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1、2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面自查報(bào)告范(通用5篇)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面自查報(bào)告 1為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,我服務(wù)站比照醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾工作?,F(xiàn)將有關(guān)自查狀況匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)密組織我服務(wù)站召開了會(huì)議,關(guān)于自查工作進(jìn)行嚴(yán)密部署。會(huì)上,成立了由任組長(zhǎng)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格比照醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的自查自糾工作,取得了鮮明效果。二、自查基本狀況(一)機(jī)構(gòu)自查狀況:?jiǎn)挝蝗Q為“科苑街道豐苑社區(qū)衛(wèi)生 服務(wù)站”區(qū)衛(wèi)生局頒發(fā)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證 年12 23 日。我服務(wù)站關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證實(shí)行了嚴(yán)格管理,從未進(jìn)行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借。現(xiàn)有床位 6 張,
2、診療科目有預(yù)防保健、全科醫(yī)療;業(yè)務(wù)用房面積 320 平方米。(二)1 名,執(zhí)業(yè)醫(yī)123展執(zhí)業(yè)活動(dòng);從未應(yīng)用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點(diǎn)注冊(cè)的醫(yī)師從事醫(yī)療活動(dòng),所屬醫(yī)護(hù)人員均掛牌第1頁 共16頁上崗,并且在大廳內(nèi)設(shè)立了監(jiān)督欄關(guān)于外公開。(三)醫(yī)療平安和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高服務(wù)水平。(四)院內(nèi)交叉感染管理狀況:成立有服務(wù)站內(nèi)交叉感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由等組成。往往關(guān)于有關(guān)人員進(jìn)行教化培訓(xùn),建立和完備了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規(guī)章制度,有專人關(guān)于醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進(jìn)行完整記錄,定期關(guān)于重點(diǎn)科室和部位開展消毒效果監(jiān)測(cè),配制的消毒液標(biāo)簽標(biāo)識(shí)清
3、楚、完整、規(guī)矩。(五)固體醫(yī)療廢物處理狀況:關(guān)于全部醫(yī)療廢物進(jìn)行了分類防刺,污物暫存處做到了“五防”,醫(yī)療廢物運(yùn)輸轉(zhuǎn)送為專人負(fù) 責(zé)并且有簽字記錄。(六)一次性應(yīng)用醫(yī)療用品處理狀況:全部一次性應(yīng)用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療垃圾處理站收集。(七)疫情管理報(bào)告狀況:我服務(wù)站建立了嚴(yán)格的疫情管理及上報(bào)制度,規(guī)則了專人負(fù)責(zé)疫情管理,疫情登記簿內(nèi)容完整, 疫情報(bào)告卡填寫規(guī)矩,疫情報(bào)告每月開展一次自查處理,無漏報(bào)或遲報(bào)狀況發(fā)生。第2頁 共16頁(八)藥品管理自查狀況:經(jīng)查我服務(wù)站從未應(yīng)用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物制度規(guī)則。三、存在不足一是由于經(jīng)費(fèi)不足,有些醫(yī)療設(shè)備得不到剛
4、好維持或更新, 肯定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深化開展,發(fā)展的后勁不足;二是受編制所限,人員驚慌,工作量大,到省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修的機(jī)會(huì)不多,學(xué)問更新的周期長(zhǎng),肯定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高等。四、今后努力方向我服務(wù)站肯定以此次自查為契機(jī),在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)強(qiáng)化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實(shí),開辟創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面自查報(bào)告 2為保證人民群眾的生命平安,提高人民群眾的生活質(zhì)量,本著:“以人為本,患者至上”的原則,我們針關(guān)于上級(jí)文件精神, 在高新區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,組織相關(guān)人員重點(diǎn)就全院醫(yī)療器械、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)
5、任,增加質(zhì)量責(zé)隨意識(shí)。醫(yī)院首先成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科室主任為成員的平安管理組織,把醫(yī)療設(shè)備平安的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)第3頁 共16頁二、為保證購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械、設(shè)備的質(zhì)量和應(yīng)用平安,杜絕不合格醫(yī)療設(shè)備進(jìn)入,本院特制訂醫(yī)療設(shè)備購(gòu)進(jìn)管理制度。關(guān)于購(gòu)進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)則。三、為保證入庫醫(yī)療器械、設(shè)備的合法及質(zhì)量,仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)療器械入庫制度,確保醫(yī)療器械的平安應(yīng)用。四、為了精確、平安應(yīng)用醫(yī)療設(shè)備,我院定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備應(yīng)用培訓(xùn),并且取得了良好的效果。六、加強(qiáng)不合格醫(yī)療器械的管理,防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入臨床,我院特制訂不良事務(wù)報(bào)告制
