銀川橋梁伸縮縫施工組織設計

1、目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc261435664第一章、工工程概況況與施工工組織設設計說明明1 HYPERLINK l _Toc261435665一、工程概概況 PAGEREF _Toc261435665 h 1 HYPERLINK l _Toc261435666二、編制依依據(jù) PAGEREF _Toc261435666 h 1 HYPERLINK l _Toc261435667三、編制原原則 PAGEREF _Toc261435667 h 1 HYPERLINK l _Toc261435668四、施工總總體布置置 PAGEREF _Toc2614356

2、68 h 2 HYPERLINK l _Toc261435669五、工程特特點、施施工重點點（關(guān)鍵鍵）和難難點 PAGEREF _Toc261435669 h 2 HYPERLINK l _Toc261435670第二章、主主要項目目的施工工方案、方方法及措措施 PAGEREF _Toc261435670 h 2 HYPERLINK l _Toc261435671一、施工準準備 PAGEREF _Toc261435671 h 2 HYPERLINK l _Toc261435672二、施工方方案 PAGEREF _Toc261435672 h 3 HYPERLINK l _Toc26143567

3、3一）、原橋橋伸縮縫縫拆除 PAGEREF _Toc261435673 h 33 HYPERLINK l _Toc261435674二）、伸縮縮縫安裝裝 PAGEREF _Toc261435674 h 3 HYPERLINK l _Toc261435675三）、鋼筋筋加工及及安裝 PAGEREF _Toc261435675 h 44 HYPERLINK l _Toc261435676四)、混凝凝土澆注注 PAGEREF _Toc261435676 h 4 HYPERLINK l _Toc261435677第三章、項項目管理理機構(gòu) PAGEREF _Toc261435677 h 55 HYPER

4、LINK l _Toc261435678一、各部門門主要職職責 PAGEREF _Toc261435678 h 6 HYPERLINK l _Toc261435680第四章、各各分項工工程的施施工順序序及工期期安排 PAGEREF _Toc261435680 h 88 HYPERLINK l _Toc261435681一、施工安安排 PAGEREF _Toc261435681 h 9 HYPERLINK l _Toc261435682第五章、確確保工程程質(zhì)量和和工期的的措施 PAGEREF _Toc261435682 h 99 HYPERLINK l _Toc261435683一、質(zhì)量目目標

5、PAGEREF _Toc261435683 h 9 HYPERLINK l _Toc261435684二、質(zhì)量控控制原則則9 HYPERLINK l _Toc261435685三、建立創(chuàng)創(chuàng)全優(yōu)管管理制度度 PAGEREF _Toc261435685 h 10 HYPERLINK l _Toc261435686四、質(zhì)量體體系主要要要素控控制 PAGEREF _Toc261435686 h 111 HYPERLINK l _Toc261435687五、工期保保證措施施 PAGEREF _Toc261435687 h 11 HYPERLINK l _Toc261435688第六章、質(zhì)質(zhì)量、安安全及道

6、道路保暢暢保證體體系 PAGEREF _Toc261435688 h 133 HYPERLINK l _Toc261435689一、質(zhì)量保保證體系系 PAGEREF _Toc261435689 h 13 HYPERLINK l _Toc261435690二、施工安安全保證證體系 PAGEREF _Toc261435690 h 113 HYPERLINK l _Toc261435691三、道路保保暢保證證體系 PAGEREF _Toc261435691 h 114 HYPERLINK l _Toc261435692第七章、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、環(huán)環(huán)保施工工保證措措施 PAGEREF _Toc

7、261435692 h 166 HYPERLINK l _Toc261435693一、安全生生產(chǎn)管理理措施 PAGEREF _Toc261435693 h 116 HYPERLINK l _Toc261435694二、文明施施工措施施 PAGEREF _Toc261435694 h 18 HYPERLINK l _Toc261435695三、環(huán)境保保護施工工措施 PAGEREF _Toc261435695 h 119 HYPERLINK l _Toc261435696第八章、其其他應說說明的事事項 PAGEREF _Toc261435696 h 200 HYPERLINK l _Toc2614

8、35698一、施工技技術(shù)資料料管理 PAGEREF _Toc261435698 h 220 HYPERLINK l _Toc261435700二、事故發(fā)發(fā)生的急急救措施施 PAGEREF _Toc261435700 h 21 HYPERLINK l _Toc261435701三、建立健健全施工工安全保保證制度度 PAGEREF _Toc261435701 h 21 HYPERLINK l _Toc261435703第九章、圖圖表 PAGEREF _Toc261435703 h 222第一章、工工程概況況與施工工組織設設計說明明一、工程概概況本工程位于于銀川市市，本次次對銀蘇蘇線K77+2778

9、泄洪溝溝橋；石石平線K122+3446惠農(nóng)渠渠橋、K100+9111民生渠渠橋；銀銀通公路路K144+9222躍進溝溝橋；永永通公路路K155+3227南大溝溝橋；銀銀麻西線線K4+6522永二干干溝橋；孔富路路K0+8511漢延渠渠橋橋梁梁伸縮縫縫進行維維修處治治。維修修橋梁伸伸縮縫共共163m。編制依據(jù)1、施工作作業(yè)指導導書2、公路路橋涵施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范（JTG F10-2006）3、公路路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標標準（JTGGF800/1-20009）4、公路路橋梁加加固施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范（JTGG/TJJ-20008）5、公路路橋梁加加固施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范（JTGG/TJJ-20008）6、

10、施工現(xiàn)現(xiàn)場實地地考察情情況及收收集的相相關(guān)資料料。三、編制原原則在充分考慮慮本工程程的特點點、工期期要求、工工程質(zhì)量量、環(huán)保保目標等等要求下下，結(jié)合合我公司司類似工工程施工工經(jīng)驗及及施工機機械設備備配套能能力，以總體體施工方方案、進進度計劃劃及關(guān)鍵鍵工序的的施工方方法和技技術(shù)措施施為本工工程施工工組織設設計的重重點擬定定編制原原則：1、確保工工期、質(zhì)質(zhì)量和施施工安全全，控制制工程成成本。嚴嚴格按施施工規(guī)范范和設計計要求施施工，確確保關(guān)鍵鍵目標實實現(xiàn)；2、在保證證工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全的前前提下，使使人力、機機械、物物資等資資源得到到最佳配配置和利利用；3、最大限限度地保保護好工工程所在在地周邊邊

