【道路】崇超路監(jiān)理投資控制細(xì)則（共12）

1、崇賢新城崇超路(崇杭街宣杭鐵路)、西向支路（八號(hào)路 崇超路）工程 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（投資）杭州政通建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 第14頁(yè) 共14頁(yè)崇賢新城崇超路(崇杭街宣杭鐵路)、西向支路（八號(hào)路崇超）工程監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則（投 資資） 一、工工程概況況1、工程位位置、規(guī)規(guī)模崇崇城區(qū)北城干西路賢啟塊向市其崇自北同一西路杭交劃紅為道長(zhǎng)6西路八東超規(guī)路寬路約工期： 本工程合合同工期期540天。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：（1）、道道路等級(jí)級(jí)：崇超超路：城城市次干干路，設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)速速40kkm/hh。西向向支路：城市支支路，設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)速速30kkm/hh。（2）、路路面設(shè)計(jì)計(jì)年限：瀝青路路面15年。（3）、設(shè)設(shè)計(jì)荷載載BZZZ-

2、1000型標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)車。工 崇標(biāo)橫：街一準(zhǔn)段014+0852非道.(2;一箱準(zhǔn)斷+98+515 5非道m(xù)分6m非道.(1 2西路段面0行0非道.(1 崇機(jī)道結(jié) 瀝蹄石料A3C瀝層c式青土-CC瀝層c式混-CC 瀝封C 瀝層05穩(wěn)石03%穩(wěn)石0碎 西路車面： m瀝蹄石料A3C瀝層c式混-CC瀝封C瀝層75穩(wěn)石83%穩(wěn)石0碎機(jī)道結(jié)橫路口性瑪碎合A3C瀝層c式混-CC瀝封C瀝層05穩(wěn)石構(gòu)度c行面水裝c1砂底5C凝0碎結(jié)厚c填須壓路面實(shí)須下度大填塹圍度大方壓為基M再墊到等地況則用換理泥在清回渣；厚于鋪徑塊再渣填后模足M,鋪層工水主雨水工采線排主程下0雙紋接0雙紋土土井*0*5*5*00S1口3口*02-5

3、處0雙紋土0雙紋土井*0處排程為污水采線排主程下0雙紋0雙紋土土0土井*0*5*0*5*0交口3口*00雙紋井*0工路層施制值0m瀝工彎為.0m下青控沉.0m上頂工彎為.0m下頂工彎為.0m墊面控沉00m支上青控沉.0m下青控沉.0m上頂工彎為.0m下頂工彎為.0m墊面控沉00m動(dòng)：瀝工彎為.0m下青控沉.0m基面控沉0m土度泥層配墊實(shí)穩(wěn)石限強(qiáng)p 5穩(wěn)石限強(qiáng)p建位余農(nóng)設(shè)公建位杭杭建理公單深西木有司州司設(shè)位杭通項(xiàng)理公監(jiān)位杭匯有司工；工程投資控控制是監(jiān)監(jiān)理的三三大控制制目標(biāo)之之一，工工程投資資控制直直接關(guān)系系到建設(shè)設(shè)單位的的社會(huì)利利益和經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益，必須須認(rèn)真監(jiān)監(jiān)控。特特制定投投資控制制監(jiān)理實(shí)實(shí)施

4、細(xì)則則，在監(jiān)監(jiān)理工作作中必須須認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行，并請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)單單位、施施工單位位配合和和監(jiān)督。 二、投投資控制制內(nèi)容:審查施工圖圖預(yù)算；編制資金使使用計(jì)劃劃；對(duì)完成工程程量進(jìn)行行準(zhǔn)確計(jì)計(jì)量，簽簽署月報(bào)報(bào)表；簽署各類工工程變更更；公正處理各各類索賠賠；及時(shí)（定期期）分析析投資偏偏差，提提出糾正正措施； 三、投投資控制制人員組組織:1、總監(jiān)（總總監(jiān)代表表） 1）、審審查、批批準(zhǔn)和簽簽發(fā)重大大工程變變更； 2）、審審批施工工單位的的計(jì)量報(bào)報(bào)告，簽簽署支付付證書(shū)； 3）、審審批費(fèi)用用索賠和和單價(jià)調(diào)調(diào)整報(bào)告告； 4）、審審批專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師編編制的投投資偏差差分析報(bào)報(bào)告； 5）、主主持關(guān)于于投資控控制的

