農(nóng)業(yè)公司規(guī)章制度范本

1、農(nóng)業(yè)公司規(guī)章制度范本【篇一：農(nóng)業(yè)公司管理制度】第一章 管理制度概述為了提高養(yǎng)殖場(chǎng)的管理水平，提高效益，實(shí)施科學(xué)、規(guī)范、制度化管理，明確員工權(quán)力與職責(zé)，特制定本制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。養(yǎng)殖場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)與管理指導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施 ,實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，賦予一定的權(quán)力，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，權(quán)責(zé)統(tǒng)一。 1、養(yǎng)殖場(chǎng)人員實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，賦予權(quán)力，承擔(dān)責(zé)任。 2、養(yǎng)殖場(chǎng)主管負(fù)責(zé)對(duì)全體員工和日常事務(wù)的管理，對(duì)公司負(fù)責(zé)，及時(shí)匯報(bào)養(yǎng)殖場(chǎng)情況。 3、各崗位員工堅(jiān)守崗位職責(zé)，做好本質(zhì)工作，不得擅自離崗。 4、做好養(yǎng)殖場(chǎng)的安全防盜措施和工作。 5、晚上輪班，看護(hù)好場(chǎng)部的牲畜和其他物品。 6、做好每日考勤登記，不得作假或叫同事

2、幫填寫。 7、分工與協(xié)作統(tǒng)一，在一個(gè)合作團(tuán)隊(duì)下，開展各自的工作。 8、做好安全防范工作。一、監(jiān)督員的職責(zé) 1、遵守檢驗(yàn)檢疫有關(guān)法律和規(guī)定，誠(chéng)實(shí)守信，忠實(shí)履行職責(zé)。 2、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)、衛(wèi)生防疫、藥物、飼料等管理制度的建立和實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖用藥品、飼料的采購(gòu)的審核以及技術(shù)員開具的處方單進(jìn)行審核符合要求方可簽字發(fā)藥。 4、監(jiān)管養(yǎng)殖場(chǎng)藥物的使用，確保不使用禁用藥，并嚴(yán)格遵守停藥期。 5、應(yīng)積極配合檢驗(yàn)檢疫人員和公司實(shí)施日常監(jiān)管和抽樣。 6、如實(shí)填寫各項(xiàng)記錄，保證各項(xiàng)記錄符合公司和其他管理和檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的要求。 7、監(jiān)督員必須持證上崗。 8、發(fā)現(xiàn)重要疫病和事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)告公司和檢驗(yàn)檢疫部門。二、技

3、術(shù)員的職責(zé) 1、技術(shù)員負(fù)責(zé)病蟲防治、監(jiān)督員負(fù)責(zé)藥品發(fā)放和疫情匯報(bào)。 2、依各個(gè)季節(jié)不同病害，根據(jù)本場(chǎng)實(shí)際情況采取主動(dòng)積極的措施進(jìn)行防護(hù)。 3、技術(shù)員應(yīng)根據(jù)病蟲害發(fā)生情況開出當(dāng)日處方用藥，監(jiān)督員根據(jù)當(dāng)日處方用藥與配藥一起準(zhǔn)備藥品，監(jiān)督員應(yīng)準(zhǔn)備好藥品交付當(dāng)日班長(zhǎng)，并按當(dāng)日處方使用方法和劑量全程監(jiān)督施藥。 4、技術(shù)員應(yīng)每日觀察害蟲發(fā)生情況，對(duì)病蟲害應(yīng)做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。對(duì)異常牲畜要進(jìn)行鏡檢以確定病蟲害，遇到無(wú)法確定的情況應(yīng)當(dāng)日匯報(bào)給公司，公司請(qǐng)權(quán)威部門予以確定，并把確定的情況及時(shí)告訴技術(shù)員。5、如發(fā)生重要疫病及重要事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)做好隔離措施。 6、監(jiān)督員應(yīng)監(jiān)督技術(shù)員的病蟲害發(fā)現(xiàn)情況，同時(shí)應(yīng)將

