建筑施工單位建筑施工項目部安全管理考核表-電建檢查

1、 建筑施工單位建筑施工項目部安全管理考核表序號考核項目基本要求扣分原則考核記錄扣分管理部分1貫徹上級要求認真?zhèn)鬟_貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關文件、會議精神，根據(jù)要求及時布置工作并落實到位未及時傳達、貫徹落實根據(jù)要求及時布 置工作，每次扣 1-2 分落實不到位每次扣 1 分2責任體系按“黨政同責、一崗雙責、失職追責”原則建立并完善安全生產(chǎn)責任制、四個責任體系，并嚴格履職。未按要求明確四個責任體系負責人扣 4 分行政管理體系職責不明確、沒細化扣 3 分，履職不到位每條扣 1 分黨委書記職責不明確、沒細化扣 3 分，履職不到位每條扣 1 分技術保障體系、實施體系、監(jiān)督體系職責不明確、沒細化

2、每個體系扣2 分，履職不到位每個體系扣 2 分其他崗位人員“一崗雙責”職責不明確、沒細化每個崗位扣 1 分，履職不到位每個崗位扣 1 分3組織機構(gòu) 與人員成立安委會并根據(jù)人員變化及時調(diào)整按規(guī)定配備安全總監(jiān) 設置獨立安全部門按規(guī)定配備專職人員 人員持證上崗未成立安委會扣 5 分未及時調(diào)整扣 1 分未按規(guī)定配備安全總監(jiān)扣 5 分未按規(guī)定設置安全部門扣 5 分少一人扣 2 分未持合規(guī)證件每人扣 1分4工作計劃制定年度、月安全生產(chǎn)工作計劃，并嚴格實施。年度計劃未經(jīng)安委會討論通過扣 2 分未經(jīng)第一責任人簽發(fā)扣2 分每缺少一個月度計劃扣1 分計劃不全面、不具可操作性扣 1 分計劃未落實每項扣 1 分5規(guī)章

3、制度建立全面覆蓋安全管理的規(guī)章制度，且有針對性和可操作性， 并嚴格執(zhí)行。未按要求細化相關制度扣 2 分未結(jié)合項目風險制定專項制度扣2分未經(jīng)第一責任人簽發(fā)扣2 分每少一項扣 3 分缺乏針對性和可操作性每項扣 1-2 分6安全會議每年召開一次年度安全生產(chǎn)工作會議每季度召開一次安委會會議每月召開一次安全工作例會，并認真落實會議決議。每少開一次會議扣 2 分會議召開的形式、內(nèi)容不符合要求扣 1-2 分會議決議沒有貫徹落實每項扣 1 分7培訓教育制定年度安全培訓教 育計劃，并按計劃實 施 ，培訓臺賬、記錄 等資料齊全。計劃未經(jīng)第一責任人簽發(fā)扣 2 分無計劃扣 3 分未按計劃實施每項扣 2分未按規(guī)定參加上

4、級安全培訓扣 2 分培訓資料不齊全扣 1 分8安全生產(chǎn) 費用提取、使用符合國家行業(yè)、股份公司規(guī)定 并監(jiān)督分包單位的使 用，按規(guī)定統(tǒng)計上報費用計劃未由第一責任人簽發(fā)扣 2 分未按規(guī)定提取、使用扣3 分未監(jiān)督分包單位使用扣2 分統(tǒng)計上報不規(guī)范扣 1 分安全部門未建立費用統(tǒng)計臺賬扣 2 分9安全生產(chǎn) 標準化按照安全生產(chǎn)標準化要求開展日常安全管 理工作。未落實標準化要求每項 扣 3 分10安全技術 管理編制專項安全施工方案清單，并按清單編制安全方案。對方案進行評審、交底，并實施情況進行檢查、驗收。未編制專項安全施工方案清單扣 3 分未按清單制定方案每項扣 3 分未評審每項扣 2 分未按規(guī)定報批每項扣

5、2分未交底每項扣 2 分未對方案實施情況進行檢查、驗收每項扣 1 分11檢查考核每月組織綜合檢查不少于一次，策劃并實施專項檢查，每天有安全巡查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時 整改。檢查記錄、整改資料齊全。檢查考核應涵蓋分包商。檢查每少一次扣 1 分日巡查記錄不完善扣 1分發(fā)現(xiàn)的問題未在規(guī)定期限內(nèi)整改每項扣 1 分檢查、整改資料不齊全扣 1 分未開展考核扣 1 分12危險源管理建立危險源清單，針對重大危險源因素編制相應的控制措 施（方案）、應急預案，并動態(tài)管控。國家規(guī)定的重大危險源按要求進行管理。未建立并及時更新危險源臺賬扣 3 分未編制控制措施 （方 案）、預案每項扣 2 分未進行有效的動態(tài)管控每項

