塔樓入口大廳高大模板支架安全專項施工方案

1、重慶新聞傳媒中心一期工程塔樓4F入口大廳高大模板支架安全專項施工方案 中冶建工工集團有有限公司司新聞傳媒中中心一期期工程項項目經(jīng)理理部中冶建工集團有限公司重慶新聞傳媒中心一期工程 塔樓4F入口大廳高大模板支架安全專項施工方案重慶新聞傳媒中心一期工程項目經(jīng)理部 PAGE III目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERRLINNK l _Tooc344623373992 1 編制制說明 PAGEREF _Toc346237392 h 1 HYPERRLINNK l _Tooc344623373993 2 工程程概況 PAGEREF _Toc346237393 h 2 HYPERRLINNK

2、 l _Tooc344623373994 2.11 建筑筑地點 PAGEREF _Toc346237394 h 2 HYPERRLINNK l _Tooc344623373995 2.22 建筑筑面積 PAGEREF _Toc346237395 h 2 HYPERRLINNK l _Tooc344623373996 2.33 建筑筑性質(zhì)及及主要結(jié)結(jié)構(gòu)體系系 PAGEREF _Toc346237396 h 2 HYPERRLINNK l _Tooc344623373997 2.44 主要要參建單單位 PAGEREF _Toc346237397 h 2 HYPERRLINNK l _Tooc344

3、623373998 2.55 方案案編制概概要 PAGEREF _Toc346237398 h 2 HYPERRLINNK l _Tooc344623373999 3 施工工準備 PAGEREF _Toc346237399 h 5 HYPERRLINNK l _Tooc344623374000 3.11材料要要求及保保證措施施 PAGEREF _Toc346237400 h 5 HYPERRLINNK l _Tooc344623374001 3.22技術(shù)準準備 PAGEREF _Toc346237401 h 5 HYPERRLINNK l _Tooc344623374002 3.33生產(chǎn)準準備

4、 PAGEREF _Toc346237402 h 6 HYPERRLINNK l _Tooc344623374003 3.44人員準準備 PAGEREF _Toc346237403 h 6 HYPERRLINNK l _Tooc344623374004 3.55施工工工期安排排 PAGEREF _Toc346237404 h 6 HYPERRLINNK l _Tooc344623374005 4 主要要施工方方法 PAGEREF _Toc346237405 h 1 HYPERRLINNK l _Tooc344623374006 4.11模板支支架設計計 PAGEREF _Toc34623740

5、6 h 1 HYPERRLINNK l _Tooc344623374007 4.22模板支支架構(gòu)造造 PAGEREF _Toc346237407 h 3 HYPERRLINNK l _Tooc344623374008 4.33模板支支架搭設設 PAGEREF _Toc346237408 h 4 HYPERRLINNK l _Tooc344623374009 4.44支架驗驗收 PAGEREF _Toc346237409 h 5 HYPERRLINNK l _Tooc344623374110 4.55模板支支架拆除除 PAGEREF _Toc346237410 h 6 HYPERRLINNK l

6、 _Tooc344623374111 5 質(zhì)量量控制及及保護措措施 PAGEREF _Toc346237411 h 8 HYPERRLINNK l _Tooc344623374112 5.11質(zhì)量目目標 PAGEREF _Toc346237412 h 8 HYPERRLINNK l _Tooc344623374113 5.22質(zhì)量保保證體系系 PAGEREF _Toc346237413 h 8 HYPERRLINNK l _Tooc344623374114 5.33施工質(zhì)質(zhì)量保證證體系及及措施 PAGEREF _Toc346237414 h 8 HYPERRLINNK l _Tooc34462

7、3374115 6 安全全施工技技術(shù)保證證措施 PAGEREF _Toc346237415 h 13 HYPERRLINNK l _Tooc344623374116 6.11安全施施工目標標 PAGEREF _Toc346237416 h 13 HYPERRLINNK l _Tooc344623374117 6.22安全施施工保證證體系 PAGEREF _Toc346237417 h 13 HYPERRLINNK l _Tooc344623374118 6.33安全管管理制度度 PAGEREF _Toc346237418 h 15 HYPERRLINNK l _Tooc344623374119

8、 6.44安全施施工保證證措施 PAGEREF _Toc346237419 h 17 HYPERRLINNK l _Tooc344623374220 6.55安全管管理點及及安全技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc346237420 h 18 HYPERRLINNK l _Tooc344623374221 7應急處處置方案案 PAGEREF _Toc346237421 h 22 HYPERRLINNK l _Tooc344623374222 7.11組織體體系及相相關機構(gòu)構(gòu)職能： PAGEREF _Toc346237422 h 22 HYPERRLINNK l _Tooc3446233742

9、23 （一）高高處墜落落事故應應急救援援處置方方案 PAGEREF _Toc346237423 h 25 HYPERRLINNK l _Tooc344623374224 （二）物物體打擊擊事故應應急救援援處置方方案 PAGEREF _Toc346237424 h 29 HYPERRLINNK l _Tooc344623374225 （三）坍坍塌倒塌塌事故應應急救援援處置方方案 PAGEREF _Toc346237425 h 31 HYPERRLINNK l _Tooc344623374226 附件：計算書書 PAGEREF _Toc346237426 h 35 HYPERRLINNK l _T

10、ooc344623374227 20008000梁模模板扣件件鋼管高高支撐架架計算書書 PAGEREF _Toc346237427 h 35 HYPERRLINNK l _Tooc344623374228 30007000梁模模板扣件件鋼管高高支撐架架計算書書 PAGEREF _Toc346237428 h 47 HYPERRLINNK l _Tooc344623374229 40008000梁模模板扣件件鋼管高高支撐架架計算書書 PAGEREF _Toc346237429 h 59 HYPERRLINNK l _Tooc344623374330 600010000梁梁模板扣扣件鋼管管高支撐撐

11、架計算算書 PAGEREF _Toc346237430 h 71 HYPERRLINNK l _Tooc344623374331 700010000梁梁模板扣扣件鋼管管高支撐撐架計算算書 PAGEREF _Toc346237431 h 83 HYPERRLINNK l _Tooc344623374332 扣件鋼鋼管樓板板模板支支架計算算書 PAGEREF _Toc346237432 h 95重慶新聞傳媒中心一期工程項目經(jīng)理部 PAGE 1101 編制說說明1.1 重重慶新聞聞媒體中中心一期期工程施施工圖紙紙。1.2 我我公司成成熟的管管理技術(shù)術(shù)、科技技成果及及多年來來從事同同類工程程的施工工經(jīng)