4、重要疫病及重要事項(xiàng)報(bào)告公司及檢驗(yàn)檢疫局部門。三、采購(gòu)員管理制度 1、采購(gòu)員采購(gòu)藥品物品，必須有對(duì)方簽字，采購(gòu)單要上交一份到公司財(cái)務(wù)辦公室存檔備案。 2、合理科學(xué)管理備用金，不能拿備用金做其他用途使用，更不能拿去做私人事情。 3、采購(gòu)藥品、物品及時(shí)入庫(kù)，辦好相關(guān)手續(xù)。 4、采購(gòu)員的差旅費(fèi)全額報(bào)銷。四、飼料管理制度 1、飼料需來(lái)自無(wú)農(nóng)藥全生態(tài)的農(nóng)家生產(chǎn)的玉米、水稻、黃豆等。 2、飼料中不得添加國(guó)家禁止使用的藥物或添加劑。 3、飼料進(jìn)倉(cāng)應(yīng)由采購(gòu)人員與倉(cāng)庫(kù)管理員當(dāng)面交接，并填寫入庫(kù)單，倉(cāng)管員還必須清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)飼料數(shù)量及質(zhì)量。 4、倉(cāng)管員應(yīng)保持有倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生。庫(kù)內(nèi)禁止放置任何藥品和有害物質(zhì)，飼料必須隔墻離地分

5、品種存放。 5、建立飼料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)記錄，詳細(xì)記錄每天進(jìn)出倉(cāng)情況。 6、飼料調(diào)配應(yīng)由技術(shù)員根據(jù)實(shí)際情況配制和投量。 7、調(diào)配間、攪拌機(jī)及用具應(yīng)保持清潔，做到不定時(shí)的消毒，調(diào)配間禁止放置有害物品。五、人員管理制度為保障養(yǎng)殖順利進(jìn)行，安全生產(chǎn)，特建立如下管理制度，希望全體養(yǎng)殖人員遵守執(zhí)行。 1、不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)打架斗毆、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，直至開除。 2、吸煙應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物品，同時(shí)不影響工作，不影響環(huán)境衛(wèi)生。 3、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真完成本職工作。 4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。對(duì)每位員工提出的好建議進(jìn)行鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)。 5、保持養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，不許將生活垃圾亂扔，應(yīng)采取措施，生活垃圾要選

6、好地址統(tǒng)一堆放，定期銷毀。 6、保持水槽，食槽，牲畜舍清潔，工具擺放有序。 7、養(yǎng)殖場(chǎng)物品實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，注意保管、保養(yǎng)，丟失按價(jià)賠償。如因丟失影響生產(chǎn)，另行處罰。 8、實(shí)行請(qǐng)假銷假制度。有事提前請(qǐng)假，以便調(diào)整安排，以不耽誤生產(chǎn)為原則。全體員工應(yīng)團(tuán)結(jié)配合，扎實(shí)工作，以場(chǎng)為家，以場(chǎng)為榮。六、衛(wèi)生防疫管理制度 1、生活區(qū)的垃圾具備防護(hù)措施，及時(shí)清理，保持清潔。 2、養(yǎng)殖用具每天清洗一次，保持干凈。 3、外來(lái)人員不得隨時(shí)進(jìn)入養(yǎng)殖區(qū)。 4、發(fā)現(xiàn)局部發(fā)生疫病時(shí)，養(yǎng)殖用具食料槽，飲水槽專用，并進(jìn)行消毒，做好發(fā)病食料槽，飲水槽的有效隔離。 5、病、死牲畜當(dāng)天燒毀或深埋，用過(guò)的藥品外包裝等統(tǒng)一放置并定期銷毀。

7、 6、購(gòu)進(jìn)的種牲畜經(jīng)過(guò)檢疫，防止病原體傳入。 7、定期對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行消毒和疾病防疫藥品投放。七、藥物管理制度 1、建立完整的藥品購(gòu)進(jìn)記錄。記錄內(nèi)容包括：藥品的品名、劑量、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購(gòu)進(jìn)數(shù)量、購(gòu)貨日期。 2、藥品的質(zhì)量驗(yàn)收：包括藥品外觀性質(zhì)檢查、藥品內(nèi)外包裝及標(biāo)識(shí)的檢查，主要內(nèi)容有：品名、規(guī)格、主要成分、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期等。 3、搬運(yùn)、裝卸藥品時(shí)應(yīng)輕拿輕放、嚴(yán)格按照藥品外包裝標(biāo)志要求堆放和采取措施。 4、藥品倉(cāng)庫(kù)專倉(cāng)專用、專人專管。在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得堆放其他雜物，特別是易燃易爆物品。藥品按劑量或用途及儲(chǔ)存要求分類存放，陳列藥品的貨柜或廚子應(yīng)保持清潔和干燥。地面必須保持整

