最新后勤綜合治理工作計(jì)劃

1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數(shù) 12最新后勤綜合治理工作計(jì)劃后勤綜合治理工作計(jì)劃以“安全”為核心，以“教學(xué)”為中心，以“服務(wù)”為宗旨，以“落實(shí)”為重點(diǎn).堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的工作方針，在工作中發(fā)揚(yáng)“四勤”精神即：腿勤，深入學(xué)校各個(gè)部位;眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問題;口勤，及時(shí)安排部署;手勤，及時(shí)解決問題.實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，注重過程性管理，針對(duì)后勤工作多、雜的特點(diǎn)，在確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外，還要及時(shí)處理好突發(fā)性事件，進(jìn)一步完善應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的緊急“預(yù)案”的制定及防治措施的落實(shí).在整個(gè)學(xué)期的后勤綜治工作中，抓常規(guī)、突重點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”即：科學(xué)

2、化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化的工作目標(biāo).一堅(jiān)持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家.1:繼續(xù)堅(jiān)持每周一的后勤人員工作、學(xué)習(xí)例會(huì)制度，檢查落實(shí)上周工作情況，落實(shí)各項(xiàng)過程性管理資料的積累，安排部署本周工作重點(diǎn)，與會(huì)人員要互相學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì).更新觀念，提高思想認(rèn)識(shí)，要求后勤工作者樹立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀，并以此作為各自開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿.2:明確職責(zé)，明確責(zé)任要求，強(qiáng)化崗位意識(shí)，愛崗敬業(yè)，要做到自尊，自愛，自強(qiáng)，工作中有熱情、有耐心.3:規(guī)范后勤綜治管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量.發(fā)揮工作主動(dòng)性、積極性，改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)

3、揚(yáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)，配合的工作風(fēng)格，提升服務(wù)質(zhì)量.二抓安全，保穩(wěn)定，落實(shí)“安全”工作責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任狀，堅(jiān)持安全工作中的“四不放過”原則，即：排查安全隱患不徹底不放過，安全教育不落實(shí)不放過，安全措施不到位不放過，安全責(zé)任不明確不放過.繼續(xù)實(shí)行安全工作一票否決制和責(zé)任追究制.形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護(hù)并保持學(xué)校安全穩(wěn)定的大好局面，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年安全無事故的安全綜治目標(biāo).1:嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的封閉式管理制度.這一制度執(zhí)行的好壞，最重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)校的門衛(wèi)保衛(wèi)工作，因此，門衛(wèi)保衛(wèi)人員一定要做到按時(shí)上崗、嚴(yán)格值崗，重點(diǎn)做好外來人員的登記核查工作，和住宿學(xué)生

4、的私出校查處，及住宿學(xué)生請(qǐng)假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理.實(shí)行住宿生離校請(qǐng)假“三聯(lián)”制.加強(qiáng)對(duì)租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關(guān)注其行為，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常.2:提高認(rèn)識(shí)，高度重視，確實(shí)做好甲型h1n1流感的防控工作.秋冬季是甲型流感的高發(fā)期，青少年是易感人群，當(dāng)前，甲型流感的防控是最大的任務(wù)，為確保我校不發(fā)生一例甲流感感染者，我們采取外堵輸入，內(nèi)環(huán)擴(kuò)散的防控方針，成立了防控領(lǐng)導(dǎo)組，及時(shí)購(gòu)置了體溫計(jì)、口罩、消毒液等防控器材藥品，制定一系列的防控制度措施，實(shí)行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度，發(fā)熱學(xué)生的登記，處置跟蹤調(diào)查制度，并進(jìn)行了廣泛的宣_育，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，扎實(shí)有效地開

5、展甲流防控工作.3:規(guī)范車輛管理，嚴(yán)格禁止外來車輛入校，送貨車輛要按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入，并限定校內(nèi)行駕速度，學(xué)生的自行車，繼續(xù)實(shí)行定時(shí)，定點(diǎn)管理，落實(shí)上牌，上鎖制度，充分發(fā)揮學(xué)生自行車管理隊(duì)伍的作用，繼續(xù)保持一直以來學(xué)生自行車無損壞、無丟失的管理目標(biāo).同時(shí)，繼續(xù)同本校教師及黨校家屬機(jī)動(dòng)車車主簽定交通安全責(zé)任狀，確保學(xué)生的校園交通安全.4:加強(qiáng)班級(jí)安全工作，各班要在學(xué)期初上好安全第一課，開好“安全”主題班會(huì)，普及安全常識(shí)，提高安全意識(shí)，繼續(xù)開展安全知識(shí)競(jìng)賽或征文活動(dòng)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的交通安全，住宿安全.5:落實(shí)安全隱患派查制度，繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度落實(shí)“安全值班全天式”和“誰值班，誰負(fù)責(zé)”誰的崗誰負(fù)

