職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)承包責(zé)任書(shū)1

1、山東宇佳佳新材料料有限公公司20100年安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)為加強(qiáng)安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生監(jiān)督管管理，防防止和減減少各類(lèi)類(lèi)事故的的發(fā)生，確保220100年公司司各項(xiàng)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)任務(wù)的的順利完完成。公公司經(jīng)理理與 生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部 簽定定安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書(shū)。具體內(nèi)內(nèi)容如下下：一、管理理目標(biāo)：“無(wú)事故故、無(wú)污污染、無(wú)無(wú)傷害”1、杜絕絕發(fā)生各各類(lèi)上報(bào)報(bào)火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷傷害、生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備、交交通、環(huán)環(huán)境污染染事故；2、安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理體體系的有有效運(yùn)行行；3、清潔潔生產(chǎn)工工作取得得成效；4、全年年工業(yè)廢廢水計(jì)劃劃排放量量380000噸噸，工

2、業(yè)業(yè)廢水減減排目標(biāo)標(biāo)20000噸，外排工工業(yè)廢水水達(dá)標(biāo)率率98%，CODD 1500mg/L；5、塵、毒作業(yè)業(yè)點(diǎn)檢測(cè)測(cè)率1000%，合格率率98%。二、檢查查考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：1、制定定完善的的工藝技技術(shù)管理理考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做做好對(duì)車(chē)車(chē)間檢查查考核。2、及時(shí)時(shí)正確處處理生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中的不安安全因素素、險(xiǎn)情情和事故故。防治治因生產(chǎn)產(chǎn)指揮失誤誤造成停停車(chē)或生生產(chǎn)降負(fù)負(fù)荷。3、編制制、審核核公司各各類(lèi)開(kāi)停停工方案案、工藝藝操作規(guī)規(guī)程、操作作法，落落實(shí)有關(guān)關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生防范范措施。4、認(rèn)真真抓好各各類(lèi)人員員的公司司級(jí)安全全教育工工作，做做到安全全教育合合格率達(dá)達(dá)到1000%；抓好班班組安全全學(xué)習(xí)，督

3、促公公司安全全管理人人員按要要求認(rèn)真真參加班班組安全全活動(dòng)。5、嚴(yán)格格加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全監(jiān)督管管理，糾糾正各類(lèi)類(lèi)違章違違規(guī)現(xiàn)象象和行為為（含外外來(lái)施工工及其他他外來(lái)人人員）。6、認(rèn)真真抓好“查隱患患、抓整整改”活動(dòng)，開(kāi)展危危害辯識(shí)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)事故故隱患要要按照“四定”要求，認(rèn)真落落實(shí)整改改。做好好全年不不同季節(jié)節(jié)的“四防”檢查及及落實(shí)。每月進(jìn)進(jìn)行一次次安全檢檢查，對(duì)對(duì)于查出出的問(wèn)題題做好記記錄。7、加強(qiáng)強(qiáng)消防、氣防管管理。抓抓好消氣氣防設(shè)施施的檢查查、維護(hù)護(hù)、問(wèn)題題整改，組織職職工學(xué)習(xí)習(xí)掌握消消防、氣氣防知識(shí)識(shí)，會(huì)正正確使用用消氣防防設(shè)施。8、嚴(yán)格格事故管管理。按按照“四不放放過(guò)”的原則則

4、，組織織事故調(diào)調(diào)查分析析，制定定有效安安全防范范措施，防治類(lèi)類(lèi)似事故故再次發(fā)發(fā)生。9、加強(qiáng)強(qiáng)環(huán)保設(shè)設(shè)施的運(yùn)運(yùn)行管理理，保證證環(huán)保設(shè)設(shè)施的正正常運(yùn)行行。環(huán)保保設(shè)施發(fā)發(fā)生故障障，應(yīng)及及時(shí)督促促車(chē)間進(jìn)進(jìn)行維修修。10、按按要求組組織員工工進(jìn)行職職業(yè)健康康查體，對(duì)查體體結(jié)果進(jìn)進(jìn)行分析析，有針針對(duì)性地地對(duì)職業(yè)業(yè)性危害害因素實(shí)實(shí)施治理理。三、考核核獎(jiǎng)懲辦辦法：1、發(fā)生生各類(lèi)上上報(bào)事故故一票否否決；并并按照安全生生產(chǎn)法事故行行政責(zé)任任追究規(guī)規(guī)定的有有關(guān)條款款追究責(zé)責(zé)任。2、“安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開(kāi)開(kāi)展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、因生生產(chǎn)指揮揮失

