2011年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試

1、2011 年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 建設工程施工管理試卷 一、單項選擇愛(共70題，每題1 分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中,不屬于乙設計院項目管理目標的是()。項目投資目標B.設計進度目標C.施工質量目標D.設計成本目標某建設工程項目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受()的工作指令。建設單位B.設計單位C.施工總承包管理企業(yè)D.施工承包企業(yè)采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時，項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合，并與將采用

2、的()相結合。組織結構B.工作流程C.職能結構D.合同結構 建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是()。一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系個項目中各組成部分之間的組織關系一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系個項目中各組成部分之間的邏輯關系5根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB 50500-2008).投標人所填報的分部分項工程 的綜合單價中不包括()。規(guī)費 B.利潤管理費D.直接工程費6編制施工管理任務分工表，涉及的事項有：確定工作部門或個人的工作任務；項目 管理任務分解；編制任務分工表。正確的編制程序是()。B .D. 關于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是()。業(yè)主方與項目

3、各參與方的工作流程組織的任務是一致的工作流程組織的任務就是編制組織結構圖工作流程圖可以用來描述工作流程組織工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標2003 206 號)，下列建筑安裝工程費用項目 TOC o 1-5 h z 中，不屬于直接工程費的是()。人工費B.材料費310.建設工程施工管理(第二版)一：0三C.臨時設施費D.施工機械使用費根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標2003 206 號)，施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用中的()。人工費B.施工機械使用費C.現(xiàn)場管理費D.企業(yè)管理費某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元

4、，間接費率為8%，則間接費為()萬元。A. 1.2 B. 24C25.2D26.4關于施工定額的說法，正確的是()。施工定額是以分項工程為對象編制的定額施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性施工定額由行業(yè)建設行政主管部門組織有一定水平的專家編制關于周轉性材料消耗量的說法，正確的是( )。周轉性材料的消耗量是指材料每次的使用量周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示周轉性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織施工使用周轉性材料的消耗與周轉使用次數(shù)無關已知某斗容量1 TI13正鏟挖土機，機械臺班產量為476 1113.

5、機械利用系數(shù)0.85，正常工作條件下， 1 水時純工作時間內可以挖土約() II13。A. 47 B. 51C. 56 D. 70施工企業(yè)組織生產、編制施工計劃、簽發(fā)任務書的依據(jù)是()。施工預算B.施工圖預算投標報價D.項目經理的責任成本則他在編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成()后確定。施工準備工作計劃B.施工總平面圖C.施工總進度計劃D.主要技術經濟指標某建設工程項目經理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是()。確定目標控制的計劃值定期比較目標的計劃值與實際值分析比較結果，采取糾偏措施收集目標的實際完成值運用動態(tài)控制原理控制施

6、工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括()。設計圖紙的質量B.采購的建筑材料質量C.簽訂施工合同時業(yè)主的決策質量D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質量移：下列各項管理權力中，置于童工項目經理管理權力的是()。自行決定是否分包及速擇分龜企業(yè)編制和確定薔政唐蓋f的招標方案，評選和確定投標、中標單位指揮建設工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的生產要素代表企業(yè)法人參加民事著動，行使企業(yè)法人的一切權力項目管理目標責任書應在項目實施之前，由()或其授權人與項目經理協(xié)商制定。企業(yè)董事長B.企業(yè)法定代表人C.企業(yè)總經理D.主管生產經營的副總經理下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是(

7、)。確定風險因素 B.分析風險發(fā)生的概率C.分析風險損失量D.提出風險預警 根據(jù)建設工程質量管理條例，未經()簽字的建筑材料不得在工程上使用。監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，應當()。責令施工企業(yè)整改B.向施工企業(yè)項目經理報告C.向建設單位駐工地代表報告D.向建設行政主管部門報告某建設工程施工合同約定：“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相 當子工程預付款數(shù)額時起扣?！币阎贤們r200 萬元，工程預付款24 萬元，主材費的 比重為 60%.則該工程預付款起扣點為( )萬元。A. 24