6、責(zé)“的責(zé)任追究制”，做好安全日志的填寫和安全月報(bào)工作，加強(qiáng)晚間巡邏，排查一切可疑的人或事，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急處置及矛盾調(diào)處工作，確保我校的安全與穩(wěn)定，建設(shè)“平安”“和諧”學(xué)校.三加強(qiáng)后勤常規(guī)管理，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，更好的為教育教學(xué)服務(wù).1:積極創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境，促進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展.環(huán)境是學(xué)校的窗口，也是學(xué)校管理的最直觀體現(xiàn)之一，長(zhǎng)期以來隨著各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí)，學(xué)生已形成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)生的自覺性，主動(dòng)性能夠得以堅(jiān)持，有力地促進(jìn)了學(xué)校環(huán)境建設(shè)，本學(xué)期重點(diǎn)消除學(xué)生隨地亂扔紙屑和果皮，消滅衛(wèi)生死角，實(shí)現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美，發(fā)揮環(huán)境育人效應(yīng).2:強(qiáng)化宿舍管理，繼續(xù)遵循“整齊”有序“安全”活

7、潑“團(tuán)結(jié)”的十字方針，實(shí)現(xiàn)住宿規(guī)范化.宿舍管理是后勤工作的又一重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn).我校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上，特別是今年招生人數(shù)猛增，給住宿安排帶來了巨大壓力，宿舍先后進(jìn)行了三次大調(diào)整，給宿舍管理提出了更高的要求.因此，住宿生的管理顯得尤為重要，安全，穩(wěn)定是宿舍管理中最基本的目標(biāo).本學(xué)期，要繼續(xù)堅(jiān)持每月的住宿生例會(huì)制度，堅(jiān)持每日的宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度，堅(jiān)持校外住宿生每日的北區(qū)門衛(wèi)，宿舍管理員接送交接簽字制度，實(shí)行整體出進(jìn)，規(guī)定2530分鐘的出入校時(shí)間，確保校外住宿生的路途安全.重點(diǎn)做好違禁物品的定期和突擊查處，隨時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題，.要努力把問題解決在萌

8、芽狀態(tài)，宿舍管理員要講究管理方式方法，力爭(zhēng)逐步形成自己一套行之有效的管理方式.工作中耐心、細(xì)致，講真情，_理，真正做到管理育人. PAGE 頁碼 12 / NUMPAGES 總頁數(shù) 12最新后勤綜合治理工作計(jì)劃2后勤部銷售工作計(jì)劃作為_公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力.銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障.在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我

9、增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來基本上做到了事事有著落.二分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：在簽署分期分期買賣合同時(shí)，對(duì)于我來說可以說是游刃有余.但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件.?在簽署銀行按揭合同時(shí)，現(xiàn)在還比較生疏，因?yàn)殂y行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力.但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料

10、.這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給貸款.這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分.我公司在存留有戶檔案時(shí)，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善！我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn)，這是我個(gè)人的想法.三及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：作為_公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報(bào)客戶到期應(yīng)收賬款

11、明細(xì)表是，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn).一行政事情辦理軌制一總務(wù)科事情軌制:一總務(wù)科要安穩(wěn)樹立為笫一線服務(wù)的思惟,對(duì)于峙下修、下送、下收、上門服務(wù)的立場(chǎng),提高事情質(zhì)量二實(shí)時(shí)快速、保質(zhì)保量地社團(tuán)好醫(yī)院的財(cái)政辦理、事物供應(yīng)、裝備維修、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順?biāo)炫e行三擬定年度、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實(shí)處環(huán)境四每1個(gè)月召開科務(wù)集會(huì),討論事情規(guī)劃,研究總務(wù)科的重大不懂的題目;5:每周下病房一次,實(shí)時(shí)了解醫(yī)療熬頭線對(duì)于總務(wù)事情的要求六每1個(gè)月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現(xiàn)不懂的題目實(shí)時(shí)處理完成二總務(wù)科行政檢查打聽軌制一每