11、環(huán)境及及資源的的前提下下組織施施工為我我單位創(chuàng)創(chuàng)造良好好的社會會效益；4、應用成成熟技術(shù)術(shù)和工藝藝，推廣廣應用新新技術(shù)、新新材料、新新工藝、新新設備，確確保施工工安全及及工程質(zhì)質(zhì)量一次次成優(yōu)。四、施工總總體布置置本項目共一一個標段段，但施施工的橋橋梁有77處。由于于施工地地點間隔隔距離較較長，進進場后我我單位組組織人員員施工所所用的材材料、庫庫房、加加工房、維維修場、設設備停放放場地均均在工地地附近。五、工程特特點、施施工重點點（關(guān)鍵鍵）和難難點1、維修處處治工期期緊，技技術(shù)含量量高，質(zhì)質(zhì)量目標標高；2、本項目目位于銀銀川市各各交通要要道，施施工期間間車流量量較大；3、施工期期間的準準備工作作

12、是保證證工程順順利進行行的前提提；4、本項目目施工均均在白天天進行，減減少噪音音污染、施施工廢水水及建筑筑垃圾等等環(huán)保工工作作為為施工管管理的重重要內(nèi)容容；5、原橋伸伸縮縫拆拆除到伸伸縮縫安安裝施工工間隙時時間內(nèi)如如何保證證交通暢暢通作為為施工過過程的重重要工作作內(nèi)容；第二章、主主要項目目的施工工方案、方方法及措措施一、施工準準備1、交通導導改我單位接到到中標通通知書后后立即組組織人員員進場，進進場后對對施工現(xiàn)現(xiàn)場，周周邊環(huán)境境等情況況詳細調(diào)調(diào)查。2、工、料料、機準準備情況況1）、人員員準備情情況我單位組織織專業(yè)的的施工隊隊伍。其其余輔助助的人員員按需求求配備齊齊全，其其數(shù)量隨隨生產(chǎn)需需求而定

13、定。做到到按計劃劃適時組組織進（退退）場，避避免停工工和窩工工浪費現(xiàn)現(xiàn)象。2）、機械械設備準準備情況況按照施工部部署，施施工所需需機械設設備提前前到達現(xiàn)現(xiàn)場，做做好開工工準備。在在施工中中我公司司科學規(guī)規(guī)劃，精精心組織織，恪守守“合同”、“規(guī)范”要求，按按設計圖圖一絲不不茍操作作，堅持持“安全生生產(chǎn)，文文明施工工”，推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理，按期期完成任任務。3）、材料料準備情情況a、材料運運輸施工中所需需材料按按照國家家有關(guān)規(guī)規(guī)定和業(yè)業(yè)主的準準入規(guī)定定進行購購買和運運輸，保保證材料料安全、及及時的運運至現(xiàn)場場。b、材料儲儲備對同種材料料的不同同規(guī)格、型型號等要要分類、分分型號儲儲備。對對到場的

14、的材料采采取集中中遮蓋堆堆放，加加強現(xiàn)場場看守，防防止被盜盜和損壞壞。材料料到場后后必須由由監(jiān)理工工程師及及試驗工工程師檢檢驗合格格后才能能使用。杜杜絕不合合格材料料進入施施工場地地。3、施工進進度計劃劃本項目施工工配備足足夠的機機械設備備、技術(shù)術(shù)、人力力資源以以保證按按質(zhì)量、按按進度優(yōu)優(yōu)質(zhì)完成成該工程程。本項目計劃劃工期330天。（20117年11月1日20117年11月31日）二、施工方方案一）、原橋橋伸縮縫縫拆除1、開槽寬寬度按照照原伸縮縮縫尺寸寸，開槽槽放線要要準確量量無誤。在在開槽位位置粘貼貼寬膠帶帶以保證證邊口完完整并不不受污染染。2、開槽時時掛直線線切縫，保保證切縫縫整齊，邊邊口

15、無掉掉齒現(xiàn)象象。3、本工程程擬定用用風鎬破除除，鑿毛毛至原橋橋梁板堅堅實基面面并將表表面浮漿漿及預留留槽內(nèi)所所有雜物物清理干干凈。4、清理完完成之后后在預留留槽底鋪鋪設木板板或其他他填充物物將伸縮縮縫預留留槽內(nèi)用用砂袋填填至路面面頂以保保證行車車暢通。二）、伸縮縮縫安裝裝1、由于本本項目地地處銀川川市各交交通要道道，我單單位采取取半幅施施工。2、將伸縮縮縫預留留槽內(nèi)砂砂袋、雜雜物及建建筑來及及清理干干凈。并并用鋼絲絲刷將縫縫口細刷刷一遍，用用吹風機機將浮灰灰吹盡，確確?？p內(nèi)內(nèi)干燥。3、用塑料料布鋪兩兩側(cè)瀝青青砼路面面，同時時用寬膠膠帶粘封封縫口，以以防止施施工中砼砼污染路路面。4、在溝槽槽表面

16、均均勻充分分的涂一一層溶化化的縫粘粘結(jié)料。5、將伸縮縮縫移至至槽內(nèi)用用鋼筋做做臨時支支撐，配配合5m直尺嚴嚴格控制制伸縮縫縫平整度度，縱、橫橫向平面面誤差控控制在22毫米左左右，將將伸縮縫縫與原預預留槽內(nèi)內(nèi)鋼筋進進行焊接接成型。三）、鋼筋筋加工及及安裝本項目所用用鋼筋必必須符合合國家標標準GB114999-19998的有關(guān)關(guān)規(guī)定。1、施工前前準備施工前由項項目材料料員熟悉悉圖紙做做出詳盡盡的材料料計劃。鋼筋進場后后我單位位組織質(zhì)質(zhì)檢工程程師對進進場鋼筋筋原材及及焊接進進行檢測測送樣。合合格后才才能使用用。2、全面熟熟悉圖紙紙各項要要求，做做出配料料單，按按其編號號、規(guī)格格、形狀狀和數(shù)量量進行加

17、加工。確確保尺寸寸、角度度準確無無誤，3、鋼筋制制作前對對鋼筋表表面進行行處理，確確保鋼筋筋表面潔潔凈，無無漆皮、鱗鱗銹等雜雜物。4、檢查鋼鋼筋平直直、無局局部彎折折，軸心心受拉和和小偏心心受拉結(jié)結(jié)構(gòu)中的的鋼筋必必須焊接接。5、焊接時時搭接頭頭在內(nèi)力力較小處處并錯開開布置，焊焊縫長度度不小于于10d。6、直徑等等于或小小于12mmm的鋼筋筋在現(xiàn)場場確實無無焊接條條件時可可采用綁綁扎接頭頭。7、受拉區(qū)區(qū)內(nèi)的I級鋼筋筋綁扎接接頭的末末端需做做彎鉤。8、加工成成型的鋼鋼筋檢驗驗合格后后掛牌標標識，分分類存放放。存放放時用塑塑料布覆覆蓋，避避免生銹銹。9、嚴格控控制鋼筋筋保護層層，采用用定型合合適的塑

