2022-2023年（備考資料）眼視光學(xué)期末復(fù)習(xí)-管理學(xué)原理（眼視光學(xué)）考試測驗?zāi)芰Π胃哂?xùn)練一（帶答案）1

1、2022-2023年（備考資料）眼視光學(xué)期末復(fù)習(xí)-管理學(xué)原理（眼視光學(xué)）考試測驗?zāi)芰Π胃哂?xùn)練一（帶答案）一.綜合考核題庫(共40題)1.程序（章節(jié)：第五章難度：3）正確答案:程序規(guī)定了處理問題的例行方法、步驟。通俗地講，程序就是辦事手續(xù)，它詳細(xì)地說明完成某種活動的具體實施方式。2.領(lǐng)導(dǎo)工作是組織結(jié)構(gòu)中一種特殊的人與人的關(guān)系，其實質(zhì)是影響。（章節(jié)：第十三章難度：1）正確答案:正確3.某服裝企業(yè)集團最初是靠接受一筆美國商人的格子牛仔褲生意起家的，當(dāng)時許多廠家因為利潤太低而不愿意生產(chǎn)，但該集團的首腦卻決定以此為企業(yè)發(fā)展的起點。它說明：（ ）(章節(jié)：第三章 難度：5)A、一個企業(yè)應(yīng)該獨樹一幟接受人家不

2、愿意接受的生意。B、選擇好第一筆生意對企業(yè)的發(fā)展有重大意義。C、在許多情況下，市場機遇可能比利潤更為重要。D、這種決策只能在企業(yè)剛剛起步時才可使用。正確答案:C4.激勵對于組織管理具有重要意義,激勵的作用主要體現(xiàn)在（ ）（章節(jié)：第十一章，難度：3）A、有利于激發(fā)和調(diào)動員工的積極性B、有助于促進(jìn)組織內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一C、有助于將員工的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來D、有助于增強組織凝聚力正確答案:A,B,C,D5.外在的成就象征，比如職稱、專用車位等可以滿足以下哪種需要( )。(章節(jié)：第十章 難度：2)A、生理需要B、安全需要C、社會需要D、自尊需要E、自我實現(xiàn)需要正確答案:D6.“大河有水小

3、河滿”和“小河有水大河干”說明（ ）。(章節(jié)：第十三章 難度：5)A、人們看問題的角度不同B、人們所持的心態(tài)不同C、系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)決定了系統(tǒng)的整體功能D、系統(tǒng)的整體功能不等于個體功能之和正確答案:D7.根據(jù)管理方格圖理論，比較理想的領(lǐng)導(dǎo)方式是（ ）(章節(jié)：第十章 難度：3)A、1.1 型B、9.9 型C、1.9 型D、9.1型正確答案:B8.有效的現(xiàn)場控制，需要具備一定的條件，如（ ）。（章節(jié)：第十三章，難度：2）A、較高素質(zhì)的管理者B、下屬人員的積極參與和配合C、很強的預(yù)測能力D、適當(dāng)?shù)氖跈?quán)正確答案:A,B,D9.管理的根本目的是（ ）？（章節(jié)：第十三章 難度：2）正確答案:效益10.醫(yī)院某科室

4、的護(hù)士長屬于（ ）。(章節(jié)：第一章 難度：1)A、基層管理者B、中層管理者C、高層管理者D、臨時管理者正確答案:A11.溝通包括信息源、信息內(nèi)容、信息的接受者和溝通渠道四個方面的要素。（章節(jié)：第十三章難度：1）正確答案:正確12.常見的決策方法有（ ）（章節(jié)：第四章，難度：1）A、抽樣調(diào)查法B、行政方法C、德爾菲法D、決策樹法E、環(huán)比法F、法律方法正確答案:C,D,E13.以下不屬于管理職能的是（ ）。(章節(jié)：第一章 難度：4)A、組織活動B、控制活動C、有效獲取資源D、計劃與決策正確答案:C14.法約爾被稱為（ ）。(章節(jié)：第二章 難度：5)A、“科學(xué)管理之父”B、“經(jīng)營管理之父”C、“組織