12、周由科長(zhǎng)帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽二征詢病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于總務(wù)科事情的意見和要求,并做好計(jì)錄三經(jīng)由過程查記需處理完成的不懂的題目應(yīng)盡量加快落到實(shí)處或者限期處理完成,一時(shí)難于處理完成的應(yīng)向病區(qū)申明環(huán)境四在檢查打聽中時(shí)常向病區(qū)事戀職員宣傳加強(qiáng)各類舉措措施的辦理,做好節(jié)水、節(jié)電、敬服公物的宣布道育事情三總務(wù)科技能工人培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)軌制.一從事技能事情工人均應(yīng)舉行崗位培訓(xùn),經(jīng)考試及格后持證上崗二總務(wù)科應(yīng)保舉事情體現(xiàn)較好,符合前提的技能工人舉行等級(jí)工培訓(xùn)三從事特殊工種的技能職員均須按國(guó)度勞感人事部分涉及規(guī)定持證上崗,并按期復(fù)訓(xùn),具體復(fù)訓(xùn)如次:a、汽車司機(jī)每一年審查核定執(zhí)照一次b、電工、電焊工每審查核

13、定復(fù)訓(xùn)一次,高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次四醫(yī)院物資采集購(gòu)買軌制一物資采集購(gòu)買必需按照部分需求,按聲請(qǐng)規(guī)劃采集購(gòu)買二各部分必需按月向醫(yī)院提出聲請(qǐng)物品規(guī)劃,并按照部分的要求,填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等交倉(cāng)庫(kù)保管員計(jì)數(shù),由主管院長(zhǎng)報(bào)批后,交總務(wù)科采集購(gòu)買員采集購(gòu)買三物資采集購(gòu)買規(guī)劃必需是當(dāng)月須要的用品,不患上超數(shù)量以避免造成擠壓和華侈四緊急需要用品由部分帶領(lǐng)填寫好緊急需要物資聲請(qǐng)表,并寫明原因,聲請(qǐng)數(shù)量、規(guī)格、約莫價(jià)格等,交主管帶領(lǐng)報(bào)批后交總務(wù)科處理完成hide五醫(yī)院物資報(bào)廢、回收、處理軌制一所有部分物資需要圾報(bào)廢,必需由部分帶領(lǐng)提出版面聲請(qǐng),將物資報(bào)廢的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等填

14、寫好經(jīng)涉及部分驗(yàn)證后方可報(bào)廢三物資報(bào)廢后聯(lián)同物資報(bào)批純一塊交付物資倉(cāng)庫(kù)回收四基建、維修等其它逾期不能用的廢舊質(zhì)料和物品,一例回收到醫(yī)院指定所在,由總務(wù)科統(tǒng)一處理,不患上自行處理5:清算、回收大宗廢舊物品,斥賣時(shí)須報(bào)主管帶領(lǐng)批準(zhǔn)后,方可處理六斥賣后收入按財(cái)政軌制處理交財(cái)政科,部分可報(bào)主管帶領(lǐng)批準(zhǔn)發(fā)給茶水費(fèi)六衡宇、團(tuán)體宿舍辦理軌制一全院衡宇由總務(wù)科賣力辦理,營(yíng)業(yè)用房未經(jīng)總務(wù)科贊成不患上轉(zhuǎn)變其用場(chǎng)、布局、內(nèi)部裝備、水電等配備布置二凡住本院宿舍的職工,必需職工本人棲身,不患上外借,背者責(zé)令其改過三衡宇通道、走廊等大眾園地不患上堆放雜物,從命總務(wù)科辦理,嚴(yán)格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生軌制四團(tuán)體宿舍入住須經(jīng)總務(wù)科