8、潔，非相關(guān)人員不得進(jìn)入。 5、藥品出庫(kù)應(yīng)開藥品領(lǐng)用記錄，詳細(xì)填寫品種、劑型、規(guī)格、數(shù)量、使用日期、使用人員、何處使用，需在技術(shù)員指導(dǎo)下使用，并做好記錄，嚴(yán)格遵守停藥期。 6、不向無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)許可證的銷售單位購(gòu)牲畜用藥物，用藥標(biāo)簽和說(shuō)明書符合農(nóng)業(yè)部規(guī)定的要求，不購(gòu)進(jìn)禁用藥、無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)、無(wú)成分的藥品。 7、用藥施行處方管理制度，處方內(nèi)容包括：用藥名稱、劑量、使用方法、使用頻率、用藥目的，處方需經(jīng)過(guò)監(jiān)督員簽字審核，確保不使用禁用藥和不明成分的藥物，領(lǐng)藥者憑用藥處方領(lǐng)藥使用。八、有毒有害物質(zhì)防護(hù)措施 1、日常重視四周衛(wèi)生，及時(shí)把死、病清除到無(wú)害化處理場(chǎng)所深埋，及時(shí)隔離、防護(hù)清除生活垃圾。 2、嚴(yán)格執(zhí)行專

9、人管理、專庫(kù)存放制度，制定完整進(jìn)倉(cāng)和領(lǐng)用記錄，記錄需用相關(guān)人員簽名。 3、值班人員遵守相關(guān)守則、制度，防止外來(lái)人員投毒、投害。4、下列有毒有害物質(zhì)禁止進(jìn)入養(yǎng)殖場(chǎng)，汞、甲基汞、砷、無(wú)機(jī)砷、鉛、鎘、銅、硒、氟、組胺、甲醛、六六六、敵敵畏、麻痹性毒素、腹瀉性藥物。九、獎(jiǎng)懲制度有下列情形之一者，將得到一定的獎(jiǎng)勵(lì) 1、對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的疾病防治得力，挽救養(yǎng)殖場(chǎng)重大損失的； 2、進(jìn)行自主創(chuàng)新，節(jié)約成本，成效顯著的； 3、進(jìn)行立體綜合養(yǎng)殖，效益明顯的； 4、管理措施有力，使養(yǎng)殖場(chǎng)連續(xù) 18 個(gè)月沒(méi)有發(fā)生事故的，等等。有下列情形之一的，將受到一定的懲罰 1、弄虛作假的，如考勤、采購(gòu)作假的； 2、經(jīng)常遲到早退的（一個(gè)月

10、累計(jì) 次）； 3、無(wú)故曠工的（一個(gè)月累計(jì) 18小時(shí)）； 4、打架斗毆的，情節(jié)嚴(yán)重的交司法處理； 5、監(jiān)守自盜或與他人合伙，使公司養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)受損失的，嚴(yán)重的交司法處置； 6、私自宰殺養(yǎng)殖場(chǎng)牲畜，照價(jià)賠償，并追究法律責(zé)任； 7、出現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)無(wú)人看管時(shí)間超過(guò) 35 分鐘的情況的等等。第二章 采購(gòu)管理制度一、總則為加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理，確保公司能購(gòu)到高品質(zhì)低成本的產(chǎn)品，從而達(dá)到降低成本之目的，特制定本制度。二、目的選擇合格的供應(yīng)商并對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保供貨商提供的物料滿足公司的規(guī)定要求。三、適用范圍本制度適用于公司各項(xiàng)物料采購(gòu)時(shí)，價(jià)格之審核、下單、訂購(gòu)、驗(yàn)收等，除另有規(guī)定外，悉依本制度處理。四、權(quán)

