供應(yīng)鏈管理云平臺(tái)解決方案

1、供給鏈管理云平臺(tái)處理方案HAND Going-link第1頁打通產(chǎn)業(yè)供給鏈?zhǔn)菍?shí)施基于云技術(shù)一體化網(wǎng)上采購平臺(tái)主要意義便捷快速網(wǎng)上采購始于供給商前置化批號(hào)跟蹤與資質(zhì)管理步驟與關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度集成整合并形成體系內(nèi)數(shù)據(jù)共享有利于將企業(yè)專業(yè)人才從物品采購、跟單、分發(fā)、拆包等事務(wù)性物品供給工作中逐步解放出來，投入更含有價(jià)值戰(zhàn)略詢源、供給鏈績效與優(yōu)化方面going-link平臺(tái)將加速推進(jìn)這一企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)關(guān)鍵步驟01第2頁企業(yè)采購需求通常是 不一樣采購能夠在一個(gè)系統(tǒng)中查看、操作、跟蹤一站處理UI友好漂亮界面，不論操作便利性還是美觀度都顯著提升小到每筆采購明細(xì)，大至整年采購數(shù)據(jù)報(bào)表均能直觀顯現(xiàn)總覽采購情況

2、希望統(tǒng)一研發(fā)主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營辦公后勤研發(fā)課題滿足必要經(jīng)常要求指定批次/規(guī)格/型號(hào)特種物品只有少數(shù)或單一供給商需求消耗情況無法預(yù)計(jì)占據(jù)采購金額與管理投入70%用戰(zhàn)略協(xié)議平衡價(jià)格、質(zhì)量與供給供給商資質(zhì)、物品批次監(jiān)管嚴(yán)格重視供給數(shù)量滿足度與時(shí)效性對(duì)賬繁瑣小批量試劑、耗材、特種設(shè)備采購需求大批量、長久材料、設(shè)備采購需求不定時(shí)低值資產(chǎn)、辦公用具采購需求需求零碎辦公用具希望能有品類齊全一攬子供給商不想為紙張、桌椅等低值必需品專門尋源第3頁物品對(duì)照字典管理價(jià)格協(xié)議&價(jià)格加密全方面管理報(bào)表與內(nèi)部關(guān)鍵系統(tǒng)集成需求計(jì)劃共享庫存企業(yè)公布至云端所以應(yīng)該有一個(gè)一站式采購平臺(tái)供給商在線交易 自動(dòng)賬單與發(fā)票收付情況 | 報(bào)價(jià)、

3、投標(biāo)及產(chǎn)品目錄| 企業(yè)資質(zhì)與產(chǎn)品信息| 物流配送信息| 訂單反饋采購訂單管理| 配送跟蹤| 采購物品目錄 | 在線詢報(bào)價(jià)| 產(chǎn)品檢索 | 對(duì)賬與發(fā)票處理第4頁金融服務(wù)供給鏈云技術(shù)移動(dòng)商務(wù)為日益復(fù)雜供給鏈體系提供全方面支持基于微信業(yè)務(wù)處理與數(shù)據(jù)查詢將交易關(guān)系與交易數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)融資一次提升供給鏈活力與供給商搭檔能力契機(jī)一個(gè)活化企業(yè)資金鏈絕佳平臺(tái)快速布署從簽署協(xié)議到上線使用最短僅需幾周彈性存放永遠(yuǎn)快業(yè)務(wù)需求一步大數(shù)據(jù)利用集群計(jì)算力，輕松搭上大數(shù)據(jù)火箭極低成本遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)軟、硬件采購、占用成本全方面深入供給鏈管理協(xié)同功效專精強(qiáng)大IT系統(tǒng)整合能力，深度集成ERP豐富行業(yè)業(yè)務(wù)處理方案經(jīng)驗(yàn)與搭檔群體云技術(shù)移

