工廠薪資管理制度

1、工廠薪資管理制度工廠薪資管理制度工廠薪資管理制度 1第一章總則第一條目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法。第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。公司高層管理人員薪酬不屬于本辦法范圍。公司顧問及特聘人員、臨時人員,視實際另行約定或參考本辦法確定。第三條支付原則:本辦法體現(xiàn)以下分配原則:1、以效益為中心的原則。導入市場勞動價值理念,建立起同行業(yè)具有競爭力的薪酬制度。2、有效激勵的原則。強化崗位勞動要素,以崗定薪,崗變薪變,體現(xiàn)崗位責任、任職能力、勞動條件、崗位業(yè)績與收入相對統(tǒng)一,體現(xiàn)內部的公平。3第二章薪酬體系與結構第四條薪酬內容

2、與結構1資、津貼、年終獎金、福利等。2、員工工資采用崗位績效工資制,即以員工的教育程度,所從事工作或崗位的職責大小、勞動強度、智能要求、崗位業(yè)績?yōu)榛A來確定員工的工資水平,其額度是結合公司經營管理目標實現(xiàn)情況和市場行情等因素為依據來確定。員工工資=固定工資+績效工資+津貼3、薪酬內容與結構釋義:(一)員工工資:資、績效工資、津貼(參見員工工資比例表)。4調整范圍詳見附表一員工工資列表;相同層級、相同崗位的員工工資級別可以不同,可在相應的調整范圍內晉升或降級。.管理序列:涉及各部門中層經理級(含副職、代理職)員工; 依照員工工資列表主管及以上級標準確定工資級別;.營銷序列:涉及營銷體系相關職能部

3、門各類員工,銷售部經理、樓面主管、一線營銷人員按照營銷部薪酬激勵管理辦法執(zhí)行,營銷部其他人員在未出臺新規(guī)定之前依本辦法執(zhí)行,并參照職能及業(yè)務輔助序列工資比例標準;.職能及業(yè)務輔助序列:涉及財務、人力資源、行政、后勤、項目開發(fā)等各類員工。員工工資列表的定級標準僅適用于本制度施行后的工資調整和新員工工資比例表:固定工資績效工資津貼備注管理序列 60%技術及工程專業(yè)序列 65%15%(5)員工工資的確定:所有新入職員工,由綜合部會同用人部門分管副總經理參照員工工資列表擬定其工資及職級,報請總經理確定;總經理對公司所有員工工資有最終的審定權。發(fā)放績效收益。其額度是彈性浮動的,并于考核周期結束后發(fā)放。不

4、同崗位的員工績效工資不同?？冃Э己宿k法另行制定。(四)津貼:為員工完成工作所發(fā)生收益性補貼。含交通、通訊等其他補助, 員工一律持有效票據報銷發(fā)放。(五)年終獎金合獎勵。x管副總經理根據年度考核結果發(fā)放)。一年當中若發(fā)生崗位或職務變動,則取全年實際月平均工資基數。年終獎金按員工入職的實際月數發(fā)放(15,15從下月開始計算)。(年終獎12x年終獎金通常在春節(jié)放假前一周發(fā)放。在此之前離職的員工不再享有。(六)福利:險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。(3)試用期員工按正式員工標準的一半享受公司福利。第五條員工缺勤及請休假管理期間薪酬標準參見人事行政事務管理制度第六條扣除金1、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保

5、險等社會保險中依規(guī)定應由個人交納的部分。2、員工依法應繳納的個人所得稅。3、其他適用法律法規(guī)或公司規(guī)章制度規(guī)定的項目。第三章薪酬的發(fā)放與調整第七條薪酬的發(fā)放1、綜合部具體負責全公司員工的薪酬發(fā)放以及對本辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督與指導工作,并向員工出具薪酬發(fā)放單據;2151資。如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。3、支付形式:由財務部匯入指定銀行員工個人賬戶。4、員工薪酬自服務之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員工當月工資均以其實際服務之日數乘以日工資。5380%行規(guī)定。第八條薪酬的動態(tài)調整1、員工薪酬實行動態(tài)管理,分為整體調整和個別調整。2、整體調整:指公司根據國家政策和物價水平等宏觀

6、因素的變化,行業(yè)、地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整。3、個別調整:指因員工試用轉正、職務變動、績效評估、獎懲等原因對員工工資級別進行的調整,分為不定期調整與定期調整。4、各崗位員工工資級別調整由公司總經理辦公會審批,審批通過的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由綜合部執(zhí)行。第四章附則第九條根據勞動法第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資最低標準的前提下,有權自主決定公司內部一般員工的工資關系和工資標準;有權決定一般員工調崗調薪及其獎懲制度。第十條公司實行每年 12 個月工資制。第十一條公司薪酬管理實行制度標準公開、個人收