12、驗。1.3 建建設部頒頒發(fā)的建建設工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理規(guī)定。1.4 重重慶市建建委頒布布的重重慶市建建設工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理標準。1.5 我我公司的的施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理標準。1.6我公公司頒發(fā)發(fā)的質(zhì)質(zhì)量保證證手冊、程程序文件件和項項目管理理文件。1.7 本本專項施工工方案的編編制以下下列文件件和資料料為依據(jù)據(jù)：1.7.11施工圖圖設計文文件1.7.22建筑筑結(jié)構(gòu)荷荷載規(guī)范范 (GGB5000099-20012)1.7.33建設設工程施施工現(xiàn)場場供用電電安全規(guī)規(guī)范 (GB5501994-993)1.7.44建筑筑施工扣扣件式鋼鋼管腳手手架安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范 (JGJJ1300-20011)1.7

13、.55建筑筑施工高高處作業(yè)業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范范 (JJGJ880-991)1.7.66建筑筑機械使使用安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程 (JGJJ33-20112)2 工程概概況2.1 建建筑地點點本工程位于于重慶市市渝北區(qū)區(qū)空港新新城同茂茂大道和和秋城大大道相交交處西北北側(cè)，同同時也位位于軌道道交通五五、十號號線交匯匯處的西西北側(cè)，即即重慶空空港新城城兩路組組團F-1132-1地塊。2.2 建建筑面積積建筑總面積積：約10萬m2。其中中四層地地下室約約4萬 m2、五層層裙樓約約1.6萬 m2、1號主樓樓（634F、機房房層、水水箱層）約4.4萬m2。2.3 建建筑性質(zhì)質(zhì)及主要要結(jié)構(gòu)體體系一類高層,最大建建筑高

14、度度（地上上/地下)：1633.8mm/-117.22m；最大大建筑層層數(shù)（地地上/地下)：36FF/-44F；層高高分布為為：-2F至-4F層高為3.99m、-1F層高為5.55m、11F及22F層高為5.44m、其余余層層高高均為4.55m。主要結(jié)構(gòu)體體系為框框架核心心筒結(jié)構(gòu)構(gòu)，建筑筑主體結(jié)結(jié)構(gòu)合理理使用年年限為50年。2.4 主主要參建建單位建設單位：重慶日日報報業(yè)業(yè)集團；設計單位：中國機機械工業(yè)業(yè)第三設設計研究究院；監(jiān)理單位：重慶市市永安工工程建設設監(jiān)理有有限公司司；施工單位：中冶建建工集團團有限公公司。2.5 方方案編制制概要本方案主要要是針對對本工程程1#塔樓4層16-19/F-G

15、G軸線范圍圍內(nèi)的梁梁、板支支撐腳手手架進行行的專項項施工方方案編制制。本層結(jié)構(gòu)構(gòu)板頂標標高為13.45mm，層高高為4.55m，本結(jié)結(jié)構(gòu)層最最大梁截截面尺寸寸為700010000mmm，樓板板厚度為為1200mm。在區(qū)區(qū)域16-19/F-GG軸是塔塔樓入口口大廳，為為鏤空三三層（無無結(jié)構(gòu)梁梁板），支支架需從從首層結(jié)結(jié)構(gòu)梁板板面（地地下車庫庫屋面）直直接搭設設，支架架搭設最最大高度度為：梁梁12.5m，板13.38mm，高支支架搭設設的長度度為40.05mm，最長長寬度為為約為12.2，面積積約為4611m2。高支架區(qū)域高支架區(qū)域高支架區(qū)域域平面圖圖高支架區(qū)域高支架區(qū)域高支架區(qū)域域立面圖圖3 施

16、工準準備3.1材料料要求及及保證措措施3.1.11鋼管腳手架鋼管管采用外外徑48mmm，壁厚3.5mm的鋼管管，鋼管管應有產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量合格證證，鋼管管嚴禁打打孔。外外觀檢率率要達到到1000%，鋼管管外觀應應平直光光滑，無無裂縫、結(jié)結(jié)疤、分分層、錯錯位、硬硬彎、毛毛刺、壓壓痕和深深的劃道道；對鋼鋼管壁厚厚檢驗率率達到995%以上,使用游游標卡尺尺檢驗，最最小壁厚厚不得小小于3.0mm。3.1.22扣件1.采用可可鍛造鑄鑄鐵制作作的扣件件，其材材質(zhì)必須須符合現(xiàn)現(xiàn)行國家家標準鋼鋼管腳手手架扣件件（GB1158331-220066）的規(guī)規(guī)定。新新扣件必必須有生生產(chǎn)許可可證、法法定檢測測單位的的測試報

17、報告和產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量合格證證。2.腳手架架采用的的扣件，在在螺栓拎拎緊扭力力矩達65NNm時，不不得發(fā)生生破壞。3.扣件分分直角、旋旋轉(zhuǎn)、對對接三類類一次進進場，檢檢驗率為為1000%，表面面有裂紋紋、變形形、銹蝕蝕等質(zhì)量量問題的的嚴禁使使用，出出現(xiàn)滑扣扣的螺栓栓必須要要求送貨貨單位現(xiàn)現(xiàn)場進行行更換。3.2技術(shù)術(shù)準備1.熟悉圖圖紙，了了解掌握握各處施施工情況況，統(tǒng)籌籌考慮人人員、材材料、機機具的進進場和施施工順序序。2.由項目目技術(shù)組組編制專專項施工工方案，經(jīng)經(jīng)公司審審批、專專家論證證可行和和監(jiān)理、業(yè)業(yè)主審批批后按方方案和技技術(shù)規(guī)程程對操作作者進行行技術(shù)交交底和安安全交底底，并下下達書面面技術(shù)交

18、交底。交交底要對對所有的的搭設人人員和相相關管理理人員進進行，并并有接受受交底人人的簽到到表和交交底記錄錄。3.由項目目技術(shù)組組按方案案繪出各各處的支支架立桿桿布置圖圖，放線線員放出出搭設處處支架立立桿的位位置線，施施工中嚴嚴格按線線搭設。3.3生產(chǎn)產(chǎn)準備1.各規(guī)格格架管、卡卡扣、工工具、搭搭設人員員以及安安全防護護用具已已到位。2.所有使使用的架架管、扣扣件、均均分類型型進場，明明確進場場時間，由由專人負負責驗收收，并妥妥善保管管。3.材料進進場要分分類碼放放整齊，架架管碼放放在支撐撐架內(nèi)，扣扣件放在在專用料料斗，并并上部覆覆蓋。3.4人員員準備所有架子工工必須持持證上崗崗，并對對身體狀狀況

