2022年二級建造師機(jī)電繼續(xù)教育考試題庫【全國通用】

1、2022年二級建造師機(jī)電繼續(xù)教育考試題庫一.選擇題(共230題，共460分)1.各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，竣工驗收合格后，都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，由（B）報建設(shè)行政主管部門備案A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位與監(jiān)理單位共同2.楊某于2007年1月注冊了二級建造師，其信用檔案包括（ABCE）。A.楊某的基本情況B.楊某的業(yè)績C.楊某的不良行為D.楊某的銀行信用記錄E.楊某的良好行為3.二級建造師可以擔(dān)任（C）級及以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理A.特級B.一級C.二級D.三級4.在施工過程中，施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以外

2、的零星項目或工作所需的費(fèi)用，屬于（C）。A.措施項目費(fèi)B.總承包服務(wù)費(fèi)C.計日工D.暫列金額5.基本預(yù)備費(fèi)是指在項目實施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出，需要預(yù)先預(yù)留的費(fèi)用,其計算基礎(chǔ)可以是（C）A.鋪底流動資金B(yǎng).建設(shè)投資C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.建設(shè)期利息6.建設(shè)管理費(fèi)是指建設(shè)單位從項目籌建開始直至工程竣工驗收合格或交付使用為止發(fā)生的項目建設(shè)管理費(fèi)用，下列屬于建設(shè)單位管理費(fèi)的是（D）。A.招募生產(chǎn)工人費(fèi)B.工程監(jiān)理費(fèi)C.工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)D.初步設(shè)計費(fèi)7.某建設(shè)工程項目在建設(shè)初期估算的建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)為5000萬元，按照項目進(jìn)度計劃，建設(shè)期為2年，第1年投資2000萬元，第2年投資300

3、0萬元，預(yù)計建設(shè)期內(nèi)價格總水平上漲率為每年5%，則該項目的漲價預(yù)備費(fèi)是（C）萬元。A.250.00B.307.50C.407.50D.512.508.以下關(guān)于環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容說法正確的是（BC）。A.建設(shè)對環(huán)境有影響的項目，應(yīng)在開工后提交環(huán)境影響評價報告B.建筑施工場界環(huán)境噪聲排放限值為晝間70dB(A)，夜間55dB(A)C.建設(shè)項目的大氣污染防治設(shè)施，在試生產(chǎn)或運(yùn)營期間要進(jìn)行驗收并使用。D.防治施工揚(yáng)塵污染的措施費(fèi)用，應(yīng)列入工程造價E.對不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得頒發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證9.建設(shè)項目竣工驗收前進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，下列關(guān)于聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)的說法正確的有（C）。A.聯(lián)

4、合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)包括應(yīng)由設(shè)備安裝工程費(fèi)用開支的調(diào)試及試車費(fèi)用B.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)包括在試運(yùn)轉(zhuǎn)中暴露出來的因施工原因或設(shè)備缺陷等發(fā)生的處理費(fèi)用C.不發(fā)生試運(yùn)轉(zhuǎn)或試運(yùn)轉(zhuǎn)收入大于費(fèi)用支出的工程不列聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)D.試運(yùn)轉(zhuǎn)支出不包括保險金10.建筑施工企業(yè)資質(zhì)分為（ABE）序列A.施工總承包B.專業(yè)承包C.勘察、設(shè)計D.工程監(jiān)理E.勞務(wù)分包11.某市政工程由于政府部門規(guī)劃調(diào)整，導(dǎo)致該工程停工達(dá)1年之久，施工企業(yè)擬讓該工程的項目經(jīng)理甲提擔(dān)任其他市政工程的項目經(jīng)理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，關(guān)于甲任職的說法，正確的是（B）。A.甲不能同時擔(dān)任該兩個項目的項目經(jīng)理B.經(jīng)建設(shè)單位同意，甲可以同時擔(dān)任該兩個項目的項目經(jīng)理C.經(jīng)施工單位

5、同意，甲可以同時擔(dān)任該兩個項目的項目經(jīng)理D.經(jīng)建設(shè)主管部門同意，甲可以同時提任該兩個項目的項目經(jīng)理12.建設(shè)項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入（D）。A.年度預(yù)算B.企業(yè)的建設(shè)資金C.企業(yè)年度決算D.建設(shè)項目概算13.某建筑施工單位有50名從業(yè)人員。根據(jù)安全生產(chǎn)法，該單位應(yīng)當(dāng)（D）。A.配備兼職安全生產(chǎn)管理人員B.配備專職安全生產(chǎn)管理人員C.因為規(guī)模較小，不需要配備安全生產(chǎn)管理人員D.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員14.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（C）委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。A.董事會 B.總工程師 C.法定代表人 D.股東代表大會15.PPP模式突破了引入企業(yè)參與

6、公共基礎(chǔ)設(shè)施項目組織機(jī)構(gòu)的多種限制，可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機(jī)場、醫(yī)院、學(xué)校等，這體現(xiàn)了PPP模式的（C）。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財政負(fù)擔(dān)的減輕C.應(yīng)用范圍廣泛D.其他16.一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費(fèi)用，應(yīng)計入（C）。A.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.基本預(yù)備費(fèi)D.漲價預(yù)備費(fèi)17.未取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章，擔(dān)任大中型建設(shè)工程項目施工單位項目負(fù)責(zé)人，或者以注冊建造師的名義從事相關(guān)活動的，其所簽署的工程文件無效，并可處以（）萬元以上（B）萬元以下的罰款。A.1，2B.1，3C.2，3D.2，418.某項目總投資為2000萬元，分3年均衡發(fā)放，第一年投