8、 B. 120C. 160D. 176某市擬新建一大型會展中心，項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證，在調查研究和收集資料后，緊接著應進行的工作是()。A.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析B.進行項目結構分析C.編制各級進度計劃D.確定工作編碼施工企業(yè)進度控制的任務是依據(jù)()對施工進度的要求控制施工進度。A.建設項目總進度目標B.施工總進度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制()。A.施工總進度方案B.施工總進度規(guī)劃C.施工總進度計劃D.施工總進度目標根據(jù)標準施工招標文件，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又要求包人對已覆蓋部位揭開

9、重新檢驗，經檢驗證明工程質量符合要求，由誤的工期應由()承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.設計單位 下列進度試計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是()。施工企業(yè)的旬生產計劃建設工程項目施工的月度施工計劃施工企業(yè)的月度生產計劃建設工程項目施工的季度施工計劃 關于橫道圖特點的說法，正確的是()。橫道圖無法表達工作間的邏輯關系可以確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線只能用手工方式對橫道圖計劃進行調整橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng)建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用()編制形成。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額施工成本計劃的編制基礎是()。A.施

10、工成本考核B.施工成本預測C.施工成本核算D.目標成本確定施工成本計劃作為施工成本控制的指導文件，其內容包括()。預定的具體成本目標和實現(xiàn)控制目標的措施預定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差預定的經濟效益目標和實現(xiàn)經濟效益目標的手段可能的工程變更和對變更的控制措施施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應該定期進行()的比較。施工成本計劃值與實際值B.成本實際值與投標報價C.施工成本計劃值與投標報價D.實際工程敖支付與合同份某施工項目經理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標成本是44 萬元，實際成 本是 48萬元，因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適

11、宜采 用的分析方法是( )。比較法B.構成比率法C.因素分析法D.動態(tài)比率法某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的 3%逐 月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25 萬元。經計量確認，施工單位第一 個月完成工程款25 萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付 款金額為( )萬元。A. 24. 25 B. 29.1C. 53. 35 D. 55根據(jù)國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按()計算。臺班折舊費臺班折舊費十設備進出現(xiàn)場的分攤費臺班使用費同類型設備的租金根據(jù)質量管理體系(GB/T 19000-2000)，施工企業(yè)開展質量管

12、理和質量保證的基礎是()。質量體系文件&質量手冊C.程序文件D.質量計劃 建設工程施工項目開工前編制的工程測量控崩方案應由()批準后實施。A.項目經理&公司技術負責人C.公司總工程師D.項目技術負責人 建設工程施工項目竣工驗收應由()組織。A.監(jiān)理單位B.施工企業(yè)C.建設單位D.質量監(jiān)督機構某建設工程項目施工過程中，由于質量事故導致工程結構受到破壞，造成6 000萬元的直接經濟損失，這一事故屬于()。A. 般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故某批混凝土試塊經檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經法定檢測單位對混凝土實體強 度進行檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求。這一質量事故宜采取

13、的處理方法是()。A.加固處理B.修補處理C.不作處理D.返工處理建設工程項目開工前，工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目()負責。A.建設單位B.施工企業(yè)C.監(jiān)理單位D.設計單位建設工程質量監(jiān)督機構進行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督襝查的重點是()。施工現(xiàn)場準備情況檢查施工現(xiàn)場計量器具參加建設的各單位的質量行為復核項目測量控制定位點44建設工程項目施工安全管理工作目標能否達到的關鍵是()。建設單位安全管理的投入是否到位施工企業(yè)安全管理和安全技術是否到位監(jiān)理單位對安全管理的重視程度政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位某建設工程施工進度計劃如下圖所示(時間單位：天).則該計劃的計算工期是( )天。 TOC o 1-

14、5 h z A. 20B. 21C. 23D. 25在計算雙代號網絡計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()。最早完成時間的最小值B.最早完成時間的最大值C.最遲完成時間的最小值D.最遲完成時間的最大值已知某建設工程網絡計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢 查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3 天，則該工作實際進度比計劃 進度拖延( )天。 TOC o 1-5 h z A. 3B. 5C. 8D. 10相對于建設工程固定性的特點，施工生產則表現(xiàn)出()的特點。一次性 B.流動性C.單件性D.預約性下列影響工程施工質量的因素中，屬于施工質量