18、塑料墊塊塊與鋼筋筋卡牢，墊墊塊間距距不大于于500毫米，以以梅花式式擺放。四)、伸縮縮縫澆注注1、本工程程采用高高聚物快快速結(jié)構(gòu)構(gòu)修補料料澆筑伸伸縮縫。在在澆筑前前應將基基面充分分潤濕并并除去明明水。2、在基面面上均勻勻刷一層層聚合物物類界面面劑。3、根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場澆筑筑數(shù)量和和澆筑速速度，將將修補料料干拌10秒后按按產(chǎn)品規(guī)規(guī)定的加加水量稱稱量后分分兩次加加水拌合合，冬季季施工時時，澆筑筑溫度應應在10度以上上。4、用容器器緩慢、勻勻速澆筑筑密實，應應避免空空鼓現(xiàn)象象。每次次拌制的的修補料料從開始始到澆筑筑結(jié)束，時時間不超超過30分鐘。澆澆筑結(jié)束束后將修修補料頂頂面抹平平。5、用塑料料條及時時進行

19、覆覆蓋，然然后用草草袋完全全遮蓋在在塑料條條上保持持潤濕。6、當混凝凝土強度度達到通通車要求求后，準準備另半半幅施工工。第三章、項項目管理理機構(gòu)項目部組織織結(jié)構(gòu)框框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責人 質(zhì)檢部合約部財會部材料部安全員工程部質(zhì)檢部合約部財會部材料部安全員工程部施工一隊施工一隊一、各部門門主要職職責公司將派出出具有相相當豐富富的管理理經(jīng)驗、協(xié)協(xié)調(diào)能力力、精通通技術(shù)等等管理經(jīng)經(jīng)驗的人人員擔任任項目經(jīng)經(jīng)理。項項目經(jīng)理理部設立立工程部部、質(zhì)檢檢部、合合約部、財財會部、材材料部、安安全員等等職能部部門。1、項目經(jīng)經(jīng)理職責責負責本合同同工程全全面工作作，對施施工全

20、過過程進行行科學管管理，并并通過計計劃、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、控控制等科科學手段段進行資資源配置置和動態(tài)態(tài)管理，嚴嚴格按總總體施工工計劃精精心組織織施工。嚴格按ISSO90000質(zhì)量管管理體系系文件，建建立健全全完善的的企業(yè)自自保體系系，負責責領(lǐng)導和和組織項項目經(jīng)理理部的全全面工作作,以優(yōu)良良工程為為標準組組織制定定切實可可行的施施工方案案，并落落實各環(huán)環(huán)節(jié)的組組織工作作。加強與業(yè)主主及監(jiān)理理的緊密密聯(lián)系，確確保工程程施工質(zhì)質(zhì)量的前前提下，加加快施工工進度，解解決工程程施工中中出現(xiàn)的的各種問問題，按按期或提提前完成成施工任任務。2、技術(shù)負負責人職職責負責工程總總體規(guī)劃劃、貫徹徹設計意意圖、保保證質(zhì)量

21、量目標，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門做好好相關(guān)技技術(shù)指導導工作；全面配配合項目目經(jīng)理的的各項工工作，爭爭創(chuàng)精品品工程。據(jù)合同要求求編制質(zhì)質(zhì)量計劃劃及施工工組織設設計，并并按計劃劃分解工工程質(zhì)量量目標，編編制各分分項目工工程的“施工方方案”及“施工進進度計劃劃”。全面主管工工程技術(shù)術(shù)指導工工作，認認真組織織圖紙會會審，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并處理理技術(shù)難難題，嚴嚴格按要要求向工工程相關(guān)關(guān)人員做做好具體體技術(shù)交交底工作作。組織進行材材料檢驗驗及各分分項工程程項目的的驗收工工作，并并對施工工現(xiàn)場出出現(xiàn)的問問題即時時予以協(xié)協(xié)調(diào)解決決。嚴格按照質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件要求求，會同同各部進進行分項項工程質(zhì)質(zhì)量檢查查與驗收收，對工工

22、程施工工過程中中發(fā)現(xiàn)的的不合理理、不規(guī)規(guī)范的違違規(guī)操作作問題及及時糾正正，做好好實施施施工過程程中發(fā)生生的設計計變更、工工程洽商商等事宜宜。3、工程部部職責：（主要要由施工工員、測測量員組組成，由由項目執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理理領(lǐng)導）具體實施工工程施工工項目，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理落落實具體體工程施施工質(zhì)量量目標。加加強對標標準和合合同技術(shù)術(shù)規(guī)范的的學習，熟熟悉圖紙紙和有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料，負負責落實實有關(guān)施施工規(guī)范范、施工工工藝、技技術(shù)安全全保證措措施，加加強工程程施工過過程中質(zhì)質(zhì)量控制制工作。根據(jù)技術(shù)規(guī)規(guī)范標準準合理組組織項目目施工，按按計劃合合理安排排使用人人工、材材料和機機械；協(xié)協(xié)同質(zhì)檢檢員完成成各分項項工程

23、質(zhì)質(zhì)量驗收收工作。分分項工程程完成后后匯總?cè)巳斯?、材材料、機機械臺班班數(shù)量報報計劃合合同部。負責執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量體系系要求，協(xié)協(xié)助各部部室對工工程質(zhì)量量進行定定期檢查查、評議議、整改改和質(zhì)量量評定，組組織落實實改進措措施。4、質(zhì)檢部部職責：按照精精品工程程要求對對各工序序質(zhì)量進進行檢查查監(jiān)督（質(zhì)質(zhì)檢部由由質(zhì)檢員員、試驗驗員、資資料員組組成，主主要由項項目技術(shù)術(shù)負責人人領(lǐng)導）在技術(shù)負責責人的領(lǐng)領(lǐng)導下，負負責具體體施工過過程中每每道施工工工序質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督、檢查查驗收，貫貫徹落實實各項精精品工程程質(zhì)量分分目標。按照合同的的標準規(guī)規(guī)范進行行工序質(zhì)質(zhì)量自檢檢驗收，做做好評定定及檢驗驗記錄，檢檢驗結(jié)果果填入“工