7、資500萬元，第二年投資1000萬元，第三年投資500萬元，建設(shè)期內(nèi)年利率為10，則建設(shè)期貸款利息為（D）萬元。A.187.55B.200.00C.290.2D.315.2519.安全生產(chǎn)許可證的有效期為（C）年。A.1 B.2 C.3 D.520.以下關(guān)于BOT模式的說法錯誤的是（D）。A.BOT模式的主體之一是政府或其授權(quán)的政府部門B.BOT模式下，特許企業(yè)負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行投資、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營和管理，并以運(yùn)營所得清償項目債務(wù)、收回投資、獲得利潤C(jī).BOT模式下，特許企業(yè)在特許期限屆滿時將該項目或設(shè)施無償移交給政府D.BOT模式下，政府可直接指定特許企業(yè)，簽訂特許協(xié)議，BOT項目既成立21.

8、建設(shè)工程合同履行期間變更項目負(fù)責(zé)人的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于項目負(fù)責(zé)人變更（A）個工作日內(nèi)報建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門及時進(jìn)行網(wǎng)上變更。A.5B.7C.10D.1522.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期一般為（B）年A.2B.3C.4D.523.以下有關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)做法正確的是（B）。A單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，可以參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項目投標(biāo)。B.在招標(biāo)環(huán)節(jié)，招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。C.招標(biāo)結(jié)束后，可就招標(biāo)文件中和投標(biāo)文件中的內(nèi)容做適當(dāng)調(diào)整，簽訂書面合同。D.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人，按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)，不屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。24.以下

9、不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是（C）。A.適用范圍不同，BOT模式適用于經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目，BT模式適用于非經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目B.投資方承擔(dān)的主要風(fēng)險不同，BOT模式承擔(dān)風(fēng)險相對較小，BT模式承擔(dān)的風(fēng)險相對較大C.項目移交時間不同，BOT項目在特許經(jīng)營期結(jié)束后才進(jìn)行項目移交，一般周期較長，為2030年，而BT項目在竣工驗收合格后就進(jìn)行項目移交，時間較短，一般為35年D.運(yùn)作過程不同，BOT模式是在特許期限內(nèi)要對項目進(jìn)行經(jīng)營和管理，而BT模式在項目竣工后移交給政府25.下列說法正確的是（A）。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)

10、法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點，但是合同一旦簽訂，在具體的實施過程中，幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。26.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為（A）。A.各參建單位B.勞務(wù)分包單位C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商D.業(yè)主27.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，其他項目中用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的工程變更屬于（C）。A.計日工B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫列金額D.暫估價28.安全檢查等級劃分為（B）幾個等級。A.合格、不合格B.優(yōu)良、合格、不合格C.優(yōu)秀、

11、良好、合格、不合格D.優(yōu)秀、良好、中、合格、不合格29.建筑工程從業(yè)人員實行執(zhí)業(yè)資格制度，取得建造師資格，（B）不得以建造師名義從事建設(shè)工程施工項目的管理工作。A.未經(jīng)上級主管部門審核的B.未經(jīng)注冊的C.未取得注冊建筑師資格的D.未取得注冊結(jié)構(gòu)工程師資格的30.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對涉及工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和關(guān)鍵部位的抽測項目不包括（D）。A.建筑材料抽測B.現(xiàn)澆樓板厚度C.主體結(jié)構(gòu)D.非承重墻體的垂直度31.下列屬于工程項目合同管理的特點有（ABCE）。A.合同管理周期性長B.合同管理與效益、風(fēng)險密切相關(guān)C.合同變更頻繁D.合同管理缺乏專業(yè)性人才，無正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)E.合同管理的全面性、復(fù)雜

12、性32.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收合格后的（B）內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天 B.15天 C.28小時 D.一個月33.從業(yè)主的角度出發(fā)，以下屬于建設(shè)項目安全管理存在的問題的是（A）。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對不足C.安全獎懲考核制度不完善D.以上都不是34.關(guān)于施工現(xiàn)場大氣污染防治的說法，正確的（B）。A.重點是防治排放污染物B.爆破作業(yè)選擇風(fēng)力小的天氣進(jìn)行，做好計劃C.結(jié)構(gòu)施工階段，作業(yè)區(qū)的目測揚(yáng)塵高度小于1米D.施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達(dá)到目測揚(yáng)塵高度0.5米35.某采用裝運(yùn)港船上交貨價的進(jìn)口設(shè)備，貨價為1000萬元人民幣，國外運(yùn)費(fèi)為90

13、萬元人民幣，國外運(yùn)輸保險費(fèi)為10萬人民幣，進(jìn)口關(guān)稅為150萬人民幣。則該設(shè)備的到岸價為（D）萬元人民幣。A.1090B.1100C.1150D.125036.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實施條例規(guī)定，招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起（A）日內(nèi)退還。A.5 B.7 C.10 D.1537.EPC總承包能將項目的各個有機(jī)聯(lián)系的階段作為一個系統(tǒng)進(jìn)行管理，與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比具有明顯的優(yōu)越性，以下屬于其優(yōu)越性的是（D）。A.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進(jìn)行集中控制與管理B.能充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用C.縮短工期、保證質(zhì)量、有效控制成本D.以上都是38.BT模式的運(yùn)作過程中，以下屬于BT模式最后

14、階段工作的是（C）。A.工程施工B.組建BT項目公司C.工程移交與支付回購價款D.竣工移交39.工程項目各階段的質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足（D）要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.政府B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.業(yè)主40.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的，一樣的構(gòu)件信息沒有必要反復(fù)地輸入，而且模型本身能夠自動演化、計算、統(tǒng)計、解析，模型對象在不同階段還可以簡單地智能修改和擴(kuò)展而無需重新創(chuàng)建，可以避免建筑工程信息來源不一致而出現(xiàn)的錯誤，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性41.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為（A）。A.各參建單位B.勞務(wù)分包單位C.

