)、及辭退處分； 工作管理各專業(yè)維修主管負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維修承包商的工作進(jìn)行月度考核評(píng)估。定期由各專業(yè)維修主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維修承包商進(jìn)行綜合考核，對(duì)表現(xiàn)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)維修要求的承包商進(jìn)行更換。承包商合同年由各專業(yè)維修主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維修承包商進(jìn)行全面考核，以此作為承包商維護(hù)合同續(xù)簽的依據(jù)。 獎(jiǎng)懲制度根據(jù)對(duì)承包商公司的安全以及工作質(zhì)量進(jìn)行月度、季度及年度評(píng)估，并與其年底預(yù)留金對(duì)應(yīng)。設(shè)立承包商獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違反公司安全規(guī)定及公司制度的承包商要給予違反者個(gè)人及其所屬承包商公司相應(yīng)的處罰。非常駐承包商管理非

8、常駐合同承包商，承包商主管需根據(jù)個(gè)專業(yè)維修主管提供的工單進(jìn)行承包商人員的安排。承包商應(yīng)及時(shí)以工作日?qǐng)?bào)的形式向承包商主管匯報(bào)工作進(jìn)展，日?qǐng)?bào)內(nèi)容包括：當(dāng)日工作進(jìn)展及完成情況，完成工作進(jìn)度（或者比例），工作中存在（或者發(fā)現(xiàn)）的問題，下一個(gè)工作日的工作計(jì)劃，安全事項(xiàng)等。承包商主管應(yīng)對(duì)每一個(gè)承包商的工作進(jìn)行跟蹤記錄。對(duì)承包商完成的施工工程在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，承包商必須盡快進(jìn)行工程修復(fù)，同時(shí)，視問題的嚴(yán)重程度，給予一定比列的工程款的扣留懲罰。承包商工程施工質(zhì)量管理及控制所有由施工承包商提供的施工材料，如果有施工設(shè)計(jì)方案的，必須符合設(shè)計(jì)要求，按設(shè)計(jì)要求提供。沒有設(shè)計(jì)方案的，所有施工材料必須符合業(yè)主要求并獲得業(yè)主相關(guān)工程師簽字認(rèn)可后方能在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。所有含隱蔽工程的施工項(xiàng)目，在隱蔽施工前須經(jīng)業(yè)主相關(guān)