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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子XXXX年度工作匯報 XXXX年,在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子以十七屆六中全會精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建等級醫(yī)院為主線,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院干部職工,改革創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,順利通過二甲醫(yī)院復(fù)審,完成了各項工作任務(wù)。業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長,整體實力明顯增強(qiáng),醫(yī)院實現(xiàn)年門診XX萬人次,同比增長約XX%;入院XXXXX人次,同比增長XX%;業(yè)務(wù)收入X.X億元(其中藥品收入占XX%),同比增長XX.X%,實現(xiàn)了“十二五”良好開局?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)

2、如下:一、順利啟用綜合大樓,全面推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化發(fā)展X、改善基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化醫(yī)療條件。XXXX年X月,新建的面積為X.X萬平方米的綜合大樓順利投入使用,增設(shè)了XX個臨床病區(qū),臨床醫(yī)技科室達(dá)到XX個,床位增加到XXXX張。為使醫(yī)院總體環(huán)境美化、服務(wù)設(shè)施配套、就醫(yī)流程便捷、在院條件溫馨,我院加大資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施,更新了XXX張床位的床單元設(shè)施(多功能塑鋼病床、床頭柜等),增添了手術(shù)室設(shè)備、監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、康復(fù)系統(tǒng)等XXX臺件的基礎(chǔ)配套設(shè)備;建立了醫(yī)院信息化系統(tǒng),門診就醫(yī)實施了掛號、看病、檢查、取藥、收費(fèi)“一卡通”,醫(yī)生工作站、電子病歷和辦公OA網(wǎng)的全面開通運(yùn)行,醫(yī)院工作與服務(wù)實現(xiàn)了信息化、智能化;醫(yī)院

3、還配套了中央空調(diào)、XX小時熱水、電視等賓館化服務(wù),新建了A級病員食堂,對老院區(qū)廣場及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治和美化,擴(kuò)建了停車廣場。為醫(yī)院實施規(guī)范化建設(shè)奠定了基礎(chǔ),為開展“三好一滿意工程”提供了條件。X、創(chuàng)建等級醫(yī)院,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。XXXX年,全院上下團(tuán)結(jié)一心,全力投入創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院工作,對照安徽省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)XXXX版要求,將任務(wù)逐條分解到科室,做到指標(biāo)落實、任務(wù)落實、責(zé)任落實、時間落實,采取自查自評的方法,以評促改,以評促建,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。一是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的管理。健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織,形成了院科兩級質(zhì)量管理監(jiān)督體系,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、術(shù)前討論及會診等核

4、心制度,不斷強(qiáng)化病歷、處方質(zhì)量,完善各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制。積極開展臨床路徑管理,推行臨床路徑單病種試點(diǎn)工作。二是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理管理。實行護(hù)理質(zhì)量三級控制管理,對??瀑|(zhì)量和全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行量化控制并注意持續(xù)改進(jìn)。積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)達(dá)XX個,占總數(shù)的XX%。三是注重院感管理。堅持逐級逐月的質(zhì)量考評,加強(qiáng)對重點(diǎn)科室的重點(diǎn)管理,有效控制院內(nèi)感染。全年醫(yī)院感染發(fā)病率為X.XX%。四是嚴(yán)抓藥事管理。重點(diǎn)加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用整治工作,遴選出XX種抗菌藥物,明確了抗菌藥物三級分類使用權(quán)限,實行抗菌藥物使用處方權(quán)準(zhǔn)入制度,成立抗菌藥物專項治理工作組,加強(qiáng)抗菌藥物使用督查。嚴(yán)