19、進行行體檢，凡凡患有高高血壓、心心臟病、癲癲癇病、暈暈高或視視力不夠夠等不得得從事腳腳手架搭搭設。序 號工 種人 數(shù)備 注1架子工102木 工10.雜 工53.5施工工工期安安排根據(jù)施工總總進度計計劃，此此支撐架架的施工工時間在在20112年12月中旬旬至20113年1月中旬旬，工期期約為1個月。此此支架共共分三次次進行搭搭設，分分別隨2F、3F及4F結(jié)構(gòu)層層施工每每層支架架逐層進進行搭設設，最終終搭設至至4F結(jié)構(gòu)層層梁板底底。4 主要施施工方法法4.1模板板支架設設計本方案支架架設計主主要是針針對1#塔樓入入口大廳廳處梁、板板支撐架架進行設設計，支支架搭設設最大高高度為13.38m，立桿桿縱

20、橫間間距為00.755m，步距1.22m，由于本本支架搭搭設區(qū)域域內(nèi)有5種不同同截面尺尺寸的梁梁，分別別為：700010000，600010000,40008000,33007000,20008800，方案中中將針對對不同截截面的梁梁分別進進行支架架設計。各各類型梁梁及板的支支撐架參參數(shù)見梁梁支撐架架參數(shù)表表：梁支撐架參參數(shù)表序號截面尺寸（mm）縱桿間距（mm）橫桿間距（mm）步距（mm）剪刀撐備注1700110000詳計算簡圖圖4001200按規(guī)范滿堂堂支架要要求進行行布置2600110000詳計算簡圖圖400120034008800詳計算簡圖圖400120043007700詳計算簡圖圖60

21、0120052008800詳計算簡圖圖60012006板（1200）7507501200具體搭設方方式分別別詳見梁梁、板計計算書中中搭設要要求。另外，由于于此次高高支架搭設設的下方方為0.0000層，施施工時間間（砼澆澆筑完成成時間）為2012年12月10日，拆除支架時間為12月20日，拆除支架時混凝土即達到62.4MPa（156%）強度。按常規(guī)的驗算方式，需按照施工的進度情況（每8天施工一層），計算板8天、16天、24天。所承受的荷載大小，判定是否可拆除下方支架層數(shù)，而根據(jù)驗算結(jié)果，當在混凝土澆筑完成16天時，即能達到荷載承載的要求（詳附件計算書）為了穩(wěn)妥及及保證施施工的安安全，我我公司在在

22、施工此此處（4F）結(jié)構(gòu)構(gòu)梁板時時，依然然在00.0000層下方采采用支設設支架的的方式進進行受力力分布，將將部分荷荷載傳遞遞至-1F結(jié)構(gòu)層層。典型梁（770010000）支架架布置立立面圖剖面圖1-1 剖面面圖2-224.2模板板支架構(gòu)構(gòu)造4.2.11立桿立桿為單立立桿，起起步立桿桿長為6m和4m（將接接頭錯開開），兩兩個相鄰鄰立桿接接頭不能能設在同同步內(nèi)，錯錯開距離離5000mm且與相相近橫桿桿的距離離不大于于5000mm，立桿桿與大橫橫桿必須須用直角角扣件扣扣緊，不不得隔步步或遺漏漏。4.2.22橫桿兩個方向的的橫桿均均布置在在立桿內(nèi)內(nèi)側(cè)，與與立桿交交接處用用直角扣扣件扣緊緊，不得得遺漏，

23、相相鄰橫桿桿的接頭頭必須相相互錯開開且不小小于5000mm，不得得出現(xiàn)在在同步同同跨內(nèi)，接接頭與相相鄰立桿桿距離5000mm且與相相近立桿桿的距離離不大于于立桿縱縱距的1/334.2.33掃地桿桿必須設置縱縱橫向掃掃地桿,縱向掃掃地桿用用直角扣扣件固定定在距墊墊板上皮皮2000mm處的立立桿上。橫橫向掃地地桿用直直角扣件件緊靠縱縱向掃地地桿固定定在立桿桿上。橫橫向掃地地桿在縱縱向掃地地桿之下下。4.2.44剪刀撐撐在架體外側(cè)側(cè)四周及及內(nèi)部縱縱、橫向向每6m至8m由底至至頂設置置連續(xù)豎豎向剪刀刀撐，剪剪刀撐斜斜桿與斜斜桿之間間的夾角角為4560并在架架體底部部、頂部部及豎向向間隔不不超過8m分別

24、設設置連續(xù)續(xù)水平剪剪刀撐，水水平剪刀刀撐宜在在豎向剪剪刀撐斜斜桿相交交平面設設置。剪刀撐布置置示意圖圖4.3模板板支架搭搭設1.腳手架架搭設前前，由項項目技術(shù)術(shù)部繪制制模板支支架排列列圖，放放線員依依據(jù)建筑筑物形狀狀及模板板支架布布置圖進進行放線線，搭設設架工按按間距排排好立桿桿。2.搭設時時要從一一個角部部開始向向兩邊延延伸交圈圈搭設，按按放線位位置豎起起立桿，將將立桿與與縱橫向向掃地桿桿連接固固定（橫橫向掃地地桿位于于縱向掃掃地桿之之下），然然后裝設設第一道道縱橫向向水平桿桿，隨校校正立桿桿垂直之之后予以以固定，并并按此要要求繼續(xù)續(xù)向上搭搭設，在在搭設時時，每完完成一步步都要及及時校正正立

25、桿的的垂直度度和縱橫橫水平桿桿的標高高和水平平度，使使腳手架架的步距距、橫距距、縱距距上下始始終保持持一致。水水平桿必必須在角角部交圈圈并與立立桿連接接固定。3.豎向剪剪刀撐和和水平剪剪刀撐等等整體拉拉結(jié)桿件件隨架子子搭設一一起及時時設置，不不得滯后后超過兩兩步距，以以保證架架體的整整體穩(wěn)定定性。4.架體搭搭設隨施施工進度度分層搭搭設，所所有扣件件均要擰擰緊，但但用力不不得過大大以防螺螺栓溢扣扣。4.4支架架驗收模板支架搭搭設完畢畢后，項項目部應應組織相相關技術(shù)術(shù)人員按按照施工工方案對對整個支支撐架體體進行全全面檢查查，主要要檢查內(nèi)內(nèi)同有：（1）立桿桿間距是是夠符合合要求（2）腳手手架步距距是