24、序質(zhì)質(zhì)量評定定表”及相應應表格；按照竣竣工文件件要求對對竣工文文件資料料進行整整理。協(xié)助工程部部進行技技術(shù)控制制，實施施全過程程的試驗驗檢測，保保證自檢檢合格和和一次驗驗收合格格率。對對在工程程過程中中的糾正正和預防防措施進進行監(jiān)督督落實，確確保工程程質(zhì)量達達到精品品工程標標準。負責按照監(jiān)監(jiān)理程序序?qū)こ坛滩牧戏址謩e上報報監(jiān)理審審批；并并及時對對進場材材料進行行現(xiàn)場檢檢驗。嚴嚴格按試試驗要求求頻率抽抽取樣品品進行試試驗。5、合約部部職責認真核對工工程量清清單，做做好確認認后清單單的整理理和增補補清單工工作。主主動、及及時準確確填報“工程量量現(xiàn)場確確認報告告單”并及時時核定工工程數(shù)量量。做好工程

25、量量清單的的分解、工工程變更更、洽商商及工程程分包合合同的起起草工作作。填報報“中間計計量單”進行做做好計量量工作，負負責各項項工程費費用的合合理編制制，按規(guī)規(guī)定日期期編制工工程進度度、人工工、材料料、機械械使用情情況報表表，并按按月對工工程數(shù)量量進行統(tǒng)統(tǒng)計、分分析，按按照確認認的使用用數(shù)量清清單開具具結(jié)算單單，并及及時繪制制、標注注上墻的的各種圖圖表。認真研究合合同各條條款，掌掌握招、投投標文件件和清單單內(nèi)容，熟熟悉合同同管理和和工程索索賠程序序并根據(jù)據(jù)工地實實際進行行費用的的索賠工工作。做好“計量量支付”工作，按按時上報報監(jiān)理和和業(yè)主部部門所要要求的各各種報表表和數(shù)據(jù)據(jù)，編制制各項工工程施

26、工工預算和和工序核核算細則則，做好好工序核核算和工工程結(jié)算算，負責責對已完完工程進進行成本本核算，說說明差距距原因。6、財會部部職責根據(jù)財務制制度作好好財務審審查工作作，并按按要求設設置帳目目及成本本項目，負負責財務務報銷的的審核并并保證簽簽字手續(xù)續(xù)齊全，進進行總分分類帳、各各種明細細帳的登登記工作作；做好好成本核核算統(tǒng)計計工作，及及時為領(lǐng)領(lǐng)導提供供控制各各項費用用指標的的參考數(shù)數(shù)據(jù)；遵遵守國家家財務管管理和相相關(guān)會計計制度；負責工工程款的的接受和和撥付。7、材料部部職責根據(jù)施工計計劃安排排和有關(guān)關(guān)材料質(zhì)質(zhì)量管理理辦法要要求，對對擬訂供供料廠家家進行實實地考察察，并做做好材料料預定工工作。根據(jù)

27、機械、材材料計劃劃安排機機械、材材料進場場，確保保工地對對機械、材材料的使使用要求求，并負負責對分分項工程程使用的的工料機機進行統(tǒng)統(tǒng)計、核核算。負責對現(xiàn)場場施工機機械材料料的管理理工作，確確保施工工機械材材料滿足足施工質(zhì)質(zhì)量要求求。8、安全員員職能 負責對職工工進行安安全教育育，做到到先安全全教育后后上崗，做做好勞動動監(jiān)督保保護工作作，清除除一切不不安全隱隱患，認認真檢查查外地民民工的務務工證、暫暫住證、身身份證是是否齊全全有效。負責與當?shù)氐亟煌?、公公安、勞勞動部門門的聯(lián)系系工作，負負責施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)臨時道道路交通通秩序的的維護，交交通導流流方案的的制定、報報批工作作，協(xié)調(diào)調(diào)配合現(xiàn)現(xiàn)場交通通協(xié)

28、管員員，做好好現(xiàn)況交交通疏導導工作，保保障臨時時道路的的暢通，做做好施工工現(xiàn)場安安全標語語、安全全標志的的設置工工作，確確保交通通安全。認真執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)的各項項規(guī)章制制度，做做好生產(chǎn)產(chǎn)過程中中安全管管理和監(jiān)監(jiān)督檢查查工作。按規(guī)范化管管理程序序做好日日常檢查查工作；組織司司機、機機手進行行機械、車車輛安全全操作規(guī)規(guī)程方面面的培訓訓，并做做相應記記錄。負責項目部部安全文文明施工工、環(huán)境境保護及及后勤保保障工作作。第四章、各各分項工工程的施施工順序序及工期期安排根據(jù)本工程程的現(xiàn)場場情況和和工期要要求，綜綜合分析析本工程程的重難難點、以以及當?shù)氐厮?、地地質(zhì)、氣氣象情況況等因素素，本工工程的交交通

29、管制制、導改改工作是是整個工工程的前前期關(guān)鍵鍵工作，施施工進場場后立即即著手安安排交通通管制和和搭設安安全警示示標志工工作，為為工程順順利施工工創(chuàng)造條條件。一、施工安安排本工程工期期緊，施施工技術(shù)術(shù)含量高高，工序序復雜，合合理安排排各分項項工程是是保證優(yōu)優(yōu)質(zhì)、按按期完成成施工任任務的關(guān)關(guān)鍵。本本工程擬擬設1個專業(yè)業(yè)施工隊隊進行流水水作業(yè)，保保證按期期完成施施工任務務。工期安排：計劃開工日日期：20117年11月1日；計劃完工日日期：20117年11月 31日。計劃總工期期： 31天。第五章、確確保工程程質(zhì)量和和工期的的措施一 、質(zhì)量量目標本工程質(zhì)量量目標：確保合合格工程程；工程程竣工質(zhì)質(zhì)量檢驗

30、驗一次合合格率1100%。為確保本工工程達到到所要求求的質(zhì)量量目標，根根據(jù)我公公司已往往的施工工管理經(jīng)經(jīng)驗以及及本工程程的特點點。我公公司將采采用項目目目標管管理法施施工機制制，委派派經(jīng)驗豐豐富的人人擔任本本工程的的項目經(jīng)經(jīng)理，公公司各相相關(guān)職能能部門全全力配合合。工程程施工質(zhì)質(zhì)量管理理完全按按照我公公司所認認證的IISO990011：20000質(zhì)量量體系進進行全過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制。在本工程的的施工過過程中，要要求全體體施工人人員都要要牢固樹樹立“質(zhì)量第第一”的意識識，貫徹徹“科學管管理，規(guī)規(guī)范施工工，以優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務務塑造現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)；精雕雕細琢，內(nèi)內(nèi)實外美美，以過過程精品品打造優(yōu)優(yōu)良工程程”