5、重重大協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議。 2、專專業(yè)監(jiān)理理工程師師 1）、審審查施工工單位的的施工圖圖預(yù)算；2）、對(duì)完完成的工工程量進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量；3）、審查查施工單單位的月月計(jì)量報(bào)報(bào)告，提提出審核核意見(jiàn)；4）、參加加關(guān)于投投資控制制的協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)；5）、編制制投資控控制偏差差分析報(bào)報(bào)告。 四四、投資資控制工工作流程程（見(jiàn)附附圖） 五五、投資資控制方方法和措措施 11、事前前控制 11）、審審查施工工單位編編制的施施工圖預(yù)預(yù)算 本工程監(jiān)監(jiān)理自始始至終參參與了建建設(shè)單位位的招標(biāo)標(biāo)過(guò)程，對(duì)對(duì)施工單單位編制制的施工工圖預(yù)算算采用逐逐項(xiàng)審查查法進(jìn)行行了認(rèn)真真細(xì)致的的審核。審審核的主主要內(nèi)容容有：a)、工程程量審查查監(jiān)理對(duì)照設(shè)設(shè)計(jì)

6、提供供的工程程量清單單進(jìn)行了了逐項(xiàng)審審查，經(jīng)經(jīng)過(guò)審查查，認(rèn)為為施工圖圖預(yù)算工工程量基基本與設(shè)設(shè)計(jì)提供供的工程程量清單單相符；b)、施工工方案審審查監(jiān)理對(duì)施工工單位編編制的施施工組織織設(shè)計(jì)中中有關(guān)技技術(shù)措施施進(jìn)行詳詳細(xì)審查查，認(rèn)為為主要項(xiàng)項(xiàng)目的施施工技術(shù)術(shù)方案可可行，總總體滿足足施工技技術(shù)規(guī)程程要求，但但部分方方案考慮慮欠詳細(xì)細(xì)，已要要求施工工單位在在編制實(shí)實(shí)施性施施工方案案時(shí)予以以細(xì)化；C）、預(yù)算算單價(jià)的的套用審查中主要要審查了了各分項(xiàng)項(xiàng)工程預(yù)預(yù)算單價(jià)價(jià)是否與與預(yù)算定定額的預(yù)預(yù)算單價(jià)價(jià)相符，其其名稱、規(guī)規(guī)格、計(jì)計(jì)量單位位和所包包括的工工程內(nèi)容容是否與與單位估估價(jià)表一一致，對(duì)對(duì)單價(jià)的的換算是是否

7、正確確，對(duì)補(bǔ)補(bǔ)充定額額和單位位估價(jià)的的編制是是否符合合編制原原則，單單位估價(jià)價(jià)表計(jì)算算是否正正確。d）、審查查有關(guān)其其他費(fèi)用用主要審查是是否按企企業(yè)級(jí)別別和工程程性質(zhì)計(jì)計(jì)取費(fèi)用用；間接接費(fèi)用的的計(jì)取基基礎(chǔ)是否否符合規(guī)規(guī)定；預(yù)預(yù)算外調(diào)調(diào)增的材材料機(jī)械械差價(jià)是是否計(jì)取取了間接接費(fèi)，直直接費(fèi)或或人工費(fèi)費(fèi)增減后后，有關(guān)關(guān)費(fèi)用是是否相應(yīng)應(yīng)作了調(diào)調(diào)整，審審查計(jì)劃劃利潤(rùn)和和稅金的的計(jì)算基基礎(chǔ)和費(fèi)費(fèi)率是否否符合有有關(guān)部門門的現(xiàn)行行規(guī)定。2）、投資資控制目目標(biāo)及資資金使用用計(jì)劃、本工程程投資控控制目標(biāo)標(biāo)為不突突破施工工圖預(yù)算算；、資金使使用計(jì)劃劃 2、事中中控制 、工程程計(jì)量： 由于本工工程師施施工承包包合同為

8、為模擬工工程量固固定單價(jià)價(jià)合同，監(jiān)監(jiān)理必須須對(duì)施工工單位完完成的工工程及時(shí)時(shí)進(jìn)行計(jì)計(jì)量。計(jì)計(jì)量由施施工單位位在每月月20日前向向監(jiān)理工工程師提提交已完完工程量量的報(bào)告告，監(jiān)理理工程師師在7天內(nèi)按按設(shè)計(jì)圖圖紙核實(shí)實(shí)已完工工程量，并并在計(jì)量量前24小時(shí)通通知施工工單位，施施工單位位為計(jì)量量提供便便利條件件并派人人參加，施施工單位位不參加加計(jì)量，監(jiān)監(jiān)理工程程師自行行計(jì)量其其結(jié)果有有效作為為支付工工程款的的依據(jù)。監(jiān)監(jiān)理工程程師在收收到施工工單位報(bào)報(bào)告后7天內(nèi)未未進(jìn)行計(jì)計(jì)量，從從第8天起，施施工單位位報(bào)告中中開(kāi)列的的工程量量即視為為確認(rèn)，作作為工程程款支付付的依據(jù)據(jù)。監(jiān)理理工程師師不按約約定時(shí)間間通知施