26、否符符合要求求（3）掃地地桿是否否按要求求進行搭搭設（4）檢查查扣件螺螺栓是否否擰緊（5）整個個架體的的剪刀撐撐是否按按照要求求進行搭搭設（6）檢查查標準及及方法按按照建建筑施工工扣件式式鋼管腳腳手架安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范（JGJ130-2011）中的表8.2.4進行。檢查過程中中對不符符合項目目部要求求的事項項將立即即整改，整整改完畢畢后重新新進行檢檢查驗收收，驗收收合格后后，方能能進行下下一道工工序，并并且要求求在澆筑筑混凝土土前要布布設架體體的沉降降位移觀觀測點，時時刻觀測測混凝土土澆筑過過程中支支撐架體體的變形形情況，如如若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常，應應立即停停止混凝凝土的澆澆筑，根根據(jù)具體體情況，項項目

27、部技技術(shù)負責責人會同同監(jiān)理工工程師，給給出處置置方案，采采取措施施，保證證施工安安全。4.5模板板支架拆拆除1.模板支支架拆除除前，應應對上層層樓板同同條件試試塊進行行試壓，砼砼強度達達到設計計強度的的1000%并能夠夠支撐上上部支架架強度，提提出拆模模申請，并并經(jīng)項目目技術(shù)負負責人和和監(jiān)理工工程師批批準同意意后，才才能進行行架體拆拆除。同同條件試試塊必須須為在本本部位留留設并同同條件養(yǎng)養(yǎng)護的試試塊，審審批拆模模申請時時要通過過回彈儀儀進行復復測，保保證實體體強度達達到要求求。2.拆除前前，對參參與支架架拆除的的操作人人員、管管理人員員和檢查查監(jiān)護人人員進行行書面安安全技術(shù)術(shù)交底。并并檢查支支

28、架的扣扣件連接接、拉結(jié)結(jié)點是否否牢固、安安全，支支架上雜雜物及樓樓面障礙礙物是否否清除，如如存在影影響拆除除支架安安全的隱隱患，應應先對支支架進行行整修和和加固，以以保證支支架在拆拆除過程程中不發(fā)發(fā)生危險險。3.支架的的拆除嚴嚴禁在垂垂直方向向上同時時作業(yè)，腳腳手架拆拆除時，上上、下層層樓面必必須設圍圍欄和警警戒標志志，并派派專人看看守。嚴嚴禁一切切非操作作人員入入內(nèi)。4.拆除支支架前應應先拆除除頂板模模板，拆拆除頂板板模板時時在梁底底以下第第二道水水平桿處處滿鋪跳跳板，并并對周邊邊進行防防護，嚴嚴格遵守守拆除順順序，先先支的后后拆，后后支的先先拆。5.支架先先拆剪刀刀撐，而而后拆縱縱橫水平平

29、橫、立立桿等。所所有拉結(jié)結(jié)點隨腳腳手架逐逐層拆除除，嚴禁禁先將拉拉結(jié)點整整層或數(shù)數(shù)層拆除除后再拆拆支架。分分段拆除除高低差差要小于于2步。6.支架拆拆除架子子時,要由專專人指揮揮、清料料，隨拆拆隨運，禁禁止往下下亂扔料料具，各各構(gòu)件必必須及時時分類放放置、下下運，扣扣件裝袋袋由卸料料平臺用用塔吊運運走，嚴嚴禁拋扔扔，鋼管管由人工工傳至樓樓面，分分散在下下層頂板板梁的支支座處，不不得集中中堆放。7.如一天天不能拆拆完，都都要對尚尚未拆除除支架的的安全狀狀況進行行檢查。如如有異常常情況應應及時處處理，確確認一切切均安全全后方可可離崗，不不可疏忽忽大意，留留有隱患患。5 質(zhì)量控控制及保保護措施施5.

30、1質(zhì)量量目標本工程質(zhì)量量標準為為“巴渝杯”，爭創(chuàng)創(chuàng)單位工工程魯班班獎。我我公司將將嚴格按按施工規(guī)規(guī)范和建建設部進進行評定定驗收，分分項工程程合格率率達100,分部工工程優(yōu)良良率達80以上上，在施施工中推推行全面面質(zhì)量管管理，在在公司領領導下，推推行ISOO90001-220088質(zhì)量保保證體系系，采取取各項技技術(shù)措施施來保證證質(zhì)量管管理目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。5.2質(zhì)量量保證體體系1.組織保保證體系系我公司在本本工程中中全面貫貫徹GBTT/ISSO90001-20008質(zhì)量保保證體系系。組建建以項目目經(jīng)理為為首的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，實實行四級級質(zhì)量保保證體系系。在施施工中設設置專職職質(zhì)量檢檢查員，實實行

31、“三檢制”，使工工程中的的每一個個工序分分項都在在質(zhì)量保保證體系系的監(jiān)督督下。2.思想保保證體系系由項目經(jīng)理理負責對對所有參參加施工工人員進進行定期期的質(zhì)量量教育，提提高全員員的質(zhì)量量意識，樹樹立質(zhì)量量第一、預預防為主主的質(zhì)量量意識，即即質(zhì)量責責任重于于泰山，抓抓質(zhì)量的的人永遠遠能看到到問題，搞搞質(zhì)量的的人永不不能滿意意，對質(zhì)質(zhì)量的追追求永無無止境，本本著對工工程對公公司負責責的精神神干好本本職工作作。5.3施工工質(zhì)量保保證體系系及措施施1.質(zhì)量保保證體系系（見下下頁）2.質(zhì)量管管理體系系（見附附后圖）3.技術(shù)管管理質(zhì)量量控制程程序圖（見見附后圖圖）質(zhì)量保證體體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理公司質(zhì)量管理部

32、門項目總工質(zhì)量工作體系組織保證體系質(zhì)量過程控制體系質(zhì)量意識教育為用戶服務預防為主標準化計量工作施工準備材料采購施工生產(chǎn)試驗與檢驗建筑物功能試驗交工驗收回訪與維修質(zhì)量工作領導小組項目部質(zhì)量負責人質(zhì)量專職檢查員班組兼職質(zhì)檢員質(zhì)量信息體系質(zhì)量管理體體系研究投標資料研究投標資料合格工程規(guī)劃制定優(yōu)化施工方案組織施工技術(shù)力量制定反饋信息措施竣工質(zhì)量自檢落實整改措施提交合格工程竣工資料市場質(zhì)量價格研究提供符合要求的材料滿足工程設備的需要為合格工程提供必要的資金總工程師技 術(shù) 組；質(zhì) 量 組；項目工程師；材料設備組；核 算 組；隊伍負責人；班組負責人；執(zhí)行施工方案做好工藝質(zhì)量自檢反饋施工質(zhì)量信息提供施工自檢資