15、材料、設(shè)備等供應(yīng)商D.業(yè)主42.注冊兩個及以上專業(yè)的，每增加一個專業(yè)還應(yīng)參加所增加必修課（C）學(xué)時，選修課（C）學(xué)時A.20，20B.20，30C.30，30D.30，4043.（A）是指項目全員和全部門參與，綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果，分析影響建設(shè)項目順利完工的各個因素，并對建設(shè)項目的全過程進(jìn)行控制和管理的系統(tǒng)管理活動。A.全面協(xié)調(diào)管理B.全方位管理C.全員管理D.全要素管理44.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，下列選項中（ABCD）符合施工總承包單位與分包單位安全責(zé)任劃分的規(guī)定。A.建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)

16、的施工C.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理E.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任45.BIM信息模型能對建筑工程的所有工程信息進(jìn)行數(shù)字化描述，體現(xiàn)了BIM的（C）。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性46.以下屬于提升項目決策質(zhì)量表現(xiàn)的是（BC）。A.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系B.促使決策者重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素C.可以獲得當(dāng)?shù)刂R及經(jīng)驗，彌補(bǔ)專家思考的不足D.減少或避免各利益群體之間的沖突E.可以準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度，從而有針對性的做出反應(yīng)47.項目管理的三大控制目標(biāo)為（B）。A.進(jìn)度、質(zhì)

17、量、費(fèi)用控制B.進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制C.進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制D.安全、質(zhì)量、費(fèi)用控制48.按照建筑安裝工程費(fèi)用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，試驗部門使用的屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備儀器的維修費(fèi)，屬于（C）。A.檢驗試驗費(fèi)B.研究試驗費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.工具用具使用費(fèi)49.在設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)中，建設(shè)單位的采購與倉庫保管費(fèi)不包括（D）。A.設(shè)備采購、保管和管理人員工資B.設(shè)備供應(yīng)部門辦公和倉庫所占固定資產(chǎn)使用費(fèi)C.勞動保護(hù)費(fèi)D.廢品損失費(fèi)50.某建設(shè)項目建筑工程費(fèi)2000萬元，安裝工程費(fèi)700萬元，設(shè)備購置費(fèi)1200萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用450萬元，預(yù)備費(fèi)180萬元，建設(shè)期貸款利息120萬元，流動資

18、金500萬元，則該項目的建設(shè)項目投資為（C）萬元。項目工程造價=設(shè)備及工器具購置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息=1200+(2000+700)+450+180+120=4650(萬元)。A.3900B.4350C.4650D.515051.建筑業(yè)企業(yè)申請一項或多項企業(yè)資質(zhì)，首次申請或增項申請，應(yīng)當(dāng)申請（A）等級資質(zhì)。A.最低等級B.最高等級C.業(yè)績最好的D.條件最滿足的52.施工勞務(wù)資質(zhì)由（C）許可A.國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門B.企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門C.企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門D.企業(yè)工商注冊

19、所在地設(shè)區(qū)的區(qū)政府住房建設(shè)主管部門53.施工總承包企業(yè)資質(zhì)共分為（C）個等級A.2B.3C.4D.554.根據(jù)建筑工程施工許可管理辦法，下列不屬于建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證的前提條件是（A）。A.已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證B.辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.有滿足施工需要的施工圖紙D.已經(jīng)取得規(guī)劃許可證55.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，企業(yè)為提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用屬于（C）。A.規(guī)費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.財務(wù)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)中的其他56.PMC以業(yè)主總代理的身份進(jìn)行管理，可以減少管理的層次，減少機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置，體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢（C）A.有利于提高建設(shè)期整個

20、項目管理的水平B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機(jī)構(gòu)D.以上都不是57.下列關(guān)于設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)的描述中，錯誤的是（D）。A.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)包括供銷部門的手續(xù)費(fèi)、建設(shè)單位的采購與倉庫保管費(fèi)等B.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費(fèi)也屬于設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)C.進(jìn)口設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)的費(fèi)率應(yīng)適當(dāng)降低D.沒有達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工卡模具等費(fèi)用列入設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)58.建設(shè)工程項目管理各目標(biāo)之間的關(guān)系（C）。A.統(tǒng)一的B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的D.其他59.通過公眾參與的過程，更加明確項目或計劃的目標(biāo)及要求，重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素，主要體現(xiàn)了社會公眾全員參與的什么目標(biāo)（C）。A.提高項目實施效率B

21、.改善項目管理環(huán)境C.提升項目決策質(zhì)量D.其他60.下列說法錯誤的是（C）。A.在設(shè)計準(zhǔn)備階段，通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析和確定，編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃B.在工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計概算C.在工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計預(yù)算D.在工程施工階段，以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計劃61.同一專業(yè)的兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合承包，應(yīng)當(dāng)按照（D）單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。A.資質(zhì)等級較高的B.聯(lián)合體牽頭C.承擔(dān)主要任務(wù)的D.資