5、誤造造成停車(chē)車(chē)或生產(chǎn)產(chǎn)降負(fù)荷荷，依據(jù)據(jù)公司工工藝管理理的相應(yīng)應(yīng)條款考考核。4、重點(diǎn)點(diǎn)工作目目標(biāo)按*2201001號(hào)號(hào)文件要要求檢查查考核，有一項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)扣獎(jiǎng)220%，二項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)500%，三三項(xiàng)不落落實(shí)否決決。5、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)每半年年考核兌兌現(xiàn)一次次。部室正職職：25500元元/人，部室副副職：220000元/人人，安全全員：110000元/人人公司經(jīng)理理： 生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部：二一年元月月*20100年安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)為加強(qiáng)安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生監(jiān)督管管理，防防止和避避免各類(lèi)類(lèi)事故的的發(fā)生，確保220100年公司司各項(xiàng)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)任務(wù)的的順利完完成。

6、公公司經(jīng)理理與 機(jī)動(dòng)動(dòng)部 簽簽定20010年年安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書(shū)。具體內(nèi)內(nèi)容如下下：一、管理理目標(biāo)：“無(wú)事故故、無(wú)污污染、無(wú)無(wú)傷害”。1、杜絕絕發(fā)生各各類(lèi)上報(bào)報(bào)火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷傷害、設(shè)設(shè)備、環(huán)環(huán)境污染染事故；2、安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理體體系的有有效運(yùn)行行；3、清潔潔生產(chǎn)工工作取得得成效；4、做好好特種設(shè)設(shè)備、壓壓力容器器、壓力力管道管管理；5、加強(qiáng)強(qiáng)承包商商和施工環(huán)節(jié)節(jié)安全管管理，防治發(fā)發(fā)生事故故；二、檢查查考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)： 1、設(shè)備備、施工工專(zhuān)業(yè)管管理人員員認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全管管理規(guī)定定，按要要求進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢檢查、考考核。2、制定定完善的的設(shè)備安安全管理理考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，

7、并并做好對(duì)對(duì)車(chē)間設(shè)設(shè)備管理理檢查考考核。3、加強(qiáng)強(qiáng)特種設(shè)設(shè)備、壓壓力容器器、壓力力管道管管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)依法法管理和和使用，做好壓壓力容器器壓力管管道的注注冊(cè)登記記工作；4、按照照專(zhuān)業(yè)分分工加強(qiáng)強(qiáng)施工、檢維修作作業(yè)環(huán)節(jié)節(jié)管理，杜絕發(fā)生生各類(lèi)違違章違規(guī)規(guī)現(xiàn)象和和行為（含外來(lái)來(lái)施工人人員）。三、考核核獎(jiǎng)懲辦辦法：1、發(fā)生生各類(lèi)上上報(bào)事故故一票否否決；并并按照安全生生產(chǎn)法事故行行政責(zé)任任追究規(guī)規(guī)定的有有關(guān)條款款追究責(zé)責(zé)任。2、“安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開(kāi)開(kāi)展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、重點(diǎn)點(diǎn)工作目目標(biāo)按*2201001號(hào)號(hào)文件要要求檢查查考核，

8、有一項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)扣獎(jiǎng)220%，二項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)500%，三三項(xiàng)不落落實(shí)否決決。4、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)每半年年考核兌現(xiàn)現(xiàn)一次。部室正職職：20000元元/人公司經(jīng)理理： 機(jī)機(jī)動(dòng)部：二二一一年元月月*20100年安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)為加強(qiáng)安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生監(jiān)督管管理，防防止和避避免各類(lèi)類(lèi)事故的的發(fā)生，確保220100年公司司各項(xiàng)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)任務(wù)的的順利完完成。公公司經(jīng)理理與綜合辦辦公室簽簽定20010年年安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書(shū)。具體內(nèi)內(nèi)容如下下：一、管理理目標(biāo)：“無(wú)事故故、無(wú)污污染、無(wú)無(wú)傷害”。1、杜絕絕發(fā)生各各類(lèi)上報(bào)報(bào)火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷傷

9、害、交交通、環(huán)環(huán)境污染染事故；2、安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理體體系有效效運(yùn)行，清潔生生產(chǎn)工作作取得成成效；3、加強(qiáng)強(qiáng)治安保保衛(wèi)工作作，保障障要害部部位、治治安重點(diǎn)點(diǎn)部位的的安全;4、扎實(shí)實(shí)做好交交通安全全工作，做好駕駛駛員安全全培訓(xùn)和和車(chē)輛維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)；5、做好好門(mén)禁管管理工作作，生產(chǎn)產(chǎn)廠區(qū)封封閉化管管理，嚴(yán)嚴(yán)格檢查查人員、車(chē)輛進(jìn)進(jìn)出；6、抓好好食堂安安全管理理。二、重點(diǎn)點(diǎn)工作目目標(biāo)：1、建立立健全各各項(xiàng)治安安管理制制度，督督促落實(shí)實(shí)各項(xiàng)工工作措施施，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)出入入公司人人員、物物資、車(chē)車(chē)輛的登登記檢查查，保障障生產(chǎn)、辦公區(qū)區(qū)域安全全；2、按上上級(jí)要求求和自身身特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)對(duì)治安重重點(diǎn)人員員的教育育管

10、理；搞好劇劇毒物品品、易制制毒化學(xué)學(xué)品等審審報(bào)，做做好儲(chǔ)存存、運(yùn)輸輸、使用用、處理理等環(huán)節(jié)節(jié)的監(jiān)督督檢查工工作；3、制定定落實(shí)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，隨時(shí)時(shí)做好事事故狀態(tài)態(tài)下的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)衛(wèi)、警戒戒、疏散散、交通通維護(hù)等各各項(xiàng)工作作;4、抓好好交通管管理工作作，搞好好交通安安全教育育。做好好人員車(chē)車(chē)輛年審審及證件件手續(xù)辦辦理工作作；協(xié)助助交管部門(mén)門(mén)做好事事故的認(rèn)認(rèn)定和處處理工作作;協(xié)助助做好公司司危化品品運(yùn)輸環(huán)環(huán)節(jié)的管管理工作作;5、做好好食堂安安全管理理工作。三、考核核獎(jiǎng)懲辦辦法：1、發(fā)生生各類(lèi)上上報(bào)事故故一票否否決；并并按照安全生生產(chǎn)法事故行行政責(zé)任任追究規(guī)規(guī)定的有有關(guān)條款款追究責(zé)責(zé)任。2、“安安全標(biāo)

11、準(zhǔn)準(zhǔn)化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開(kāi)開(kāi)展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、生產(chǎn)產(chǎn)辦公區(qū)區(qū)域、治治安重點(diǎn)點(diǎn)部位的的治安管管理不到到位，發(fā)發(fā)生物品品丟失，發(fā)生一一次扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%，發(fā)生生兩次以以上否決決。4、交通通管理不不到位，造成損損失或影影響公司司正常生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的，發(fā)生生一次扣扣獎(jiǎng)500%，發(fā)發(fā)生兩次次以上否否決。5、重點(diǎn)點(diǎn)工作目目標(biāo)按*2201001號(hào)號(hào)文件要要求檢查查考核，有一項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)扣獎(jiǎng)220%，二項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)500%，三三項(xiàng)不落落實(shí)否決決。6、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)每半年年考核兌兌現(xiàn)一次次。部室正職職：15500元元/人公司經(jīng)理理: 綜合辦辦公室主主

12、任：二八八年元月月*20100年安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)為加強(qiáng)安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生監(jiān)督管管理，防防止和避避免各類(lèi)類(lèi)事故的的發(fā)生，確保220100年公司司各項(xiàng)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)任務(wù)的的順利完完成。公公司經(jīng)理理與供銷(xiāo)部部 簽定20010年年安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書(shū)。具體內(nèi)內(nèi)容如下下：一、管理理目標(biāo)：“無(wú)事故故、無(wú)污污染、無(wú)無(wú)傷害”。1、杜絕絕發(fā)生各各類(lèi)上報(bào)報(bào)火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷傷害、生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備、交交通、環(huán)環(huán)境污染染事故；2、安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理體體系的有有效運(yùn)行行，清潔生生產(chǎn)工作作取得成成效；3、加強(qiáng)強(qiáng)危化品品銷(xiāo)售、運(yùn)輸環(huán)節(jié)節(jié)安全管管理。二、重點(diǎn)點(diǎn)工作