7、入保密原則。任何員工不可泄露個人收入和打聽他人收入。第十二條本制度是公司人力資源管理制度的組成部分,由綜合部起草并負責解釋。第十三條本制度所未規(guī)定的事項,由綜合部依照其他管理制度執(zhí)行,需要時可及時編制新的補充辦法。20 xxx1工廠薪資管理制度 2第一章基本原則第一條公司的薪酬分配制度按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求貫徹按勞分配、效率優(yōu)先和兼顧公平三項基本原則。第二條根據激勵、高效的原則，員工薪酬的收入與其為公司創(chuàng)造的效益和工作業(yè)績掛鉤。根據簡單實用、便于操作的原則，公司在建立平等競爭、用人制度及相應的崗位基礎上，實行崗位系數工資制，體現(xiàn)以崗選人、以崗定薪、拉開差距、考核升級的原則。根據公司發(fā)展的需要，薪

8、酬管理制度與人力資源管理緊密結合，體現(xiàn)能夠留住人才、吸引人才、激勵人才、人盡其才的作用。第二章管理規(guī)則第三條根據聘任、管理、考核、分配一體化的原則，公司各部門、各類人員及由公司直接聘任員工的薪酬分配統(tǒng)一由公司總經理工作部管理，并實行統(tǒng)一的崗位系數工資制。第四條以工程建設期為時間單位的公司各項目經理部聘用的員工的薪酬標準，由項目經理參照社會勞動力價格確定，經公司總經理同意后，報公司總經理工作部備案。第五條公司年度薪酬發(fā)放應嚴格控制在公司董事會核定的年度薪酬總額以內。公司總經理工作部根據總經理的指令和公司的生產經營指標，對公司的年度薪酬總額實行動態(tài)管理。第六條公司任何部門未經總經理批準發(fā)放錢物，均

9、視為越權行為，應追究有關人員的責任。第七條公司員工的薪酬標準在簽訂勞動合同或崗位聘用合同時明確，主要根據勞動復雜程度、勞動強度、勞動責任、勞動環(huán)境等因素確定。第三章薪酬構成第八條公司員工的薪酬由三個單元構成：基本薪資、崗位薪資、獎金。第九條薪酬各單元相加為員工實際薪酬。第十條員工的基本薪酬為崗位對應的基本薪酬基數。xx數。第十二條獎金分為月度獎、季度獎、年終獎及其他專項獎金，獎金基數由總經理根據當期的生產經營成效確定。第十三條設立總經理專項獎，由總經理嘉獎當期為公司生產經營作出突出貢獻的員工?？偨浝韺ｍ棯効傤~為當期獎金總額的 30%。xx60%執(zhí)行。第四章特殊情況下的薪酬計發(fā)第十四條因工作需要

10、，經部門以下領導批準加班加點，可以依據加班加點時間計發(fā)加班薪酬。第十五條加班加點薪酬的計算方法為： 日薪酬=月基本薪酬/21 天小時薪酬=月基本薪酬/(月計薪天數 x8 小時)第十六條加班加點薪酬的計算標準為：正常工作日加點為本人小時薪酬的150%。休息日加班薪酬為本人薪酬的 200%，節(jié)假日加班薪酬為本人薪酬的 300%。第十七條員工依法享受本公司的年休假、探親假、婚、喪假等期間，不扣發(fā)本人薪酬，但不得因為休假影響公司的正常工作。第十八條員工當月請病假、事假，超過三個工作日以上，當月薪酬按實際出勤天數 x 日薪酬計發(fā)。第十九條員工請病假超過一個月(3075%計發(fā)，崗位薪60不能勝任在本公司工

11、作，終止勞動合同，或雙方協(xié)商解決。第五章薪酬支付10結果，由總經理決定發(fā)放時間。第二十一條公司員工的薪酬不進行公開，由財務部在指定銀行設立個人賬戶，員工的薪酬由公司財務部統(tǒng)一辦理，轉入個人賬戶。第二十二條薪酬計發(fā)人員及各類公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪酬情況，避免盲目攀比。第二十三條員工的個人所得稅由公司代扣代繳。第二十四條因員工個人原因給公司造成損失應賠償的，可以在本人月薪酬總額內扣繳。第六章附則20 xxxxxx從發(fā)布之日起實施。第二十六條本薪酬管理制度由總經理工作部負責解釋。如有條款修訂，報總經理批準后發(fā)布執(zhí)行。工廠薪資管理制度 31、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用

12、，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據集團公司現(xiàn)狀， 特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員可下同時享受或承擔不同的工資差異；競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。區(qū)域管理，充分調動員工的積極性和責任心。理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享?；A上。3、制定依據本規(guī)定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經驗、溝通、環(huán)境風險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位

13、價值分析評估略）4、崗位職級劃分4.1（A）：總；二層級（B）：高管級；三層級（C）：經理級；四層級（D）：專員級。5、后勤類職級薪資表（A、B 級除外）6、薪酬組成基本工資+崗位津貼+各類補貼+業(yè)務提成+獎金定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。突出的員工予以的津貼。各類補貼：包括手機補貼、出差補貼等。個人相關扣款：扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分及個人所得稅業(yè)務提成：公司相關業(yè)務人員享受業(yè)務提成。種獎勵，獎金發(fā)放根據公司經營情況而定。7、試用期薪酬試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）80%。己離職的，不享受獎金。8、薪酬的支付數計算。20合公司實際情況逐日順延發(fā)放。9、薪酬保密人力資源部、