11、責(zé)（1） 由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)對(duì)物料的采購(gòu)工作。（2） 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量保證條件等。（3） 倉(cāng)管和采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)回的物料進(jìn)行驗(yàn)收。五、采購(gòu)計(jì)劃的制定（1）采購(gòu)部根據(jù)公司的月生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存情況編制月采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。（2）采購(gòu)部還需根據(jù)公司業(yè)務(wù)的淡旺季的需求，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量，確定物料的品種、規(guī)格、數(shù)量等方面的實(shí)際缺口，編制當(dāng)月采購(gòu)月計(jì)劃。（3）采購(gòu)月計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部各持一份，采購(gòu)部依采購(gòu)月計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)。財(cái)務(wù)部根據(jù)采購(gòu)月計(jì)劃安排采購(gòu)所需的資金。六、采購(gòu)的實(shí)施 1、選擇供應(yīng)商 1）、供應(yīng)商的選擇需從批準(zhǔn)的【合共供應(yīng)商名單】中選?。?2）、采購(gòu)部一

12、般應(yīng)挑選三家以上的供應(yīng)商詢價(jià)，以作比價(jià)、議價(jià)依據(jù)； 3）、采購(gòu)部主管在審價(jià)時(shí)，認(rèn)為需要再進(jìn)一步議價(jià)的，則由采購(gòu)主管親自與供應(yīng)商議價(jià)； 4）、總經(jīng)理在核價(jià)時(shí)，均可視需要再行議價(jià)或要求采購(gòu)部進(jìn)一步議價(jià)； 2、價(jià)格調(diào)查 1）、已核定之物料，采購(gòu)部必須經(jīng)常分析或收集資料，作為降低成本之依據(jù)； 2）、本公司各有關(guān)部門，均有義務(wù)協(xié)助提供價(jià)格訊息，以利采購(gòu)部比價(jià)參考； 3）、已核定之物料采購(gòu)單價(jià)如需上漲或降低，應(yīng)附上書面之原因說(shuō)明； 4）、采購(gòu)數(shù)量或頻率有明顯增加時(shí)，應(yīng)要求供應(yīng)商適當(dāng)降低 單價(jià)； 5）、采購(gòu)部應(yīng)隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)的浮動(dòng)數(shù)據(jù)，以利于更好的 -了把握市場(chǎng)； 3、 詢價(jià)和比價(jià) 1）、根據(jù)采購(gòu)物料的品種

13、、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、和交付期的不同，采購(gòu)人員應(yīng)選擇至少三家符合采購(gòu)條件的供貨商作為詢價(jià)對(duì)象； 2）、采購(gòu)人員根據(jù)過(guò)去采購(gòu)的情況，市場(chǎng)變化情況，以及公司成本預(yù)算等情況，確定采購(gòu)目標(biāo)價(jià)格； 3）、在得到供應(yīng)商的報(bào)價(jià)信息后，采購(gòu)人員對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)條件進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等方面進(jìn)行核對(duì)，以保證供應(yīng)商可以提供的物料符合公司實(shí)際的采購(gòu)要求，并對(duì)供應(yīng)商所報(bào)的價(jià)格、交付期、售后服務(wù)等方面進(jìn)行分析比較，以便選擇條件最優(yōu)的供應(yīng)商； 4）、供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)之物料規(guī)格與請(qǐng)購(gòu)規(guī)格不同或?qū)俅闷窌r(shí)，采購(gòu)人員應(yīng)送請(qǐng)購(gòu)部門確認(rèn)； 5）、專業(yè)材料或用品，采購(gòu)部應(yīng)會(huì)同使用部門共同詢價(jià)與議價(jià)； 6）、在供應(yīng)商的報(bào)價(jià)條件不能

14、滿足要求時(shí)，采購(gòu)人員應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行磋商，以使雙方最終在全部條款上達(dá)成一致?！酒恨r(nóng)業(yè)開發(fā)公司管理制度】 xxx 農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 管理制度目錄序 言公司簡(jiǎn)介第一章 公司管理制度大綱第二章 公司員工日常行為范第三章公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)第四章公司管理崗位職責(zé) 4.1 高級(jí)管理崗位職責(zé) 4.2 部門、中層管理人員崗位職責(zé)第五章公司管理制度 5.1 考勤制度 5.2 休假管理制度 5.3 衛(wèi)生管理制度 5.4 財(cái)務(wù)管理制度 5.5 財(cái)務(wù)檔案資料管理制度 5.6 物品采購(gòu)領(lǐng)用制度 5.7 印鑒管理制度 5.8 公司用車制度 5.9 懲罰制度第六章工資發(fā)放及績(jī)效工資考核辦法第七章解 聘序 言首先，歡迎您成

