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文檔簡介

1、提升執(zhí)行力心態(tài)方法一、什么是執(zhí)行力二、為什么要有執(zhí)行力三、提升執(zhí)行力的心態(tài)四、提升執(zhí)行力的方法目錄2/50一、什么是執(zhí)行力目錄2/50一、什么是執(zhí)行力3/50一、什么是執(zhí)行力3/50一、什么是執(zhí)行力人生的四個維度年齡是生命的長度學(xué)識是生命的寬度意志是生命的強度夢想是生命的高度執(zhí)行力是夢想實現(xiàn)的速度4/50一、什么是執(zhí)行力人生的四個維度年齡是生命的長度執(zhí)行力是夢想實一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的定義個人執(zhí)行力:保質(zhì)保量完成工作和任務(wù)的能力團隊執(zhí)行力:貫徹戰(zhàn)略將目標(biāo)完成的能力5/50一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的定義個人執(zhí)行力:保質(zhì)保量完成一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人扎克伯格埃隆馬斯克6/50一、什么是

2、執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人扎克伯格埃隆馬斯克6/5一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人扎克伯格的年度計劃2009年挑戰(zhàn)每天戴領(lǐng)帶上班2010年挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)漢語2011年挑戰(zhàn)只吃自己親手屠宰的動物2012年挑戰(zhàn)每天寫代碼2013年挑戰(zhàn)每天跟除臉書員工之外的不同的人見面2014年挑戰(zhàn)每天寫封感謝信2015年挑戰(zhàn)每個月讀兩本書2016年挑戰(zhàn)開發(fā)一款私人專屬人工智能助手以及全年跑步 587 公里(365英里)2017年他要走遍美國所有州,與每個州的人交談,了解他們在想什么,了解他們的生活方式。7/50一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人扎克伯格的年度計劃200一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人埃隆馬斯克的大事件2001年初,埃

3、隆馬斯克策劃了一個叫“火星綠洲”的項目2002年6月,埃隆馬斯克成立太空探索技術(shù)公司(Space X)2004年,馬斯克創(chuàng)立特斯拉公司2005年,互聯(lián)網(wǎng)、清潔能源和太空這三個理想就已經(jīng)實現(xiàn)。2010年6月,Tesla在納斯達(dá)克上市,成功完成IPO2015年,馬斯克創(chuàng)建了人工智能公司Open AI,并表示將開源其研究成果分享給研究人工智能的每一個人2016年,埃隆馬斯克(ElonMusk)參與設(shè)計的超級高鐵(Hyperloop)在美國內(nèi)華達(dá)州的一片無人沙漠里獲得了它的首次公測成功8/50一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人埃隆馬斯克的大事件20一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人李云龍趙剛“說干就干,不整虛

4、的”9/50“萬一網(wǎng) 保險資料下載 門戶網(wǎng)站 ”“萬一網(wǎng) 制作整 理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn) 載轉(zhuǎn)發(fā), 違者必究” 一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人李云龍趙剛“說干就干,不一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人黃太吉蘭州拉面“做大事者不糾結(jié),成大器者不磨嘰”10/50一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人黃太吉蘭州拉面“做大事者二、為什么要有執(zhí)行力11/50二、為什么要有執(zhí)行力11/50二、為什么要有執(zhí)行力沒有執(zhí)行力是個人成功的最大障礙12/50二、為什么要有執(zhí)行力沒有執(zhí)行力是個人成功的最大障礙12/50案例一、女老板的雷厲風(fēng)行案例二、正能量和負(fù)能量案例三、西游團隊裁員風(fēng)波二、為什么要有執(zhí)行力結(jié)論:執(zhí)行力強的人是不會被