22、質(zhì)等級較低的62.注冊建造師有以下哪些情形的，其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章失效（ABCE）。A.聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的B.聘用單位破產(chǎn)的C.注冊有效期滿且未延續(xù)注冊的D.年齡超過60周歲的E.已與聘用單位解除聘用合同關(guān)系的63.關(guān)于設(shè)計單位的權(quán)利的說法，正確的是（B）。A.為節(jié)約投資成本，設(shè)計單位可不依據(jù)勘察成果文件進(jìn)行設(shè)計B.有特殊要求的專用設(shè)備，設(shè)計單位可以指定生產(chǎn)廠商或供應(yīng)商C.設(shè)計單位有權(quán)將所承攬的工程交由資質(zhì)等級更高的設(shè)計單位完成D.設(shè)計深度由設(shè)計單位酌定64.對于一個建設(shè)工程項目來說，（C）是管理的核心。A.設(shè)計方的項目管理B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理D.供貨方的項目管理65

23、.一級建筑工程總承包企業(yè)可承攬高度（A）米以下的工業(yè)、民用建筑工程。A.200B.300C.400D.50066.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定,建筑安裝工程費(fèi)按照工程造價形成劃分，不包括下列費(fèi)用中的（D）。A.分部分項工程費(fèi)B.其他項目費(fèi)C.稅金D.利潤67.某項目建設(shè)期內(nèi)第1年貸款2000萬元，第2年貸款920萬元，貸款在每年內(nèi)均衡發(fā)放，年利率4%，則建設(shè)期應(yīng)計利息為（D）萬元。A.40B.100C.112D.14068.根據(jù)環(huán)境噪聲污染防治法，在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)，不能在夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)的是（C）作業(yè)A.搶修 B.搶險 C.搶

24、工期 D.生產(chǎn)工藝要求必須連續(xù)69.按成本計算估價法計算非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價時，生產(chǎn)工人工資和工資附加費(fèi)屬于（C）。A.材料費(fèi)B.輔助材料費(fèi)C.加工費(fèi)D.包裝費(fèi)70.以下說法錯誤的是（C）。A.建設(shè)工程項目安全管理就是建設(shè)過程中安全生產(chǎn)組織與管理的全部活動B.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為：各參建單位，其中包含各參建單位下轄的機(jī)械設(shè)備、材料等供應(yīng)商、勞務(wù)分包單位等C.建設(shè)工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性等，主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項目安全管理的復(fù)雜性。D.建設(shè)工程項目具有唯一性、長期性、時序性、整體性、風(fēng)險性等特點71.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級

25、建造師資格證書，其中：劉某因工作單位變動需通過新聘用單位注冊，劉某通過新聘用單位進(jìn)行的注冊屬于（A）。A.初始注冊B.延續(xù)注冊C.變更注冊D.增項注冊72.申請人建造師注冊多個專業(yè)的，因?qū)I(yè)增項注冊、延續(xù)注冊、注銷注冊導(dǎo)致專業(yè)之間注冊有效截止日期不同的，執(zhí)業(yè)印章有效截止日期為（A）A.注冊有效期最早截止專業(yè)日期B.注冊有效期最晚截止專業(yè)日期C.按專業(yè)增項注冊有效日期D.按延續(xù)注冊有效日期73.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，因病假、停工學(xué)習(xí)等原因，按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資，屬于（B）。A.計時工資或計時工資B.特殊情況下支付的工資C.勞動保險和職工福利費(fèi)D.勞動保護(hù)費(fèi)74.傳統(tǒng)的建設(shè)工程

26、項目管理是指建設(shè)項目的實施階段，全過程、全方位、多層次地運(yùn)用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段，通過對建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的預(yù)測、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的（A），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最大的投資效益。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益75.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，人工費(fèi)中為補(bǔ)償職工額外的勞動消耗而支付給個人的費(fèi)用，應(yīng)列入（A）。A.津貼補(bǔ)貼B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資76.下列屬于達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的是（ABCE）。A.基坑支護(hù)與降水工程B.土

27、方開挖工程C.起重吊裝工程D.臨時用電工程E.腳手架工程77.關(guān)于建設(shè)工程分包的說法，正確的有（A）。A.總承包單位可以按照合同約定將建設(shè)工程部分非主體，非關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)B.總承包單位可以將全部建設(shè)工程拆分成若干部分后全部分包給其他施工企業(yè)C.總承包單位可以將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)中技術(shù)較為復(fù)雜的部分分包給其他企業(yè)D.總承包單位經(jīng)建設(shè)單位同意后，可以將建設(shè)工程的關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)78.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費(fèi)構(gòu)成，下列選項中屬于進(jìn)口設(shè)備到岸價的是（D）。A.進(jìn)口關(guān)稅B.增值稅C.消費(fèi)稅D.國外運(yùn)費(fèi)79.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計范圍內(nèi)，設(shè)計變更、材料代用、局部地基處理

28、等增加的費(fèi)用，應(yīng)計入（C）。A.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.基本預(yù)備費(fèi)D.漲價預(yù)備費(fèi)80.分部分項工程費(fèi)是指專業(yè)工程的分部分項工程應(yīng)予列支的各項費(fèi)用，下列選項中不屬于分部分項工程的是（D）。A.土石方工程B.地基處理與樁基工程C.鋼筋及鋼筋混凝土工程D.構(gòu)筑物工程81.以下關(guān)于BT說法錯誤的是（D）。A.BT的實際業(yè)主為投資方，對項目擁有所有權(quán)和處分權(quán)，擔(dān)任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項目發(fā)起人，不直接參與到項目建設(shè)的管理過程中，對項目的投資無權(quán)監(jiān)管C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金供給不足D.BT項目的運(yùn)

29、作過程中，編制招標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬于招標(biāo)與合同簽訂階段82.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說法錯誤的是（D）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍，建設(shè)工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等，導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢，造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)C.實行項目信息化管理，能夠有效地規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系，處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難，應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理，最好由