5、格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購管理制度,加強(qiáng)對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測、報告、分析和評價。XXXX年XX月我院順利通過“二甲”醫(yī)院復(fù)審,為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。X、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),提升服務(wù)功能。一是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)科設(shè)置。根據(jù)我院醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和專科發(fā)展的實際情況,考慮我市醫(yī)療市場需求和等級醫(yī)院科室設(shè)置要求,我院對臨床學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,對醫(yī)技科室進(jìn)行了規(guī)范設(shè)置。對老院區(qū)進(jìn)行了改擴(kuò)建,規(guī)范了消毒滅菌供應(yīng)中心、病理中心、血液凈化中心、體檢中心、康復(fù)中心的建設(shè)。二是加大重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。通過發(fā)展臨床重點(diǎn)學(xué)科,帶動整體醫(yī)療水平的提高,XXXX年我院積極申報了普外科、消化內(nèi)科等X個市級重點(diǎn)學(xué)科和神經(jīng)外科、醫(yī)學(xué)影像等

6、X個市級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科。三是積極擴(kuò)建康復(fù)醫(yī)學(xué)科,拓展服務(wù)項目,首家順利通過安徽省工傷康復(fù)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審。適應(yīng)精神衛(wèi)生發(fā)展需求新建心身康復(fù)科,滿足醫(yī)療市場需求。X、加強(qiáng)人才培養(yǎng),促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。我院緊緊圍繞人才戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略,多途徑推進(jìn)人才隊伍建設(shè)和技術(shù)水平提高,提升醫(yī)院發(fā)展核心競爭力。全年共舉辦省級繼教項目一項、市級繼教培訓(xùn)三項。建立醫(yī)院三基題庫,供醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練,定期舉辦院內(nèi)各知識講座和“三基”培訓(xùn),三基培訓(xùn)合格率達(dá)XX %。全年選派XX名專業(yè)骨干赴省內(nèi)外上級醫(yī)院進(jìn)修深造,XXX多人次參加各級組織的學(xué)術(shù)活動。還請進(jìn)省內(nèi)外專家來院講課、會診XXX多次,有力地推進(jìn)臨床技術(shù)進(jìn)步。與安徽省立醫(yī)院結(jié)成

7、網(wǎng)絡(luò)成員單位,與上海中山、北京北大、南京總院、安醫(yī)附院等知名醫(yī)院??平⒓夹g(shù)協(xié)作關(guān)系,密切業(yè)務(wù)上的聯(lián)系和技術(shù)交流與合作,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高。XXXX年,全年應(yīng)用開展新技術(shù)XX項,全年在核心期刊發(fā)表論文XX篇,申報新技術(shù)科研項目,立項X項,其中內(nèi)科課題組開展的科技項目:關(guān)于原發(fā)性高血壓與頸動脈內(nèi)膜-中層厚度關(guān)系的研究通過市級科技成果鑒定。目前,我院各學(xué)科對照三級醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)項目,推動醫(yī)院技術(shù)實力上了新臺階。X、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,提高工作效能。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。醫(yī)院定期審查收費(fèi)項目,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。堅持院內(nèi)審計,完善經(jīng)濟(jì)核算辦法,提高經(jīng)濟(jì)管理水平,控制醫(yī)療成本。堅持預(yù)決算制度,加

8、強(qiáng)資金運(yùn)行管理。為開源節(jié)流,堵塞漏洞,減少運(yùn)營成本,醫(yī)院在水、電、紙張、耗材等方方面面制定綜合措施和具體的規(guī)定,強(qiáng)化管理,厲行節(jié)約,扎實推進(jìn)資源節(jié)約工作。在綜合大樓搬遷和醫(yī)院建設(shè)中,我院做到了修舊利廢、物盡其用,節(jié)約建院。二是推行績效考核。進(jìn)一步細(xì)化、量化考評方案,力求使其更科學(xué)、合理。新出臺XX市二院考核辦法(試行),對機(jī)關(guān)后勤科室、臨床、醫(yī)技科室按月實行崗位考核。此舉為規(guī)范管理,提高工作效率,同時為醫(yī)院下一步全面實行績效管理奠定了基礎(chǔ)。二、扎實做好黨建工作,全力推進(jìn)我院精神文明建設(shè)以市委關(guān)于建立健全市直單位黨組(黨委)抓基層黨建工作責(zé)任制的實施意見精神為指導(dǎo),按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建