15、管理環(huán)境因素的是()。A.施工企業(yè)的質量管理制度B.施工現(xiàn)場的安全防護設施C.施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件D.不可抗力對施工質量的影響50建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指()。A.計劃 B .實施C.檢查D.處理 下列合同結構圖表示的是()模式。A.施工平行發(fā)包B.施工總承包C.設計一建造一管理D.聯(lián)合體承包關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是()。建設單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂旄工總承包管理協(xié)議施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行施工總承包管理企業(yè)可不經過投標，直接承擔部分工程的施工根據(jù)標準施工招標文件，現(xiàn)場地

16、質勘探資料、水文氣象資料的準確性應由()負責。A.地質勘寨單位&發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)理人54根據(jù)建設工程麓工勞務分包合月示范文本)(GF-2003-0214),某工程承包人租賃一 臺起重機提供給勞務分包人使用，月該起重機的保險應由()。工程承包人辦理并支付保費用勞務分包人辦理并支付保險費用工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以()為準。供貨方發(fā)貨戳記的日期&采購方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運單位簽發(fā)的日期下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是()。安全生產責任制度B.安全

17、生產獎懲制度C.安全生產值班制度D.安全生產檢查制度對全國建設工程安全生產實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。國務院技術監(jiān)督管理部門B.國務院建設行政主管部門C.國務院勞動和社會保障部門D.國務院安全生產監(jiān)督管理部門施工企業(yè)在確定建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標時，一般事故頻率控制目標通常在()以內。A. 6%0B. 8%0C. 10%0D. 12%，根據(jù)國務院生產安全事故報告和調查處理條例，造成 2 人死亡的生產安全事故屬于() 。特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.-般事故某施工企業(yè)瞞報生產安全事故，建設行政主管部門應依法對其處以()萬元的罰款。A. 1030B. 3050C. 50100

18、D. ioosoo關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是()。施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池施工現(xiàn)場外圍設置的圍擋不得低于1.5 m-般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產生的污水，應()。有組織地直接排入市政污水管網經一次沉淀后排入市政排水管網分散直接排入市政污水管網經二次沉淀后排入市政排水管網某建設工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結算 時原合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則該工程價款結算應以() 為準。簽訂的合同總價合同

19、中各項單價乘以實際完成的工程量之和實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量關于成本加固定費用合同的說法，正確的是()。在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同報酬總額隨工程成本的加大而增加由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性通常在非代理型CM模式的合同中采用對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負責的工程負有協(xié)調和管理責任并承擔由此造成損失的單位 是()。A.設計單位B.建設單位C.施工總承包企業(yè)D.監(jiān)理單位算。ABC算。ABCD.目前市場上同工種人工的日工資單價 承包商提出的計日工單價 列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價

20、 列入已標價工程量清單中分鄯分項工程的人工費單價67根據(jù)建設工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),承包人未在索賠事件發(fā)生后28 天內發(fā)出索賠意向通知，將失去請求補償?shù)乃髻r權利，說明施工索賠具有()。A.真實性B.時效性C.關聯(lián)性D.有效性根據(jù)建設工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),如果干擾事件對建設工程的影響持續(xù)時間長，承包人應按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交()。A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報告D.索賠聲明項目專業(yè)技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由()簽署驗收意見及驗收結論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技

21、術負責人D.建設單位參加驗收的人員關于施工文件檔案管理的說法，正確的是()。工程分包企業(yè)應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設單位由多個單位工程組成的建設項目，工程文件按一個建設工程立卷施工企業(yè)應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向建設單位移交工程文件可用純藍墨水書寫二、多項選題(共25題，每題2分.每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少 有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有()。A.施工質量控制B蓖工成本控制C.施工進度控制D.分包單位人員管理施工安全管理關于施工管理職能分工的說法，正確的有()。