15、為 xxx 農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的一員，從此我們開始了同舟共濟(jì)、榮辱與共的合作。我們有機(jī)會(huì)走到一起，當(dāng)是一段 緣分，理應(yīng)倍加珍惜。 我們的質(zhì)量方針是 “實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化 ”。 從產(chǎn)品研發(fā)到項(xiàng)目 實(shí)施以及售后服務(wù)都要求我們追求卓越。 我們注重暢通的員工溝通渠道， 因?yàn)槲覀兿嘈偶紡V益、 眾志成城。 員工基于自身崗位工作意見及建議的反饋是公司的管理工作得以持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。 我們秉承 “以人為本 ”， 因?yàn)槲覀兌脝T工的凝聚力、 向心力以及團(tuán)隊(duì)高昂的士氣是公司發(fā)展的源泉和根本。本公司對(duì)待每個(gè)員工的原則是： “公正客觀 ”。相信每個(gè)員工都 能獲得公平的對(duì)待，并能充分發(fā)揮你的聰明才智，實(shí)現(xiàn)我們既定的理

16、 想和目標(biāo)。公司的管理要強(qiáng)調(diào)制度化、科學(xué)化。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)管理理念，我 們制定了本手冊(cè)，這是指導(dǎo)和幫助員工的行動(dòng)指南，讓我們的每位員工都清楚地了解公司的管理、運(yùn)作規(guī)范及法則，使員工與公司之間達(dá)成良好的溝通與理解，并建立一種和諧的工作環(huán)境和氛圍。 最后，再次誠(chéng)摯地歡迎您的加盟， 真心希望您與 xxx 農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司共創(chuàng)明天輝煌。 公司簡(jiǎn)介 xxx 農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是一家集蔬菜、水果、種植，銷售，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，新品種引進(jìn)的實(shí)體型企業(yè)，公司現(xiàn)有種植基地 120 余畝，主要種植品種有；西蘭花、仔姜、三月瓜、青椒等各種四季瓜果類有機(jī)蔬菜，公司主要面向韓國(guó)市場(chǎng)。公司下一步還將帶動(dòng)地方各小型種植農(nóng)戶，利用公

17、司現(xiàn)有平臺(tái)擴(kuò)大本地方在國(guó)內(nèi)國(guó)際的影響力。本公司致力于種植各種無(wú)公害有機(jī)蔬菜，并帶動(dòng)地方各農(nóng)戶科學(xué)的種植，引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)、培訓(xùn)出一批現(xiàn)代化的新興農(nóng)民，努力為構(gòu)建和諧社會(huì)和實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司機(jī)構(gòu)框架第一章公司管理制度大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。 1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 2、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情；每個(gè)員工都要樹立一榮俱榮，一損俱損的集體主 義觀念，要有維護(hù)集體榮譽(yù)和利益的

18、思想和舉動(dòng)，對(duì)于在集體榮譽(yù)和利益面前當(dāng) “老好人 ”，“事不關(guān)己高高掛起 ”，私自利用職權(quán)之便 用公司利益耍好賣乖的領(lǐng)導(dǎo)要免職，員工要調(diào)整崗位，直至開除。 3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種 形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供外出學(xué)習(xí)、考察的條件和機(jī)會(huì)，員工要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努 力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的農(nóng)業(yè)公司員工隊(duì)伍。 5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建

19、議。 6、公司實(shí)行 “崗薪制 ”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和 集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 8、公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，身先垂范；堅(jiān)決反對(duì)擺官架、打官腔和“假、大、空 ”行為；堅(jiān)決反對(duì)不懂裝懂，不請(qǐng)示、不匯報(bào)，私自 “創(chuàng)新”。 9、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制 度的行為，都要予