5、管理之父”D、“管理第一夫人”正確答案:C15.對于目標(biāo)管理的理解正確的有（ ）（章節(jié)：第十章，難度：5）A、目標(biāo)管理是系統(tǒng)觀念的一種實際應(yīng)用B、目標(biāo)管理是“參與管理”的應(yīng)用C、目標(biāo)管理是“合作協(xié)調(diào)整體”觀念的應(yīng)用D、目標(biāo)管理是“授權(quán)”觀念的應(yīng)用正確答案:A,B,C,D16.職位豐富化（章節(jié)：第十三章難度：3）正確答案:指從縱向上充實和豐富工作內(nèi)容，即從增加員工對工作的自主性和責(zé)任心的角度，使其體驗工作的內(nèi)在意義、挑戰(zhàn)性和成就感。17.矩陣式組織的主要缺點是（ ）。(章節(jié)：第七章 難度：4)A、分權(quán)不充分B、多頭領(lǐng)導(dǎo)C、對項目經(jīng)理要求高D、組織穩(wěn)定性差正確答案:B18.作為企業(yè)的總裁，王晶在近

6、幾個月里一直都在尋找時間來思考一下公司的長遠(yuǎn)發(fā)展問題。這個星期他加班加點把手里的一些瑣事都處理完了，從今天開始他準(zhǔn)備不受干擾地集中考慮重大問題。一大早他就坐在辦公室考慮這個問題。但好境不長，正常上班一到，大約每隔二十分鐘左右就有人進(jìn)來簽字或者請示。王晶非常惱火。你認(rèn)為這種情況的原因最可能是：（ ）(章節(jié)：第九章 難度：4)A、今天企業(yè)中出現(xiàn)了緊急情況B、今天企業(yè)中出現(xiàn)了緊急情況C、企業(yè)中的其他管理者都不能負(fù)起責(zé)任來D、企業(yè)中沒有良好的計劃正確答案:B19.一位父親為了鼓勵小孩用功學(xué)習(xí)，向小孩提出：如果在下學(xué)期每門功課都考試95分以上，就給物質(zhì)獎勵.在下述什么情況下，小孩會受到激勵而用功學(xué)習(xí)？（

7、 ）(章節(jié)：第十章 難度：4)A、平時成績較好，有可能各門功課都考95分以上B、獎勵的東西是小孩最想要的C、父親說話向來都是算數(shù)的D、上述三種情況且時存在正確答案:D20.某項職位或某部門所擁有的包括作出決策、發(fā)布命令等的權(quán)力，屬于（ ）(章節(jié)：第九章 難度：5)A、直線職權(quán)B、參謀職權(quán)C、職能職權(quán)D、決策職權(quán)正確答案:A21.扁平結(jié)構(gòu)（章節(jié)：第四章難度：3）正確答案:指管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)。22.“好的管理者能變草成金，差者則相反”。這反映了管理學(xué)理論中的（ ）。(章節(jié)：第三章 難度：3)A、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論B、領(lǐng)導(dǎo)特性理論C、管理萬能論D、管理象征論正確答案:C23.根據(jù)赫茨伯格的雙因

8、素理論，以下屬于激勵因素的有哪些（ ）（章節(jié)：第十一章，難度：5）A、受尊重的程度B、提升C、個人發(fā)展的可能性D、工資正確答案:A,B,C24.從組織的最高主管到組織的基層管理者，都要按照組織總目標(biāo)的要求，計劃自己的活動及要達(dá)到的目標(biāo)，這體現(xiàn)了計劃的（ ）。(章節(jié)：第六章 難度：1)A、開放性B、效率性C、創(chuàng)造性D、普遍性正確答案:D25.領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系為（ ）。(章節(jié)：第十章 難度：4)A、管理影響領(lǐng)導(dǎo)B、領(lǐng)導(dǎo)行為等于管理行為，無論在內(nèi)涵還是外延C、領(lǐng)導(dǎo)工作是管理工作的一部分D、管理的對象是物，領(lǐng)導(dǎo)的對象是人正確答案:C26.如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這意味著該

