200707采購(gòu)過程與合同管理試題及答案

1、K1+478K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分2007年7月高等教育自學(xué)考試北京市命題考試采購(gòu)過程與合同管理試卷本試卷分為兩部分，滿分100 分，考試時(shí)間 165分鐘。第一部分為選擇題，1 頁(yè)至 4 頁(yè)，共4頁(yè)。應(yīng)考者必須在“答題卡”上按照要求填涂，不能 答在試卷上。第二部分為非擇題，5頁(yè)至14 頁(yè)，共10頁(yè)。應(yīng)考者必須在試題上直接答題。第一部分 選擇題（共 20 分）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共10 小題，每小題2 分，共20 分） 在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代 碼涂黑。錯(cuò)誤、多涂或未涂均無分。1.下列哪一項(xiàng)是采購(gòu)者發(fā)給潛在供應(yīng)商書面

2、詢價(jià)的法律術(shù)語？A要約邀請(qǐng)B承諾C要約D對(duì)價(jià)2.下列哪一項(xiàng)是最好描述了“一次性”訂單的性質(zhì)？A某一物品連續(xù)供應(yīng)12個(gè)月的訂單B以電話方式而不是書面方式發(fā)出的對(duì)某一物品的訂單C在特定時(shí)間發(fā)送某特點(diǎn)數(shù)量產(chǎn)品的訂單D.寫在臨時(shí)文件而不是常規(guī)釆購(gòu)訂單中的訂單3下列哪一項(xiàng)最接近合同條件條款的描述？A合同的次要條款，如違反，無過錯(cuò)方有權(quán)要求損害賠償，但不能解除合同B合同的中心條款，如違反，無過錯(cuò)方也可以解除合同并要求損害賠償C賣方說明如果買方希望在特定時(shí)間內(nèi)收到貨物，則賣方必須在特定日期前收到訂單D經(jīng)常在訂單背面出現(xiàn)的陳述，通常被稱作“限制性附屬細(xì)則”4下列哪一項(xiàng)最好地描述了合同管理的本質(zhì)屬性？A一旦合同

3、中供應(yīng)商的表現(xiàn)出現(xiàn)問題，通知本公司的高級(jí)管理人員B允諾合同正常執(zhí)行，一旦發(fā)生問題，立即釆取措施C要求催貨員經(jīng)常與供應(yīng)商電話聯(lián)絡(luò)，以獲得及時(shí)的交付信息D.保證合同按標(biāo)準(zhǔn)履行，能夠完全滿足買賣雙方協(xié)定的目的和期望5下列哪一項(xiàng)最好地描述了分期支付條款？A向在一段時(shí)間內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量的供應(yīng)商所做的支付B合同履行過程中事先約定的各個(gè)階段應(yīng)付出的款項(xiàng)，這些合同（通常）是高價(jià)值且長(zhǎng)期的C為保證所供物品符合要求，待留合同完成之后一段時(shí)間再進(jìn)行支付的一部分款項(xiàng)D下訂單時(shí)支付的款項(xiàng)6下列哪一項(xiàng)最好地描述了（法律意義上）賠償金的性質(zhì)？A由于釆購(gòu)雙方對(duì)供應(yīng)商在履行合同中的績(jī)效不滿意，法院強(qiáng)制供應(yīng)商賠償釆購(gòu)方因此 而產(chǎn)生

4、的費(fèi)用B釆購(gòu)方援引合同條款，使其在原始供應(yīng)商延遲交付時(shí)有權(quán)從另一供應(yīng)商處進(jìn)行釆購(gòu)C釆購(gòu)方迫使供應(yīng)商對(duì)收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)的受損貨物進(jìn)行更換D法院強(qiáng)制供應(yīng)商按照釆購(gòu)方規(guī)定的方式和時(shí)間履行合同7.下列哪一項(xiàng)最好地描述了對(duì)價(jià)的法律性質(zhì)？A買方為換取貨物或服務(wù)向賣方付的款項(xiàng)B買方提供任何賣方詢問的信息以保證其能夠履行合同C作為賣方的合同履行的交換，買方給出的有價(jià)值的東西D.賣方向買方提供禮物和款待8下列哪一項(xiàng)最好地描述了可追溯折扣A.由于購(gòu)買公司是一個(gè)有價(jià)值的老客戶，賣方應(yīng)向?qū)Ψ教峁┑奶貏e折扣B只有當(dāng)買方在本年內(nèi)訂單總額超過約定的數(shù)額時(shí)，賣方才提供的折扣C買的越多價(jià)格越低D經(jīng)過激烈談判后賣方向買方提供的額外折扣