15、批準(zhǔn),辦理涉及手續(xù),按指定房號(hào)棲身,未經(jīng)批準(zhǔn)不患上亂搬5:宿舍職員由醫(yī)院配給人人一床一桌一椅不患上占用其它空置床位子,不患上拒絕總務(wù)科擺設(shè)他人入住六團(tuán)體宿舍不患上過夜外來職員,外來職員須在晚上11時(shí)前離去7:室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐,背者除充公爐具外,還每次扣罰20元,發(fā)鍋爐工人警或者用電安全變亂要究查責(zé)任午休和晚上11時(shí)后,音響、電視要關(guān)小音量,禁絕大聲鼓噪,以避免影響他人休息七醫(yī)院基建辦理軌制一全院的基建、維修工程項(xiàng)目由總務(wù)科按國(guó)度規(guī)范規(guī)劃和醫(yī)院年度規(guī)劃社團(tuán)實(shí)施二年度基建維修規(guī)劃由總務(wù)科賣力擬定,方案經(jīng)充實(shí)討論研究確定后,報(bào)帶領(lǐng)批準(zhǔn)實(shí)施,無特殊環(huán)境應(yīng)按規(guī)劃執(zhí)行三基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃,按

16、步伐舉行申請(qǐng)報(bào)告預(yù)設(shè),報(bào)建等事情后方可動(dòng)工,不搞背章建筑同時(shí)要按規(guī)定網(wǎng)絡(luò)各類基建立檔案案資料,并于工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)打疊整頓好移交院認(rèn)工作室保存四總務(wù)科賣力對(duì)于工程的質(zhì)料質(zhì)量、動(dòng)工質(zhì)量舉行查抄,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合適合要求,堅(jiān)決避免,確保工程質(zhì)量和安全.5:做好自己招供建材、質(zhì)料的辦理,工程量的復(fù)核、招標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算的審查核定事情六總務(wù)科賣力動(dòng)工隊(duì)瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教誨事情,并監(jiān)督催促其文明動(dòng)工按公安保衛(wèi)部分要求做好動(dòng)工民間生產(chǎn)力的辦理事情7:基建、維修工程超過十萬元以上,要舉行招標(biāo)或者議標(biāo)棄取工程隊(duì)投標(biāo)要有四個(gè)隊(duì)以上、議標(biāo)最少二個(gè)隊(duì)以上并按投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)定的步伐舉行,嚴(yán)禁搞虛作假基建、維修超

17、過壹仟元以上,要做出預(yù)算,預(yù)算經(jīng)審查核定確定后,連同合約書一路交一份給財(cái)政科,作付款和結(jié)算監(jiān)督9:工程竣工后,實(shí)時(shí)報(bào)信涉及部分舉行質(zhì)量查抄驗(yàn)收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用基建辦理職員做到耿介奉公,遵紀(jì)遵法,不以權(quán)術(shù)私,秉正辦事二部分事情軌制一倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)物資驗(yàn)收保管軌制一對(duì)于入庫(kù)物品要具體查抄數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種,是否與訂貨合約或者采集購(gòu)買規(guī)劃一致二對(duì)于照_驗(yàn)收入庫(kù),嚴(yán)格把好產(chǎn)品位量關(guān),對(duì)于低劣質(zhì)的產(chǎn)品要實(shí)時(shí)退貨,嚴(yán)禁入庫(kù)三凡購(gòu)買固定資產(chǎn)裝備,由使用科室和涉及部分共同驗(yàn)收,產(chǎn)業(yè)管帳實(shí)時(shí)成立帳目k n四物資和裝備物品購(gòu)進(jìn),要實(shí)時(shí)驗(yàn)收入庫(kù),做到帳物一致5:物資驗(yàn)收入庫(kù)后分類,妥帖保管,落到實(shí)處防火、防

18、霉、防損壞辦法,以確保物資安全倉(cāng)庫(kù)物資發(fā)放軌制一各科室應(yīng)有專人賣力物品保管和領(lǐng)用,其它人不患上隨心步入倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)物品二領(lǐng)用物品必需由倉(cāng)庫(kù)賣力人按部分報(bào)批規(guī)劃物品發(fā)放,劈面點(diǎn)清物品數(shù)量,規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)不懂的題目立即退換,如一時(shí)處理完成沒完的物品暫緩領(lǐng)回,等物品換回后報(bào)信部分領(lǐng)用三倉(cāng)庫(kù)的一切物品領(lǐng)歷時(shí),須按科室分類具體掛號(hào),有領(lǐng)物又人署名,月晦由倉(cāng)庫(kù)匯總送財(cái)政科核計(jì)倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)軌制一倉(cāng)庫(kù)物資每季度盤點(diǎn)一次,各類物資盤點(diǎn)由產(chǎn)業(yè)管帳與倉(cāng)庫(kù)職員賣力,盤點(diǎn)后將成果文字表達(dá)刊在報(bào)紙上財(cái)政科、總務(wù)科賣力人二盤盈、盤虧、報(bào)廢、削價(jià)等要報(bào)批步伐陳訴處理調(diào)帳,不患上自行處理倉(cāng)庫(kù)物資報(bào)廢軌制一倉(cāng)庫(kù)職員要嚴(yán)格執(zhí)行物資報(bào)廢