13、目目標(biāo)：1、嚴(yán)格格審查運(yùn)運(yùn)輸單位位資質(zhì)，及時(shí)組組織外來(lái)來(lái)運(yùn)輸人人員到生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部進(jìn)行行安全教教育考核核，嚴(yán)格格控制未未進(jìn)行安安全教育育人員或或教育考考核不合合格人員員進(jìn)入裝裝卸現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)。2、嚴(yán)格格執(zhí)行危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品開(kāi)具具提貨單單前的資資質(zhì)查驗(yàn)驗(yàn)制度。按照省省安監(jiān)局局關(guān)于于加強(qiáng)危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品從業(yè)業(yè)單位銷(xiāo)銷(xiāo)售危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品發(fā)貨和和裝卸環(huán)環(huán)節(jié)安全全監(jiān)管工工作的通通知（魯安監(jiān)監(jiān)2000581號(hào)號(hào)）文件件要求，在開(kāi)具具提貨單單前要認(rèn)認(rèn)真查驗(yàn)驗(yàn)提貨單位的的六項(xiàng)資資質(zhì)要求求，缺少任任何一項(xiàng)項(xiàng)證件和和不符合合要求的的，供銷(xiāo)銷(xiāo)部均不不予開(kāi)具具提貨單單。3、加強(qiáng)強(qiáng)易制毒毒化學(xué)品品銷(xiāo)售環(huán)環(huán)節(jié)管理理，完善善各項(xiàng)銷(xiāo)

14、銷(xiāo)售管理理制度。4、建立立健全危?；愤\(yùn)運(yùn)輸車(chē)輛輛安全管管理臺(tái)帳帳。三、考核核獎(jiǎng)懲辦辦法：1、發(fā)生生各類(lèi)上上報(bào)事故故一票否否決；并并按照安全生生產(chǎn)法事故行行政責(zé)任任追究規(guī)規(guī)定的有有關(guān)條款款追究責(zé)責(zé)任。2、“安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按按公司統(tǒng)統(tǒng)一要求求開(kāi)展，未按要要求完成成工作任任務(wù)的扣扣減責(zé)任任獎(jiǎng)500%。3、因生生產(chǎn)指揮揮失誤造造成停車(chē)車(chē)或生產(chǎn)產(chǎn)降負(fù)荷荷，依據(jù)據(jù)公司工工藝管理理的相應(yīng)應(yīng)條款考考核。4、重點(diǎn)點(diǎn)工作目目標(biāo)按*2201001號(hào)號(hào)文件要要求檢查查考核，有一項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)扣獎(jiǎng)220%，二項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)500%，三三項(xiàng)不落落實(shí)否決決。5、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)每半年年考核兌兌現(xiàn)一次次

15、。部室正職職：15500元元/人公司經(jīng)理理: 供銷(xiāo)銷(xiāo)部：二一年元月月*20100年安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)為加強(qiáng)安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生監(jiān)督管管理，防防止和避避免各類(lèi)類(lèi)事故的的發(fā)生，確保220100年公司司各項(xiàng)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)任務(wù)的的順利完完成。公公司經(jīng)理理與財(cái)務(wù)部部簽定20010年年安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書(shū)。具體內(nèi)內(nèi)容如下下：一、管理理目標(biāo)：“無(wú)事故故、無(wú)污污染、無(wú)無(wú)傷害”。1、杜絕絕發(fā)生各各類(lèi)上報(bào)報(bào)火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷傷害、生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備、交交通、環(huán)環(huán)境污染染事故；2、安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理體體系有效效運(yùn)行，清潔生生產(chǎn)工作作取得成成效；3、生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用按

16、按規(guī)定提提取使用用；4、確保保公司資資金安全全。二、重點(diǎn)點(diǎn)工作目目標(biāo)：1、編制制基本建建設(shè)和工工程費(fèi)用用計(jì)劃的的同時(shí)，編制安安全技術(shù)術(shù)措施費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃劃，確保保資金到到位，并并監(jiān)督安安全生產(chǎn)產(chǎn)資金專(zhuān)專(zhuān)款專(zhuān)用用；2、保證證事故隱隱患治理理費(fèi)用、安全教教育費(fèi)用用等安全全費(fèi)用的的資金到到位；3、保證證勞動(dòng)防防護(hù)用品品、保健健食品和和防暑降降溫飲料料的開(kāi)支支費(fèi)用的的及時(shí)到到位。三、考核核獎(jiǎng)懲辦辦法：1、發(fā)生生各類(lèi)上上報(bào)事故故一票否否決；并并按照安全生生產(chǎn)法事故行行政責(zé)任任追究規(guī)規(guī)定的有有關(guān)條款款追究責(zé)責(zé)任。2、“安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開(kāi)開(kāi)展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的