5、9下列哪一項(xiàng)最好地描述了在合同管理中“風(fēng)險(xiǎn)”的性質(zhì)?A對(duì)于合同履行中可能出現(xiàn)問題的預(yù)見B所供應(yīng)貨物是危險(xiǎn)的可能性C貨物的所有權(quán)何時(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)移的問題D所供應(yīng)的貨物需要穿越世界上一些不穩(wěn)定或者戰(zhàn)爭(zhēng)地區(qū)的可能性10下列哪一項(xiàng)最好地描述了“固定價(jià)格”？A是供應(yīng)商對(duì)買方尋價(jià)時(shí)的一個(gè)書面價(jià)格B是一種只能按買方和賣方雙方同意的公式進(jìn)行改變的價(jià)格C是在一件商品訂購(gòu)超過12個(gè)月時(shí)所需要支付的價(jià)格D一種不可更改的價(jià)格，除非經(jīng)賣方和買方雙方一致同意第二部分非選擇題（共80 分）二、簡(jiǎn)答題（本大題共6小題，每小題5 分，共30分）11、列出在簽訂合同前買方應(yīng)該向賣方提供的五條重要信息（這些信息通常作為報(bào)價(jià)請(qǐng) 求的一部分

6、）。12、從買方的角度列出固定價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。13、說明購(gòu)買者使用分期支付的優(yōu)點(diǎn)。14、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中通常包括哪些方面？15、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的區(qū)別是什么？16、“供應(yīng)商評(píng)估”與“供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定”的區(qū)別是什么？三、論述題（本大題共3 小題，共50 分）17、（本題20分）作為釆購(gòu)部主任，最近你開始擔(dān)心，你的下屬似乎對(duì)形成合同的法律 要求沒有任何概念。有時(shí)他們不在乎合同是否形成文字，或者他們不懂得像釆購(gòu)訂單這樣的 文件的法律意義。甚至有些下屬認(rèn)為買賣雙方?jīng)]有必要達(dá)成一致，他們認(rèn)為這會(huì)慢慢形成。 你要彌補(bǔ)這種情況，第一步你要起草一份報(bào)告，指出合同中以下因素的重要性：要約承諾對(duì)價(jià)意圖你知道在合同還有諸如能

7、力等因素需要考慮，但是這次你決定著重講一講上面幾個(gè)因素。 任務(wù)（TASKS）起草一份報(bào)告，指出上述四個(gè)合同要素的作用和重要性。18、（本題15分）做出一套指導(dǎo)說明，解釋在達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過程中采購(gòu)人員的作用。19、（本題15分）詳細(xì)描述公共采購(gòu)和私營(yíng)部門采購(gòu)的五點(diǎn)不同。采購(gòu)過程與合同管理參考答案一、單項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）A 2.C 3.B 4.D 5.B 6.A 7.C 8.B 9.A10.D二、簡(jiǎn)答題（本大題共6小題，每小題5分，共30分）II、下列信息通常是在詢價(jià)時(shí)由買方提供的，但是其他合理答案也應(yīng)給分。確定規(guī)格說明交付或完成日期估計(jì)所要數(shù)量提供詳細(xì)的交付地點(diǎn)說明