31、的企業(yè)業(yè)質(zhì)量方方針，以以“精心施施工、嚴嚴格要求求、事前前控制、杜杜絕返工工”的指導導思想，認認真對待待每個施施工環(huán)節(jié)節(jié)。二 、質(zhì)量量控制原原則本工程質(zhì)量量控制原原則：按按照施工工作業(yè)指指導書、交交通部頒頒發(fā)的現(xiàn)現(xiàn)行公路路工程的的技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及標標準以及及國家有有關(guān)規(guī)范范要求進進行。三 、建立立創(chuàng)全優(yōu)優(yōu)管理制制度1、建立技技術(shù)責任任制根據(jù)本工程程的實際際情況，建建立技術(shù)術(shù)管理工工作系統(tǒng)統(tǒng)，制定定分級技技術(shù)責任任制。上上級技術(shù)術(shù)負責人人向下級級負責人人進行技技術(shù)交底底和技術(shù)術(shù)指導，監(jiān)監(jiān)督下級級按施工工規(guī)范和和操作規(guī)規(guī)程進行行施工，處處理下級級請示的的技術(shù)問問題等。下下級技術(shù)術(shù)人員受上上級技

32、術(shù)術(shù)負責人人技術(shù)指指導和監(jiān)監(jiān)督，執(zhí)執(zhí)行自己己崗位上上的任務務。明確確各級技技術(shù)人員員應負的的具體責責任。各各職能部部門在技技術(shù)業(yè)務務上也明明確責任任，并受受上級負負責人的的領(lǐng)導。2、建立技技術(shù)交底底制度所有分項工工程開工工之前，做做好技術(shù)術(shù)交底，使使參與施施工的技技術(shù)人員員及工人人了解所所擔負的的工程任任務的技技術(shù)特點點、施工工方法、施施工程序序、質(zhì)量量標準、安安全措施施等。技術(shù)交底按按技術(shù)責責任制的的分工，分分級進行行，各級級技術(shù)人人員將本隊隊承擔的的工程項項目，將將工程項項目的構(gòu)構(gòu)造、工工程數(shù)量量、技術(shù)術(shù)特點、施施工方法法、施工工程序、質(zhì)質(zhì)量標準準、安全全措施、進進度要求求，各分分部工程程

33、組織的的分工和和配合，主主要施工工機具的的安排和和調(diào)配等等及工程程的施工工計劃，向向所屬的的班組及及全體技技術(shù)人員員進行交交底；班班組技術(shù)術(shù)責任人人按上述述同樣要要求，并并進一步步將具體體操作方方法、勞勞動組合合、機具具配備等等，對全全體工人人進行交交底。各各級人員員接受交交底后，進進行討論論，充分分了解自自己在施施工中應應負的責責任，并并對改進進施工勞勞動組織織和操作作方法、提提高工程程質(zhì)量和和保證施施工安全全等方面面提出合合理化建建議。分級交底時時，作好好記錄，作作為檢查查施工技技術(shù)執(zhí)行行情況和和檢查技技術(shù)責任任制的依依據(jù)。4、建立材材料檢驗驗制度凡用于施工工的原材材料、成成品、半半成品，

34、都都要有合合格證明明文件。水水泥、鋼鋼材、焊焊條、混混凝土外外加劑要要有出廠廠證明和和檢驗單單，所有有原材料料按規(guī)范范和設計計要求進進行檢驗驗。配合合比按規(guī)規(guī)范和設設計要求求進行設設計，經(jīng)經(jīng)試驗合合格后，才才能用于于施工。新新材料、新新產(chǎn)品，要要對其做做出技術(shù)術(shù)鑒定，制制定出質(zhì)質(zhì)量標準準和操作作規(guī)程后后，才能能在工程程上使用用。5、建立工工程質(zhì)量量檢查和和驗收制制度本工程在接接受監(jiān)理理單位、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站對工工程質(zhì)量量的監(jiān)督督、檢查查和驗收收外，將將建立自自己的檢檢查驗收收制度。在在技術(shù)責責任制中中明確各各級技術(shù)術(shù)責任人應負負的質(zhì)量量檢查責責任，同同時設置置專職的的質(zhì)量檢檢查員，進進行具體體的

35、檢查查工作，對對質(zhì)量進進行監(jiān)督督、量測測、試驗驗及做出出原始記記錄，檢檢查結(jié)果果交技術(shù)術(shù)負責人人審查簽簽字。建建立班組組檢查、互互檢及交交接檢查查制度。6、建立施施工技術(shù)術(shù)檔案管管理制度度配備專職的的資料員員對施工工技術(shù)檔檔案資料料進行收收集和整整理，從從工程施施工準備備工作開開始，直直到工程程竣工驗驗收，貫貫穿于整整個施工工過程。對對各類施施工資料料進行分分類歸檔檔，實行行標準化化，電腦腦化管理理。四 、質(zhì)量量體系主主要要素素控制1、工程施施工中的的每道工工序，每每個部位位、分項項、分部部工程及及單位工工程的標標識用質(zhì)質(zhì)量檢查查證和質(zhì)質(zhì)量記錄錄來證明明。2、施工過過程中要要根據(jù)工工程的施施工

36、技術(shù)術(shù)要求，補補充完善善內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量保證證體系，確確保工程程達到合合格標準準。3、推行全全面質(zhì)量量管理，提提高職工工的質(zhì)量量意識，以以全員工工作質(zhì)量量來保證證工程質(zhì)質(zhì)量。4、嚴格按按施工技技術(shù)規(guī)范范和設計計文件要要求精心心組織施施工。5、認真執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量管理制制度，把把施工圖圖紙審簽簽制、技技術(shù)交底底制、質(zhì)質(zhì)量“三檢制”、隱蔽蔽工程檢檢查簽證證制、安安全質(zhì)量量檢查評評比獎懲懲制、驗驗工計價價質(zhì)量簽簽證制、分分項工程程質(zhì)量評評比制、質(zhì)質(zhì)量事故故（隱患患）報告告處理等等行之有有效的管管理制度度，貫穿穿于施工工全過程程。使工工程質(zhì)量量始終處處于受控控制狀態(tài)態(tài)。6、加強原原材料、中中間產(chǎn)品品的質(zhì)量量檢驗