6、度。如有醫(yī)療器械不良事務(wù)發(fā)生,應(yīng)查清事發(fā)地點(diǎn)、時(shí)間、不良反映或不良事務(wù)基本狀況,并且做好記錄,快速上報(bào)區(qū)藥品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局。七、我院今后醫(yī)療器械工作的重點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療器械平安工作,杜絕醫(yī)療器械平安事務(wù)發(fā)生,保證廣闊患者的應(yīng)用醫(yī)療器械平安,在今后工作中,我們準(zhǔn)備:1、進(jìn)一步加大醫(yī)療器械平安學(xué)問的宣揚(yáng)力度,落實(shí)相關(guān)制度,第4頁 共16頁提高醫(yī)院的醫(yī)療器械平安責(zé)隨意識(shí)。排查醫(yī)療器械平安隱患,堅(jiān)固確立平安第一意識(shí),服務(wù)患者,不斷構(gòu)建人民滿足的醫(yī)院。得成果,共通營(yíng)造醫(yī)療器械的良好氛圍,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面自查報(bào)告 3為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,我院比照醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
7、實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作?,F(xiàn)將有關(guān)自查狀況匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)密組織我院召開了會(huì)議,關(guān)于自查工作進(jìn)行嚴(yán)密部署。會(huì)上,成立了由王斌任組長(zhǎng)、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組, 各業(yè)務(wù)科室根據(jù)各自的職責(zé)分工,嚴(yán)格比照醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的自查自糾工作,取得了鮮明效果。二、自查基本狀況(一)機(jī)構(gòu)自查狀況:?jiǎn)挝蝗Q為“昆明湯池醫(yī)院”,xx性質(zhì)為民營(yíng)企業(yè),位于昆明市陽宗海風(fēng)景區(qū)管委會(huì)湯池鎮(zhèn);法人代表高凱;主要負(fù)責(zé)人:xx。具有xx 衛(wèi)生局頒發(fā)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證,執(zhí)業(yè)許可證號(hào):xx,有效期限至xx年xx月xx日。我第5頁 共16頁xx 業(yè)務(wù)用房面積xx 平方米。二xx
8、xx xx xx xx xx 放射)xx 名。我院從未多范圍注冊(cè)開展執(zhí)業(yè)活動(dòng)或非法資格的人員或一證多地點(diǎn)注冊(cè)的醫(yī)師從事醫(yī)療活動(dòng),所屬醫(yī)護(hù)人員均掛牌上崗,并且在大廳內(nèi)設(shè)立了監(jiān)督欄關(guān)于外公開。三提高服務(wù)質(zhì)量:根據(jù)衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)加章制度和各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實(shí)狀況,確保醫(yī)療平安和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高服務(wù)水平。四院內(nèi)交叉感染管理狀況:成立有院內(nèi)交叉感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由. 關(guān)人員進(jìn)行教化培訓(xùn),建立和完備了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規(guī)章制度,有專人關(guān)于醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進(jìn)行完整記錄,定期關(guān)于重點(diǎn)科室和部位開展消毒效果監(jiān)測(cè),配制的消毒液標(biāo)簽
9、標(biāo)識(shí)清楚、完整、規(guī)矩。( 五) 固體醫(yī)療廢物處理狀況:關(guān)于全部醫(yī)療廢物進(jìn)行了分類收第6頁 共16頁集,按規(guī)則關(guān)于污物暫存時(shí)間有警示標(biāo)識(shí),污物容器進(jìn)行了密閉、防刺,污物暫存處做到了“五防”xx,醫(yī)療廢物運(yùn)輸轉(zhuǎn)送為專人負(fù)責(zé)并且有簽字記錄。( 六) 一次性應(yīng)用醫(yī)療用品處理狀況:全部一次性應(yīng)用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療垃圾處理站收集,進(jìn)行無害化消毒、焚化處理,并且有具體的醫(yī)療廢物交接記錄,無轉(zhuǎn)賣、贈(zèng)送等狀況。全部操作人員均進(jìn)行過培訓(xùn),并且具有專用防護(hù)設(shè)施設(shè)備。( 七) 疫情管理報(bào)告狀況:我院建立了嚴(yán)格的疫情管理及上報(bào)制度,規(guī)則了專人負(fù)責(zé)疫情管理,疫情登記簿內(nèi)容完整,疫情報(bào)告卡填寫規(guī)矩,疫
10、情報(bào)告每月開展一次自查處理,無漏報(bào)或遲報(bào)狀況發(fā)生。( 八) 藥品管理自查狀況:經(jīng)查我院從未應(yīng)用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。三、存在不足一是由于經(jīng)費(fèi)不足,有些醫(yī)療設(shè)備得不到剛好維持或更新, 編制所限,人員驚慌,工作量大,到省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修的機(jī)會(huì)不多,學(xué)問更新的周期長(zhǎng),肯定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高等。四、今后努力方向第7頁 共16頁仔細(xì)實(shí)行上級(jí)會(huì)議精神,嚴(yán)格遵守醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面自查報(bào)告 4一、我院醫(yī)療質(zhì)量、平安管理基本狀況回顧:(一)我院有健全的平安管理體系,職責(zé)明確,責(zé)任到人。我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及平安管理方案與考核標(biāo)準(zhǔn),健全完備了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度職責(zé)。醫(yī)療質(zhì)量管理根據(jù)管
