大學學院預算動態(tài)調整實施細則（試行）

1、 - 5 -XXXX學院預算動態(tài)調整實施細則（試行）第一章 總則第一條為提高學校預算管理水平和資金使用效益，加強預算控制的科學性，防范預算動態(tài)調整帶來的風險，根據(jù)中華人民共和國預算法中華人民共和國預算法實施條例、財政部中央財政預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控管理辦法及自治區(qū)財政廳預算執(zhí)行考核節(jié)點要求，結合學校實際，特制定本細則。第二條本細則適用于學校各黨群行政部門、教輔部門及二級學院(以下簡稱“各預算部門”)各類經濟業(yè)務預算的動態(tài)調整。第三條 本細則中的預算動態(tài)調整指對各預算部門預算指標的“調減”或“調增”。第四條 本細則中的預算動態(tài)調整主要指按規(guī)定時間節(jié)點進行的“定期調整”，也包括因客觀特殊情況進行的“臨時

2、調整”。第二章 動態(tài)調整的原則第五條學校的經費預算執(zhí)行情況是學校資金運作的總體反映，正確執(zhí)行預算是確保學校發(fā)展總目標的關鍵。各預算部門應嚴格按照年初既定的預算計劃及時序進度要求執(zhí)行。當預算執(zhí)行與原定計劃及時序進度要求未出現(xiàn)較大偏差時，原則上學校不對預算進行動態(tài)調整，且一般在上半年不對預算作動態(tài)調整。第六條 實施預算動態(tài)調整要堅持能夠提高資金使用效益和預算執(zhí)行進度的原則，當預算部門的預算執(zhí)行與原定計劃及時序進度要求出現(xiàn)較大偏差，預期會影響資金使用效益和學校整體執(zhí)行進度時，學校應做出及時的必要的預算動態(tài)調整。第七條 預算動態(tài)調整必須堅持只調整可以調整的資金的原則。對?？顚Ｓ没蚱渌荒苷{整的資金不得

3、調整，嚴禁挪用或占用資金等違規(guī)情況發(fā)生。第三章 動態(tài)調整的進度要求第八條當各部門所列預算（除不可調預算資金外）各項預算指標總體執(zhí)行進度達不到以下比例要求的，學校將做出預算指標“調減”性動態(tài)調整。1、截止每年6月底，預算部門的各項預算指標總體執(zhí)行進度應達到30%。2、截止每年10月底，預算部門的各項預算指標總體執(zhí)行進度應達到70%。3、截止每年11月底，預算部門的各項預算指標總體執(zhí)行進度應達到90%（其中，日常公用經費應達到100%）。第九條 對達不到第八條預算執(zhí)行進度要求的，學校將按照以下公式調減相應比例的預算指標，進行統(tǒng)籌安排?！氨酒趹{減指標百分比=本期應達到指標百分比-本期已達到指標百分

4、比?！钡谒恼?動態(tài)調整的申請第十條 動態(tài)調整的申請依據(jù)第八條所列三個時間節(jié)點分別安排在相應的次月初進行，分別為每年7月初、11月初和12月初，預算部門于月初的前五日內向財務處提交預算指標動態(tài)調整申請。第十一條 未達到執(zhí)行進度要求的各預算部門申請時須填寫XXXX學院預算指標動態(tài)調整申請表申請指標調減；對不主動提交申請的預算部門，財務處可按照其預算執(zhí)行情況和調減比例向學校提出調減申請，并填寫XXXX學院預算指標動態(tài)調整申請表。第十二條 對預算部門某個單項預算指標在動態(tài)調整節(jié)點因工作客觀需要已達到或接近100%，且后續(xù)還需追加一定預算才能完成整個工作目標的；或因臨時工作需要必須新增預算的，可填寫XX

5、XX學院預算指標動態(tài)調整申請表，闡明追加或新增預算原因，向學校提出“調增”的預算動態(tài)調整申請。第五章 動態(tài)調整的審批第十三條 預算動態(tài)調整由財務處組織，按時發(fā)布通知，及時受理申請，匯總調整情況，提出調整建議，根據(jù)動態(tài)調整涉及的資金額度及審批流程和權限提交相關人員或會議進行審批。第十四條 預算調整審批流程及權限為：預算調整單位向學校提交本單位負責人審核簽字的預算調整申請后，調整經費（定期調整為全校所調金額總和，臨時調整為單項金額）在1萬元以下的，由財務處負責人審批；1萬元以上5萬元以下的，由分管財務校領導審批；5萬元以上的，按照XXXX學院黨委領導下的校長負責制實施細則（修訂）中有關資金調整規(guī)定的不同情形提交校長辦公會或黨委會研究審批。第六章 預算調整的執(zhí)行與應用第十五條 預算調整經過審批后，財務處要對預算指標及時做出調整，并告知使用單位，使用單位要及時安排實施，加快預算執(zhí)行進度，提高資金使用效益。第十六條 財務處要在年終時對各預算部門動態(tài)調整后的預算執(zhí)行情況進行評價，對調整后整體預算執(zhí)行進度仍然較差的部門，在下一年度預算編制時，對相應預算指標額度進行壓減，以提高預算編制的精準性，逐步減少年度動態(tài)調整的頻次和額度，促進預算管理水平的不斷提升。第七章 附則第十七條學校各預算部門負責人應各負其責，做好預