APQP時(shí)間進(jìn)度表 及 APQP小組成員職責(zé)分配

1、編制：審核：批準(zhǔn)：編制：審核：批準(zhǔn)：APQP 時(shí)間進(jìn)度表及 APQP 小組職能分配情況1.0 目的（組PPAP 通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，確保產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的整個(gè)過(guò)程所要求的步驟按時(shí)完成，使產(chǎn)品和過(guò)程滿(mǎn)足顧客的需要和期望。2.0 范圍適用于本公司開(kāi)發(fā)汽車(chē)零部件時(shí)項(xiàng)目小組各成員的工作和確定活動(dòng)范圍。權(quán)責(zé)的/口，負(fù)責(zé)調(diào)查了解顧客需要、期望和要求輸入后，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)申請(qǐng)，由總經(jīng)理任命并授權(quán)負(fù)責(zé)這個(gè)產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織成立APQP 審，識(shí)別顧客需要、期望和要求。組織產(chǎn)品策劃的啟動(dòng)評(píng)審和項(xiàng)目展開(kāi)工作。的APQP序號(hào)檢查項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)文件最終階段歸口部門(mén)第一階段:項(xiàng)目啟動(dòng)1是否具備項(xiàng)目可行性分

2、析報(bào)告市場(chǎng)部市場(chǎng)部2是否具備初始產(chǎn)能分析報(bào)告生產(chǎn)部市場(chǎng)部3是否具備新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)市場(chǎng)部市場(chǎng)部4是否具備產(chǎn)品建議書(shū)項(xiàng)目的可行性分析資料市場(chǎng)部市場(chǎng)部是否具備顧客提供的“定點(diǎn)意向”合同，顧客書(shū)面形式5市場(chǎng)部市場(chǎng)部6是否具備項(xiàng)目合同評(píng)審及會(huì)簽資料市場(chǎng)部市場(chǎng)部7是否具備項(xiàng)目初始狀態(tài)的產(chǎn)品資料清單技術(shù)部技術(shù)部8是否具備項(xiàng)目組成員職責(zé)表市場(chǎng)部市場(chǎng)部是否建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表是否包括：設(shè)備、模具、技術(shù)部、設(shè)9檢具分計(jì)劃備部備部10是否具備項(xiàng)目會(huì)議資料技術(shù)部技術(shù)部11是否建立質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量部質(zhì)量部12是否通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并確定質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況質(zhì)量部質(zhì)量部二、第二階段：設(shè)計(jì)評(píng)審產(chǎn)品13顧客產(chǎn)品圖紙和數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)清單、圖紙清單

3、技術(shù)部技術(shù)部設(shè)計(jì)是否建立顧客特殊要求匯總清單，其內(nèi)容是否包括和開(kāi)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程和開(kāi)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程發(fā)15是否建立項(xiàng)目零件清單技術(shù)部技術(shù)部（樣16項(xiàng)目是否建立項(xiàng)目預(yù)算表并定期回顧和跟蹤技術(shù)部技術(shù)部件階是否建立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)資料清單，其內(nèi)容包括：包括制段）17造、質(zhì)量、試驗(yàn)、交付、匹配、工程規(guī)范、材料規(guī)范、技術(shù)部技術(shù)部數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)、樣件等；18是否具有初始人員配置表技術(shù)部技術(shù)部是否具備顧客提供的“特殊特性清單”，并建立內(nèi)部控19技術(shù)部技術(shù)部技術(shù)部技術(shù)部制的產(chǎn)品特殊特性清單是否制訂內(nèi)部控制的圖紙，應(yīng)包括：各階段、分零件、過(guò)程控制件、過(guò)程控制求、材料要求、實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)要求，防錯(cuò)裝置要求，記錄設(shè)備部、質(zhì)213C量