4、動(dòng)商務(wù)供給鏈金融服務(wù)供給鏈管理一體化處理方案:going-link第5頁02全新一代采購平臺(tái)供給鏈金融云技術(shù)第6頁數(shù)據(jù)共享藍(lán)圖：7大業(yè)務(wù)模塊，1個(gè)完整對(duì)策第7頁財(cái)務(wù)結(jié)算對(duì)賬數(shù)據(jù)自動(dòng)生成勾選式生成網(wǎng)上發(fā)票發(fā)票審核智能提醒物流跟蹤送貨管控到貨跟蹤寄售庫存管理線上交易訂單自動(dòng)公布訂單加急總覽訂單全生命周期采購尋源自增加式供給商貯備庫一站式供給商信息獲取合規(guī)尋源方式going-link：供給鏈交易場景全流程優(yōu)化第8頁采購尋源自增加式供給商貯備庫一站式供給商信息獲取合規(guī)尋源方式going-link：供給鏈交易場景全流程優(yōu)化針對(duì)行業(yè)采購尋源特點(diǎn)， going-link實(shí)現(xiàn)3大優(yōu)化：低值耗材快速尋源科研物品

5、準(zhǔn)確定位大宗采購尋源業(yè)務(wù)合規(guī)第9頁傳統(tǒng)方式合格供給商尋找尋源采購消息打探溝通造訪資審調(diào)查供給商尋找一個(gè)品種完備耗材供給商，終究要多久？洽談一個(gè)特種商品供給商送樣，又要花費(fèi)多少精力？信息整理信息甄選信息取得大量調(diào)研顯示：傳統(tǒng)方式下新供給商納入平均需要最少一周時(shí)間第10頁云尋源：快捷準(zhǔn)確，恰似網(wǎng)絡(luò)購物搜尋體驗(yàn)將多日尋找、復(fù)雜篩選、往復(fù)交流，經(jīng)過系統(tǒng)檢索，幾分鐘完成采取云尋源：將多日尋找、復(fù)雜篩選、往復(fù)交流，經(jīng)過系統(tǒng)檢索，幾分鐘完成合格供給商按 供給商分類 再次甄選入圍供給商：潛在供給商戰(zhàn)略供給商推薦供給商供給商基礎(chǔ)信息 360查詢審核財(cái)務(wù)情況企業(yè)資質(zhì)合作客戶工商注冊信息高值耗材按 尋源產(chǎn)品 快速搜

6、索可供貨供給商：商品輔材低值耗材sourcing供給商分類供給商信息供給商產(chǎn)品第11頁云尋源：快捷準(zhǔn)確，恰似網(wǎng)上購物搜尋體驗(yàn)將多日尋找、復(fù)雜篩選、往復(fù)交流，經(jīng)過系統(tǒng)檢索，幾分鐘完成采取云尋源：將多日尋找、復(fù)雜篩選、往復(fù)交流，經(jīng)過系統(tǒng)檢索，幾分鐘完成尋源采購消息打探溝通造訪資審調(diào)查供給商信息整理信息甄選信息取得一步打通企業(yè)與供給商關(guān)系第12頁供給商數(shù)據(jù)：供給商自助注冊05觸發(fā)第13頁供給商數(shù)據(jù)：百科式供給商信息庫05觸發(fā)第14頁供給商數(shù)據(jù)：生命周期跟蹤05觸發(fā)第15頁詢報(bào)價(jià)：需求池統(tǒng)一管理集中采購路線05觸發(fā)選擇尋源策略經(jīng)辦人員ERP系統(tǒng)同時(shí)申請SRM系統(tǒng)創(chuàng)建申請EXCEL批量導(dǎo)入申請?zhí)峤桓鞑块T