33、料落實施整改措施技術(shù)管理質(zhì)質(zhì)量控制制程序圖圖技術(shù)交底技術(shù)交底施 工學習圖紙和技術(shù)資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準主要分項工程書面交底班組自檢、互檢、專業(yè)檢質(zhì)量員檢查監(jiān)理工程師隱蔽工程驗收簽證文明施工、清理現(xiàn)場不合格處理（返工、修補、鑒定）質(zhì)量評定材料合格證試驗報告自檢記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽工程記錄施工記錄事故處理記錄準備工作資料整理材料、勞動力準備機械、設備準備清理現(xiàn)場、作好排水測量儀器準備解決上道工序的遺留問題辦理上下道工序交接手續(xù)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工處理好工序間搭接完成進度執(zhí)行檢評標準按設計及規(guī)范自檢復查4.技術(shù)保保證措施施技術(shù)上嚴格格執(zhí)行國國家和地地方有關關施工技技術(shù)標準準、規(guī)范范、規(guī)程程及

34、本公公司作業(yè)業(yè)指導書書，為突突出重點點，明確確責任，制制定以下下措施：（1）編制制施工方方案在組織施工工時，施施工方案案中有不不具體或或不好操操作的工工程項目目，必須須由項目目部工程程師編制制施工方方案作補補充。（2）技術(shù)術(shù)交底由項目部工工程師進進行書面面的和口口頭面對對面的技技術(shù)交底底相結(jié)合合，真正正做到管管理人員員和操作作人員人人人皆知知，自己己在這施施工分項項中該怎怎么做，一一旦出了了質(zhì)量問問題，能能及時查查明原因因，責任任到人，使使各級管管理人員員能按照照技術(shù)交交底去檢檢查督促促和做好好服務工工作，確確保工程程質(zhì)量目目標的實實現(xiàn)。（3）建立立技術(shù)會會議制度度每周六由項項目部工工程師和和

35、項目經(jīng)經(jīng)理組織織有關人人員和施施工班組組長參加加質(zhì)量例例會，總總結(jié)和匯匯報一周周技術(shù)質(zhì)質(zhì)量經(jīng)驗驗和問題題，研究究和優(yōu)化化技術(shù)措措施，到到會人必必須作記記錄，使使之提高高工效，提提高工程程質(zhì)量，促促進施工工進度。（4）強化化施工技技術(shù)資料料管理所有施工圖圖紙的變變更，必必須以設設計單位位的設計計洽商，并并經(jīng)建設設單位和和監(jiān)理單單位的確確認和簽簽字，由由項目部部執(zhí)行變變更。由資料員及及時匯集集和分類類整理，集集中管理理存入，各各分項資資料分解解責任到到人。保保證質(zhì)量量核查與與施工同同步，達達到真實實、齊全全、整潔潔，符合合要求。6 安全施施工技術(shù)術(shù)保證措措施安全施工要要堅持以以防為主主，防管管結(jié)合

36、，加加強預防防預測，做做到安全全生產(chǎn)、有有序施工工。6.1安全全施工目目標人員傷亡亡事故發(fā)發(fā)生率為為3；重大機械械設備事事故發(fā)生生率為零零；重大火災災及治安安事故發(fā)發(fā)生率為為零；重大交通通責任事事故發(fā)生生率為零零；爭創(chuàng)“無無事故工工程”。爭創(chuàng)“重慶慶市安全全文明施施工工地地”。6.2安全全施工保保證體系系成立以項目目經(jīng)理為為首的安安全與文文明生產(chǎn)產(chǎn)領導小小組，根根據(jù)該工工程的特特點設專專職安全全員多名名，各施施工班組組設兼職職安全員員，建立立一套完完整有效效的安全全管理體體系。見見下圖。安全生產(chǎn)保保證體系系框圖1、經(jīng)理部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責任制；2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方

37、針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；3、對職工進行經(jīng)常性安全教育；4、堅持安全檢查制度；5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題按“三不放過”的原則處理。6、執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”7、黨政工團齊抓共管落實責任制安全生產(chǎn)領導組織保證1、安全設計安全技術(shù)措施交底后是否人人明白，心中有數(shù)；2、施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素是否得到控制；1、經(jīng)理部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責任制；2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；3、對職工進行經(jīng)常性安全教育；4、堅持安全檢查制度；5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題按“三不放過”的原則處理。6、執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”7、黨政工團齊抓共管落實責任制安全

38、生產(chǎn)領導組織保證1、安全設計安全技術(shù)措施交底后是否人人明白，心中有數(shù)；2、施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素是否得到控制；3、施工機械是否堅持安全掛牌；4、安全操作規(guī)程是否認真執(zhí)行；5、現(xiàn)場有無違章指揮、違章作業(yè)；6、“周一”安全講話是否正常執(zhí)行；7、安全隱患是否限制整改；8、信息反饋是否準確及時。施工過程檢查1、施工組織是滯有安全設計或安全技術(shù)措施；2、施工機械具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定；3、安全防護措施是否符合要求；4、施工人員是否經(jīng)過培訓；5、施工方案是否經(jīng)過交底；6、各級各類人員施工安全責任制是否落實；7、是否制度安全預防措施；8、對不安全因素是否有控制措施。開工前檢查安全生產(chǎn)目標：三無：無工

39、傷死亡事故無交通死亡事故無火災、水災、爆炸責任事故二控制：控制重傷率、負傷率一達標：創(chuàng)安全達標工地1、總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于成功的控制方法總結(jié)推廣；2、找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施；3、做好總結(jié)、評比工作。收尾工作檢查工作保證1、安全生產(chǎn)責任制；2、班前安全講話制；3、“周一”安全活動目制；4、安全設計制；5、安全技術(shù)交底制；6、臨時設施檢查驗收制；7、安全教育制；8、交接班制；9、安全操作掛牌制；10、安全生產(chǎn)檢查制；11、職工傷亡事故報告處理制；12、安全生產(chǎn)獎懲制。安全生產(chǎn)目標十二項安全制度省市有關安全生產(chǎn)國家安全法律法規(guī)制度保證安全生產(chǎn)保證6.3安全全管

40、理制制度6.3.11認真貫貫徹公司司的有關關安全工工作的規(guī)規(guī)定的規(guī)規(guī)程，貫貫徹執(zhí)行行各級安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責責任制。安安全組成成員由項項目經(jīng)理理、安全全員、作作業(yè)長等等組成。項項目經(jīng)理理是工程程項目施施工安全全第一責責任人，具具有安全全管理資資質(zhì)的專專職安全全員負具具體管理理責任。6.3.22項目部部安全組組實行定定期安全全例會制制度。每每月必須須召開24次安全全例會，例例會主要要內(nèi)容有有：(1)分析析近期安安全形式式，查找找安全工工作中的的主要問問題；(2)通報報上一時時段隱患患整改和和違章考考核情況況；(3)布置置近期安安全工作作重點和和防范措措施； 6.3.33建立施施工方案案安全技技術(shù)交