9、促發(fā)展”的要求,加強(qiáng)黨建工作。X、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。院黨委于XXXX年初召開創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),查找自身不足,制定整改措施,對照“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)制定各崗位黨員黨員創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書,開展承諾、履諾、踐諾活動。黨委確立了X個黨員示范崗、實施以點(diǎn)帶面創(chuàng)建,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效推進(jìn)。X、以“五好支部”創(chuàng)建為重點(diǎn),創(chuàng)新黨建工作。定期召開黨建工作聯(lián)系會,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)新形勢下醫(yī)院黨建工作的新要求、落實新任務(wù)。以“班子好、隊伍好、作風(fēng)好、機(jī)制好、業(yè)績好”為標(biāo)準(zhǔn),積極開展“五好支部”和黨員“五帶頭”創(chuàng)建工作。一是建立健全總(支)部學(xué)習(xí)制度、工作制度。進(jìn)一步提高工作效率,改進(jìn)工作作風(fēng)。二是建立健全支

10、部考核機(jī)制。成立考核組,按照五好支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)對八個黨支部進(jìn)行考核,對創(chuàng)建不到位的支部責(zé)令整改,并將考核結(jié)果與評優(yōu)掛鉤。三是圍繞建黨XX周年開展思想政治教育。堅持正面教育,弘揚(yáng)正氣,組織醫(yī)務(wù)人員觀看沈浩同志先進(jìn)事跡,教育干部職工牢固樹立愛醫(yī)院、做主人、比奉獻(xiàn)的二院精神。黨委書記帶頭上黨課并邀請市委黨校王成周教授來院講課。組織新黨員集體宣誓,黨員干部到大別山革命歷史紀(jì)念館參觀,增強(qiáng)宗旨意識。舉辦以“黨在我心中,奉獻(xiàn)在崗位”為主題的演講比賽和黨史知識競賽,教育廣大黨員在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。四是開展評先選優(yōu)工作。XXXX年我院共有X個先進(jìn)基層黨組織,X名優(yōu)秀黨員,X名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和X個優(yōu)

11、秀黨員先鋒崗受到市衛(wèi)生系統(tǒng)表彰,通過樹立典型,進(jìn)一步弘揚(yáng)了正氣,宗旨意識和使命感得到增強(qiáng)。X、加強(qiáng)宣傳工作,推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。圍繞醫(yī)院中心工作,采取內(nèi)宣和外宣相結(jié)合的方式,拓展宣傳領(lǐng)域,樹立醫(yī)院品牌形象,先后在市以上主流媒體刊登播發(fā)新聞XX余條。改版醫(yī)院網(wǎng)站,按期編發(fā)院報,制作宣傳畫冊、建院XX周年專題片等,結(jié)合綜合病房大樓投入使用對院內(nèi)幕墻、標(biāo)識(牌)重新設(shè)計制作,不斷升華醫(yī)院文化內(nèi)涵。注重培育愛醫(yī)院、做主人、比奉獻(xiàn)的二院精神,形成了具有二院特色的文化,這種文化精神,將成為振奮二院人不懈奮斗,促進(jìn)二院可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。X、組織開展創(chuàng)建市直第六屆文明單位。以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,

12、以提高干部職工思想道德素質(zhì)為重點(diǎn),積極開展精神文明單位創(chuàng)建活動,對照標(biāo)準(zhǔn)分解任務(wù),督促檢查,整改落實,把創(chuàng)建工作落到實處,被XX市直工委授予XX市直第六屆文明單位榮譽(yù)稱號。X、重視支持群團(tuán)工作。指導(dǎo)工會職代會成功換屆,健全基層組織,有效開展工作。三、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政工作,大力推進(jìn)懲防體系建設(shè)根據(jù)我市推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,及時制定市二院XXXX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解表,層層落實。實行院科兩級負(fù)責(zé),一崗雙責(zé)制,院科兩級簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)管理考核。XXXX年我們重點(diǎn)在四個方面狠抓落實:一是加強(qiáng)思想教育。認(rèn)真組織黨員

