第一次監(jiān)理工地例會(huì)發(fā)言稿(修改)

1、第一次工地會(huì)議監(jiān)理發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、參會(huì)人員下午好！1、監(jiān)理單位介紹施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及分工情況總監(jiān)：張輝總監(jiān)代表：楊忠東監(jiān)理員：寸明明，趙文祥2、要求建設(shè)單位對(duì)本工程相關(guān)報(bào)建手續(xù)盡快完善;3、施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建的要求：安全管理制度,并落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，完善質(zhì)量和安全生產(chǎn)保障體系并張掛上墻（體系圖)；算員、各崗位分工明確責(zé)任到人.建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方崗位劃分明確，各負(fù)其責(zé)，為了 制作工作聯(lián)系卡方便聯(lián)系（職務(wù)、電話號(hào)碼）4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的要求： 我方按三個(gè)步驟和六個(gè)制度進(jìn)行控事前（圖紙交底、做法統(tǒng)一等事中（旁站巡視、平行檢查、會(huì)議、通知等)，事后（工處理并跟蹤） 六個(gè)制度：原材料

2、報(bào)驗(yàn)制度可，從源頭控制質(zhì)量施工測(cè)量放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)測(cè)報(bào)我方復(fù)測(cè)，合格后才可以進(jìn)行下道工序施工隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度報(bào)我方驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才允許覆蓋及進(jìn)入下道工序是， 嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格就盲目施工見證取樣制度行（或建設(shè)方）試驗(yàn)、實(shí)體檢測(cè)等現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)均需我方見證認(rèn)可檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)制度工程，資料跟工程進(jìn)度同步進(jìn)行。接工序書面資料歸并整理完善；5、 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的控制要求根據(jù)施工合同工期要求編制總進(jìn)度計(jì)劃，每月、每周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)甲方和監(jiān)理認(rèn)可;問題的協(xié)調(diào)處理； 來(lái)往文件的時(shí)效性：必須按規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成； 三方工作程序原則：1可等行政許可手續(xù).2可資料，盡快編制和提供施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案.3報(bào)告、

3、備案手續(xù).4證記錄手續(xù)。6、投資控制的要求計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)審批后，提交建設(shè)單位審查;嚴(yán)格控制合同總價(jià)以外的項(xiàng)目簽證，凡必須發(fā)生的合同算資料，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施；關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)；7、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的要求： 施工圍欄防護(hù)及公司門頭形象盡快完善； “七牌一圖”的張掛工作盡快完成；墻或擺放門口；嚴(yán)格執(zhí)行; 塔吊必須經(jīng)安監(jiān)站驗(yàn)收備案才能使用;嚴(yán)禁亂拉亂接,做到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù);關(guān)要求執(zhí)行,務(wù)必保證安全； 各特種作業(yè)工種的操作證必須報(bào)審留底；中落實(shí)到位（三級(jí)教育、安全交底等)；電、腳手架、安全防護(hù)、施工機(jī)械等方面；安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示牌跟隨工程形象進(jìn)度落實(shí)；8、確定工地監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員和安全檢查時(shí)間:(15 ;議隨機(jī)不定期召開、地點(diǎn)、參會(huì)人員（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，監(jiān)理工班組負(fù)責(zé)人等)和會(huì)議內(nèi)容（對(duì)施工過程中有關(guān)質(zhì)量、安全及進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，解決