6、扣 1 分未按要求對國家規(guī)定的重大危險源進行管理每項扣 1 分13隱患排查治理組織開展隱患排查治理，實行分級管理，建立臺賬，跟蹤落實隱患治理情況，重大隱患掛牌督辦。按要求統(tǒng)計上報。未組織開展隱患排查治理扣 2 分未建立隱患排查治理臺賬扣 2 分未跟蹤隱患治理情況扣1 分未按要求統(tǒng)計上報扣 1分14特種設備管理建立特種設備（含自 有、甲供、分包自帶、 租賃）管理臺賬，定 期開展特種設備專項檢查，掌握特種設備依法檢驗情況，特種設備作業(yè)人員持證上崗，有臺賬。機構(gòu)、分管領導、管理人員未明確扣 3 分未建立特種設備臺賬扣2 分臺帳未包括“四類”特種設備扣 2 分未對特種設備開展檢查扣 2 分未檢驗每臺次

7、扣 1 分未持證上崗每人扣 1 分15班組安全活動開展班前安全教育等 班組安全活動并有記 錄。未開展班組安全活動扣2 分記錄不齊全扣 1 分16分包管理對分包單位和勞務用 工按規(guī)定管理。未按規(guī)定程序引進分包商扣 3 分未納入項目部的安全管理體系扣 2 分未對分包單位員工教育培訓扣 2 分勞務用工未按規(guī)定簽訂勞動合同、辦理工傷保險、進行安全教育培訓扣 2 分17應急管理和緊急避險建立并完善安全生產(chǎn) 應急救援預案體系和 緊急避險制度，按規(guī) 定報備應急預案。每 年至少進行一次預案 培訓。制定預案演練 計劃，并嚴格落實。未建立應急救援預案體系扣 3 分未制定緊急避險制度扣3 分未對預案進行評審扣 2分

8、未報備扣 2 分未培訓扣 2 分無演練計劃扣 2 分未按演練計劃實施扣 2分18事故處理按“四不放過”原則 進行對事故處理未嚴格按“四不放過” 原則進行處理，每起扣3分19領導帶/值班建立領導現(xiàn)場帶/值班 制度，并按要求執(zhí)行未建立制度扣 2 分，未執(zhí)行扣 1 分帶/值班記錄不齊全扣1 分20防洪度汛制定防洪度汛方案和 應急預案，具有針對 性和可操作性，并嚴 格落實。未制定方案扣 3 分未成立防汛機構(gòu)扣 2 分預案未演練扣 2 分缺乏針對性和操作性扣1 分方案、預案落實不到位扣 1 分21操作規(guī)程建立操作規(guī)程清單，操作規(guī)程內(nèi)容具有針對性和可操作性，并按要求張貼。未建立操作規(guī)程清單扣3 分缺乏針對

9、性和可操作性每項扣 1-2 分未張貼扣1 分/處22信息報送按規(guī)定上報安全動態(tài)和管理信息未按規(guī)定上報每次扣 1分23檔案管理齊全、規(guī)范管理混亂、檢索不便扣1-3 分現(xiàn)場部分24施工場地布置合理，通暢、平坦、整潔。每處不合格扣 1 分25設備物資堆放整齊、穩(wěn)固、安全。防汛物資、器具、設備到位。每處不合格扣 1 分26安全標志危險部位、重要設備設施提示、警告等標志規(guī)范、齊全每處不符合扣 1 分27塵、毒 噪、作業(yè)采取防護措施，設置、 相關標示，符合職業(yè)健康要求。無防護措施或防護用品未正確使用，每項扣 1分無警示標示，不符合職業(yè)健康要求，沒處扣 1 分28施工人員正確使用防護用品，遵章作業(yè)。違章每人

10、次扣 1 分29安全防護對孔、洞、坑、邊、口等危險部位設置防護設施。未設置或不合規(guī)每處扣1 分30臨時通道規(guī)范、牢固、可靠。每處不符合扣 1 分31高處 作業(yè)操作平臺、欄桿、鋼梯牢固，符合要求，操作人員按要求佩戴個人防護用品，安全警示標識醒目。每一處不合格扣 2 分32危險物品管理易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等危險物品購買、運輸、儲存、保管、使用、報廢嚴格執(zhí)行危險物品的管理制度和安全操作規(guī)程，配備必要的應急救援物資。未建立制度扣2 分審批手續(xù)不全扣2 分日常管理記錄不齊全扣2分使用不規(guī)范扣2 分33施工機械 設備設備基礎穩(wěn)固，安全裝置齊全，指示儀表準確、靈敏；傳動轉(zhuǎn)動部位設網(wǎng)、罩，無裸

11、露；接地可靠，電源電纜無破損。每處不合格扣 1 分34立體交叉 作業(yè)專人監(jiān)護，有可靠防護措施和醒目警示標 志。每處不合格扣 1 分35交通運輸交通運輸車輛方向、制動靈敏、可靠，燈光齊全，貨物綁扎牢固，超限運輸有明顯標志，駕駛?cè)藛T遵章守紀、證照齊全、場內(nèi)交通指示標志齊全。每項不合格扣 1 分。36地下工程嚴格執(zhí)行股份公司 隧道施工九條規(guī)定實施細則。每處不合格扣 1 分37施工 用電按要求編制施工用電組織設計，采用三級配電、TN-S接零保護、二級漏電保護系統(tǒng)。手持電動工具的選用、檢查、檢驗等符合規(guī)定。供電變壓器的使用、電壓等級、線路設置、開關、漏電保護、燈具與易燃物的距離、施工照明等符合要求。每處不符合處扣 1 分38腳手架材質(zhì)、規(guī)格、搭設滿足