9、施工單位位，使施施工單位位不能參參與計(jì)量量，計(jì)量量結(jié)果無(wú)無(wú)效，監(jiān)監(jiān)理工程程師計(jì)量量以設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、質(zhì)質(zhì)量合格格證書(shū)等等為依據(jù)據(jù)。、支付工工程款 監(jiān)理在對(duì)對(duì)施工單單位所報(bào)報(bào)工程量量進(jìn)行計(jì)計(jì)量后，在在產(chǎn)值報(bào)報(bào)表上簽簽署審查查意見(jiàn)，報(bào)報(bào)送建設(shè)設(shè)單位，作作為月度度工程款款支付依依據(jù)。 、工程程變更 工程變更更包括設(shè)設(shè)計(jì)變更更、進(jìn)度度計(jì)劃變變更、施施工條件件變更等等。 建設(shè)單位位和設(shè)計(jì)計(jì)單位提提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更更均應(yīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師審審查、簽簽復(fù)后執(zhí)執(zhí)行，對(duì)對(duì)施工單單位在施施工中提提出的合合理化建建議涉及及到對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙或施工工組織的的更改，其其控制程程序如下下：承包方：提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)承包方：提出設(shè)計(jì)變

10、更申請(qǐng)工程師：審 查工程師：審 查原設(shè)計(jì)與規(guī)劃審查部門審查批準(zhǔn)追加投資追加材料指標(biāo)原設(shè)計(jì)與規(guī)劃審查部門審查批準(zhǔn)追加投資追加材料指標(biāo)超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模時(shí)不同意承包方：承包方：提出變更價(jià)款原設(shè)計(jì)單位：1、審查原設(shè)計(jì)單位：1、審查2、提供圖紙與說(shuō)明同意同意總工程師暫定后交工程造價(jià)部門裁定不同意工程師：審查 總工程師暫定后交工程造價(jià)部門裁定不同意工程師：審查調(diào)整仲裁起訴承包方 調(diào)整仲裁起訴承包方調(diào)整合同價(jià)同意不同意同意調(diào)整合同價(jià)同意不同意同意 由施工單單位原因因引起的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃變更更，一般般不予簽簽證由此此引起的的工程量量?jī)r(jià)款的的調(diào)整，由由建設(shè)單單位或施施工單位位無(wú)法控控制的外外部條件件引起的的進(jìn)

11、度計(jì)計(jì)劃變更更，在與與建設(shè)單單位、施施工單位位協(xié)商后后簽批。 施工條件件的變更更主要由由地質(zhì)情情況與原原地質(zhì)報(bào)報(bào)告不一一致等引引起，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)根根據(jù)實(shí)際際情況，及及時(shí)做好好現(xiàn)場(chǎng)記記錄資料料和試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)的的收集整整理工作作，對(duì)具具體變更更工程進(jìn)進(jìn)行準(zhǔn)確確計(jì)量。 、索賠賠處理 當(dāng)施工單單位或建建設(shè)單位位提出索索賠或反反索賠時(shí)時(shí)，監(jiān)理理工程師師必須以以獨(dú)立的的身份站站在客觀觀公正的的立場(chǎng)上上審核索索賠要求求的正當(dāng)當(dāng)性。監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)以以合同為為依據(jù)，根根據(jù)平時(shí)時(shí)積累的的資料及及時(shí)公正正地處理理索賠，同同時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)監(jiān)理，盡盡量減少少工程索索賠。在在工程的的實(shí)施過(guò)過(guò)程中，將將預(yù)料到到的可能能

12、發(fā)生的的問(wèn)題告告訴施工工單位，避避免由于于返工所所發(fā)生的的工程成成本上升升，對(duì)可可能引起起的索賠賠進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)，盡盡量采取取一些措措施，進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)救救，避免免索賠的的發(fā)生。 、投資資偏差分分析 投資偏差差分析就就是定期期對(duì)投資資計(jì)劃值值和實(shí)際際值進(jìn)行行比較，當(dāng)當(dāng)實(shí)際值值偏離計(jì)計(jì)劃值時(shí)時(shí)，分析析偏差產(chǎn)產(chǎn)生的原原因，采采取適當(dāng)當(dāng)?shù)募m偏偏措施，使使投資偏偏差盡可可能小。本工程擬采采用曲線線法進(jìn)行行投資偏偏差分析析，對(duì)產(chǎn)產(chǎn)生投資資偏差的的原因采采用因果果圖進(jìn)行行分析，找找出產(chǎn)生生偏差的的原因。針針對(duì)性地地采取糾糾偏措施施。 3、事后后控制在工程完工工后，督督促施工工單位及及時(shí)編制制工程竣竣工決算算，監(jiān)理理工程師師應(yīng)對(duì)工工程竣工工決算進(jìn)進(jìn)行仔細(xì)細(xì)審核，并并按合同同規(guī)定扣扣留質(zhì)