9、組織（ ）(章節(jié)：第十三章 難度：3)A、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運行良好B、正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要調(diào)整C、其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息D、運用了非正式溝通渠道的作用，促進(jìn)了信息的傳遞正確答案:B27.科學(xué)管理（章節(jié)：第一章難度：3）正確答案:“科學(xué)管理”是泰羅在總結(jié)幾十年試驗研究成果和長期管理實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，概括出的一些管理原理和方法，并經(jīng)系統(tǒng)化整理的管理理論，或稱“泰羅制”。其主要內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化原理、人員挑選與培養(yǎng)、差別計件工資制、計劃職能與執(zhí)行職能分離、職能工長制、例外原理等。28.在一場勝敗攸關(guān)的與敵交鋒中，某炮兵連長親自充當(dāng)阻擊炮手，英勇無

10、比地發(fā)揮了他在前些年炮兵生涯中超群的炮擊本領(lǐng)。戰(zhàn)終于打勝了，在慶功會上這位一心等待著褒獎的炮兵連長不曾料想竟得到了撤職的處分。對這件事的最合理解釋是（ ）(章節(jié)：第九章 難度：5)A、該軍領(lǐng)導(dǎo)因不了解炮兵連長的表現(xiàn)而錯誤地處分了他B、炮兵連長過分邀功自傲，激怒了該軍領(lǐng)導(dǎo)C、炮兵連長的英勇戰(zhàn)斗行動不符合軍事指揮官的職責(zé)要求D、炮兵連長沒有成功地培養(yǎng)出杰出的炮手正確答案:C29.經(jīng)驗管理學(xué)派認(rèn)為學(xué)生和管理者通過研究各種成功與失敗的管理案例，就能理解管理問題，但并不能因此學(xué)會有效地進(jìn)行管理。（章節(jié)：第十三章難度：4）正確答案:正確30.以下是某企業(yè)制訂的若干目標(biāo)，其中最為合理的是（ ）。(章節(jié)：第五

11、章 難度：2)A、未來5年內(nèi)，企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1000萬元B、機械車間本月的制造費用大幅度降低C、每個職工每班生產(chǎn)50個零件，合格率100%D、年底精神文明建設(shè)更上一臺階正確答案:C31.下列情況下，適合使用單向溝通的是( )(章節(jié)：第十三章 難度：4)A、時間比較充裕，但問題比較棘手B、下屬對解決方案的接受程度至關(guān)重要C、上級缺乏處理負(fù)反饋的能力，容易感情用事D、下屬能對解決問題提供有價值的信息和建議正確答案:C32.梅奧通過霍桑試驗得出，人是（ ）。(章節(jié)：第二章 難度：4)A、社會人B、經(jīng)濟人C、復(fù)雜人D、自我實現(xiàn)人正確答案:A33.某企業(yè)集團決定裁掉盈利水平在平均線以下的業(yè)務(wù)類型，將財力集

12、中于主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略調(diào)整屬于（ ）。(章節(jié)：第四章 難度：2)A、后向一體化戰(zhàn)略B、集中戰(zhàn)略C、多元化戰(zhàn)略D、前向一體化戰(zhàn)略正確答案:B34.“經(jīng)濟人”觀點最早是（）提出來的。（章節(jié)：第二章 難度：3）正確答案:亞當(dāng)&183;斯密35.影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素有很多個，比如（ ）等。（章節(jié)：第七章，難度：4）A、戰(zhàn)略B、技術(shù)C、環(huán)境D、組織規(guī)模正確答案:A,B,C,D36.麥克利蘭的成就需要激勵理論認(rèn)為，人們在生理需要得到滿足以后，還有對（ ）等的需要。（章節(jié)：第十章，難度：4）A、安全B、權(quán)力C、社交D、成就正確答案:B,C,D37.管理學(xué)反映了管理過程的客觀規(guī)律性，具有顯著的科學(xué)性。但是，管理過程中的諸多不確定因素使管理本身無法完全量化，故而只是一種不精確的科學(xué)。（章節(jié)：第一章難度：2）正確答案:正確38.組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大，則分權(quán)程度（ ）(章節(jié)：第九章 難度：3)A、越低B、不變C、越高D、不一定正確答案:C39.某企業(yè)在成立之時根據(jù)業(yè)務(wù)活動的相似性設(shè)立了生產(chǎn)、營銷、財力等各個管理部門，近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，產(chǎn)品由原來的單