30、專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果83.建造師的信用檔案包括注冊建造師的基本情況、業(yè)績、良好行為、不良行為等。上述信息應(yīng)按有關(guān)規(guī)定（A）。A.向社會公示B.保密C.告知建造師本人D.告知聘用單位84.工程分項的分部分項工程費(fèi)為400萬元。其中，定額人工費(fèi)為100萬元，措施項目費(fèi)為分部分項工程費(fèi)的5%，其他項目費(fèi)為15萬元，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為30%，利潤率為5%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程投標(biāo)報價中的稅金為（B）萬元。(400+400*0.05+15+100*0.08)*0.0341=15.11稅金=分部分項工程費(fèi)+措施項目費(fèi)+其他項目費(fèi)+規(guī)費(fèi)（人工費(fèi)*規(guī)費(fèi)費(fèi)

31、率）A.8.00B.15.11C.20.00D.458.1185.建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)由（C）組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位86.根據(jù)“44號文”的規(guī)定，“安全文明施工費(fèi)計算基數(shù)安全文明施工費(fèi)費(fèi)率（%）”其中的計算基數(shù)可以是（ABC）。A.定額分部分項工程費(fèi)+定額中可以計量的措施項目費(fèi)B.定額人工費(fèi)C.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)D.定額分部分項工程費(fèi)E.定額材料費(fèi)87.在工程建設(shè)其他費(fèi)用中，關(guān)于工程保險費(fèi)的說法正確的是（A）。A.工程保險費(fèi)包括建筑安裝工程一切險B.工程保險費(fèi)不包括人身意外傷害險C.工程保險費(fèi)包括施工企業(yè)管理費(fèi)中的施工管理用財產(chǎn)D.工程保險費(fèi)包括施

32、工企業(yè)管理費(fèi)中的車輛保險費(fèi)88.施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向（D）報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。A.項目負(fù)責(zé)人B.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)C.縣級以上人民政府D.項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)89.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是（ABCE）。A.促進(jìn)項目參與各方的優(yōu)勢互補(bǔ)B.有利于轉(zhuǎn)換政府職能，減輕財政負(fù)擔(dān)C.應(yīng)用范圍廣泛D.多方共同承擔(dān)風(fēng)險，優(yōu)化資源配置E.促進(jìn)風(fēng)險的合理分配，提高項目融資的可行性90.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書，2006年7月受聘并注冊于具有二級資質(zhì)的甲建筑公司，2007年10月因工作變動

33、而變更注冊于田原建筑公司。變更注冊后，王某的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期截止到（B）。A.2008年10月B.2009年7月C.2009年10月D.2010年10月91.以下有關(guān)建造師說法錯誤的是（B）。A.建造師注冊期滿后，及時辦理變更手續(xù)，可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。B.建造師可同時在兩個建筑企業(yè)兩個不同崗位執(zhí)業(yè)C.二級建造師由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門頒發(fā)轄區(qū)內(nèi)有效的中華人民共和國二級建造師注冊證。D.二級建造師執(zhí)業(yè)需具備一定的外語水平92.下列說法正確的是（A）。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.工程項目合

34、同管理具有長周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點，但是合同一旦簽訂，在具體的實施過程中，幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。93.某建設(shè)工程項目的建設(shè)期為2年，第一年貸款600萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率10%，按年復(fù)利計息，則該項目建設(shè)期利息為（C）萬元。各年應(yīng)計利息=(年初借款本息累計+本年價款額2)年利率。第一年利息為：600210=30(萬元)。第二年利息為：(600+30+8002)10=103(萬元)。利息總計為：30+103=133(萬元)。A.103B.140C.133D.20094.按照建筑施工安全檢查

35、標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定，市區(qū)主要路段的工地周圍應(yīng)設(shè)置高于（A）的現(xiàn)場圍擋。A.2.5m B.2.1m C.2.0m D.1.8m95.EPC總承包模式中，屬于設(shè)計主導(dǎo)作用表現(xiàn)的是（D）。A.設(shè)計是影響工程造價的決定因素B.設(shè)計文件和圖紙是采購和施工的依據(jù)C.設(shè)計質(zhì)量是采購質(zhì)量和施工質(zhì)量的先決條件D.以上都是96.以下屬于EPC總承包模式對承包商最主要要求的是（C）。A.要求承包商在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，能夠積極進(jìn)行工程總造價的控制B.要求承包商在設(shè)計時考慮采購、施工的要求，提高設(shè)計質(zhì)量，減少返工和浪費(fèi)C.要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題D.其他97.在政府和社會資本

36、相互需要的基礎(chǔ)上，通過政府權(quán)力讓渡，社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)，政府的這種權(quán)力讓渡只是出讓部分權(quán)力，如項目建設(shè)、運(yùn)營等權(quán)限，而不包括項目永久的使用權(quán)。特許期屆滿，投資者須將項目的所有權(quán)移交給政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（C）。A.項目風(fēng)險的分散性B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.特許權(quán)的先決性D.其他98.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計入建筑安裝工程費(fèi)用中的（B）。A.措施費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.研究試驗費(fèi) D.材料費(fèi)99.項目信息管理的目的旨在通過有效地項目信息（C）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。A.存檔和處理B.