41、底底制度。編編制分項項工程施施工方案案時其中中必須編編制安全全技術(shù)措措施且應應進行交交底討論論，審批批安全技技術(shù)措施施必須符符合實際際針對性性強的原原則。6.3.44項目經(jīng)經(jīng)理部每每月組織織一次專專業(yè)施工工單位參參加的聯(lián)聯(lián)合檢查查，各專專業(yè)施工工單位也也必須每每半月組組織一次次本單位位安全檢檢查。班班組兼職職安全員員應在施施工過程程中隨時時對安全全操作，安安全措施施進行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時整整改。專專業(yè)施工工單位安安全員，項項目部安安全員負負責日常常安全檢檢查及重重點項目目跟蹤檢檢查。安安全檢查查做到全全面全員員全過程程控制，隱隱患整改改率為1000%。6.3.55對各施施工單位位人員、作

42、作業(yè)班組組人員一一方面通通過簽訂訂明確了了雙方的的責、權(quán)權(quán)、利的的安全合合同(協(xié)議)，另一一方面加加強對其其進行監(jiān)監(jiān)督檢查查等管理理活動的的開展：(1)其施施工方案案、安全全預測對對策表、技技術(shù)交底底記錄等等有關方方案資料料進行檢檢查；(2)不定定時地到到施工現(xiàn)現(xiàn)場進行行檢查，并并嚴格按按有關協(xié)協(xié)議條款款進行考考核。6.3.66落實五五項制度度(1)安全全崗位責責任制項目經(jīng)理工程安安全第一一責任人人技術(shù)負責人人工程安安全技術(shù)術(shù)第一責責任人安全負責人人工程安安全具體體管理責責任人施工技術(shù)員員安全技技術(shù)具體體管理責責任人班組安全員員作業(yè)區(qū)區(qū)、班組組安全具具體管理理責任人人作業(yè)長、班班組長安全技技術(shù)

43、實施施、過程程管理責責任人(2)確認認制機具可靠性性設備員員負責執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場吊點可可靠性作業(yè)長長、班組組長負責責執(zhí)行安全技術(shù)措措施到位位性安全負負責人負負責執(zhí)行行安全技術(shù)交交底到位位性作業(yè)長長、班組組長負責責執(zhí)行歇復崗人員員安全教教育到位位性公司安安全員、班班組長負負責執(zhí)行行特殊作業(yè)人人員資格格安全負負責人負負責執(zhí)行行設備操作人人員資格格安全負負責人負負責執(zhí)行行作業(yè)環(huán)境、作作業(yè)人員員安全狀狀況作業(yè)長長、班組組長負責責執(zhí)行(3)聯(lián)保?；ケＶ浦仆ぢ?lián)保，同同班聯(lián)保保?；ハ嘞啾O(jiān)督，互互相保護護。各班組長負負責按規(guī)規(guī)定要求求將班組組人員結(jié)結(jié)成一對對對聯(lián)保保互保對對子，并并報安全全人審批批存檔。(4)旁站

44、站制只要施工現(xiàn)現(xiàn)場還有有人，就就必須有有安全管管理人員員在場監(jiān)監(jiān)護。安全管理人人員應是是第一個個到達施施工現(xiàn)場場、最后后一個離離開施工工現(xiàn)場的的人。(5)日清清制當日事當日日畢，施施工現(xiàn)場場每天清清理干凈凈，保證證安全通通道始終終通暢。有違反規(guī)定定、釀成成事故者者，嚴格格按照有有關法規(guī)規(guī)文件執(zhí)執(zhí)行，進進行主要要責任、相相關責任任追究相相關部門門予以經(jīng)經(jīng)濟行政政或刑事事處罰。6.4安全全施工保保證措施施6.4.11落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制(1)在施施工中執(zhí)執(zhí)行本企企業(yè)施施工項目目安全生生產(chǎn)責任任制。(2)全體體施工人人員必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行建建筑安裝裝工程安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程。(3)嚴格格執(zhí)行安安全管理

45、理獎懲制制度，使使各項安安全管理理規(guī)章制制度變?yōu)闉閺V大職職工的自自覺行動動。(4)堅持持崗位安安全技術(shù)術(shù)培訓，堅堅持特殊殊工種考考核，持持證上崗崗制度。(5)堅持持安全技技術(shù)交底底制度。a.做好各各方案實實施安全全交底工工作，由由方案編編制人向向施工班班組交底底，特別別是安全全工作重重點部位位以及采采取的針針對性措措施均要要一一交交待清楚楚。b.開好施施工班組組每天班班前會，班班長要根根據(jù)當天天工作特特點，做做好有針針對性的的安全技技術(shù)交底底，并檢檢查各項項安全措措施落實實情況。6.4.22安全檢檢查(1)工地地項目部部積極開開展“安全月”，“安全周”活動，主主動接受受政府、勞勞動部門門及建設

46、設管理部部門檢查查。(2)堅持持項目三三級安全全檢查制制度。(3)根據(jù)據(jù)工程進進展情況況和時令令季節(jié)情情況，組組織進行行施工階階段性安安全大檢檢查及季季節(jié)性安安全大檢檢查，對對不安全全情況，限限期整改改，落實實部門和和落實人人員。(4)認真真貫徹“五同時”，在計計劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比生產(chǎn)產(chǎn)任務的的同時，計計劃、布布署、檢檢查、總總結(jié)、評評比安全全工作。a.項目部部每月安安排施工工計劃的的同時，針針對施工工計劃安安排安全全工作計計劃制定定安全方方針、目目標、措措施以及及安全控控制重點點，并落落實具體體人員對對口。b.項目部部每周在在調(diào)度會會上調(diào)度度施工任任務的同同時，總總結(jié)上周周安

47、全工工作情況況，并布布置本周周的安全全工作計計劃。c.項目部部每月召召開總結(jié)結(jié)生產(chǎn)任任務的同同時，總總結(jié)上月月的安全全工作并并布置落落實本月月的安全全工作措措施。6.4.33施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全措施施工現(xiàn)場工工作人員員必須嚴嚴格按照照安全生生產(chǎn)、文文明施工工的要求求，積極極推行施施工現(xiàn)場場的標準準化管理理，按施施工組織織設計，科科學組織織施工。(1)施工工現(xiàn)場各各種料具具構(gòu)件，機機械電氣氣設施，臨臨時建筑筑必須按按平面布布局設置置存放和和擺設，嚴嚴禁侵占占場內(nèi)道道路及安安全防護護措施。(2)施工工現(xiàn)場道道路平整整暢通，排排水良好好。(3)開展展以文明明施工為為主的現(xiàn)現(xiàn)場管理理標準化化活動。(4)堅