20、以追究。第二章公司員工日常行為規(guī)范團(tuán)隊(duì)守則： 1、愛企業(yè)，愛家庭，自尊自愛。 2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體奮斗。3、崇尚競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)超越。 4、重視內(nèi)外溝通，講求協(xié)調(diào)發(fā)展。 5、積極進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，不斷為團(tuán)隊(duì)注入新的活力。 6、維護(hù)企業(yè)形象，保護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。職業(yè)道德： 7、誠(chéng)實(shí)守信，以誠(chéng)立信。 8、維護(hù)市場(chǎng)秩序，公平參與競(jìng)爭(zhēng)。 9、敬業(yè)愛崗，高度負(fù)責(zé)。 10、廉潔自律，潔身自好。工作紀(jì)律： 11、工作時(shí)間著裝得體，干凈；嚴(yán)禁穿拖鞋，短褲上班。 12、遵守作息時(shí)間。 13、上班必須堅(jiān)守崗位。 14、上班不做與工作無(wú)關(guān)的事。 15、除非接待需要，工作日午餐不應(yīng)喝酒。 16、開會(huì)不遲到，不中途退會(huì)，做好筆記。 1

21、7、勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。 18、員工有義務(wù)嚴(yán)格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。 19、參加公關(guān)活動(dòng)、外事活動(dòng)嚴(yán)格遵守相關(guān)紀(jì)律。 工作作風(fēng)： 20、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)是我們基本的工作作風(fēng)。 21、工作就是服務(wù)。【篇三：生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司管理制度【全套】 xx 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司規(guī)章制度目 錄董事長(zhǎng)致辭 2 公司簡(jiǎn)介 第一章 規(guī)章制度總則 10第一節(jié) 總則 5第二節(jié) 遠(yuǎn)景規(guī)劃 第三節(jié) 組織架構(gòu) 第四節(jié) 公司高層權(quán)力機(jī)構(gòu)職責(zé) 10第二章 財(cái)務(wù)管理制度 11 33第一節(jié) 總則 11第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員 1112第三節(jié) 會(huì)計(jì)核算與報(bào)表 1221第四節(jié) 銀行帳戶及資金管理細(xì)則 2122第五節(jié) 財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷實(shí)施

22、細(xì)則 2227第六節(jié) 會(huì)計(jì)憑證與檔案管理 28第七節(jié) 采購(gòu)管理 2833第八節(jié) 附則 33第三章 人事管理制度 34 49第一節(jié) 總則 34第二節(jié) 崗位編制管理 34第三節(jié) 員工聘用管理 3438第四節(jié) 員工薪酬管理 39第五節(jié) 員工考核管理 3944第六節(jié) 勞動(dòng)合同管理 4546第七節(jié) 員工作息與請(qǐng)假休假管理 4648第八節(jié) 附則 4949 794949545561 65 67676973 75 第十三節(jié) 安全49 794949545561 65 67676973 75 第十三節(jié) 安全75 77 第十四節(jié) 檔77 79 第十五節(jié)7980 878080818788 92 公司主要管理52558

23、6度 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 文件管理 52第三節(jié) 文印及辦公設(shè)備管理54第四節(jié) 印章管理 55第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用管理第六節(jié) 保密管理 61第七節(jié) 會(huì)議管理 65第八節(jié) 員工合理化建議管理第九節(jié) 員工考勤管理 69第十節(jié) 員工獎(jiǎng)懲管理 71 第十一節(jié) 員工勞動(dòng)紀(jì)律管理 71 73 第十二節(jié) 車輛管理 保衛(wèi) 案管理 附則 第五章 生產(chǎn)管理制度 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃管理 81第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)管理 86第四節(jié) 生產(chǎn)臨時(shí)用工管理87第五節(jié) 附則 第六章 銷售管理制度 崗位工作職責(zé) 93 101 管理表格 102 119董事長(zhǎng)致辭歡迎您加入四川萬(wàn)畝田生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司！公司之所以聘用你，是因?yàn)槟隳軡M足企業(yè)發(fā)展的迫切需求。如果沒(méi)有你能順利滿足公司需求，我們就不必費(fèi)這個(gè)勁了。但是，我們深信需要有一個(gè)擁有