37、處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制D.收集和存儲100.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位（A）。A.暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位B.整改，并及時報告建設(shè)單位C.暫時停止施工，并及時報告有關(guān)主管部門D.整改，并及時報告有關(guān)主管部門101.我國建設(shè)工程項目安全管理在安全管理要素方面控制不足，下列屬于安全管理要素控制不足的是（ABC）。A.招標(biāo)階段安全要素控制不足B.合同文本缺乏完善的安全條款C.違法處罰不能落到實處D.安全研究與投入不足E.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確102.從企業(yè)的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（C）。A.風(fēng)險可控，投資收益可觀B

38、.有機(jī)的融合了生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營C.A與BD.以上都不是103.建設(shè)工程領(lǐng)域，所說的“三項管理”是指（A）。A.開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.成本管理、項目管理、進(jìn)度管理104.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)不包括（A）。A.職工教育經(jīng)費(fèi)B.社會保障費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.住房公積金105.關(guān)于安全施工技術(shù)交底，下列說法正確的是（A）。A.是施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)人員交底B.是專職安全生產(chǎn)管理人員向施工作業(yè)人員交底C.是施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員向?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員交底D.是施工作業(yè)人員向施工單位負(fù)責(zé)人交底106.建

39、筑信息模型（BIM）具有可視性、（A）、（）、（）、協(xié)調(diào)性、完備性等特點。A.模擬性、關(guān)聯(lián)性、一致性B.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、可操作性C.模擬性、關(guān)聯(lián)性、可操作性D.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、一致性107.BT模式即（D），在我國的運(yùn)用已經(jīng)越來越廣泛，在國內(nèi)許多城市的大型基礎(chǔ)設(shè)施項目中運(yùn)作成功，有效地緩解了政府資金的壓力，帶動了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運(yùn)營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交108.已知某工程設(shè)備購置費(fèi)為2000萬元，未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)為100萬元，建筑工程費(fèi)為800萬元，安裝工程費(fèi)為300萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為290萬元

40、，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%，則該項目的基本預(yù)備費(fèi)為（C）萬元。(2000+100+800+300+290)*0.08=279.2A.248.0B.254.4C.279.2D.275.2109.下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用的是（C）A.列入建筑工程預(yù)算的各種管道、電力、電信和電纜導(dǎo)線的敷設(shè)費(fèi)用B.被安裝設(shè)備的絕緣、防腐等工作的材料費(fèi)C.附屬于被安裝設(shè)備的管線敷設(shè)工程費(fèi)用D.與設(shè)備相連的工作臺的工程費(fèi)用110.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費(fèi)構(gòu)成，下列選項中不屬于進(jìn)口設(shè)備從屬費(fèi)的是（D）。A.銀行財務(wù)費(fèi)B.外貿(mào)手續(xù)費(fèi)C.進(jìn)口關(guān)稅D.國外運(yùn)輸保險費(fèi)111.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理

41、的主體的是（B）。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經(jīng)理C.利益相關(guān)的群體和個人D.對決策感興趣的群體和個人112.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（C）。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機(jī)場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備，業(yè)主自行進(jìn)行采購D.以上三項都不正確113.因建設(shè)項目責(zé)任主體負(fù)責(zé)人原因，造成重大工程質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，（D）內(nèi)不予注冊。A.1

42、B.2 C.3 D.5114.下列費(fèi)用中，不屬于引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)的是（A）。A.進(jìn)口設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費(fèi)B.進(jìn)口設(shè)備檢驗鑒定費(fèi)C.引進(jìn)國外技術(shù)資料費(fèi)D.利用出口信貸的延期付款利息115.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理機(jī)會的是（B）。A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊以及避免浪費(fèi)資源B.促進(jìn)公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.構(gòu)建信任及能力116.下列國家機(jī)關(guān)中，有權(quán)制定地方性法規(guī)的有（AC）。A.省、自治區(qū)、直轄市的人民代表大會及其常委會B.省、自治區(qū)、直轄市的人民政府C.省級人民政府所在地的市級人民代表大會及其常委會D.省級人民政府所在地的市級人民政府E.國務(wù)院各部委117

43、.有關(guān)法的形式，描述正確的是（C）。A.憲法的法律地位和效力是最高的，由國務(wù)院制定B.行政法規(guī)的效力低于憲法，但是高于法律C.法律的效力高于地方性法規(guī)D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對同一事項的規(guī)定不一致時，由地方政府裁決118.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，總承包人對發(fā)包人自行采購的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費(fèi)用屬于（B）。A.計日工B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫列金額D.措施費(fèi)119.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成（建標(biāo)201344號），依據(jù)“（原價運(yùn)雜費(fèi)）1+運(yùn)輸損耗率（%）1+采購保管費(fèi)率（%）”，可以計算出（B）。A.材料費(fèi)B

44、.材料單價C.材料基價D.工程設(shè)備單價120.工程建設(shè)其他費(fèi)用，按其內(nèi)容大體可分為土地使用費(fèi)、與項目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用和（B）。A.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用B.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用C.辦公和生活家具購置費(fèi)D.市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補(bǔ)償費(fèi)121.以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得注冊證書的，由注冊機(jī)關(guān)撤銷其注冊，（C）年內(nèi)不得再次申請注冊，并由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門處以罰款。A.1B.2C.3D.4122.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計范圍內(nèi)，技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計及施工過程中所增加的工程費(fèi)用,應(yīng)計入（C）A.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)B施工企業(yè)管理費(fèi)C.基本預(yù)備費(fèi)D.漲價預(yù)備費(fèi)123.PMC模式主要應(yīng)用于以下哪些項目中（AC

45、DE）A.有不同國家的公司同業(yè)主進(jìn)行管理的項目B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目C.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目D.項目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項目E.業(yè)主追求項目最佳目標(biāo)的項目124.某建設(shè)項目建筑工程費(fèi)3000萬元，安裝工程費(fèi)800萬元，設(shè)備購置費(fèi)1200萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用420萬元，預(yù)備費(fèi)180萬元，建設(shè)期貸款利息120萬元，流動資金500萬元，其中鋪底流動資金150萬元，則該項目的建設(shè)項目總投資為（D）萬元。1200+3000+800+420+180+120+150A.5600B.5720C.6220D.5870125.BT模式