37、，杜杜絕不合合格產(chǎn)品品在工程程中使用用，達到到結(jié)構(gòu)工工程內(nèi)實實外美。五、工期保保證措施施1、進度控控制計劃劃和管理理1）、進度度控制體體系是一一個全員員、全過過程、全全方位的的動態(tài)管管理，在在保證總總工期的的前提下下，制定定出符合合實際情情況的分分項生產(chǎn)產(chǎn)進度計計劃，采采用流水水作業(yè)和和平行作作業(yè)相結(jié)結(jié)合的施施工方法法來控制制總工期期。2）、對進進度的各各項指標標每天進進行監(jiān)控控、調(diào)整整，抓住住關(guān)鍵工工序合理理組織施施工。3）、生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度：項目部部每天召召開生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會會，根據(jù)據(jù)各施工工隊每天天上報的的進度完完成情況況及資源源變化情情況來調(diào)調(diào)整計劃劃，找出出影響進進度的主主要因素素，研究究對策

38、，合合理安排排施工。2、各部門門進度管管理責任任為使工程進進度能有有效的得得到控制制，項目目部每星星期對各各部門下下達一次次星期進進度計劃劃和月進進度調(diào)整整計劃，明明確進度度管理責責任，使使進度目目標責任任分解到到各部門門、各科科室、各各班組直直至每名名職工。建建立各部部門進度度管理責責任制，并并結(jié)合工工程質(zhì)量量、成本本，在項項目經(jīng)理理領(lǐng)導下下，對各各部門、各各單位、各各班組進進行檢查查、考核核，使考考核結(jié)果果與職工工利益掛掛鉤。1）、工程程部進度度管理責責任a、制定合合理的施施工方案案，結(jié)合合工程的的具體情情況全面面組織施施工。加加強施工工技術(shù)管管理、杜杜絕因技技術(shù)問題題而引起起的工期期拖延

39、。根根據(jù)項目目部碰頭頭會，每每天調(diào)整整進度計計劃，并并將計劃劃以書面面形式傳傳達到各各部門。b、合理調(diào)調(diào)度施工工機械、人人員配備備，優(yōu)化化施工路路線和作作業(yè)方式式，使機機械、人人員發(fā)揮揮最大潛潛能。監(jiān)監(jiān)控每天天進度的的實施情情況，認認真分析析工期超超前和滯滯后的原原因，為為調(diào)整施施工方案案提供合合理的建建議。c、加強監(jiān)監(jiān)督、檢檢查，防防止怠工工現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。d、加強施施工質(zhì)量量控制，減減少返工工引起的的工期延延誤。2）、 機機料部進進度管理理責任：加強與施工工部門的的聯(lián)系，了了解施工工中對各各種材料料規(guī)格、性性能的要要求，保保證材料料供應及及時、準準確，避避免因材材料供應應不及時時或不適適用而停

40、停工。3）、 辦辦公室進進度管理理責任：a、協(xié)調(diào)與與地方政政府部門門及當?shù)氐厝罕姷牡年P(guān)系，確確保工程程順利進進行。b、做好后后勤保障障，強化化工地紀紀律。C、做好職職工的思思想工作作，解決決好職工工的后顧顧之憂。4）、財務務部進度度管理責責任確保資金回回收和保保證生產(chǎn)產(chǎn)資金的的及時到到位，保保證生產(chǎn)產(chǎn)的連續(xù)續(xù)性。5）、施工工隊（生生產(chǎn)班組組）進度度管理責責任a、根據(jù)項項目部下下達的生生產(chǎn)任務務，合理理組織人人員、設設備，確確保施工工進度。b、搞好施施工現(xiàn)場場管理，優(yōu)優(yōu)化施工工方案，組組織各工工種的協(xié)協(xié)調(diào)配合合，加強強工序間間的銜接接。遇到到施工難難度大、工工期緊的的工程任任務，要要及時研研究對

41、策策，采取取有效措措施，必必要時組組織人員員加班加加點進行行突擊，保保證工程程任務的的順利完完成，但但必須是是在保證證質(zhì)量的的前提下下。c、 及時時提供工工程統(tǒng)計計資料等等工程信信息，找找出影響響工程進進度的薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)和制約約因素，使使項目部部能夠?qū)こ踢M進度的變變化迅速速做出調(diào)調(diào)整。3、根據(jù)實實際情況況提前準準備各項項應變措措施1）、特殊殊節(jié)假日日，做好好人力的的調(diào)節(jié)，做做好職工工的思想想工作，并并酌情增增加施工工津貼，避避免勞動動力驟然然減少，保保證施工工的最低低要求。2）、考慮慮到材料料供應的的可能變變化，提提前于特特殊氣候候節(jié)假日日等特殊殊時期之之前，及及時加強強備料工工作，保保證

42、施工工需要。4、加強與與外部環(huán)環(huán)境的協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作加強與業(yè)主主、監(jiān)理理工程師師、設計計方代表表、地方方鎮(zhèn)政府府與駐地地附近村村委會和和居民的的聯(lián)系溝溝通，及及時妥善善的解決決可能出出現(xiàn)的某某些矛盾盾，避免免環(huán)境條條件的干干擾，保保證工程程的正常常進展。第六章、質(zhì)質(zhì)量、安安全及道道路保暢暢保證體體系一、質(zhì)量保保證體系系本工程質(zhì)量量目標：工程質(zhì)質(zhì)量達到到合格標標準。為確保質(zhì)量量指標實實現(xiàn)，項項目部成成立以項項目經(jīng)理理為領(lǐng)導導的質(zhì)量量管理組組織機構(gòu)構(gòu)，總工工程師任任副組長長，成員員由項目目部質(zhì)檢檢工程師師、試驗驗工程師師及施工工技術(shù)負負責人組組成。質(zhì)質(zhì)量管理理人員在在生產(chǎn)過過程中嚴嚴格按照照質(zhì)量目

43、目標及質(zhì)質(zhì)檢標準準的要求求具體組組織實施施。（后后附質(zhì)量量保證體體系框圖圖）二、施工安安全保證證體系本工程安全全目標：實現(xiàn)施施工無人人員傷亡亡，無重重大責任任事故；把輕傷傷事故降降低到最最低限度度。為此此，項目目部建立立以項目目經(jīng)理為為首的安安全保障障體系，全全面負責責安全工工作。下下設安全全監(jiān)察部部門：專專職安全全員，施施工班組組設置兼兼職安全全員，自自上而下下形成安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督、保保障體系系，對施施工生產(chǎn)產(chǎn)全過程程實施安安全監(jiān)控控（后附附安全保保證體系系框圖）。三、道路保保暢保證證體系保證道路交交通暢通通具有重重要意義義，是本本維修工程程的特點點，也是是工作重重點之一一。根據(jù)施工要要求，

