企業(yè)管理辭職信(5篇)

1、Word 企業(yè)管理辭職信(5篇) 【第1篇】企業(yè)管理人員白領(lǐng)的辭職信 各位同仁和伴侶： 由于個(gè)人將來(lái)進(jìn)展的緣由，今日是我在qsmc工作的最終一天，特別感謝各位同仁和伴侶始終以來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助，在此誠(chéng)心的說(shuō)聲感謝！ 首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì)，特別感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，特別感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在非常繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！特別感謝nb2 工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的幫助，我不行能在qsmc順當(dāng)?shù)墓ぷ?，再次誠(chéng)心的感謝你們！同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在qsmc

2、的每一天，使我充實(shí)頑強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他幫助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順當(dāng)完成！沒(méi)有qsmc供應(yīng)的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不行能在上海這片熱土打拼，我不行能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作，我不行能熟悉如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不行能成熟和長(zhǎng)大，不行能熟悉到自己今后要走的路！ 人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是選擇！不知不覺(jué)來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最珍貴的青春在qsmc停留；此時(shí)的心情是特別簡(jiǎn)單的。我知道，離開(kāi)qsmc我肯定會(huì)依依不舍，或許還會(huì)流淚！但我信任，流淚和不舍后會(huì)更頑強(qiáng)和自信！由

3、于人生的路還很漫長(zhǎng)，而我必需仔細(xì)面對(duì)和正確把握！ 在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員略微解決和改進(jìn)！ 1） 公司人才流淌性太高，很多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上， 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無(wú)幾？ 2）公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開(kāi)頭蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值！夜班更差！ 3）其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，莫非只是在真善美上一筆帶過(guò)？我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血

4、，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元嘉獎(jiǎng)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特別疾病，驚奇？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有觀察非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過(guò)的只是員工捐款？ 【第2篇】企業(yè)管理人員辭職信 各位同仁和伴侶： 首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì)，特別感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，特別感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在非常繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!特別感謝nb2 工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的

5、悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的幫助，我不行能在qsmc順當(dāng)?shù)墓ぷ鳎俅握\(chéng)心的感謝你們!同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在qsmc的每一天，使我充實(shí)頑強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他幫助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順當(dāng)完成!沒(méi)有qsmc供應(yīng)的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不行能在上海這片熱土打拼，我不行能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作，我不行能熟悉如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不行能成熟和長(zhǎng)大，不行能熟悉到自己今后要走的路! 人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是選擇!不知不覺(jué)來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了

6、，人生最珍貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是特別簡(jiǎn)單的，我知道，離開(kāi)qsmc我肯定會(huì)依依不舍，或許還會(huì)流淚!但我信任，流淚和不舍后會(huì)更頑強(qiáng)和自信!由于人生的路還很漫長(zhǎng)，而我必需仔細(xì)面對(duì)和正確把握! 在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員略微解決和改進(jìn)! 1) 公司人才流淌性太高，很多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上， 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無(wú)幾? 2)公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開(kāi)頭蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連

7、2.5元的泡面都不值!夜班更差! 3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，莫非只是在真善美上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元嘉獎(jiǎng)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特別疾病，驚奇?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有觀察非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過(guò)的只是員工捐款? 4)公司最底層的員工命運(yùn)是凄慘的，f1和f2廠區(qū)smt f/t測(cè)試人員每天都是站著工作8-12小時(shí)，中間休息非常鐘連坐的地方都沒(méi)

8、有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女;莫非一貫宣揚(yáng)真善美的公司，3年半或更長(zhǎng)時(shí)間始終視而不見(jiàn)?還是要節(jié)省成本，從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)? 5)公司相關(guān)部門管理力量不佳，假如sqe，iqc部門能充分顯示工作力量，pe，ee工作會(huì)輕松許多，qsmc是用美金買廠商良品的，竟然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商竟然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用，在懲處廠商費(fèi)用時(shí)，廠商竟然可以拒簽，為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品鋪張了我們多少工時(shí)，人力物力，財(cái)力，莫非qsmc始終是消耗廠商不良品的場(chǎng)所? 6)假如真善美，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而連續(xù)用千萬(wàn)辛苦員工的汗水，

9、去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集浪費(fèi)的琴棋書畫或其它，會(huì)連續(xù)讓人寒心，感覺(jué)不到暖和!假如企業(yè)家和管理者都成為資本家，會(huì)讓人絕望和無(wú)望! 我離開(kāi)qsmc后，工作將交接給xxx，信任在今后的工作中賜予更多的支持和幫助! 再次感恩的心誠(chéng)心的說(shuō)聲感謝!祝福我熟悉的人和熟悉我的人工作順當(dāng)，前程似錦!雖然對(duì)qsmc而言我只是大海中的浪花，而對(duì)父母和自己而言我是全部! 【第3篇】企業(yè)管理人員的辭職信 企業(yè)管理人員的辭職信 各位同仁和伴侶： 由于個(gè)人將來(lái)進(jìn)展的緣由，今日是我在qsmc工作的最終一天，特別感謝各位同仁和伴侶始終以來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助，在此誠(chéng)心的說(shuō)聲感謝！ 首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì)，特別感謝