5、淘汰的,有著專長的人是不會被淘汰的,業(yè)務(wù)骨干是不會被淘汰的,正能量的人是不會被淘汰的。 往往淘汰的是數(shù)啥數(shù)不著,哪里見不著,八竿子打不著的人。13/50案例一、女老板的雷厲風(fēng)行二、為什么要有執(zhí)行力結(jié)論:執(zhí)行力強的二、為什么要有執(zhí)行力為什么很多企業(yè)的策略雷同,最后的業(yè)績卻大不相同?為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此地蒼白?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助?為什么思路不錯、做起來就錯了?說得對卻總做不對?為什么激勵大會,聽聽感動,想想激動,回去卻不動?為什么企業(yè)會議總議而不決、決而不行、行而無果呢?為什么企業(yè)經(jīng)理人變成了“思想家”,業(yè)績卻沒有提升?執(zhí)行不力是企業(yè)管理的最大黑洞1

6、4/50二、為什么要有執(zhí)行力為什么很多企業(yè)的策略雷同,最后的業(yè)績卻大二、為什么要有執(zhí)行力內(nèi)心不愿干 不知道干什么 不知道怎么干 干好了沒啥好處 干壞了沒啥壞處執(zhí)行不力的五大原因15/50“萬一網(wǎng) 保險資料下載 門戶網(wǎng)站 ”“萬一網(wǎng) 制作整 理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn) 載轉(zhuǎn)發(fā), 違者必究” 二、為什么要有執(zhí)行力內(nèi)心不愿干執(zhí)行不力的五大原因15/50二、為什么要有執(zhí)行力Motivation 動機解決愿不愿意干的問題Action 執(zhí)行解決的是干不干的問題Knowledge 知識解決不知道怎么干的問題Skill 技能解決的是干不干得好的問題Habit 習(xí)慣解決的是流程固化的問題提升個人執(zhí)行力的MKASH模型1

7、6/50二、為什么要有執(zhí)行力Motivation 動機Action 二、為什么要有執(zhí)行力驅(qū)動力17/50二、為什么要有執(zhí)行力驅(qū)動力17/50二、為什么要有執(zhí)行力提升組織執(zhí)行力的四動力模型文化戰(zhàn)略引領(lǐng)執(zhí)行文化制度明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程嚴(yán)格制度心態(tài)老板心態(tài)、結(jié)果心態(tài)責(zé)任心態(tài)、學(xué)習(xí)心態(tài)行為目標(biāo)計劃溝通協(xié)調(diào)激勵考核18/50二、為什么要有執(zhí)行力提升組織執(zhí)行力的四動力模型文化戰(zhàn)略引領(lǐng)執(zhí)三、提升執(zhí)行力的心態(tài)19/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)19/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)老板心態(tài):當(dāng)老板要有老板心態(tài)20/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)老板心態(tài):當(dāng)老板要有老板心態(tài)20/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)結(jié)果心態(tài):四果執(zhí)行法則21/50

8、三、提升執(zhí)行力的心態(tài)結(jié)果心態(tài):四果執(zhí)行法則21/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)責(zé)任心態(tài):幾個等式的思考22/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)責(zé)任心態(tài):幾個等式的思考22/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)陽光心態(tài):你是火炬,火柴,還是濕木頭?23/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)陽光心態(tài):你是火炬,火柴,還是濕木頭?2三、提升執(zhí)行力的心態(tài)學(xué)習(xí)心態(tài):賺錢VS值錢24/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)學(xué)習(xí)心態(tài):賺錢VS值錢24/50四、提升執(zhí)行力的方法25/50“萬一網(wǎng) 保險資料下載 門戶網(wǎng)站 ”“萬一網(wǎng) 制作整 理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn) 載轉(zhuǎn)發(fā), 違者必究” 四、提升執(zhí)行力的方法25/50“萬一網(wǎng) 保險資料下載 四、提升執(zhí)行力的方法提升執(zhí)行