46、的運(yùn)作過程中，以下屬于組建BT項目公司階段工作的是（A）。A.簽訂BT投資建設(shè)合同B.評標(biāo)、確定中標(biāo)者C.資格審查D.其他126.某分部分項工程的清單編碼為010302004014，則該分部分項工程的清單項目順序碼為（D）。A.01B.014C.03D.004127.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書，其中：王某申請注冊需要（B）。A.重新取得資格證書B.提供注冊建造師繼續(xù)教育證書C.提供新的業(yè)績證明D.符合延續(xù)注冊的條件128.以下關(guān)于PMC模式說法錯誤的是（B）。A.PMC管理模式下，承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負(fù)責(zé)的絕大部分的項目管理工作，業(yè)主方面僅需

47、保留小部分的管理權(quán)利，對項目中遇到的某些關(guān)鍵問題進(jìn)行必要的決策B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經(jīng)驗豐富且技術(shù)力量較強(qiáng)的工程公司或咨詢公司C.PMC模式是具有豐富工程經(jīng)驗的工程管理承包商協(xié)助工程項目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財務(wù)管理、工程設(shè)計、采購、施工等方面的活動D.以上說法全部正確129.建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地（A）申請領(lǐng)取施工許可證書。A.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門B.市級以上人民政府建設(shè)行政主管部門C.省級人民政府建設(shè)行政主管部門D.國務(wù)院所屬行政主管部門130.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法錯誤的是（D）。A.

48、EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費(fèi)用增加以及不可抗力的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下，項目在進(jìn)行過程中的大部分風(fēng)險都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高D.對工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來大的風(fēng)險也較小131.竣工驗收時為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費(fèi)用，應(yīng)計入（D）。A.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.漲價預(yù)備費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)132.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，建設(shè)單位最遲應(yīng)當(dāng)在（D）之前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.竣工驗收 B.簽訂施工合同 C.進(jìn)場開工 D.領(lǐng)取施工許可證133.某建設(shè)工程項目

49、在建設(shè)初期估算的建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)為5000萬元，按照項目進(jìn)度計劃，建設(shè)期為2年，第1年投資2000萬元，第2年投資3000萬元，預(yù)計建設(shè)期內(nèi)價格總水平上漲率為每年5%，則該項目第二年的漲價預(yù)備費(fèi)是（B）萬元。3000*(1+0.05)2-1=307.50A.100.00B.307.50C.407.50D.512.50134.某機(jī)械設(shè)備預(yù)計使用10年、每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費(fèi)用為10000元，則該設(shè)備的臺班大修理費(fèi)為（D）元。A.2200B.50000C.227.27D.22.72135.以下有關(guān)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)有關(guān)說法正確的是（CDE）A.企業(yè)申請資質(zhì)升

50、級受年限限制B.企業(yè)申請資質(zhì)受數(shù)量限制C.已取得工程設(shè)計綜合資質(zhì)、行業(yè)甲級資質(zhì)，但未取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，可以直接申請相應(yīng)類別施工總承包一級資質(zhì)D.企業(yè)發(fā)生合并、分立、改制、重組以及跨省變更等事項，可申請重新核定承繼原資質(zhì)企業(yè)E.企業(yè)凈資產(chǎn)和主要人員滿足現(xiàn)有資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，可更換有效期5年的資質(zhì)證書136.在EPC工程總承包模式下，商務(wù)部主要有（A）等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財務(wù)137.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早，設(shè)計與施工可較早

51、的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運(yùn)行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確138.建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須（ADE）。A.遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定B.接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理C.做好安全事故的預(yù)防D.保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)E.依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任139.建筑業(yè)企業(yè)信用檔案包括（ABCE）A.企業(yè)基本情況、資質(zhì)B.工程質(zhì)量C.合同履約D

52、.企業(yè)人員信用E.社會投訴與違法行為140.一級建造師的注冊管理機(jī)構(gòu)是（A）。A.住建部B.省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門C.省建設(shè)廳D.各市建設(shè)行政主管部門141.BT模式在我國的發(fā)展進(jìn)程中，表現(xiàn)出了與國際上BT模式不一樣的、自己獨(dú)有的特征，以下屬于其特征的是（D）。A.BT項目主體與客體的特殊性B.BT項目融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都是142.根據(jù)民用建筑節(jié)能管理規(guī)定，關(guān)于各單位執(zhí)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)說法正確的有（ABCD）。A.經(jīng)審查不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得頒發(fā)施工許可證B.對不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得出具竣工驗收合格報告C.建設(shè)單位不

53、得以任何理由要求施工單位修改經(jīng)審查合格的節(jié)能設(shè)計文件D.施工單位進(jìn)行施工時，不得違反審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)E.民用建筑在改建，擴(kuò)建時，設(shè)計單位不得對原建筑物進(jìn)行節(jié)能改造143.以下屬于工程項目信息化管理文化建設(shè)的是（B）。A.打破信息傳遞和利用的邊界，建立以技術(shù)合作為基礎(chǔ)的信息聯(lián)盟B.制定完善的信息化管理制度，保障信息化管理的成功實施C.培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力D.減少管理層次，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流144.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的特性的是（ABCD）。A.管理目標(biāo)的全面性B.參與人員的全面性C.管理過程的全面性D.管理內(nèi)容的全面性E.以上