10、董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，特別感謝工程部林佳鴻先生在非常繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！特別感謝nb2工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的幫助，我不行能在qsmc順當(dāng)?shù)墓ぷ?，再次誠(chéng)心的感謝你們！同時(shí)感謝工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在qsmc的每一天，使我充實(shí)頑強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他幫助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順當(dāng)完成！沒(méi)有qsmc供應(yīng)的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不行能在上海這片熱土打拼，我不行能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作，我不行能熟悉如此多優(yōu)秀的員工和

11、主管！我不行能成熟和長(zhǎng)大，不行能熟悉到自己今后要走的路！ 人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是選擇！不知不覺(jué)來(lái)已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最珍貴的青春在qsmc停留；此時(shí)的心情是特別簡(jiǎn)單的。我知道，離開(kāi)qsmc我肯定會(huì)依依不舍，或許還會(huì)流淚！但我信任，流淚和不舍后會(huì)更頑強(qiáng)和自信！由于人生的路還很漫長(zhǎng)，而我必需仔細(xì)面對(duì)和正確把握！ 在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員略微解決和改進(jìn)！ 1）公司人才流淌性太高，很多優(yōu)秀同仁工作23年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比要高100%以上，而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在23年內(nèi)加薪3040%的寥寥

12、無(wú)幾？ 2）公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開(kāi)頭蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值！夜班更差！ 3）其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，莫非只是在真善美上一筆帶過(guò)？我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元嘉獎(jiǎng)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特別疾病，驚奇？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有觀察非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過(guò)的只是員工捐款？

13、【第4篇】小型企業(yè)管理人員辭職信 小型企業(yè)管理人員辭職信范文 麥總，吳總： 我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)受，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)。到中集的這個(gè)打算，有我的抱負(fù)主義的顏色。這一年多來(lái)，我的經(jīng)受豐富了許多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受，而且不懊悔做了這個(gè)打算。 還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位始終了解我自己的想法和方案。但是，在這

14、幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)耘f保持對(duì)我的信任，保密和敏感的工作仍舊交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝! 人力資源是支撐中集將來(lái)持續(xù)進(jìn)展的策略性因素。因此，不管我是否在中集，都盼望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注： 今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公正地了解每個(gè)員工的.職責(zé)大小。只有

15、實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)進(jìn)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20 xx年要把職級(jí)推動(dòng)到burg，vanguard， 泰國(guó)，等等。 今年已經(jīng)開(kāi)頭成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)頭意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度方案，對(duì)上下全都協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大好處。xx年年能夠開(kāi)頭把如何做方案的方法推動(dòng)下去，能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作方案完成狀況和價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的策略規(guī)劃力量，猜測(cè)力量，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)力量，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)力量

16、。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的力量。 由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)策略需要，分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力量。今后應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。 此外，中

17、集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有力量供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，牢靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)緣由是：人力資源人員的力量有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx年-20 xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。 一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)進(jìn)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。 一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約

18、能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有分散力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增加。對(duì)人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更公平，更透亮 ，更公正的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增加信息的準(zhǔn)時(shí)溝通。 【第5篇】企業(yè)管理人員辭職信格式模板 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì)，特別感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，特別感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在非常繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!特別感謝nb2 工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的幫助，我不行能在qsmc順當(dāng)?shù)墓ぷ鳎俅握\(chéng)心的感謝你們!同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄

19、弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在qsmc的每一天，使我充實(shí)頑強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他幫助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順當(dāng)完成!沒(méi)有qsmc供應(yīng)的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不行能在上海這片熱土打拼，我不行能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作，我不行能熟悉如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不行能成熟和長(zhǎng)大，不行能熟悉到自己今后要走的路! 人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是選擇!不知不覺(jué)來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最珍貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是特別簡(jiǎn)單的，我知道，離開(kāi)qsmc我肯定會(huì)依依不舍，或許還會(huì)流淚!但

20、我信任，流淚和不舍后會(huì)更頑強(qiáng)和自信!由于人生的路還很漫長(zhǎng)，而我必需仔細(xì)面對(duì)和正確把握! 在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員略微解決和改進(jìn)! 1) 公司人才流淌性太高，很多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上， 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無(wú)幾? 2)公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開(kāi)頭蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差! 3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，莫非只是在真善美上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元嘉獎(jiǎng)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過(guò)。公司每年都