11、理方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,定期深化科室進(jìn)行監(jiān)督檢查,敦促核心制度的落實(shí),檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績(jī)效考核方案掛鉤,有效地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理的持續(xù)改進(jìn)。(二)加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安教化,醫(yī)務(wù)人員的平安意識(shí)不斷提高。我們經(jīng)過平安大會(huì)的形式,關(guān)于全員進(jìn)行質(zhì)量平安教化,并且與各科室有關(guān)人員簽定平安責(zé)任書。加強(qiáng)了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。舉辦了“醫(yī)療質(zhì)量平安”等培訓(xùn)。平安檢查檢查結(jié)束后,院質(zhì)量限制科召開會(huì)議,仔細(xì)探討分析檢查中發(fā)覺的問題和糾紛隱患,找出核心問題和整改措施,然后召開科長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干會(huì)議進(jìn)行質(zhì)量講評(píng),有效促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。加強(qiáng)三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核,根據(jù)年初三
12、基培訓(xùn)考核安排,各第8頁 共16頁以上。(三)外損害事務(wù)的預(yù)案,建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機(jī)制。(四)護(hù)理管理方面護(hù)理管理組織能夠嚴(yán)格根據(jù)護(hù)士條例規(guī)則實(shí)施護(hù)理管理工作,組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了護(hù)士條例律、依法執(zhí)業(yè)。護(hù)理人力資源管理理查房等。按安排仔細(xì)執(zhí)行完成。臨床護(hù)理管理確立人性化服務(wù)觀念,確保將患者知情同意落到實(shí)處。關(guān)于圍手術(shù)期患者實(shí)施術(shù)前訪視和術(shù)后回訪,設(shè)計(jì)了規(guī)矩的安排。各科室高度重視健康教化工作,制定了健康教化內(nèi)容。(五)醫(yī)院感染管理醫(yī)院感染限制管理組織的工作職責(zé)得到了落實(shí)我院依據(jù)第9頁 共16頁實(shí)際狀況和任務(wù)要求,每年制定醫(yī)院感染管理工作安排,做到組織落實(shí)、責(zé)任到人。每年召開醫(yī)院感
13、染管理睬議,總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作狀況,解決日常工作中發(fā)覺的帶有普遍性的問題, 部署下一時(shí)期的工作重點(diǎn)。加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理學(xué)問的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)院感染限制和消毒隔離意識(shí)醫(yī)院感染率,從未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行現(xiàn)象。加強(qiáng)了一次性應(yīng)用用品的管理。各科室嚴(yán)格執(zhí)行“一次性應(yīng)用無菌醫(yī)療用品管理方法”,一次性應(yīng)用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)備科統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存和發(fā)放,“三證”齊全。各科室按需領(lǐng)取,做到先領(lǐng)先用,有效期 內(nèi)應(yīng)用。一次性應(yīng)用用品用后,由專人集中回收,禁止反復(fù)應(yīng)用和回流市場(chǎng)。二、存在問題:(一)某些醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方。各別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量平安意識(shí)不夠高,關(guān)于首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病歷探討制度等核心
14、制度有時(shí)不能很好的落實(shí),病歷探討還有應(yīng)付的狀況?;颊卟∏樵u(píng)估制度不健全,關(guān)于手術(shù)病人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,僅限于術(shù)前探討或術(shù)前小結(jié)中,還沒建立起書面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。(二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。各別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物應(yīng)用不合理,一般感冒也應(yīng)用抗生素;第10頁 共16頁外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理,抗生素應(yīng)用檔次過高,時(shí)間過長(zhǎng)。(三)住院病歷書寫中還存在不少問題。內(nèi)容分析少,有的象記流水帳。三、整改措施:(一)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量平安教化,提高醫(yī)務(wù)人員的平安、質(zhì)量意識(shí)。醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)學(xué)問而輕視質(zhì)量管理學(xué)問的學(xué)習(xí),質(zhì)量管理學(xué)問缺乏,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),這樣就不能自覺地、主動(dòng)地 質(zhì)量限制為主動(dòng)的自我質(zhì)量限
