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1、Word 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)4篇 【第1篇】項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理工作崗位職責(zé) 1)對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;幫助項(xiàng)目經(jīng)理仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度; 2)組織實(shí)施項(xiàng)目平安工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施方案,組織落實(shí)本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)責(zé)任制; 3)組織建立并完善項(xiàng)目部職業(yè)健康平安管理體系,確保其有效運(yùn)行; 4)參與或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),審批本項(xiàng)目工程的平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用方案,并監(jiān)督其實(shí)施; 5)組織本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作; 6)組織實(shí)施本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)定期的平安生產(chǎn)檢查,準(zhǔn)時(shí)解決施工中的擔(dān)心全生產(chǎn)問題; 7)仔細(xì)聽取、
2、接受平安生產(chǎn)的合理化建議,保證項(xiàng)目平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn); 8)發(fā)生事故,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)與搶救的詳細(xì)工作,組織、協(xié)作事故調(diào)查的詳細(xì)工作。 【第2篇】項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé) 1)對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;幫助項(xiàng)目經(jīng)理仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度; 2)組織實(shí)施項(xiàng)目平安工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施方案,組織落實(shí)本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)責(zé)任制; 3)組織建立并完善項(xiàng)目部職業(yè)健康平安管理體系,確保其有效運(yùn)行; 4)參與或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),審批本項(xiàng)目工程的平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用方案,并監(jiān)督其實(shí)施; 5)組織本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育
3、工作; 6)組織實(shí)施本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)定期的平安生產(chǎn)檢查,準(zhǔn)時(shí)解決施工中的擔(dān)心全生產(chǎn)問題; 7)仔細(xì)聽取、接受平安生產(chǎn)的合理化建議,保證項(xiàng)目平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn); 8)發(fā)生事故,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)與搶救的詳細(xì)工作,組織、協(xié)作事故調(diào)查的詳細(xì)工作。 【第3篇】項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的主要崗位職責(zé) 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的主要崗位職責(zé) 1、 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等編制; 1.1 熟識(shí)圖紙,參與圖紙會(huì)審前的項(xiàng)目自審會(huì)議,參與甲方組織的圖紙會(huì)審。 督促工程部按圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行施工。 1.2 參與技術(shù)部組織的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制過程,對(duì)相關(guān)工序、技術(shù)措施等提出看法和建議,督促工程部按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)
4、行施工。 2、 做好對(duì)工程質(zhì)量、平安、文明施工、進(jìn)度、成本的監(jiān)督掌握; 2.1 督促工程部嚴(yán)格按施工進(jìn)度方案、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙變更等進(jìn)行施工; 2.2 每天上現(xiàn)場(chǎng)了解、抽查質(zhì)量狀況,對(duì)消失的問題,準(zhǔn)時(shí)追查緣由,和技術(shù)經(jīng)理共同組織相關(guān)部門召開會(huì)議,商討補(bǔ)救措施,追究事故責(zé)任,依據(jù)質(zhì)安管理部門管理制度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰; 2.3 根據(jù)文明施工要求,督促工程部按技術(shù)部編制的施工平面布置圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。每周組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)消失問題進(jìn)行整改,并做好相應(yīng)記錄。 2.4 幫助項(xiàng)目經(jīng)理按內(nèi)部承包責(zé)任合同對(duì)主管業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)分解,并對(duì)所管部門進(jìn)行檢查。 2.5 按技術(shù)部編制度額施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)
5、度方案,與技術(shù)經(jīng)理工圖協(xié)商月(旬)方案支配,組織工程部按月(旬)方案,編制周方案,并對(duì)周方案進(jìn)行審定; 督促工程部按周方案組織施工,準(zhǔn)時(shí)督促檢查進(jìn)度完成狀況,對(duì)特別狀況進(jìn)行分析和提出改進(jìn)措施,嚴(yán)格掌握工期。 2.6 督促工程部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到勤上工地、勤聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。 2.7 督促工程部做好材料耗用管理,即事前測(cè)算,事中掌握,事后算帳,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,負(fù)責(zé)對(duì)限額領(lǐng)料單的審核簽字;常常深化現(xiàn)場(chǎng),檢查材料的使用狀況,杜絕因施工不合理造成的鋪張現(xiàn)象;并對(duì)零碎材料的二次使用進(jìn)行決策,制定重新合理化利用方案。 2.8 參加項(xiàng)目組織的分部分項(xiàng)工程、隱藏工程的驗(yàn)收、檢查工作,并對(duì)相關(guān)資
6、料進(jìn)行審核簽字。 2.9 對(duì)動(dòng)力部提出的機(jī)械使用方案進(jìn)行審核,對(duì)租賃機(jī)械價(jià)格機(jī)械進(jìn)行審核,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定:督促動(dòng)力部制定內(nèi)部日常管理制度,做好機(jī)械的養(yǎng)護(hù),并定期進(jìn)行檢查。 3、 做好四新科技成果的推廣實(shí)施工作。 3.1 參加項(xiàng)目qc 活動(dòng)。 3.2 參加四新成果實(shí)施方案的編制、并組織實(shí)施。 4、 把握施工動(dòng)態(tài),主持項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)的有關(guān)問題。 4.1 依據(jù)工程需要,組織并主持召開生產(chǎn)例會(huì)(一周1 至2 次),準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)解決存在的問題。 4.2 深化現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)消失的生產(chǎn)方面的問題,協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門、甲方、監(jiān)理的關(guān)系,合理支配人員值班、加班,對(duì)無(wú)法協(xié)調(diào)的勞動(dòng)力,對(duì)外聯(lián)系以及與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的需請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理。 4.3 對(duì)混凝土的使用量、定額外用工等進(jìn)行審核。 4.4 負(fù)責(zé)督促勞資員組織相關(guān)部門對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行月度考評(píng)、 4.5 督促相關(guān)部門做好本業(yè)務(wù)內(nèi)的資料收集、整理工作,準(zhǔn)時(shí)交內(nèi)業(yè)存檔,并負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)內(nèi)的工程交工結(jié)算工作。 4.6 每天按要求填寫施工日志,每周一次對(duì)工長(zhǎng)所寫的施工日志進(jìn)行檢查,做好檢查記錄。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門交辦的其他工作。 【第4篇】房地產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé) 1、對(duì)項(xiàng)目部的施工過程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理、材料動(dòng)力設(shè)備管理、文明施工管理。參加交、竣工驗(yàn)收
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