企業(yè)信息化戰(zhàn)略 文檔

1、企業(yè)信息化戰(zhàn)略第一單元信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用信息技術(shù)的應(yīng)用事務(wù)處理系統(tǒng)、知識工作、辦公系統(tǒng)以及管理信息系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)、工作組支持系統(tǒng)和群體決策支持系統(tǒng)知識管理信息系統(tǒng)第二單元.認(rèn)識企業(yè)信息化企業(yè)信息化的含義企業(yè)信息化的內(nèi)容企業(yè)信息化是提升企業(yè)競爭力的重要手段第三單元、企業(yè)信息化的現(xiàn)狀信息化意識明顯提高，信息化進(jìn)程正在加快ERP缺乏成熟有效的方法論指導(dǎo)。投入較大，實施效果不夠理想第四單元、企業(yè)信息化的必要性建立快速市場反映機制，滿足客戶個性需求整合企業(yè)資源降低成本提升供應(yīng)鏈競爭能力提高客戶服務(wù)水平建立起立體的全方位生產(chǎn)過程控制實現(xiàn)企業(yè)各種內(nèi)部資源的高度共享第五單元、企業(yè)信息化的構(gòu)成Part

2、1 企業(yè)信息化之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計實戰(zhàn)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計定位業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計的主要視點、視圖與制品業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計的撰寫示例Part2 企業(yè)信息化之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計定位應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計的主要視點、視圖與制品應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計的撰寫示例Part3 企業(yè)信息化之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計實戰(zhàn)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計定位數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計的主要視點、視圖與制品數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計的撰寫示例Part4 企業(yè)信息化設(shè)計之技術(shù)架構(gòu)設(shè)計實戰(zhàn)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計定位技術(shù)架構(gòu)設(shè)計的主要視點、視圖與制品技術(shù)架構(gòu)設(shè)計的撰寫示例Part5 企業(yè)信息化設(shè)計之安全架構(gòu)設(shè)計指導(dǎo)安全架構(gòu)與企業(yè)信息化之關(guān)系定位企業(yè)信息化設(shè)計中的安全架構(gòu)主要視點、視圖與制品安全架構(gòu)設(shè)計的撰寫示例第六單元、企業(yè)

3、信息系統(tǒng)規(guī)劃方向企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃之云計算企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃之大數(shù)據(jù)企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃之物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃之移動互聯(lián)網(wǎng)第七單元、運用信息技術(shù)實現(xiàn)管理創(chuàng)新企業(yè)的競爭力利用信息技術(shù)增強管理創(chuàng)新企業(yè)資源管理理論整合的綜合管理體系第八單元、企業(yè)內(nèi)部控制信息化1、內(nèi)控信息化的實現(xiàn)形式和存在的問題正確認(rèn)識信息系統(tǒng)的作用正確處理標(biāo)準(zhǔn)化問題正確處理各種信息系統(tǒng)的關(guān)系2、如何實現(xiàn)內(nèi)控信息化進(jìn)一步建立良好的信息化環(huán)境利用風(fēng)險機制，扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作34、建立內(nèi)控制度管理平臺5、培養(yǎng)內(nèi)控信息化人才第九單元、信息化戰(zhàn)略管理框架與整體解決方案1(1)管理層面的困難(2(4)企業(yè)信息化實施失敗的管理原因分析2、信息化管理的定義與內(nèi)涵(1)信息化戰(zhàn)略管理框架(2)戰(zhàn)略一致性模型與管理框架(3)戰(zhàn)略一致性模