17、扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、建立立健全生生產(chǎn)費(fèi)用用提取管管理制度度，政府府安監(jiān)部部門(mén)檢查查出現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，一一次扣獎(jiǎng)220%，二次扣扣獎(jiǎng)500%，三三次否決。4、重點(diǎn)點(diǎn)工作目目標(biāo)按*2201001號(hào)號(hào)文件要要求檢查查考核，有一項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)扣獎(jiǎng)220%，二項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)500%，三三項(xiàng)不落落實(shí)否決決。5、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)每半年年考核兌兌現(xiàn)一次次。部室正職職：15500元元/人公司經(jīng)理理: 財(cái)務(wù)部部：二一年元月月*20100年安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)為加強(qiáng)安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生監(jiān)督管管理，防防止和避避免各類(lèi)類(lèi)事故的的發(fā)生，確保220100年公司司各項(xiàng)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)任務(wù)的的順利完

18、完成。公公司經(jīng)理理與鹽酸車(chē)車(chē)間簽定定20110年安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書(shū)。具具體內(nèi)容容如下：一、管理理目標(biāo)：“無(wú)事故故、無(wú)污污染、無(wú)無(wú)傷害”。1、杜絕絕發(fā)生各各類(lèi)上報(bào)報(bào)火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷傷害、生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備、交交通、環(huán)環(huán)境污染染事故；2、安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理體體系的有有效運(yùn)行行，清潔潔生產(chǎn)工工作取得得成效；3、全年年工業(yè)廢廢水計(jì)劃劃排放量量10000噸，工業(yè)廢廢水減排排目標(biāo)50噸，外排工工業(yè)廢水水達(dá)標(biāo)率率98%，CODD 1500mg/L；4、做好好職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理工作?，F(xiàn)場(chǎng)塵塵、毒、噪聲檢檢測(cè)合格格率98%，按照年年度計(jì)劃劃組織好好本車(chē)間間職業(yè)健健康查體體；5、確保

19、保易制毒毒化學(xué)品品生產(chǎn)儲(chǔ)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)節(jié)安全；6、加強(qiáng)強(qiáng)安全生生產(chǎn)管理理，杜絕絕發(fā)氯氣氣泄漏。二、檢查查考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：1、安全全管理1.1、建立健健全車(chē)間間安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系，制訂訂崗位安安全職責(zé)責(zé)，實(shí)行行一崗一一責(zé)和全全員安全全承諾制制度，制制訂明確確的安全全管理考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，具有有完善有有效的安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)程序。1.2、認(rèn)真抓抓好各類(lèi)類(lèi)人員的的二、三三級(jí)教育育和職工工的安全全技術(shù)教教育、培培訓(xùn)工作作，做到到安全教教育合格格率達(dá)到到1000%；抓抓好 班班組安全全學(xué)習(xí)，車(chē)間管管理人員員按要求求認(rèn)真參參加班組組安全活活動(dòng)。1.3、嚴(yán)格加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全監(jiān)監(jiān)督管理理，杜絕絕各

20、類(lèi)違違章違規(guī)規(guī)現(xiàn)象和和行為（含外來(lái)來(lái)施工及及其他外外來(lái)人員員）。違違反公司司直接接作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)安全全管理規(guī)規(guī)定加加倍處罰罰。1.4、認(rèn)真抓抓好“查隱患患、抓整整改”活動(dòng)，開(kāi)展危危害辯識(shí)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)事故故隱患要要按照“四定”要求，認(rèn)真落落實(shí)整改改。同時(shí)時(shí)做好不不同季節(jié)節(jié)的“四防”檢查及及落實(shí)。車(chē)間每每周進(jìn)行行一次安安全檢查查，對(duì)于于查出的的問(wèn)題做做好記錄錄，限期期整改。1.5、加強(qiáng)消消防、氣氣防管理理。抓好好消氣防防設(shè)施的的檢查、維護(hù)、問(wèn)題整整改，組織職職工學(xué)習(xí)習(xí)掌握消消防、氣氣防知識(shí)識(shí)，會(huì)正正確使用用消氣防防設(shè)施。1.6、嚴(yán)格事事故管理理。按照照“四不放放過(guò)”的原則則，組織織事故調(diào)調(diào)查分析