15、制。因此,培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理學(xué)問,增加質(zhì)量意識(shí)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級(jí)人員職責(zé)的培訓(xùn)。我院花大舉氣進(jìn)行了制度建設(shè),匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級(jí)人員職責(zé)。要仔細(xì)組織第11頁 共16頁3 職責(zé)等有關(guān)學(xué)問的考核,成果記入個(gè)人檔案。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理基本學(xué)問的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)與防范意識(shí)。(二)加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實(shí)。工作關(guān)于于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施,但是要注意實(shí)效,不能流于形式,關(guān)于查到的問題除了當(dāng)面講解以外,關(guān)于屢犯的肯定要經(jīng)過經(jīng)濟(jì)懲罰,賜予懲戒。紀(jì)律,注意考核的實(shí)效,不能流于形式??剖邑?fù)責(zé)人要重視三
16、基訓(xùn)練,要往往關(guān)于醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性,這關(guān)于提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn),以制定獎(jiǎng)懲方法, 保證住院病歷的剛好歸檔和平安流轉(zhuǎn)。4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控。要進(jìn)一步在醫(yī)院感染病歷監(jiān)測(cè)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等工作上下大工夫,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度,要將工作做細(xì),不能應(yīng)付。要進(jìn)一步加大醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)和宣揚(yáng)力度,讓每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要相識(shí)到醫(yī)院感染限制的重要性,自第12頁 共16頁覺遵守?zé)o菌操作技術(shù),做好個(gè)人限制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染限制小組的職責(zé),協(xié)作院感辦主動(dòng)開展工作,杜絕醫(yī)院感染事務(wù)的漏報(bào)。5、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌
17、藥物的應(yīng)用管理。依據(jù)衛(wèi)生部進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理通知精神,制定我院詳細(xì)實(shí)施方法及獎(jiǎng)懲制度,注意監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥狀況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,在門診工作站設(shè)置處方權(quán)限,保證制度的落實(shí)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面自查報(bào)告 5門診部門是一家民營(yíng)盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)在把相關(guān)狀況匯報(bào)如下:一、企業(yè)基本狀況門診自成立以來,即秉承一切以病人為中心的服務(wù)觀念。堅(jiān)持誠(chéng)信為本、依法經(jīng)營(yíng)、所經(jīng)營(yíng)藥品無質(zhì)量事故發(fā)生。藥房在崗執(zhí)業(yè)人員三人,藥士一人,其他專業(yè)技術(shù)人員二人,從事藥品質(zhì)量管理、驗(yàn)收及日常養(yǎng)護(hù)工作。藥房應(yīng)用面積為十平方米,倉庫十五平米,布局合理,設(shè)備完備,達(dá)到了藥品分類儲(chǔ)存的要求。并且有專人負(fù)責(zé)管理。二
18、、主要實(shí)施進(jìn)程和自查狀況加強(qiáng)教化培訓(xùn),提高藥事從業(yè)人員的整體質(zhì)量管理素質(zhì)。第13頁 共16頁(一)為提高全體員工綜合素質(zhì),我院除主動(dòng)參與上級(jí)醫(yī)藥行政管理部門組織的各種培訓(xùn)外,還堅(jiān)持內(nèi)部崗位培訓(xùn)。其中囊括法律法規(guī)培訓(xùn)、本門診制度、工作程序、責(zé)任制培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、藥品分類學(xué)問培訓(xùn)及從業(yè)人員道德教化等。全部培訓(xùn)均進(jìn)行考核,取得較為鮮明的培訓(xùn)效果。門診關(guān)于干脆接觸藥品的從業(yè)人員定期支配體檢。(二)設(shè)施設(shè)備我門診力求在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大舉度,依照相關(guān)要 求,提升和改造藥房。配備和更換溫度計(jì)。藥品貨架、冷藏箱。 更換或修理中藥櫥,購(gòu)置必需的中藥粉碎機(jī)。改善藥房通風(fēng)和恒 溫設(shè)施。達(dá)到環(huán)境光明、整齊、布局合理,并且配備必要現(xiàn)代化辦 公設(shè)備,關(guān)于進(jìn)銷存實(shí)行電腦化管理。庫房做到合理布局,地面平 防鼠、防鳥、設(shè)備、設(shè)施,具契合要求的防火平安設(shè)施。(三)進(jìn)貨管理嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)關(guān)。仔細(xì)執(zhí)行首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種審核制度及其程序,藥品購(gòu)進(jìn)制度及其程序,重視供貨單位質(zhì)量保證體系狀規(guī)矩經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量方針,藥品購(gòu)進(jìn)憑證完整真實(shí),嚴(yán)把藥品選購(gòu)質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收人員依照法定標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于購(gòu)進(jìn)藥品根據(jù)規(guī)則比例逐批進(jìn)行藥品質(zhì)量驗(yàn)收,關(guān)于首營(yíng)品種、針劑、各種劑型首次進(jìn)貨藥品第14頁 共16頁均進(jìn)行藥品外觀性狀的驗(yàn)收檢查,保證入庫藥品驗(yàn)收合格率 100%, 關(guān)于不合格藥品及假劣藥品堅(jiān)
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