44、在在施工期期間需進進行半封封閉交通通，在施施工區(qū)段段前2600m，后1000m范圍內(nèi)內(nèi)布置錐錐筒和導導行標志志標牌，引引導車輛輛改道行行駛。在在施工前前和施工工期間派派專人對對全體員員工進行行“保通”教育，明明確“保通”重要意意義和專專職人員員的職責責，確保保施工期期間交通通正常。項項目部設設專職交交通保證證協(xié)調(diào)管管理人員員，主要要職責是是負責本本標段的的交通保保證協(xié)調(diào)調(diào)具體管管理工作作。主要要的任務務是：1、制定交交通保證證協(xié)調(diào)規(guī)規(guī)劃，貫貫徹實施施各項交交通保證證措施，對對施工路路段的人人、機物物等制定定確實可可行的措措施，控控制施工工路段的交交通。2、管理人人員應經(jīng)經(jīng)常進行行巡視了了解現(xiàn)場

45、場施工，對施工路路段沿線線環(huán)境危危害交通通的物件件進行檢檢查并及及時清理理堵塞交交通的拋拋錨車輛輛，發(fā)揮揮管理在在保證交交通方面面的智能能作用。若發(fā)生交通通安全事事故現(xiàn)象象，應采采取如下下應急措措施：a、發(fā)生事事故時必必須立即即通知交交警及路路政人員員；b、擺放相相應的交交通警示示標志，配配合交警警及時對對兩邊來來往車輛輛進行指指揮疏導導；c、如果發(fā)發(fā)生人員員傷亡事事故立即即通知120到現(xiàn)場場救護，對對能夠走走動的傷傷者建議議到公路路外進行行休息等等候救護護車的到到來，避避免二次次傷害；d、道路保保暢體系系如下圖圖所示：第七章、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、環(huán)環(huán)保施工工保證措措施一、安全生生產(chǎn)管理

46、理措施項目部建立立以項目目經(jīng)理為為首的安安全保障障體系，全全面負責責安全工工作。下下設安全全監(jiān)察部部門：專專職安全全員，施施工班組組設置兼兼職安全全員，自自上而下下形成安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督、保保障體系系，對施施工生產(chǎn)產(chǎn)全過程程實施安安全監(jiān)控控。安全全保證體體系詳見見第七章章質(zhì)量、安安全及道道路保暢暢保證體體系（一）安全全檢查制制度1、定期安安全檢查查：每月月一次定定期安全全檢查；項目經(jīng)經(jīng)理部每每周一次次安全檢檢查；作作業(yè)組每每日一次次安全檢檢查。安安全巡查查組每日日值班，操操作人員員上崗，必必須按規(guī)規(guī)定穿戴戴防護用用品。所所有施工工機具設設備均應應定期檢檢查，并并有安全全員的簽簽字記錄錄，保證證其

47、隨時時處于完完好狀態(tài)態(tài)。施工工中采用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新設備、新新材料時時，必須須指定相相應的安安全技術(shù)術(shù)措施，施施工現(xiàn)場場必須具具有相關(guān)關(guān)的安全全標志牌牌。每次次檢查都都必須做做好記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱隱患要有有專人負負責解決決，把事事故消滅滅在萌芽芽狀態(tài)。2、不定期期安全檢檢查:項目經(jīng)經(jīng)理部對對關(guān)鍵部部位的施施工安全全措施實實施突擊擊檢查，并并將檢查查結(jié)果做做好記錄錄，督促促落實有有關(guān)責任任人實施施糾正措措施。（二）安全全生產(chǎn)教教育1、工程開開工前，對對所有參參加本工工程的施施工人員員進行安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育，組組織學習習安全全技術(shù)操操作規(guī)程程，并并結(jié)合本本工程，制制定詳細細安全生生產(chǎn)措施

48、施。2、施工班班組安全全技術(shù)交交底制度度化,堅持每每周不少少于兩小小時的安安全教育育，由主主管人員員針對當當前施工工項目，結(jié)結(jié)合有關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)程，上上好安全全技術(shù)課課。3、對特殊殊工種，如如電焊工工、機動動車司機機、電工工等，需需培訓考考試合格格后，持持證上崗崗操作。4、安全生生產(chǎn)教育育須持之之以恒，工工地上有有安全生生產(chǎn)宣傳傳牌、安安全標志志。（三）安全全保證措措施：1、所有施施工人員員均應掌掌握安全全用電基基本知識識和所用用設備性性能，用用電人員員各自保保護好自自用設備備的負荷荷、地線線和開關(guān)關(guān)箱，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時找找電工解解決，嚴嚴禁非專專業(yè)電氣氣操作人人員亂動動電器設設備。2、配電系

49、系統(tǒng)分級級配電，配配電箱、開開關(guān)箱外外觀完整整、牢固固、防雨雨防塵、外外涂安全全色（標標），統(tǒng)統(tǒng)一編號號；其安安裝形式式、內(nèi)設設必須符符合有關(guān)關(guān)規(guī)定；符內(nèi)電電器可靠靠、完好好、選型型、定值值符合規(guī)規(guī)定并標標明用途途。3、施工現(xiàn)現(xiàn)場所有有用電設設備必須須按規(guī)定定設置漏漏電保護護裝置，做做到“一機、一一閘、一一漏、一一箱”，并定定期檢查查。（四）機械械安全保保護措施施1、各種機機械要有有專人負負責維修修、保養(yǎng)養(yǎng)，并經(jīng)經(jīng)常對機機械運行行的關(guān)鍵鍵部位進進行檢查查，預防防機械故故障及機機械傷人人。2、機械使使用時操操作員要要密切注注意機上上的儀器器、儀表表、指針針是否超超出安全全范圍，機機體是否否有異常

50、常振動及及發(fā)出異異響，出出現(xiàn)問題題及時停停電關(guān)機機處理，不不得擅離離職守、隱隱瞞不報報。3、機械視視其工作作性質(zhì)、機機械性能能不同搭搭設防塵塵、防雨雨、防砸砸或防噪噪音工作作棚，機機械設備備附近設設標志牌牌，并在在操作位位置附近近懸掛使使用規(guī)則則。4、運輸車車輛服從從指揮、信信號要齊齊全，不不得超速速，過岔岔口、遇遇障礙時時減速，制制動器齊齊全功能能良好。5、小范圍圍機械與與機械、機機械與人人同時工工作應協(xié)協(xié)調(diào)配合合，相互互保持安安全距離離。（五）電（氣氣）焊作作業(yè)安全全保證措措施1、保證各各類電焊焊機的機機殼有良良好的接接地保護護。2、電焊鉗鉗要有可可靠的絕絕緣，不不準使用用無絕緣緣的簡易易