21、析，制定定有效安安全防范范措施，防治類(lèi)類(lèi)似事故故再次發(fā)發(fā)生。2、環(huán)保保管理2.1、加強(qiáng)環(huán)環(huán)保設(shè)施施的運(yùn)行行管理，保證環(huán)環(huán)保設(shè)施施的正常常運(yùn)行。環(huán)保設(shè)設(shè)施發(fā)生生故障，車(chē)間應(yīng)應(yīng)及時(shí)組組織維修修。2.2、確保外外排廢水水指標(biāo)合合格。2.3、加強(qiáng)環(huán)環(huán)保管理理，杜絕絕大氣污污染。大大氣排放放檢測(cè)合合格率大大于98%。3、工藝藝管理3.1、嚴(yán)格執(zhí)行行工藝管管理制度度，建立立健全工工藝管理理臺(tái)賬，制制訂工藝藝管理考考核細(xì)則則，并按按規(guī)定實(shí)實(shí)施。3.2、加強(qiáng)工工藝操作作管理。加強(qiáng)工工藝指標(biāo)標(biāo)控制，提高工工藝操作作的平穩(wěn)穩(wěn)性及工工藝指標(biāo)標(biāo)合格率率。4、設(shè)備備管理4.1、加強(qiáng)設(shè)設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理，切實(shí)實(shí)保證運(yùn)運(yùn)行

22、設(shè)備備安全可可靠，備備機(jī)完好好。4.2、加強(qiáng)車(chē)車(chē)間壓力力容器、壓力管管道及安安全閥、防爆膜膜等安全全附件的的管理。三、考核核獎(jiǎng)懲辦辦法1、發(fā)生生各類(lèi)上上報(bào)事故故一票否否決；并并按照安全生生產(chǎn)法事故行行政責(zé)任任追究規(guī)規(guī)定的有有關(guān)條款款追究責(zé)責(zé)任。2、“安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開(kāi)開(kāi)展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、易制制毒化學(xué)學(xué)品生產(chǎn)產(chǎn)生產(chǎn)、儲(chǔ)存環(huán)環(huán)節(jié)發(fā)生生問(wèn)題，造成損損失的，發(fā)生11次扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%，發(fā)生生2次否否決。4、重點(diǎn)點(diǎn)工作目目標(biāo)按*2201001號(hào)號(hào)文件要要求檢查查考核，有一項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)扣獎(jiǎng)220%，二項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)500%，三三

23、項(xiàng)不落落實(shí)否決決。5、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)每半年年考核兌兌現(xiàn)一次次。車(chē)間正職職：25500元元/人，副職220000元/人人，安全全員：110000元/人人公司經(jīng)理理： 鹽鹽酸車(chē)間間：二一年元月月*20100年安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)為加強(qiáng)安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生監(jiān)督管管理，防防止和避避免各類(lèi)類(lèi)事故的的發(fā)生，確保220100年公司司各項(xiàng)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)任務(wù)的的順利完完成。公公司經(jīng)理理與偏氯乙乙烯車(chē)間間簽定20010年年安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書(shū)。具體內(nèi)內(nèi)容如下下：一、管理理目標(biāo)：“無(wú)事故故、無(wú)污污染、無(wú)無(wú)傷害”。1、杜絕絕發(fā)生各各類(lèi)上報(bào)報(bào)火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷傷

24、害、生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備、交交通、環(huán)環(huán)境污染染事故；2、安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理體體系的有有效運(yùn)行行，清潔潔生產(chǎn)工工作取得得成效；3、全年年工業(yè)廢廢水計(jì)劃劃排放量量260000噸噸，工業(yè)業(yè)廢水減減排目標(biāo)標(biāo)19000噸，外排工工業(yè)廢水水達(dá)標(biāo)率率98%，CODD 1500mg/L；4、做好好職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理工作?，F(xiàn)場(chǎng)塵塵、毒、噪聲檢檢測(cè)合格格率98%，按照年年度計(jì)劃劃組織好好本車(chē)間間職業(yè)健健康查體體；5、加強(qiáng)強(qiáng)生產(chǎn)安安全管理理，杜絕絕發(fā)氯氣氣泄漏。二、檢查查考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：1、安全全管理1.1、建立健健全車(chē)間間安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系，制訂訂崗位安安全職責(zé)責(zé)，實(shí)行行一崗一一責(zé)和全全員安全全承諾制制度，制制訂明確確

25、的安全全管理考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，具有有完善有有效的安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)程序。1.2、認(rèn)真抓抓好各類(lèi)類(lèi)人員的的二、三三級(jí)教育育和職工工的安全全技術(shù)教教育、培培訓(xùn)工作作，做到到安全教教育合格格率達(dá)到到1000%；抓抓好 班班組安全全學(xué)習(xí)，車(chē)間管管理人員員按要求求認(rèn)真參參加班組組安全活活動(dòng)。1.3、嚴(yán)格加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全監(jiān)監(jiān)督管理理，杜絕絕各類(lèi)違違章違規(guī)規(guī)現(xiàn)象和和行為（含外來(lái)來(lái)施工及及其他外外來(lái)人員員）。違違反公司司直接接作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)安全全管理規(guī)規(guī)定加加倍處罰罰。1.4、認(rèn)真抓抓好“查隱患患、抓整整改”活動(dòng)，開(kāi)展危危害辯識(shí)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)事故故隱患要要按照“四定”要求，認(rèn)真落落實(shí)整改改。同