4、部、技術(shù)認(rèn)證要求所生產(chǎn)的溫濕度要求部部22是否具有項(xiàng)目階段問(wèn)題清單技術(shù)部技術(shù)部技術(shù)部第三階段：初始樣件23BOM技術(shù)部技術(shù)部24是否具備材料清單技術(shù)部技術(shù)部25是否具備過(guò)程流程圖附檢查清單技術(shù)部技術(shù)部26是否具備工藝流程圖技術(shù)部技術(shù)部27是否具有初始場(chǎng)地平面布置圖附檢查清單生產(chǎn)部生產(chǎn)部28是否具有初始設(shè)備清單技術(shù)部技術(shù)部29是否具備模具開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)技術(shù)部技術(shù)部30是否具有模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)部技術(shù)部是否具有模具設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商未獲取模具設(shè)技術(shù)部技術(shù)部31計(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告，不應(yīng)進(jìn)入模具制作階段32是否具有初始模具制作驗(yàn)收?qǐng)?bào)告技術(shù)部技術(shù)部33是否有工裝開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)技術(shù)部技術(shù)部34是否具有工裝設(shè)計(jì)評(píng)審技術(shù)部

5、技術(shù)部35是否有工裝圖紙清單及圖紙技術(shù)部技術(shù)部36是否有工裝驗(yàn)收單技術(shù)部技術(shù)部37是否具有檢具開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)技術(shù)部技術(shù)部38是否具有檢具設(shè)計(jì)評(píng)審質(zhì)保部質(zhì)保部39是否具有檢具圖紙質(zhì)保部質(zhì)保部40是否具有項(xiàng)目檢具制作清單質(zhì)保部質(zhì)保部是否具有檢具驗(yàn)收認(rèn)可報(bào)告驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照三維數(shù)據(jù)、GD&T 圖紙、匹配三維數(shù)據(jù)，驗(yàn)收前檢具應(yīng)具備標(biāo)牌、壓41CMMGR&R質(zhì)保部質(zhì)保部量工程師提供我司認(rèn)可的 CMM 測(cè)量報(bào)告，檢具工程師提供我司認(rèn)可的檢具 GR&R%報(bào)告42是否具有檢具操作規(guī)程質(zhì)保部質(zhì)保部43是否確定二次配套清單技術(shù)部技術(shù)部是否具備送樣階段的包裝方案是否有包裝箱設(shè)計(jì)圖紙46是否具備顧客提供的產(chǎn)品樣品，包括數(shù)據(jù)清

6、單技術(shù)部技術(shù)部47是否具備試驗(yàn)大綱技術(shù)部技術(shù)部48是否具備防錯(cuò)裝置清單技術(shù)部技術(shù)部49是否具備樣件階段控制計(jì)劃附檢查清單質(zhì)量部質(zhì)量部50是否建立PFMEA 附檢查清單技術(shù)部技術(shù)部51是否建立零件重要度分級(jí)表技術(shù)部技術(shù)部52是否具有新項(xiàng)目采購(gòu)申請(qǐng)單采購(gòu)部采購(gòu)部對(duì)于新項(xiàng)目新開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商是否具有潛在供應(yīng)商質(zhì)量53采購(gòu)部采購(gòu)部保證能力評(píng)價(jià)表54是否具有樣品試生產(chǎn)任務(wù)書(shū)技術(shù)部技術(shù)部55是否具有樣件檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)保部質(zhì)保部56是否具有樣件操作指導(dǎo)書(shū)技術(shù)部技術(shù)部57CMM質(zhì)保部質(zhì)保部58是否具有樣件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)保部質(zhì)保部是否具有供應(yīng)商材料試驗(yàn)報(bào)告、材料及分供方清59采購(gòu)部質(zhì)保部單60是否有供方首件 OT

7、S 認(rèn)可報(bào)告技術(shù)部技術(shù)部61是否具有合格供應(yīng)商名錄采購(gòu)部技術(shù)部62是否具有供方質(zhì)量協(xié)議采購(gòu)部采購(gòu)部63是否具備項(xiàng)目階段問(wèn)題清單技術(shù)部技術(shù)部第四階段：首次交樣64是否具有送樣報(bào)告技術(shù)部技術(shù)部65是否具備項(xiàng)目階段問(wèn)題清單技術(shù)部技術(shù)部第五階段：產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃啟動(dòng)在第二、三階段轉(zhuǎn)化為第四階段時(shí)有設(shè)計(jì)變更時(shí)是否有66三.工程更改審批表67物流/包裝運(yùn)輸計(jì)劃67物流/包裝運(yùn)輸計(jì)劃設(shè)計(jì)購(gòu)部購(gòu)部和開(kāi)發(fā)68是否具備工序裝箱作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，內(nèi)容應(yīng)報(bào)告標(biāo)識(shí)的技術(shù)部技術(shù)部69是否具備工藝流程圖技術(shù)部技術(shù)部70是否應(yīng)更新PFMEA技術(shù)部技術(shù)部技術(shù)部技術(shù)部生產(chǎn)部、采使用71是否具備試生產(chǎn)階段的控制計(jì)劃質(zhì)量部質(zhì)量部72是否具備工