19、手續(xù),手續(xù)不完善者,不患上辦理報(bào)廢手續(xù)二單價(jià)在500元以上的后勤裝備,由院長(zhǎng)辦公集會(huì)討論;單價(jià)在500元以下的后勤裝備,由分擔(dān)院長(zhǎng)報(bào)批固定資產(chǎn)報(bào)廢,必需由使用部分填寫產(chǎn)業(yè)物資報(bào)廢單經(jīng)辦理部分簽定后,方能辦理報(bào)廢手續(xù)三低值易耗品報(bào)廢,必需交回報(bào)廢料品,由倉(cāng)庫(kù)職員收回四醫(yī)院的一切廢舊物品,各部分不患上自行處理,發(fā)售,應(yīng)將廢品物資儲(chǔ)存安放到指定所在,由總務(wù)科統(tǒng)一辦理二電工事情軌制一賣力全院供電、照明事情二管好配電間發(fā)電房嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動(dòng)局涉及高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章軌制按規(guī)定時(shí)常到各處觀察配電房、變壓器的高壓運(yùn)行環(huán)境,并做好具體記載三照明路線、醫(yī)療路線、動(dòng)力路線應(yīng)令分路運(yùn)送,避免互相

20、關(guān)擾四備用發(fā)機(jī)電應(yīng)時(shí)常保持完好待用狀態(tài),每周試運(yùn)行一次如遇停電,立即舉行發(fā)電,保證不致因斷電而影響事情對(duì)于電念頭電器裝備要按期維修,保證正常運(yùn)行5:成立安全用電辦理軌制,對(duì)于事戀職員舉行用電安全教誨,謹(jǐn)防發(fā)發(fā)生變故亂六做好路線、照明裝備、動(dòng)力機(jī)電裝備的安裝、改裝、維修和其它涉及電器的維修事情,一般維修使命要做到實(shí)時(shí)、快速、安穩(wěn)、雅觀并注意節(jié)電用料,如遇維修任多務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理擺設(shè)維修事情三五金維修工事情軌制一五金維修工賣力全院五金器件的維修、安裝事情二各科若有維修項(xiàng)目不含小維修,需填寫維修報(bào)信單,送總務(wù)科主管職員擺設(shè)如屬搶救、突擊修理緊急需要,應(yīng)立即報(bào)信職員到現(xiàn)場(chǎng)檢查修理小維修可直接

21、與維修部分聯(lián)系處理完成,但要做好維修后的掛號(hào)驗(yàn)收三按期查抄全院水管使用環(huán)境,實(shí)時(shí)維修和更換廢舊、破漏水件四嚴(yán)格篤守各類維修技能規(guī)程,注意安全,防止不測(cè)5:加強(qiáng)維修質(zhì)料、工具的使用辦理工具一般不能外借,明明需要,須經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)各類工具每半年清查一次,并報(bào)總務(wù)科或者產(chǎn)業(yè)管帳.四洗衣性生活情軌制一賣力全院被服滌蕩、保管、消毒、漿熨、補(bǔ)苴、折疊、收送事情二定時(shí)到病區(qū)、科室收送被服、事情服、并做好清點(diǎn)事情,交送被服時(shí)要有科室職員署名三職工事情服、病人被服、污衣血衣要分類、分機(jī)滌蕩,嚴(yán)格執(zhí)行消毒斷絕軌制,防止交叉?zhèn)魅舅谋环⑹虑榉绕茡p時(shí),要補(bǔ)苴后方能發(fā)送5:要認(rèn)識(shí)掌握洗衣機(jī)、干衣機(jī)、脫水機(jī)的機(jī)能,嚴(yán)格按照規(guī)定步伐操作呆板裝備,堅(jiān)守崗位,做到人走機(jī)停,注意用電安全.六要時(shí)常