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1、京東公司庫(kù)房總管崗位職責(zé)京東公司庫(kù)房總管崗位職責(zé)-考卷時(shí)間:20分鐘;開(kāi)卷時(shí)間時(shí)分,交卷時(shí)間時(shí)分;查手機(jī)視為作弊姓名:_得分:及格80分(每空2.5分)主要任務(wù):查收入庫(kù)數(shù)量、整理、提貨、配料,清點(diǎn)退換貨、電腦操作、管理兼?zhèn)湟?、查收入?kù)數(shù)量、整理、提貨1、半成品查收(按)查收質(zhì)量、數(shù)量查收,一般正常情況可按重量計(jì)算,故每件貨須稱(chēng)重,大貨數(shù)量開(kāi)包抽查很多于件內(nèi)件,保證數(shù)量正確,按計(jì)算,小樣取樣須很多于處、數(shù)量很多于個(gè),并記錄在質(zhì)量檢查本子上,便于錯(cuò)誤時(shí)核查用,按實(shí)質(zhì)數(shù)量開(kāi)單入庫(kù);和司機(jī)也要做好交接,在物流單上簽字。2、不合格的產(chǎn)品:不能夠開(kāi)入庫(kù)單,應(yīng)及時(shí)和聯(lián)系,并跟進(jìn)采置辦理結(jié)果;輕微問(wèn)題如有人
2、擔(dān)當(dāng)責(zé)任,單據(jù)上注明,寫(xiě)明問(wèn)題細(xì)節(jié)則可開(kāi)入庫(kù)單,嚴(yán)重問(wèn)題上報(bào)公司(),并記錄在質(zhì)量檢查本子上備查,辦理達(dá)成的應(yīng)在當(dāng)日解決,不得延誤。3、貨物堆放原則:(一般為原堆放處),嚴(yán)格遵守,嚴(yán)防貨物囤期加長(zhǎng)致使過(guò)期或變壞。4、貨物入庫(kù)必定開(kāi)具三聯(lián)入庫(kù)單,開(kāi)單內(nèi)容必定完滿(mǎn)(品名、數(shù)量、來(lái)貨單位)自保存根聯(lián),其他二聯(lián)在每天清早交給司機(jī)帶到公司。并及時(shí)審察采買(mǎi)員在系統(tǒng)里錄入的貨物入庫(kù)數(shù)據(jù)。6、必定按既定的要求備貨,保證半成品庫(kù)貨物運(yùn)轉(zhuǎn)正常,如出現(xiàn)斷貨、缺貨問(wèn)題,查明是本職原因造成的則處罰/每次7、在包裝中發(fā)現(xiàn)不合格的原資料清理一次,并開(kāi)具四聯(lián)紅色入庫(kù)單,自保存根,其他三聯(lián)整理封裝圓滿(mǎn)交司機(jī)帶給公司一致辦理。京
3、東公司庫(kù)房總管崗位職責(zé)8、平時(shí)進(jìn)倉(cāng)半成品整理到貨架或原堆放處,仿佛一產(chǎn)品增加堆放點(diǎn),則必定按主管要求擺放,散貨、零星貨必放在處,以便及時(shí)用于生產(chǎn)、清點(diǎn);把未包裝多下來(lái)的半成品回收整理歸類(lèi)擺放,不得隨意亂放。二、協(xié)助配料1、依照成品庫(kù)下單要求給生產(chǎn),按生產(chǎn)主管分配配料。配料在拿給生產(chǎn)部時(shí),原資料的不要急于扔掉,在生產(chǎn)過(guò)程中在發(fā)現(xiàn)不良品,可及時(shí)辨別是哪家供應(yīng)商的,方便采置辦理退換貨事宜2、統(tǒng)計(jì)安排給外加工的外發(fā)貨再次核對(duì)正確性:包括、保證不錯(cuò)發(fā),多發(fā)、少發(fā)等錯(cuò)誤,同時(shí)把寫(xiě)好(地址、收貨人、)的標(biāo)簽貼在包裝的右上角,寫(xiě)好發(fā)貨地址、收貨人姓名、聯(lián)系電話(huà)的單據(jù)交給司機(jī)發(fā)貨,并在本上簽收件數(shù),防范貨物扔掉
4、責(zé)任不明確。三、清點(diǎn)退換貨標(biāo)準(zhǔn)1、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn):過(guò)期、震動(dòng)器(保質(zhì)為2年,即報(bào)廢)、棉織品類(lèi)(發(fā)霉、發(fā)黃、潤(rùn)濕即報(bào)廢)、吸塑刀開(kāi)拆的一律報(bào)廢,其他開(kāi)封的如確實(shí)沒(méi)使用過(guò)的,能夠取出適用物品,無(wú)用產(chǎn)品及包裝物報(bào)廢,報(bào)廢產(chǎn)品除震動(dòng)器外扔掉。(震動(dòng)器做退貨辦理,注意這里無(wú)需開(kāi)具,但須用特地的獨(dú)立三聯(lián)單開(kāi)具,單據(jù)上注明報(bào)廢產(chǎn)品,自留底根,其他寄公司財(cái)務(wù))2、返修規(guī)定:安全套產(chǎn)品沒(méi)有返修。其他產(chǎn)品返修、時(shí)間不得延長(zhǎng)(神油、洗液如質(zhì)量尚好的,可考慮延長(zhǎng)12個(gè)月,但必定是藍(lán)色印字,以區(qū)分已經(jīng)返修一次)。3、直接入庫(kù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):無(wú)保質(zhì)期的沒(méi)擺放過(guò)的產(chǎn)品、有保質(zhì)期的,在產(chǎn)品的生產(chǎn)日期六個(gè)月之內(nèi)的,余外的一律返修。京東公