8、買方的采購(gòu)條件12、釆購(gòu)者在合同生效之前就知道供應(yīng)商的承諾定價(jià)偏低的風(fēng)險(xiǎn)由供應(yīng)商承擔(dān)應(yīng)該用于供應(yīng)商可以估計(jì)所需資源水平的訂單其他合理答案也應(yīng)該給分。13、分期支付的優(yōu)點(diǎn)通常包括：（其他合理答案也應(yīng)給分）采購(gòu)者只支付實(shí)際做得工作他們?yōu)楣?yīng)商能夠按時(shí)按質(zhì)完成工作提供激勵(lì)14、以下內(nèi)容識(shí)別可能出現(xiàn)的問題及原因考慮出現(xiàn)問題的可能性大小評(píng)估它們對(duì)于買方組織運(yùn)營(yíng)的可能影響設(shè)計(jì)戰(zhàn)略來對(duì)付或者消除風(fēng)險(xiǎn)的可能性或者影響程度其他合理答案也應(yīng)給分，措辭不重要，只要意思表達(dá)清楚15、質(zhì)量保證指缺陷預(yù)防。質(zhì)量控制指缺陷的檢測(cè)和校正。16、供應(yīng)商評(píng)估是在簽訂合同簽對(duì)供應(yīng)商能力作的評(píng)估。賣主等級(jí)評(píng)定通常是簽訂合同后評(píng)估供應(yīng)

9、商的績(jī)效水平。三、論述題（本大題共3小題，共50分）17、（20分）措辭不重要，只要意思表達(dá)清楚。但是答案應(yīng)當(dāng)遵循以下內(nèi)容：要約一份要約可能是一份購(gòu)買要約或者銷售要約。銷售要約通常體現(xiàn)在買房的報(bào)價(jià) 中，購(gòu)買要約體現(xiàn)在釆購(gòu)訂單中。要約本身沒有法律效力。在承諾以前要約可以隨時(shí)撤銷。承諾必須在要約之后并有效地確認(rèn)要約。換句話說，承諾不得以任何形式區(qū)別于要 約。如果承諾明顯區(qū)別于要約，則是“反要約”，也同樣必須被接受。承諾可能體現(xiàn)在 釆購(gòu)訂單（在供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)之后）或者供應(yīng)商的確認(rèn)中（在釆購(gòu)訂單之后）。對(duì)價(jià) 供應(yīng)商為交換貨物或服務(wù)而提供的有價(jià)值的恭喜。通常是貨幣，但并沒有規(guī)定 必須是貨幣，任何足量?jī)r(jià)值

10、的東西都可以。意圖 雙方必須有建立合法關(guān)系的清楚意圖。需要有釆購(gòu)訂單或者確定回執(zhí)類的文 件。合同不是“君子協(xié)定”18、（15分）考生應(yīng)該定義質(zhì)量，并解釋當(dāng)釆購(gòu)進(jìn)貨產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，因?yàn)闆]有考慮QA 和QC戰(zhàn)略而產(chǎn)生的困難 例如：在執(zhí)行檢査時(shí)產(chǎn)生的額外檢査和儲(chǔ)存成本，向供應(yīng)商返回 缺陷貨物的時(shí)間和成本；抽樣過程成功受限，供應(yīng)商缺乏提高質(zhì)量的主動(dòng)性，客戶是否愿意 這么做。考生還應(yīng)該描述QA和QC涉及的內(nèi)容，包括質(zhì)量管理系統(tǒng)以及正式認(rèn)證：IS0900系列， 釆購(gòu)人員能夠如何確保供應(yīng)商有適合的質(zhì)量控制系統(tǒng)和戰(zhàn)略，在授予合同前通過供應(yīng)商評(píng) 估、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、批準(zhǔn)、供應(yīng)商審計(jì)、衡量、等級(jí)評(píng)定以及向供應(yīng)商提供關(guān)于改進(jìn)的反饋， 并在必要時(shí)候提供技術(shù)支持。19、（本題15分）考生應(yīng)該從一下當(dāng)中選擇任意5種：目的（私營(yíng)部門目的是為公司和持股人實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化；公共部門目的是達(dá)到交付績(jī)效 /服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)從而實(shí)現(xiàn)貨幣價(jià)值。）責(zé)任（私營(yíng)部門的責(zé)任是面向持股人的，公共部門的責(zé)任是面向公眾和相關(guān)權(quán)利或政府 部門。）；競(jìng)爭(zhēng)（私營(yíng)部門公司之間相互競(jìng)爭(zhēng)，不同市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)各不相同；公共部門組織一般不相 互競(jìng)爭(zhēng)。）；法律（私營(yíng)部門必須在一定的法律框架中運(yùn)作例如健康、安全和勞工法，公共部門 有相似的法律要