7、采購需求分配集采需求池詢價(jià)招投標(biāo)競爭性談判競價(jià)單一起源第16頁詢報(bào)價(jià)：詢報(bào)價(jià)策略05觸發(fā)圖例可選：必選：不可選：提議必選：詢 價(jià)競 價(jià)單一起源競爭性談判日常詢價(jià)，可快速獲取商品價(jià)格。供給商自行競爭，獲取最低報(bào)價(jià)。供給商唯一，把控嚴(yán)格，流程嚴(yán)謹(jǐn)。線上談判、評(píng)分，詢價(jià)過程合規(guī)正當(dāng)。密封報(bào)價(jià)還 比 價(jià)競價(jià)大廳同一單據(jù)屢次公布，項(xiàng)目無需屢次審批。多輪詢價(jià)規(guī)范尋源策略，尋源結(jié)果更公平。評(píng)分小組尋源策略可選屬性詢價(jià)過程封閉，價(jià)格保密性強(qiáng)。線上溝通價(jià)格，獲取更低報(bào)價(jià)。自由組合，靈活設(shè)置專屬競價(jià)規(guī)則。第17頁詢報(bào)價(jià)：靈活詢價(jià)模式，數(shù)據(jù)透明，審核規(guī)范，歷史可追溯05觸發(fā)供給商報(bào)價(jià)還比價(jià)詢價(jià)員初審創(chuàng)建詢價(jià)單詢價(jià)控

8、制核價(jià)審批創(chuàng)建價(jià)格統(tǒng)計(jì)需求池選擇尋源策略；確定是否預(yù)審、密封報(bào)價(jià)、評(píng)分；可先公布預(yù)審書，預(yù)審經(jīng)過才可正式參加報(bào)價(jià)；可依據(jù)物品品類定義價(jià)格模板。修改單據(jù)關(guān)鍵信息后可選擇向供給商推送消息提醒；多輪報(bào)價(jià)退回詢價(jià)員可修改單據(jù)內(nèi)全部信息；預(yù)審、密封報(bào)價(jià)等關(guān)鍵信息；競價(jià)大廳，優(yōu)化競價(jià)規(guī)則，提供更多競價(jià)排名組合。報(bào)價(jià)時(shí)間截止后由詢價(jià)員先初審結(jié)果，可提交或直接公布多輪再次詢價(jià)；與招投標(biāo)共用教授庫單一起源、競爭性談判提議必須選擇教授評(píng)分，但可在配置中心修改配置，并伴有警告提醒。資格預(yù)審教授評(píng)分第18頁詢報(bào)價(jià)：靈活詢價(jià)模式，數(shù)據(jù)透明，審核規(guī)范，歷史可追溯05觸發(fā)詢競價(jià)詢比價(jià)第19頁詢報(bào)價(jià)：比價(jià)助手05觸發(fā)多圖表比

9、較，價(jià)格走勢更直觀。多維度比價(jià)，價(jià)格信息更全方面。排序 方式自主選擇，高價(jià)低價(jià)清楚醒目。第20頁招投標(biāo)：招標(biāo)流程及功效嚴(yán)格遵照法規(guī)05觸發(fā)1-招標(biāo)委托申請步驟2-招標(biāo)委托管理步驟3-投標(biāo)管理步驟4-評(píng)標(biāo)決標(biāo)管理步驟5-開標(biāo)管理步驟第21頁招投標(biāo)：招標(biāo)流程及功效嚴(yán)格遵照法規(guī)05觸發(fā)標(biāo)書創(chuàng)建標(biāo)書審批招標(biāo)作業(yè)供給商投標(biāo)正式評(píng)標(biāo)中標(biāo)結(jié)果確認(rèn)預(yù)評(píng)標(biāo)多輪報(bào)價(jià)預(yù)審開標(biāo)多輪報(bào)價(jià)公開招標(biāo)技術(shù)組教授評(píng)分評(píng)分匯總確認(rèn)商務(wù)組教授評(píng)分評(píng)分匯總確認(rèn)商務(wù)組教授評(píng)分評(píng)分匯總確認(rèn)技術(shù)組教授評(píng)分評(píng)分匯總確認(rèn)技術(shù)/商務(wù)分組同時(shí)評(píng)分評(píng)分匯總確認(rèn)不分組教授評(píng)分評(píng)分匯總及確認(rèn)提議投標(biāo)供給商數(shù)不少于3家需全部教授評(píng)分完成才可預(yù)評(píng)標(biāo)提議（不