26、時(shí)時(shí)做好不不同季節(jié)節(jié)的“四防”檢查及及落實(shí)。車(chē)間每每周進(jìn)行行一次安安全檢查查，對(duì)于于查出的的問(wèn)題做做好記錄錄，限期期整改。1.5、加強(qiáng)消消防、氣氣防管理理。抓好好消氣防防設(shè)施的的檢查、維護(hù)、問(wèn)題整整改，組織職職工學(xué)習(xí)習(xí)掌握消消防、氣氣防知識(shí)識(shí)，會(huì)正正確使用用消氣防防設(shè)施。1.6、嚴(yán)格事事故管理理。按照照“四不放放過(guò)”的原則則，組織織事故調(diào)調(diào)查分析析，制定定有效安安全防范范措施，防治類(lèi)類(lèi)似事故故再次發(fā)發(fā)生。2、環(huán)保保管理2.1、加強(qiáng)環(huán)環(huán)保設(shè)施施的運(yùn)行行管理，保證環(huán)環(huán)保設(shè)施施的正常常運(yùn)行。環(huán)保設(shè)設(shè)施發(fā)生生故障，車(chē)間應(yīng)應(yīng)及時(shí)組組織維修修。2.2、確保外外排廢水水指標(biāo)合合格。2.3、加強(qiáng)環(huán)環(huán)保管理理，

27、杜絕絕大氣污污染，大大氣排放放檢測(cè)合合格率98%。3、工藝藝管理3.1、嚴(yán)格執(zhí)行行工藝管管理制度度，建立立健全工工藝管理理臺(tái)賬，制制訂工藝藝管理考考核細(xì)則則，并按按規(guī)定實(shí)實(shí)施。3.2、加強(qiáng)工工藝操作作管理。加強(qiáng)工工藝指標(biāo)標(biāo)控制，提高工工藝操作作的平穩(wěn)穩(wěn)性及工工藝指標(biāo)標(biāo)合格率率。4、設(shè)備備管理4.1、加強(qiáng)設(shè)設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理，切實(shí)實(shí)保證運(yùn)運(yùn)行設(shè)備備安全可可靠，備備機(jī)完好好。4.2、加強(qiáng)車(chē)車(chē)間壓力力容器、壓力管管道及安安全閥、防爆膜膜等安全全附件的的管理。三、考核核獎(jiǎng)懲辦辦法1、發(fā)生生各類(lèi)上上報(bào)事故故一票否否決；并并按照安全生生產(chǎn)法事故行行政責(zé)任任追究規(guī)規(guī)定的有有關(guān)條款款追究責(zé)責(zé)任。2、“安安全標(biāo)

28、準(zhǔn)準(zhǔn)化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開(kāi)開(kāi)展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、加強(qiáng)強(qiáng)工業(yè)廢廢水管理理，嚴(yán)格格控制排排放指標(biāo)標(biāo)，發(fā)生生超標(biāo)排排放每次次扣獎(jiǎng)10%，全年達(dá)達(dá)標(biāo)率低低于控制制指標(biāo)否否決。4、重點(diǎn)點(diǎn)工作目目標(biāo)按*2201001號(hào)號(hào)文件要要求檢查查考核，有一項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)扣獎(jiǎng)220%，二項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)500%，三三項(xiàng)不落落實(shí)否決決。5、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)每半年年考核兌兌現(xiàn)一次次。車(chē)間正職職：25500元元/人，副職220000元/人人，安全全員：110000元/人人公司經(jīng)理理： 偏偏氯乙烯烯車(chē)間：二一年元月月*20100年安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生管管理目標(biāo)標(biāo)