13、干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神和胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委第六次全體會議上的重要講話精神,對照廉政準(zhǔn)則開展自查,積極參加市紀(jì)委和市衛(wèi)生局舉辦的警示教育活動,增強(qiáng)廉潔意識。二是以“廉潔從醫(yī)(業(yè))制度建設(shè)年”活動為抓手,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。健全醫(yī)院內(nèi)部管理制度和監(jiān)督約束機(jī)制,加強(qiáng)財務(wù)管理和資金監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,堅持藥品招標(biāo)采購和藥品托管制(藥品按省網(wǎng)價采購比值達(dá)XX.XX%),定期組織人員對基建,設(shè)備招標(biāo)、藥品采購、收費(fèi)、服務(wù)等進(jìn)行審計,加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用督查;堅持開展惠民醫(yī)療,扶貧濟(jì)困,全年共減免貧困農(nóng)民及下崗職工醫(yī)療費(fèi)用XX萬元,彰顯公立醫(yī)院的社會責(zé)任感;堅持實

14、行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案,把考核結(jié)果與職務(wù)晉升、職稱評聘、評先選優(yōu)相結(jié)合, 規(guī)范醫(yī)務(wù)人員從業(yè)行為。三是精心組織開展“三好一滿意”活動。對照市二院各級各類人員文明服務(wù)規(guī)范,改進(jìn)服務(wù)流程,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,完善醫(yī)患溝通措施,落實病人回訪制度,定期進(jìn)行病員座談會(綜合滿意度達(dá)XX%),暢通投訴渠道,醫(yī)院的社會形象明顯提升。四是大力推進(jìn)廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)。按照市紀(jì)委要求,認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防控管理工作,全面清理和準(zhǔn)確界定職能科室的崗位職能,清理權(quán)利清單,排查風(fēng)險點(diǎn),對掌握涉及基建、藥械等XX個崗位進(jìn)行重點(diǎn)排查,評定高風(fēng)險崗位X個,中等風(fēng)險崗位XX個,低風(fēng)險崗位X個,編印市二院廉政風(fēng)險防

15、控手冊,明確科室工作范圍和職責(zé)流程圖,并在醫(yī)院網(wǎng)站對外公布和醫(yī)院OA系統(tǒng)對內(nèi)公布,接受社會和群眾監(jiān)督,提高辦事效率,樹立清廉之風(fēng)。五是實行干部競聘上崗。堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,公開、公平、公正地選拔優(yōu)秀人才,提高選人用人公信度。XXXX年通過群眾推薦、組織考察、競聘演講、民主測評等程序,選出X名中層干部。同時,開展中層以上干部能力和工作實績考核。重新出臺XX市二院考核辦法(試行),對機(jī)關(guān)后勤科室、臨床、醫(yī)技科室按月實行崗位考核,并組織職工代表對班子成員及中層干部進(jìn)行民主評議。還制定了市二院中層以上干部廉潔自律預(yù)警機(jī)制實施辦法,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時談話誡勉,使干部隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)。四、認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)制度

16、,不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)一是抓理論學(xué)習(xí)。堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度,把學(xué)習(xí)放在首位。以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀、公立醫(yī)院改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見、胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委第六次全體會議上講話等內(nèi)容為學(xué)習(xí)重點(diǎn),采取專家講座、個人自學(xué)、外出培訓(xùn)等多種形式提高班子成員自身素質(zhì),增強(qiáng)深刻領(lǐng)會和把握新時期黨的路線、方針、政策的敏銳性和自覺性。二是抓制度建設(shè)。制定黨委議事規(guī)則、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、責(zé)任追究制、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度、廉潔自律等規(guī)定,做到有章可循。三是堅持民主集中制。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“三重一大”事項,及時通報,集體研究決定,對形成的決議堅決貫徹執(zhí)行。堅持民主生活會制度,開展批評與自我批評,坦誠交流思想,形成團(tuán)結(jié)向上,奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心。四是認(rèn)真落實黨(院)務(wù)公開制度。對職工、群眾普遍關(guān)心及職工利益密切相關(guān)的事項實行陽光操作,班子成員自覺接受群眾監(jiān)

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