10、限制）教授數(shù)為不少于5個(gè)奇數(shù)策略1策略2策略3策略4招標(biāo)結(jié)果錄入策略5線下評(píng)分公告公布第22頁財(cái)務(wù)結(jié)算對(duì)賬數(shù)據(jù)自動(dòng)生成勾選式生成網(wǎng)上發(fā)票發(fā)票審核智能提醒物流跟蹤送貨管控到貨跟蹤寄售庫存管理線上交易訂單自動(dòng)公布訂單加急總覽訂單全生命周期采購尋源自增加式供給商貯備庫一站式供給商信息獲取合規(guī)尋源方式going-link：供給鏈交易場景全流程優(yōu)化第23頁線上交易訂單自動(dòng)公布訂單加急總覽訂單全生命周期going-link：供給鏈交易場景全流程優(yōu)化going-link優(yōu)化線上交易業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)：訂單及時(shí)公布與反饋加急需求短信實(shí)時(shí)提醒供給商業(yè)務(wù)情況數(shù)據(jù)總覽與追溯第24頁05標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方案：管理中小型供給商，訂單-

11、物流-賬務(wù)一站式業(yè)務(wù)平臺(tái)采購方ERPgoing-link（采購企業(yè)）going-link（供給商）采購訂單采購訂單在線確認(rèn)商品配送送貨單采購訂單商品接收接收事務(wù)生成賬單對(duì)賬創(chuàng)建發(fā)票確認(rèn)發(fā)票自動(dòng)創(chuàng)建發(fā)票查看付款統(tǒng)計(jì)確認(rèn)應(yīng)付發(fā)票入庫單應(yīng)付發(fā)票采 購配 送開 票對(duì)賬單付款統(tǒng)計(jì)應(yīng)付發(fā)票采購訂單查詢與公布物流跟蹤第25頁05標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方案：對(duì)接大型供給商，EDI直連，海量事務(wù)快速對(duì)接采購方ERPgoing-link（采購企業(yè)）going-link（供給商）供給商ERP采購訂單采購訂單接口推送自動(dòng)生成銷售訂單采購訂單在線確認(rèn)商品配送商品出庫送貨單采購訂單銷售訂單商品接收接收事務(wù)生成賬單自動(dòng)創(chuàng)建發(fā)票對(duì)賬創(chuàng)建發(fā)

12、票確認(rèn)發(fā)票自動(dòng)創(chuàng)建發(fā)票查看付款統(tǒng)計(jì)確認(rèn)應(yīng)付發(fā)票應(yīng)收發(fā)票入庫單應(yīng)付發(fā)票采 購配 送開 票對(duì)賬單付款統(tǒng)計(jì)賬單接口推送應(yīng)付發(fā)票采購訂單查詢與公布物流跟蹤第26頁訂單交互，周期同時(shí)，完美對(duì)接ERP05觸發(fā)第27頁訂單加急：緊急業(yè)務(wù)及時(shí)響應(yīng)05觸發(fā)訂單加急：發(fā)布后3小時(shí)內(nèi)可主動(dòng)加急訂單，系統(tǒng)通過加急通道推送通知供應(yīng)商，并在獨(dú)立醒目加急訂單專欄中處理。信息加速，應(yīng)對(duì)緊張情況。第28頁訂單查詢：訂單生命周期，一步全攬05觸發(fā)訂單明細(xì)、送貨、入庫、結(jié)算信息，一次查詢，了然于心第29頁財(cái)務(wù)結(jié)算對(duì)賬數(shù)據(jù)自動(dòng)生成勾選式生成網(wǎng)上發(fā)票發(fā)票審核智能提醒物流跟蹤送貨管控到貨跟蹤寄售庫存管理線上交易訂單自動(dòng)公布訂單加急總覽訂

