離職管理流程_第1頁(yè)
離職管理流程_第2頁(yè)
離職管理流程_第3頁(yè)
離職管理流程_第4頁(yè)
離職管理流程_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、PAGE 鍵入文字受控文件嚴(yán)禁私自打印或復(fù)印。若有需要請(qǐng)加蓋“僅供參考”章,以防版本混用。受控文件嚴(yán)禁私自打印或復(fù)印。若有需要請(qǐng)加蓋“僅供參考”章,以防版本混用。離職管理流程目的為規(guī)范離職管理工作,確保企業(yè)和離職員工的合法權(quán)益,特制定本管理制度。范圍公司總部及各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的相關(guān)部門。定義離職管理包括招聘計(jì)劃書制定、人員錄用審批和試用期管理等。內(nèi)容:?jiǎn)T工提出離職,填寫辭職申請(qǐng)表,交部門經(jīng)理簽批。部門經(jīng)理和人力資源部對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行離職面談:對(duì)于挽留成功的,駁回當(dāng)事人辭職申請(qǐng);對(duì)于挽留失敗的,部門經(jīng)理簽批后,提交辭職申請(qǐng)表給人力資源部審核;人力資源部審核通過(guò)后(包括部門經(jīng)理提出辭退員工的),交執(zhí)行副總

2、審批。審批通過(guò)后,申請(qǐng)人開(kāi)始辦理離職手續(xù)辦理,填寫并提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審批后的離職交接單至人力資源部備案。人力資源部交離職交接單復(fù)印件于財(cái)務(wù)部存檔,用于薪資結(jié)算。結(jié)束流程圖表單(詳見(jiàn)下頁(yè))辭職申請(qǐng)表離職交接單相關(guān)文件入職、離職管理制度員工辭職申請(qǐng)表姓 名所屬部門崗 位到崗日期是否在試用期提出辭職時(shí)間正式離職日期確認(rèn) 年 月 日離職原因:辭職員工簽字: 年 月 日工作交接內(nèi)容: 接手人簽字: 年 月 日 部門意見(jiàn):部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn): 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 年 月 日離 職 交 接 單 姓 名: 部 門: 職 位: 入職日期: 離職日期: 部 門交 接 項(xiàng) 目接 收 人 簽 字日 期本部門1 工作事項(xiàng)2 工作物品3其他財(cái)務(wù)部1 備用金及借款結(jié)算2 其他系統(tǒng)運(yùn)維部1 電腦(臺(tái)式機(jī)/筆記本)2 刪除電子郵件及服務(wù)器ID3 其他行政部1 文具用品(含U盤)2 電話機(jī)3 抽屜及文件柜鑰匙4 員工卡及門禁卡5 其他人力資源部1員工手冊(cè)2檔案轉(zhuǎn)移3其它離職人員簽字: 部門主管簽字: 人力資源部簽字: 備注:完成交接手續(xù)后,請(qǐng)將該表原件交人力資源部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論