外包管理制度

1、-.-.-. -. 可修編.外包管理制度化工生產(chǎn)委員會屬各單位、業(yè)務外包各單位：效率，保證公司生產(chǎn)平安平穩(wěn)，特制定本制度。一、適用圍量結算的外委工程由公司平安生產(chǎn)部以工程進展考核。二、管理原那么一堅持依法用工原那么；二堅持權利與義務并行原那么；三堅持監(jiān)視與管理、教育與懲罰、技術與效勞原那么；四堅持屬地管理，誰用誰管的原那么。三、容及要求一承包方所用勞務人員，年齡及安康程度必須符合國家法定要求；平安檢測，并出具檢測報告及證書。三承包方所用車輛必須有行駛證 ,并定期進展年檢, 特種作業(yè)人員必須持證上崗，并按公司規(guī)定安裝相應平安設 施。度處分。產(chǎn)的前提下，按質(zhì)按量按期完成所承接的生產(chǎn)任務。由該外包單

2、位負擔。共環(huán)境衛(wèi)生。八進入廠區(qū)的拉運車輛應按照行車路線指示牌行容需明確清楚。無垃圾雜物等。得超過公司所規(guī)定行使速度。與作業(yè)無關的生產(chǎn)區(qū)域，不準動用生產(chǎn)工具、原料、設備、車輛、設施等。四、考核廠所有外包單位需遵照國家各項法律法規(guī)，遵守廠區(qū)各 考核細那么如下：一外包車輛及其他設備考核概述外包單位車輛作業(yè)時如違反公司規(guī)定超速超載違章駕駛、倒車或轉向時不做相應警示，發(fā)現(xiàn)一次處分200 元。嚴禁碾壓場地上堆放的物料，發(fā)現(xiàn)一次處分 200 元。必須安裝車斗起放報警裝置，平安設施發(fā)生故障未及時恢復發(fā)現(xiàn)一次處分 300現(xiàn)場作業(yè)人員損壞廠設備設施須按原價賠償， 并處分500-1000 元。嚴禁亂停亂放，發(fā)現(xiàn)一例

3、罰款 50 元。平安設施，不服從平安管理的每次處分 500-1000 元。二外包人員考核概述違規(guī)操作造成的不良后果需自行承當責任。極配合分廠生產(chǎn)經(jīng)營，不配合操作的每次處以 100-500 元罰款。持證上崗，證件須真實、有效，否那么處以100-500/人次罰款。500-1000 元，并移交公安部門處理。打傷他人者要賠償醫(yī)藥費、營養(yǎng)費、誤工費等相關費用。外包人員發(fā)生盜竊事件，按盜竊物品價值的 1-5款，情節(jié)嚴重的將移交公安機關處理。次或遭到客戶舉報，處分當事人最低 500 元，情節(jié)嚴重的我公司將與其無條件解除承包合同。進入廠區(qū)所有人員嚴禁吸煙，違者處分 200-500 元。認前方可進廠，進出廠時間

4、要做好登記，違者罰款 元。三其他考核平安方面1違章作業(yè)、違章操作造成非我公司人員傷亡的，由承包商調(diào)查處理，所發(fā)生的費用均由承包商自理，化工委員會概不負2由于承包商不服從化工委員會的平安管理規(guī)定， 事故管理制度?執(zhí)行考核。3日常發(fā)生的違章作業(yè)、違章操作參照化工委員會? 平安技術交底?、?平安生產(chǎn)管理考核獎懲方法?、?事故管理 制度?的相關管理規(guī)定執(zhí)行考核。生產(chǎn)方面1片堿承包業(yè)務元/次。調(diào)秤人員罰款 100-300 元，情節(jié)嚴重者將對外包單位處以1000-5000 元罰款。2上鹽、卸鹽碼垛；上煤、除灰；水泥廠裝卸及倒運上煤人員必須確保熔鹽爐合格燃料正常連續(xù)供給，由于上煤人員工作失誤造成的生產(chǎn)事故，

5、對相關人員考核 500 元，情節(jié)嚴重報公司處理。事故，視情節(jié)嚴重對相關人員考核 200-1000 元?？己?300服從指揮者一次考核 200原因造成電石渣斷料 10500水泥分廠停產(chǎn)，視生產(chǎn)損失情況加重處分。原煤堆棚鏟車必須服從水泥分廠的堆放及按比例搭煤可斷煤等情況，每次處分 500 元。3電石破碎業(yè)務破碎電石必須保證粒度在 2550mm10此而導致降量每半小時罰款 500 元。機混摻雜物進入發(fā)生器造成發(fā)生器排渣堵，一次罰款 10造成排渣泵堵一次罰款 100 元。中連續(xù)存放兩天未使用一次罰款 10 元。給缺乏造成系統(tǒng)降量罰款 1000 元，停車罰款 5000嚴重者將無條件解除勞動合同。嚴禁使用熱電石，違反一次罰款 300 元，使用熱電石1000五、其他法律手段。綜合部效勞等方面，需按各分廠外包管理制度執(zhí)行。核，考核標準參照附件。四考核及獎罰標準如下：考評分值60 分及以下61-707