13、單全生命周期采購尋源自增加式供給商貯備庫一站式供給商信息獲取合規(guī)尋源方式going-link：供給鏈交易場景全流程優(yōu)化第30頁物流跟蹤送貨管控到貨跟蹤寄售庫存管理going-link：供給鏈交易場景全流程優(yōu)化針對(duì)物料及庫存管理特點(diǎn)，going-link實(shí)現(xiàn)了以下優(yōu)化：前置化產(chǎn)品批號(hào)及發(fā)票隨貨跟蹤管理物料供給時(shí)效性、分批發(fā)貨控制、條碼掃描控制契合寄售業(yè)務(wù)，簡化庫存占用、庫存監(jiān)管第31頁送貨管控：前置化批次管理跟蹤,滿足批次跟蹤需求05觸發(fā)送貨日期嚴(yán)格管控，可按批次拆分，不一樣物料判斷是否必輸批次第32頁備貨發(fā)運(yùn)，實(shí)時(shí)跟蹤05觸發(fā)每單送貨，在途情況，實(shí)時(shí)可查第33頁寄銷庫存管理：新時(shí)代庫存業(yè)務(wù)方式

14、05觸發(fā)寄售業(yè)務(wù)： 供給商將商品等運(yùn)至第三方寄售庫，隨需取用，月末結(jié)算時(shí)間節(jié)約空間節(jié)約管理優(yōu)化訂單已下達(dá)，無需再次進(jìn)行訂單業(yè)務(wù)貨物已備貨至寄售庫，現(xiàn)貨交易，無需等候寄售庫位置近，送貨及時(shí)供給商送貨至第三方庫存，不占用自有空間按需取貨，拿貨及時(shí)，庫房安全庫存量可大大降低直接查看寄售庫存，物料獲取庫存數(shù)量減去物料庫存管理困擾，以及庫存差異糾紛第34頁財(cái)務(wù)結(jié)算對(duì)賬數(shù)據(jù)自動(dòng)生成勾選式生成網(wǎng)上發(fā)票發(fā)票審核智能提醒物流跟蹤送貨管控到貨跟蹤寄售庫存管理線上交易訂單自動(dòng)公布訂單加急總覽訂單全生命周期采購尋源自增加式供給商貯備庫一站式供給商信息獲取合規(guī)尋源方式going-link：供給鏈交易場景全流程優(yōu)化第35

15、頁財(cái)務(wù)結(jié)算對(duì)賬數(shù)據(jù)自動(dòng)生成勾選式生成網(wǎng)上發(fā)票發(fā)票審核智能提醒going-link：供給鏈交易場景全流程優(yōu)化針對(duì)月結(jié)繁瑣，人力資源占用嚴(yán)重情況，極致優(yōu)化：自動(dòng)記賬、出具每個(gè)月自動(dòng)推送對(duì)賬單發(fā)票審核差異提醒實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)范，操作簡便月結(jié)工作第36頁財(cái)務(wù)對(duì)賬：對(duì)賬自動(dòng)化，準(zhǔn)確高效05觸發(fā)對(duì)賬單據(jù)：依據(jù)接收事務(wù)自動(dòng)生成，數(shù)據(jù)系統(tǒng)流轉(zhuǎn)，減去人工整理煩擾，準(zhǔn)確高效第37頁發(fā)票創(chuàng)建：可追溯到每筆業(yè)務(wù)金額網(wǎng)上發(fā)票05觸發(fā)勾選對(duì)賬行創(chuàng)建網(wǎng)上發(fā)票，操作方便，金額準(zhǔn)確，每筆業(yè)務(wù)都在監(jiān)控中第38頁發(fā)票審核：智能提醒發(fā)票差異05觸發(fā)第39頁05觸發(fā)DATA.報(bào)表有范兒.Fantastic第40頁going-link將提供而