8、裝夾具操作指導(dǎo)書(shū)技術(shù)部技術(shù)部73是否具備工序操作指導(dǎo)書(shū)技術(shù)部技術(shù)部74是否具備工藝卡技術(shù)部技術(shù)部75是否具備檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)保部質(zhì)保部76是否具備工時(shí)定額清單財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部77是否具備項(xiàng)目階段問(wèn)題清單技術(shù)部技術(shù)部第六階段：試驗(yàn)和裝車(chē)認(rèn)可試驗(yàn)大綱是否已確認(rèn)并完成各項(xiàng)試驗(yàn)，并出具報(bào)告；78試驗(yàn)機(jī)構(gòu)是否得到顧客認(rèn)可技術(shù)部技術(shù)部798081量啟動(dòng)是否具有性能試驗(yàn)及檢測(cè)報(bào)告是否具備項(xiàng)目階段問(wèn)題清單是否獲取顧客的送樣認(rèn)可報(bào)告技術(shù)部技術(shù)部量部技術(shù)部技術(shù)部82MSA質(zhì)保部質(zhì)保部83Ppk質(zhì)保部質(zhì)保部84是否根據(jù)對(duì)設(shè)備CMK的分析來(lái)評(píng)估設(shè)備能力是否具備初始設(shè)備操作規(guī)程，并做初始設(shè)備能力分85備部析86析86是否獲

9、取設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告設(shè)備部設(shè)備部87是否獲取最終版模具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告技術(shù)部技術(shù)部88是否獲取檢具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告質(zhì)保部質(zhì)保部89是否獲取工裝夾具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告技術(shù)部技術(shù)部90是否獲取外觀認(rèn)可報(bào)告（ARR）技術(shù)部技術(shù)部備部設(shè)備部是否獲取包裝方案認(rèn)可報(bào)告購(gòu)部購(gòu)部購(gòu)部購(gòu)部93是否獲取顧客試驗(yàn)認(rèn)可質(zhì)保部質(zhì)保部94是否具有試生產(chǎn)狀況記錄表生產(chǎn)部生產(chǎn)部95是否具有項(xiàng)目預(yù)算控制報(bào)告技術(shù)部技術(shù)部是否對(duì)產(chǎn)品量產(chǎn)人員實(shí)施培訓(xùn)、人員培訓(xùn)計(jì)劃、公人事行政人事行政司培訓(xùn)計(jì)劃部部人事行政人事行政97是否具有人員培訓(xùn)確認(rèn)表部部98是否具備項(xiàng)目階段問(wèn)題清單技術(shù)部技術(shù)部四、產(chǎn)品和過(guò)產(chǎn)品審核（PPAP、2TP)程確99各階段文件是否已更新為量產(chǎn)階段文件技術(shù)部技術(shù)部購(gòu)部購(gòu)部生產(chǎn)部、采96100MSA質(zhì)保部質(zhì)保部101Cpk質(zhì)保部質(zhì)保部102Cmk設(shè)備部設(shè)備部103SPC質(zhì)保部質(zhì)保部104是否完成項(xiàng)目預(yù)算控制報(bào)告技術(shù)部技術(shù)部105是否有實(shí)施工程變更，變更記錄是否完整技術(shù)部技術(shù)部是否僅允許已認(rèn)可的且有質(zhì)量能力的供方供貨（能力評(píng)106采購(gòu)部采購(gòu)部估、業(yè)績(jī)報(bào)告）107是否確保供方所供產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到供貨協(xié)議要求采購(gòu)部采購(gòu)部111是否對(duì)過(guò)程實(shí)施過(guò)程審核質(zhì)保