54、都不是145.從業(yè)主的角度出發(fā)，建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有（ACE）。A.安全投入意識不強(qiáng)B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.違法處罰不能落實到實處E.參與施工安全管理的程度不深146.下列關(guān)于漲價預(yù)備費(fèi)說法正確的是（B）A.漲價預(yù)備費(fèi)指在項目施工期內(nèi)利率、匯率或價格等因素的變化而預(yù)留的可能增加的費(fèi)用B.漲價預(yù)備費(fèi)的內(nèi)容包括人工、設(shè)備、材料、施工機(jī)械的價差費(fèi)C.漲價預(yù)備費(fèi)不包括建筑安裝工程費(fèi)調(diào)整D.漲價預(yù)備費(fèi)不包括工程建設(shè)其他費(fèi)用調(diào)整 147.BOT項目涉及的法律關(guān)系復(fù)雜，主要體現(xiàn)在（C）。A.項目所涉及法律范圍廣泛B.參與主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系復(fù)雜C.A與BD.以

55、上都不是148.以下說法錯誤的是（A）。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平，越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量，終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進(jìn)的，因此開發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠(yuǎn)的目標(biāo)C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的，因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設(shè)項目十分重要D.建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)的信息化管理，借助信息化系統(tǒng)，從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個方面進(jìn)行管理。149.專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場（A）。A.監(jiān)督檢查 B.安全檢查 C.安全管理 D.安全指導(dǎo)

56、150.在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（C）對施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。A.項目管理實施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則D.施工組織設(shè)計151.項目動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（C）。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值152.BT模式的運(yùn)作過程中，以下屬于工程融資建設(shè)階段工作的是（BCDE）。A.組建BT項目公司B.簽訂施工合同C.組織材料設(shè)備供應(yīng)D.確定承包商E.項目建設(shè)資金組織153.因EPC工程總承包模式是總承包商對項目的全過程負(fù)責(zé)，與主業(yè)簽訂合同的時候項目的許多標(biāo)準(zhǔn)及工程量無法確定，而項目合同總價及工期卻已有準(zhǔn)確性，故，

57、EPC模式一般應(yīng)用于大型復(fù)雜的項目，實行（D）的原則。A.“單價固定、風(fēng)險包干”B.“單價固定、風(fēng)險自負(fù)”C.“總價包干、風(fēng)險包干”D.“總價包干、風(fēng)險自負(fù)”154.從事建筑活動的建筑施工企業(yè)按照其擁有的（ABCD）和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件，劃分為不同的資質(zhì)等級。A.注冊資本B.專業(yè)技術(shù)人員C.建筑工程業(yè)績D.技術(shù)裝備E.員工人數(shù)155.因企業(yè)分立而新設(shè)立的建筑業(yè)企業(yè)，其資質(zhì)等級應(yīng)按（D）。A.原企業(yè)的資質(zhì)等級確定B.降低一級原企業(yè)的資質(zhì)等級確定C.最低資質(zhì)等級核定D.實際達(dá)到的資質(zhì)條件核定156.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的一系列安全檢查評分表中，（AD）不分保證項目和一般項目。A.“三寶

58、”、“四口”防護(hù)檢查評分表B.文明施工檢查評分表C.外用電梯檢查評分表D.施工機(jī)具檢查評分表E.物料提升機(jī)檢查評分表157.BOT模式的客體一般是一個國家或地區(qū)的基礎(chǔ)性設(shè)施，而這樣的投資客體往往是與國家和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃相關(guān)的、特定的項目。同時，與一般商業(yè)經(jīng)濟(jì)客體不同，投資者未獲得特許權(quán)之前，BOT項目的建設(shè)和經(jīng)營權(quán)掌握在政府手中。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（A）。A.投資客體的特定性B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.參與主體的多元性D.特許權(quán)的先決性158.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，（A）是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.群防群治制度C.安全生產(chǎn)教

59、育培訓(xùn)制度D.安全責(zé)任追究制度159.以下（ABDE）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，需要由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。A.施工總承包資質(zhì)序列特級資質(zhì)、一級資質(zhì)B.鐵路工程施工總承包二級資質(zhì)C.電力工程施工總承包一級資質(zhì)D.民航方面的專業(yè)承包二級資質(zhì)E.專業(yè)承包資質(zhì)序列公路、水運(yùn)、水利、鐵路、民航方面的專業(yè)承包一級資質(zhì)160.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是（AB）。A.參與結(jié)果不能得到充分的重視B.參與意識及經(jīng)驗的缺乏C.如果短期利益優(yōu)于長期利益，長期利益將可能不會被認(rèn)可D.公眾認(rèn)為參與過程僅僅是一個形式E.沒有足夠多的時間針對方案進(jìn)行討論或決策161.BT項目實質(zhì)上仍是以政府財政作為投資最終

60、業(yè)主，利用公共資金建設(shè)，只是推遲了公共資金的支出時間從而緩解了政府財政的資金壓力，此過程中政府的代價會付出融資成本。對投資方而言，資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)作BT模式時可獲得融資利潤。這體現(xiàn)了BT項目的什么特性（A）。A.BT項目融資成本的特殊性B.項目管理風(fēng)險的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都不是162.為滿足施工建設(shè)需要而供到場地界區(qū)的，建設(shè)單位的現(xiàn)場臨時建筑物的搭設(shè)、維修、拆除、攤銷或建設(shè)期間租賃費(fèi)用屬于（C）A.場地準(zhǔn)備費(fèi)B.措施費(fèi)C.臨時設(shè)施費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)163.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是（D）。A.縮短工期，節(jié)約成本B.促進(jìn)風(fēng)險的合理分配，提高項目融資的可行性C.促進(jìn)