9、力的策略方法26/50四、提升執(zhí)行力的方法提升執(zhí)行力的策略方法26/50四、提升執(zhí)行力的方法執(zhí)行力的24字訣執(zhí)行前:決心第一,成敗第二發(fā)展才是硬道理執(zhí)行中:速度第一,完美第二讓一部分人先富起來執(zhí)行后:結(jié)果第一,理由第二不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓27/50四、提升執(zhí)行力的方法執(zhí)行力的24字訣執(zhí)行前:決心第一,成敗第四、提升執(zhí)行力的方法執(zhí)行力宣言從今天起,我要向全世界宣布我要做一個行動的巨人在行動中去學(xué)習(xí),去成長在行動中去糾正,去調(diào)整在行動中去檢驗,去完善我要馬上行動,立即行動行動!行動!再行動!28/50四、提升執(zhí)行力的方法執(zhí)行力宣言從今天起,我要向全世界宣布我要四、提升執(zhí)行力的方法提升溝通

10、能力來提升執(zhí)行力29/50四、提升執(zhí)行力的方法提升溝通能力來提升執(zhí)行力29/50四、提升執(zhí)行力的方法溝通能力提升:編碼方結(jié)構(gòu)化表達(dá)30/50四、提升執(zhí)行力的方法溝通能力提升:編碼方結(jié)構(gòu)化表達(dá)30/50四、提升執(zhí)行力的方法TOPS原則31/50四、提升執(zhí)行力的方法TOPS原則31/50四、提升執(zhí)行力的方法總分總原則32/50四、提升執(zhí)行力的方法總分總原則32/50四、提升執(zhí)行力的方法金字塔原理33/50四、提升執(zhí)行力的方法金字塔原理33/50四、提升執(zhí)行力的方法表達(dá)的邏輯34/50四、提升執(zhí)行力的方法表達(dá)的邏輯34/50四、提升執(zhí)行力的方法SCQA表達(dá)套路35/50四、提升執(zhí)行力的方法SCQA表

11、達(dá)套路35/50四、提升執(zhí)行力的方法SCQA表達(dá)套路+金字塔模型論證36/50四、提升執(zhí)行力的方法SCQA表達(dá)套路+金字塔模型論證36/5四、提升執(zhí)行力的方法麥肯錫的30秒電梯模型37/50四、提升執(zhí)行力的方法麥肯錫的30秒電梯模型37/50四、提升執(zhí)行力的方法RIDE說服模型38/50四、提升執(zhí)行力的方法RIDE說服模型38/50四、提升執(zhí)行力的方法溝通能力提升:解碼方共情傾聽39/50四、提升執(zhí)行力的方法溝通能力提升:解碼方共情傾聽39/50四、提升執(zhí)行力的方法溝通能力提升:不同渠道方向溝通40/50四、提升執(zhí)行力的方法溝通能力提升:不同渠道方向溝通40/50四、提升執(zhí)行力的方法通過目標(biāo)計

12、劃管理提升執(zhí)行力:SMART原則41/50四、提升執(zhí)行力的方法通過目標(biāo)計劃管理提升執(zhí)行力:SMART原四、提升執(zhí)行力的方法加強時間管理提升執(zhí)行力:四象限法42/50四、提升執(zhí)行力的方法加強時間管理提升執(zhí)行力:四象限法42/5四、提升執(zhí)行力的方法加強時間管理提升執(zhí)行力:六要事法43/50四、提升執(zhí)行力的方法加強時間管理提升執(zhí)行力:六要事法43/5四、提升執(zhí)行力的方法加強時間管理提升執(zhí)行力:番茄工作法44/50四、提升執(zhí)行力的方法加強時間管理提升執(zhí)行力:番茄工作法44/四、提升執(zhí)行力的方法加強時間管理提升執(zhí)行力:伯恩崔西的時間管理課45/50四、提升執(zhí)行力的方法加強時間管理提升執(zhí)行力:伯恩崔西的時間管四、提升執(zhí)行力的方法提升運營管理水平來提升執(zhí)行力46/50四、提升執(zhí)行力的方法提升

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