22、管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的不同的管理職能可由不同的職能部門承擔項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理管理職能分工表只反映項目經理和項目技術負責人的工作任務分部(分項)工程施工組織設計的主要內容有()。A.建設項目的工程概況B.施工方法的選擇C.施工機械的選擇 D.勞動力需求量計劃安全施工措施根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范 (GB/T 50326-2006)，施工企業(yè)項目經理在承擔項目施工管理過程中，應具有的權限有()。A.參與項目招標、投標和合同簽訂B.制定內部計酬辦法C.參與組建項目經理部D.迭擇監(jiān)理單位選擇分包人下列施工企業(yè)

23、對施工機械使用費的控制措施中，正確的有()。盡量減少因安排不當引起的機械閑置加強機械的現(xiàn)場調度，避免窩工盡量選擇新開發(fā)的新型機械設備加強機械的維修保養(yǎng)做好機上人員與輔助生產人員的協(xié)調和配合建設工程施工質量不符合要求時，正確的處理方法有()。經返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收經有資質的檢測單位檢測鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能滿足結 構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收經返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可 按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收經返修或加固處理仍不能滿足安全使用要

24、求的分部工程，經鑒定后降低安全等級 使用某建設工程的施工網絡計劃如圖所示(時間單位：天)，則該計劃的關鍵線路有()。 TOC o 1-5 h z 123456789101112 口t1141L IIIIII111011134；_號AAAAAAAAVVVU人101113一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一下列建設工程施工風險的因素中，屬于技術風險因素的有()。A.承包商管理人員的能力B.工程設計文件C.工程施工方案 D.合同風險工程機械根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標2003 206號)，下列應計入建筑安裝工程材料 費的有()。A.材料原價 B.材料的運輸損耗費C.

25、庫存材料盤虧D.材料運雜費新型材料試驗費根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標2003 206號)，下列應計人建筑安裝工程間接費的有()。A.工程排污費B.危險作業(yè)意外傷害保險C.社會保障費D.環(huán)境保護費材料二坎搬運費采用建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB 50500 - 2008)進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的有()。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規(guī)費稅金編制人工定額時，應計人工人定額時間的有()。材料供應不及時造成的停工時間施工組織混亂造成的停工時間由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間工人在工作過程中為恢復體力所必需的短暫休息時間工人違背勞動

26、紀律損失的時間下列某大跨度體育場項目鋼結構施工的成本管理措施中，屬于技術措施的有()。確定項目管理班子的任務職能分工分析鋼結構吊裝作業(yè)的成本目標修訂鋼結構吊裝施工合同條款提出多個鋼結構吊裝方案改變吊裝用的施工機械 TOC o 1-5 h z 施工安全技術交底要求做好“四口”“五臨邊”的防護設施，其中“四口”指()。A.通道口 B.樓梯出入口C.樓梯口D.電梯井口預留洞口 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 (GB/T 28001-2001)的構成要素有()。A.策劃B.持續(xù)改進C.實施與運行D.檢查和糾正措施管理評審與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的特點有()。業(yè)主的合同管理工作量大大減小業(yè)主的組

27、織和協(xié)調工作量大大減小業(yè)主的投資控制難度大建設周期可能比較長，不利于進度控制合同交互界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義承包人提交竣工驗收申請報告的條件包括()。合同范圍內的單位工程和工作已完成并符合合同要求發(fā)包人已支付竣工結算價款已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料竣工驗收資料已經檔案管理部門驗收合格監(jiān)理人已經出具質量評估報告根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),關于分包人責任與義務的說法，正確的是()。分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有義務與責任未經承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔違約責任分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)出的指令完成合同約定的設計任務，承包人承擔由此發(fā)生的費用工程未交付承包人前，負責已完分包工程的成品保護工作關于總包合同的說法，正確的是()。采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但承包商承擔了較大的風險發(fā)包人能更容易、更有把握地對項目進行控制固定總價合同適用于工程結構和技術復雜的工程在固定總價合同中，承包人承擔的工程量風險主要是人工費上漲由于承包人的失誤導致投標報價計算錯誤，合同總價不予調整 施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內容包括()。進度計劃的編制說明實際工程進度與計劃進度的比較進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析進度執(zhí)行情況對工程質