16、且連續(xù)更新基于平臺(tái)數(shù)據(jù)供給鏈分析報(bào)表小到毫厘價(jià)格波動(dòng)，大至金額過億長周期采購分析，都將在PC端與移動(dòng)端迅捷地展現(xiàn)在用戶眼前第41頁直觀精準(zhǔn)宏微觀可視化數(shù)據(jù)采購品類交易額發(fā)展分析采購訂單響應(yīng)及到貨時(shí)率采購品類價(jià)格分析供給商供給份額占比分析供給鏈熱度分析 供給商分布情況名下企業(yè)交易額榜單供給商交易額榜單基于采購品類基于供給商第42頁同時(shí)兼?zhèn)溷@取查詢、圖形化、表格化、打印、導(dǎo)出，滿足各種形態(tài)數(shù)據(jù)需求第43頁云端運(yùn)維，天天都有些人關(guān)心你WebsiteNetwork04DatabaseServer第44頁使用云服務(wù)將大幅降低企業(yè)運(yùn)維壓力，幫助企業(yè)內(nèi)部IT能力從面向工具到面向服務(wù)轉(zhuǎn)型企業(yè)內(nèi)部ERP正常運(yùn)行

17、 網(wǎng)絡(luò)通暢穩(wěn)定 云平臺(tái)有符合業(yè)務(wù)需要訪問權(quán)限漢得穩(wěn)定、流暢、優(yōu)美用戶體驗(yàn)適應(yīng)供給鏈業(yè)務(wù)前沿需求極速更新全方面提供涵蓋服務(wù)器、存放、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、應(yīng)用、中間件及虛擬化一攬子處理方案運(yùn)維教授團(tuán)體全天候監(jiān)控、診療并修復(fù)異常第45頁云平臺(tái)運(yùn)維服務(wù)800電話支持教授顧問全程待命服務(wù)經(jīng)理待命上線階段超長時(shí)間支援緊搶救援服務(wù)用戶運(yùn)行團(tuán)體5*85*8 7*8 5*12 7*24 第46頁云平臺(tái)運(yùn)維流程05企業(yè)用戶企業(yè)最終用戶企業(yè)用戶企業(yè)IT用戶概 述為關(guān)鍵企業(yè)導(dǎo)入了HAND自主研發(fā)ITIL流程利用管理工具：HiSMS系統(tǒng)，利用于系統(tǒng)問詢管理、變更管理和事故管理，并提供用戶自助查詢服務(wù)。提交問題獲取處理方案新

18、需求自助查詢WEB登錄WEB登錄事 故 管 理問 詢 管 理案件統(tǒng)計(jì)變 更 管 理應(yīng)用申請書知 識(shí) 庫文 件 共 享報(bào) 表郵 件 通 知 系 統(tǒng)運(yùn)維團(tuán)體開發(fā)管理者開發(fā)接收處理第47頁云平臺(tái)運(yùn)維流程05 統(tǒng)一維護(hù)HiSMSCall Center網(wǎng)絡(luò)CallSolutionHiSMS平臺(tái)SolutionServiceRequest共享、金融系統(tǒng)組供給鏈系統(tǒng)組數(shù)據(jù)系統(tǒng)組研發(fā)系統(tǒng)組業(yè)務(wù)顧問技術(shù)顧問項(xiàng)目跟蹤顧問系統(tǒng)組技術(shù)顧問業(yè)務(wù)教授技術(shù)教授教授組系統(tǒng)組技術(shù)教授SupportConsultingSupportConsulting自主開發(fā)應(yīng)用企業(yè)IT團(tuán)體提交簽約應(yīng)用代碼審核應(yīng)用公布自主維護(hù)第48頁供金鏈技術(shù)開放平臺(tái)OPEN YOUR EYES,OPEN YOUR HEART.第49頁開放平臺(tái)是學(xué)習(xí)going-link平臺(tái)應(yīng)用及接口開發(fā)文檔中心首先，你需要是漢得going-link平臺(tái)企業(yè)客戶 其次，您需要申請企業(yè)開發(fā)者資格并經(jīng)過審核在取得開發(fā)者資格后，您能夠經(jīng)過閱讀開發(fā)指導(dǎo)和規(guī)范自行開發(fā)應(yīng)用功效上傳功效等候管理員審核，經(jīng)過后您將在云平臺(tái)企業(yè)管理員簽約應(yīng)用中看到該功效漢得going-link開放平