48、持持按平面面規(guī)劃設設庫。各各種機料料具、構(gòu)構(gòu)件應做做到堆放放整齊，下下腳料應應堆放于于指定地地點，做做到完工工場地清清。(5)施工工現(xiàn)場要要有醒目目的安全全標語，并并有符合合國家標標準的安安全標志志和安全全色標。(6)施工工現(xiàn)場的的易燃易易爆場所所要有顯顯著的標標志和足足夠的消消防器材材。6.5安全全管理點點及安全全技術(shù)措措施6.5.11安全管管理點根據(jù)腳手架架工程施施工安全全特點，施施工安全全重點防防護對象象為：(1)人員員高空墜墜落；(2)高空空落物，物物體打擊擊人員或或物品；(3)腳手手架設計計、使用用、管理理；6.5.22安全技技術(shù)措施施(1)防人人員墜落落和物體體打擊措措施在腳手架搭

49、搭設及梁梁、板等等安裝過過程中禁禁止立體體交叉作作業(yè)，防防止高處處物體滑滑落砸傷傷施工人人員，同同時避免免人員墜墜落。(2)高空空作業(yè)防防護高處作業(yè)必必須設置置防護措措施，并并符合JGJJ8019991建建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范的的要求。按按照GB33608820008高高處作業(yè)業(yè)分級實實行三級級管理。255m為一級級管理，由由專業(yè)工工班長負負責；115m為為二級管管理，由由專業(yè)施施工負責責人負責責；15mm以上為為三級管管理，由由項目經(jīng)經(jīng)理負責責。a.項目部部施工負負責人對對該工程程的高處處作業(yè)安安全技術(shù)術(shù)負責，安安全防護護設施應應由項目目部負責責組織驗驗收，因因工作必必需臨時時

50、拆除或或變動安安全防護護設施時時，必須須經(jīng)項目目部施工工負責人人同意，并并采取相相應的可可行措施施。b.各工種種進行上上下立體體交叉作作業(yè)時，不不得在同同一垂直直方向上上操作；作業(yè)時時，上下下層間應應隔離。c.腳手架架的搭設設必須符符合安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程的規(guī)規(guī)定。并并經(jīng)有關關技術(shù)人人員檢驗驗合格后后方可投投入使用用。d.雨天進進行高處處作業(yè)時時，必須須采用可可靠的防防滑措施施。高聳聳建筑物物應設置置避雷設設施。遇遇有六級級以上強強風、濃濃霧等惡惡劣氣候候不得從從事高處處作業(yè)，強強風暴雨雨后，應應對高處處作業(yè)設設施逐一一進行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)有松松動、變變形、損損壞等現(xiàn)現(xiàn)象，應應立即修修理完善善。e.

51、作業(yè)人人員高空空使用工工具時，為為防滑落落，應用用繩子將將工具系系牢，牢牢掛在固固定構(gòu)件件或人體體上。f.進入高高空或其其它作業(yè)業(yè)面時應應排除作作業(yè)面不不安全因因素方可可作業(yè)。g.高空作作業(yè)人員員均應配配備防滑滑鞋、工工具袋、安安全帶、安安全帽并并應正確確使用。(3)腳手手架a.扣件式式鋼管腳腳手架安安裝與拆拆除人員員必須是是經(jīng)考核核合格的的專業(yè)架架子工。架架 子工應應持證上上崗。b.搭拆腳腳手架人人員必須須戴安全全帽、系系安全帶帶、穿防防滑鞋。c.腳手架架的構(gòu)配配件質(zhì)量量與搭設設質(zhì)量，應應按建建筑施工工扣件式式鋼管腳腳手架安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范（JGJ130-2011）第8章的規(guī)定進行檢查驗收，并

52、應確認合格后使用。d.鋼管上上嚴禁打打孔。f.作業(yè)層層上的施施工荷載載應符合合設計要要求，不不得超載載。不得得將模板板支架、纜纜 風繩、泵泵送混凝凝土和砂砂漿的輸輸送管等等固定在在架體上上；嚴禁禁懸掛起起重設備備，嚴禁禁拆除或或移動架架體上安安全防護護設施。g.滿堂支支撐架在在使用過過程中，應應設有專專人監(jiān)護護施工，當當出現(xiàn)異異常情況況時，應應立即停停止施工工，并應應迅速撤撤離作業(yè)業(yè)面上人人員。應應在采取取確保安安全的措措施后，查查明原因因、做出出判斷和和處理。h.滿堂支支撐架頂頂部的實實際荷載載不得超超過設計計規(guī)定。i.當有六六級強風風及以上上風、濃濃霧、雨雨或雪天天氣時應應停止腳腳手架搭搭

53、設與拆拆除j.夜間不不宜進行行腳手架架搭設與與拆除作作業(yè)。j.在腳手手架使用用期間，嚴嚴禁拆除除主節(jié)點點處的縱縱、橫向向水平桿桿，縱、橫橫向掃地地桿及連墻件件。k.滿堂腳腳手架與與滿堂支支撐架在在安裝過過程中，應應采取防防傾覆的的臨時固固定措施施。l.在腳手手架上進進行電、氣氣焊作業(yè)業(yè)時，應應有防火火措施和和專人看看守。m.搭拆腳腳手架時時，地面面應設圍圍欄和警警戒標志志，并應應派專人人看守，嚴嚴禁非操操 作人員員入內(nèi)。7應急處置置方案7.1組織織體系及及相關機機構(gòu)職能能：項目經(jīng)理：王世明項目經(jīng)理：王世明項目執(zhí)行經(jīng)：景治華項目執(zhí)行經(jīng)：景治華項目副經(jīng)理：劉勝、方洪、張曾余、石晶項目技術(shù)負責人：張

54、建東項目副經(jīng)理：劉勝、方洪、張曾余、石晶項目技術(shù)負責人：張建東各參加建設單位項目部負責人及相關人員后勤物質(zhì)支持楊云川消防保衛(wèi)李君現(xiàn)場處置朱華川后勤物質(zhì)支持楊云川消防保衛(wèi)李君現(xiàn)場處置朱華川現(xiàn)場處置曹波劉援救傷病員劉后勤保障劉救援技術(shù)方案劉組織援救設備劉援救傷病員劉后勤保障劉救援技術(shù)方案劉組織援救設備劉救援人員調(diào)度現(xiàn)場搶險援救傷病員劉現(xiàn)場治安保衛(wèi)7.1.11應急組組織體系系項目部安全全生產(chǎn)事事故應急急救援組組織體系系由施工工單位項項目經(jīng)理理部組成成。應急急反應組組織機構(gòu)構(gòu)分為二二級編制制，項目目部設置置應急預預案實施施的一級級反應組組織機構(gòu)構(gòu)，項目目經(jīng)理部部設置應應急預案案實施的的二級反反應組織織