5、司庫(kù)房總管崗位職責(zé)4、清點(diǎn)達(dá)成的交后勤返修,不是原物返還的直接歸類(lèi)到半成品,返修達(dá)成的直接親自交給管,原物返還的應(yīng)在單據(jù)上注明。成品庫(kù)及時(shí)發(fā)出,省得錯(cuò)發(fā)給其他客戶(hù)。五、電腦操作1、保護(hù)電腦圓滿(mǎn),包括干凈衛(wèi)生、珍愛(ài)、主動(dòng)殺毒等保護(hù)行為2、時(shí)間必定掛上3、返修清點(diǎn)明細(xì)上傳:把返修清點(diǎn)的貨量必定在到貨起日算內(nèi)拍照清點(diǎn)明細(xì)發(fā)到返修QQ群。4、系統(tǒng)中的采買(mǎi)進(jìn)貨、采買(mǎi)退貨、庫(kù)房調(diào)撥,按修改正確后審察,庫(kù)存即可增減。1)采買(mǎi)進(jìn)貨:-采買(mǎi)進(jìn)貨-雙擊單據(jù)編號(hào)進(jìn)去編寫(xiě)-查察數(shù)量(如改正數(shù)量-保存-保存)-無(wú)誤后勾選左側(cè)小方塊-審察結(jié)束;2)、開(kāi)退貨手工四聯(lián)單,庫(kù)房留,三聯(lián)帶公司分配3)、在系統(tǒng)中對(duì)采買(mǎi)人員做的采買(mǎi)
6、退貨單進(jìn)行審察(可否與開(kāi)的手工退貨單一致)4)庫(kù)房調(diào)撥出入庫(kù):A、先組裝:產(chǎn)品管理-庫(kù)房管理-產(chǎn)品組裝-新建-產(chǎn)品名稱(chēng)-選成品-填組裝數(shù)量-調(diào)取組成-保存-選擇此組裝產(chǎn)品(勾選)-審察-此時(shí)達(dá)成組裝,半成品庫(kù)半成品減少、成品增加B、后調(diào)撥:產(chǎn)品管理-庫(kù)房管理-庫(kù)房調(diào)撥-新建-增加需調(diào)撥的產(chǎn)品(產(chǎn)品編號(hào)-選擇產(chǎn)品-填寫(xiě)調(diào)撥數(shù)量-選調(diào)出庫(kù)房-選調(diào)入庫(kù)房-備注里注明手工單據(jù)編號(hào)-保存。(接受庫(kù)房審核后才達(dá)成調(diào)出倉(cāng)產(chǎn)品減少,調(diào)入倉(cāng)產(chǎn)品增加)京東公司庫(kù)房總管崗位職責(zé)C、入庫(kù)審察(一般指成品庫(kù)有調(diào)撥的):庫(kù)房管理-庫(kù)房調(diào)撥-單據(jù)編號(hào)-檢查調(diào)出和調(diào)入庫(kù)房可否正確-雙擊數(shù)量(如改正數(shù)量-保存-保存)-無(wú)誤后勾
7、選左側(cè)小方塊-審察結(jié)束。D、關(guān)于返修半成品入庫(kù)問(wèn)題:銷(xiāo)售管理-銷(xiāo)售退貨-點(diǎn)編寫(xiě)-查察數(shù)量-正確后審察經(jīng)過(guò)-半成品增加。六、管理方面1、庫(kù)房所有人員:整體兼?zhèn)鋮f(xié)調(diào)、調(diào)換安排并檢查;2、庫(kù)房所有規(guī)章制度:,依照落實(shí);3、物料庫(kù)存方面:吻合經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的,保障貨源不斷不缺保證生產(chǎn)部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);4、公司推出的新產(chǎn)品:在原資料都以到庫(kù)房的情況下必定出樣品,并將相關(guān)的箱裝量落實(shí)出來(lái),(利用箱子)且進(jìn)行工價(jià)核算報(bào)告公司。5、樣品保存規(guī)范:標(biāo)準(zhǔn)(樣本上應(yīng)有廠家名稱(chēng)、詳盡產(chǎn)品的、收樣日期、表記)、齊整有序,如數(shù)家珍;七、獎(jiǎng)勵(lì):掛靠績(jī)效。八、核查處罰:1、如違反上述規(guī)定減扣獎(jiǎng)金50-200元每次每條;2、錯(cuò)誤分別擔(dān)當(dāng)直接經(jīng)濟(jì)
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