51、焊鉗和和絕緣下下的焊鉗鉗。3、在狹小小的場地地或金屬屬管理架架上作業(yè)業(yè)時，要要用絕緣緣襯墊將將焊工與與焊件絕絕緣。4、如有人人觸電時時，禁止止用手拉拉觸電人人，應立立即切斷斷電源，如如觸電者者已處于于昏迷狀狀態(tài)，應應立即進進行人工工呼吸，并并送醫(yī)院院搶救。（六）其他他安全保保證措施施1、施工現(xiàn)現(xiàn)場和駐駐地建立立保衛(wèi)和和巡邏護護場制度度，并佩佩帶執(zhí)勤勤標志，進進入現(xiàn)場場憑統(tǒng)一一證件，外外部人員員不準隨隨意出入入。2、加強對對施工班班組工人人的經(jīng)常常管理，掌掌握人員員底數(shù)，制制定治安安、消防防協(xié)議。經(jīng)經(jīng)常對職職工進行行治安、防防火教育育，培訓訓消防人人員，現(xiàn)現(xiàn)場設消消防通道道。現(xiàn)場場配備齊齊全消防

52、防器材，易易燃易爆爆物品處處有專門門消防措措施。3、施工現(xiàn)現(xiàn)場氧氣氣與乙炔炔瓶距明明火作業(yè)業(yè)點不少少于100m，并并要有防防回火裝裝置。4、實行逐逐級消防防責任制制，并檢檢查執(zhí)行行處理隱隱患，獎獎罰分明明5、遵守國國家、省省和當?shù)氐赜嘘P(guān)部部門頒布布的控制制環(huán)境污污染的有有關(guān)法規(guī)規(guī)，采取取有效措措施防止止油料、噪噪音、污污水、垃垃圾、塵塵土等污污染環(huán)境境。6、嚴格執(zhí)執(zhí)行公公路工程程施工安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程（JTJ076-95）的有關(guān)規(guī)定。二、文明施施工措施施1、建立創(chuàng)創(chuàng)建“文明工工地”領(lǐng)導小小組，全全面開展展創(chuàng)建文文明工地地活動，做做到施工工工地道道路平整整；施工工區(qū)域與與非施工工區(qū)域嚴嚴格分隔隔，

53、施工工現(xiàn)場必必須掛牌牌作業(yè)，管管理人員員必須佩佩卡上崗崗；工地地現(xiàn)場施施工材料料必須堆堆放整齊齊，工地地生活設設施必須須文明，工工地現(xiàn)場場必須開開展以創(chuàng)創(chuàng)文明工工地為主主要內(nèi)容容的思想想政治工工作。2、健全以以項目經(jīng)經(jīng)理具體體領(lǐng)導、文文明施工工員具體體指導、工工區(qū)作業(yè)業(yè)隊具體體落實的的管理網(wǎng)網(wǎng)絡，加加強管理理力量。3、加強施施工人員員文明施施工意識識，組織織學習文文明施工工條例及及有關(guān)常常識，進進行上崗崗教育，講講職業(yè)道道德、揚揚行業(yè)新新風。 施工作業(yè)隊文明施工領(lǐng)導小組項目經(jīng)理財務部質(zhì)檢部項目經(jīng)理財務部質(zhì)檢部材機部技術(shù)部材機部技術(shù)部綜合辦公室合約部綜合辦公室合約部文明施工組組織機構(gòu)構(gòu)圖4、文明

54、施施工保證證措施：文明施工涉涉及到工工程沿線線人民群群眾的切切身利益益，同時時又是企企業(yè)取信信于民、維維護企業(yè)業(yè)形象聲聲譽的大大事，因因此我們們在施工工中將嚴嚴格按照照“集中施施工、快快速施工工、文明明施工”的十二二字方針針，并根根據(jù)我單單位在公公路施工工中取得得的經(jīng)驗驗，精心心組織，合合理安排排。1）、建立立健全文文明施工工領(lǐng)導小小組，由由項目經(jīng)經(jīng)理任組組長，具具體領(lǐng)導導和指導導、各施施工隊具具體落實實的管理理網(wǎng)絡，全全面開展展創(chuàng)建文文明工地地活動，努努力創(chuàng)造造良好的的施工環(huán)環(huán)境和氛氛圍，保保證整體體工程的的順利完完成。2）、對進進場施工工隊伍簽簽訂文明明施工協(xié)協(xié)議書，建建立健全全崗位責責任

55、制，把把文明施施工責任任落到實實處，提提高全體體施工人人員文明明施工自自覺性和和責任性性。3）、采取取有效措措施處理理生產(chǎn)、生生活廢水水，并確確保施工工現(xiàn)場無無積水現(xiàn)現(xiàn)象。4）、合理理安排施施工順序序，盡量量縮短施施工的時時間，減減少對居居民出行行的影響響。5）、施工工內(nèi)業(yè)資資料齊全全、整潔潔、數(shù)據(jù)據(jù)可靠，辦辦公室內(nèi)內(nèi)按要求求布置各各類圖表表，及時時反映現(xiàn)現(xiàn)場狀況況及工程程進度。6）、施工工現(xiàn)場配配備專人人負責，在在易產(chǎn)生生揚塵的的場地道道路灑水水降塵，建建立環(huán)保保工作的的自檢專專檢。7）、對施施工噪聲聲要有降降噪處理理和管理理措施，并并進行嚴嚴格控制制，最小小限度的的減少噪噪聲擾民民。8）、

56、施工工現(xiàn)場設設置足夠夠的照明明裝置，以以便施工工，夜間間施工設設紅色標標志燈。教教育所有有施工人人員杜絕絕一切不不文明行行為，并并設立專專門文明明施工檢檢查員。9）、工程程交工時時后，自自覺按照照業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理要求求恢復施施工現(xiàn)場場，從現(xiàn)現(xiàn)場清除除或運出出設備、剩剩余材料料、垃圾圾和各種種臨時工工程并保保證整個個現(xiàn)場和和工程的的整潔。10）、創(chuàng)創(chuàng)建生活活區(qū)良好好的生活活環(huán)境，要要設置足足夠的臨臨時衛(wèi)生生設施，并并定時清清掃；生生活垃圾圾要集中中堆放，統(tǒng)統(tǒng)一運至至指定地地點廢棄棄。三、 環(huán)境境保護施施工措施施1、項目經(jīng)經(jīng)理是環(huán)環(huán)境保護護工作的的第一責責任人，是是施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境保護自自我監(jiān)控控體系的的領(lǐng)導者者和責任任者。2、加強檢檢查與監(jiān)監(jiān)控加強施工現(xiàn)現(xiàn)場粉塵塵、噪音