55、機構(gòu)。7.1.22指揮機機構(gòu)項目部成立立應急領領導小組組，負責責生產(chǎn)安安全事故故（險情情）的應應急救援援工作。領領導小組組的組成成如下：組 長：王世明明副組長：景景治華、劉劉勝、方方洪、張張曾余、石石晶、張張建東組 員：楊云川川、朱華華川、李李君、曹曹波。領導小組設設應急救救援辦公公室。應應急救援援辦公室室設在質(zhì)質(zhì)量、安安全、消消防保衛(wèi)衛(wèi)辦公室室，負責責項目部部范圍內(nèi)內(nèi)安全生生產(chǎn)重大大死亡事事故和安安全防衛(wèi)衛(wèi)事故應應急救援援的具體體工作。7.1.33事故應應急救援援領導小小組的職職能分工工1.組織指指揮組長指揮，副副組長協(xié)協(xié)助，劉劉勝負責責落實。2.組長職職能（1）分析析緊急情情況危險險類型、

56、潛潛在后果果、現(xiàn)有有參加建建設的各各專業(yè)施施工單位位項目部部資源，確確定緊急急狀態(tài)相相應報警警級別和和控制緊緊急情況況的行動動類型；（2）指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)應急反反應行動動；（3）與企企業(yè)外應應急反應應人員、部部門、組組織和機機構(gòu)進行行聯(lián)絡；（4）直接接監(jiān)察應應急操作作人員行行動；（5）最大大限度地地保證現(xiàn)現(xiàn)場及相相關人員員的安全全；（6）協(xié)調(diào)調(diào)后勤方方面以支支援應急急反應組組織；（7）應急急反應組組織的啟啟動；（8）應急急評估、確確定升高高或降低低應急警警報級別別；（9）通報報外部機機構(gòu)，決決定請求求外部援援助；（10）決決定應急急撤離，決決定事故故現(xiàn)場外外影響區(qū)區(qū)域的安安全性。3.副組長長職能

57、（1）協(xié)助助應急項項目部總總指揮組組織和指指揮應急急操作任任務；（2）向應應急項目目部指揮揮提出采采取的減減緩事故故后果行行動的應應急反應應對策和和建議；（3）保持持與事故故現(xiàn)場副副總指揮揮的直接接聯(lián)絡；（4）協(xié)調(diào)調(diào)、組織織和獲取取應急所所需的其其它資源源、設備備以支援援現(xiàn)場的的應急操操作；（5）組織織項目部部的相關關技術(shù)和和管理人人員對施施工場區(qū)區(qū)生產(chǎn)過過程各危危險源進進行風險險評估；（6）定期期檢查各各常設應應急反應應組織和和部門的的日常工工作和應應急反應應準備狀狀態(tài)；（7）根據(jù)據(jù)各施工工場、加加工廠的的實際條條件，努努力與周周邊有條條件的企企業(yè)為在在事故應應急處理理中共享享資源、相相互幫

58、助助、建立立共同應應急求援援網(wǎng)絡和和制定應應急求援援協(xié)議。4. 事故故責任單單位職責責施工隊伍進進入工地地時先要要了解當當?shù)氐尼t(yī)醫(yī)療情況況、監(jiān)理理、業(yè)主主有關職職能部門門的管轄轄內(nèi)容和和范圍，事事故出現(xiàn)現(xiàn)后，負負責救援援有關的的人、材材、物及及提供有有關的證證據(jù)、材材料、信信息和救救援實施施過程中中有關事事務，做做好現(xiàn)場場的救護護及保衛(wèi)衛(wèi)工作。5.組員職職能根據(jù)事故性性質(zhì)隨時時響應救救援。（1）保衛(wèi)衛(wèi)工作由由現(xiàn)場負負責人、作作業(yè)人員員負責；（2）醫(yī)療療工作由由醫(yī)務所所負責（平平時做好好預防準準備）；（3）傷者者及其家家屬的安安撫工作作由發(fā)生生事故的的各專業(yè)業(yè)施工單單位項目目部負責責；（4）后勤

59、勤保障由由項目部部內(nèi)勤和和各專業(yè)業(yè)施工單單位項目目部后勤勤部門負負責；（5）根據(jù)據(jù)事故發(fā)發(fā)生的級級別由相相應的部部門調(diào)查查。（一）高處處墜落事事故應急急救援處處置方案案高空墜落事事故屬于于常見多多發(fā)事故故。高處處作業(yè)可可分為三三大類：臨邊作作業(yè)、洞洞口作業(yè)業(yè)和獨立立懸空作作業(yè)，高高空墜落落事故中中施工人人員從高高處作業(yè)業(yè)區(qū)域墜墜落，通通常有多多個系統(tǒng)統(tǒng)或多個個器官的的損傷，嚴嚴重者當當場死亡亡。高空空墜落除除有直接接或間接接受傷器器官表現(xiàn)現(xiàn)外，尚尚可有昏昏迷、呼呼吸窘迫迫、面色色蒼白等等癥狀，可可導致胸胸、腹腔腔內(nèi)臟組組織器官官發(fā)生廣廣泛的損損傷。高高空墜落落時，足足或臀部部先著地地，外力力沿

60、脊柱柱傳導到到顱腦而而致傷；由高處處仰面跌跌下時，背背或腰部部受沖擊擊，可引引起腰椎椎前縱韌韌帶撕裂裂，椎體體裂開或或椎弓根根骨折，易易引起脊脊髓損傷傷。腦干干損傷時時常有較較重的意意識障礙礙、光反反射消失失等癥狀狀，也可可有嚴重重合并癥癥出現(xiàn)。1. 高處處墜落事事故預防防措施以預防墜落落事故為為目標，對對于可能能發(fā)生墜墜落事故故的特定定危險施施工，在在施工前前，制定定防范措措施。高高處作業(yè)業(yè)“五必有”：有邊邊必有欄欄（在腳腳手架、平平臺等的的邊緣設設置防護護欄桿）；有洞必必有蓋（作作業(yè)場所所的孔、洞洞、溝等等鋪設蓋蓋板）；有欄無無蓋必有有網(wǎng)（如如不設置置欄桿或或蓋板，應應安裝安安全網(wǎng)）；有電