29、責(zé)任書(shū)書(shū)為加強(qiáng)安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生監(jiān)督管管理，防防止和避避免各類(lèi)類(lèi)事故的的發(fā)生，確保220100年公司司各項(xiàng)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)任務(wù)的的順利完完成。公公司經(jīng)理理與 塑塑料車(chē)間間簽定20010年年安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書(shū)。具體內(nèi)內(nèi)容如下下：一、管理理目標(biāo)：“無(wú)事故故、無(wú)污污染、無(wú)無(wú)傷害”。1、杜絕絕發(fā)生各各類(lèi)上報(bào)報(bào)火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷傷害、生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備、交交通、環(huán)環(huán)境污染染事故；2、安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理體體系的有有效運(yùn)行行，清潔潔生產(chǎn)工工作取得得成效；3、做好好職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理工作?，F(xiàn)場(chǎng)塵塵、毒、噪聲檢檢測(cè)合格格率98%，按照年年度計(jì)劃劃組織好好本車(chē)間間職業(yè)健健康查體體。二、

30、檢查查考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：1、安全全管理1.1、建立健健全車(chē)間間安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系，制訂訂崗位安安全職責(zé)責(zé)，實(shí)行行一崗一一責(zé)和全全員安全全承諾制制度，制制訂明確確的安全全管理考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，具有有完善有有效的安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)程序。1.2、認(rèn)真抓抓好各類(lèi)類(lèi)人員的的二、三三級(jí)教育育和職工工的安全全技術(shù)教教育、培培訓(xùn)工作作，做到到安全教教育合格格率達(dá)到到1000%；抓抓好 班班組安全全學(xué)習(xí)，車(chē)間管管理人員員按要求求認(rèn)真參參加班組組安全活活動(dòng)。1.3、嚴(yán)格加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全監(jiān)監(jiān)督管理理，杜絕絕各類(lèi)違違章違規(guī)規(guī)現(xiàn)象和和行為（含外來(lái)來(lái)施工及及其他外外來(lái)人員員）。違違反公司司直接接作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)

31、安全全管理規(guī)規(guī)定加加倍處罰罰。1.4、認(rèn)真抓抓好“查隱患患、抓整整改”活動(dòng)，開(kāi)展危危害辯識(shí)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)事故故隱患要要按照“四定”要求，認(rèn)真落落實(shí)整改改。同時(shí)時(shí)做好不不同季節(jié)節(jié)的“四防”檢查及及落實(shí)。車(chē)間每每周進(jìn)行行一次安安全檢查查，對(duì)于于查出的的問(wèn)題做做好記錄錄，限期期整改。1.5、加強(qiáng)消消防、氣氣防管理理。抓好好消氣防防設(shè)施的的檢查、維護(hù)、問(wèn)題整整改，組織職職工學(xué)習(xí)習(xí)掌握消消防、氣氣防知識(shí)識(shí)，會(huì)正正確使用用消氣防防設(shè)施。1.6、嚴(yán)格事事故管理理。按照照“四不放放過(guò)”的原則則，組織織事故調(diào)調(diào)查分析析，制定定有效安安全防范范措施，防治類(lèi)類(lèi)似事故故再次發(fā)發(fā)生。2、環(huán)保保管理2.1、加強(qiáng)環(huán)環(huán)保

32、設(shè)施施的運(yùn)行行管理，保證環(huán)環(huán)保設(shè)施施的正常常運(yùn)行。環(huán)保設(shè)設(shè)施發(fā)生生故障，車(chē)間應(yīng)應(yīng)及時(shí)組組織維修修。2.2、加強(qiáng)環(huán)環(huán)保管理理，杜絕絕大氣污污染。大大氣排放放檢測(cè)合合格率大大于98%。3、工藝藝管理3.1、嚴(yán)格執(zhí)行行工藝管管理制度度，建立立健全工工藝管理理臺(tái)賬，制制訂工藝藝管理考考核細(xì)則則，并按按規(guī)定實(shí)實(shí)施。3.2、加強(qiáng)工工藝操作作管理。加強(qiáng)工工藝指標(biāo)標(biāo)控制，提高工工藝操作作的平穩(wěn)穩(wěn)性及工工藝指標(biāo)標(biāo)合格率率。4、設(shè)備備管理4.1、加強(qiáng)設(shè)設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理，切實(shí)實(shí)保證運(yùn)運(yùn)行設(shè)備備安全可可靠，備備機(jī)完好好。4.2、加強(qiáng)車(chē)車(chē)間壓力力容器、壓力管管道及安安全閥、防爆膜膜等安全全附件的的管理。三、考核核獎(jiǎng)懲

33、辦辦法1、發(fā)生生各類(lèi)上上報(bào)事故故一票否否決；并并按照安全生生產(chǎn)法事故行行政責(zé)任任追究規(guī)規(guī)定的有有關(guān)條款款追究責(zé)責(zé)任。2、“安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開(kāi)開(kāi)展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、抓好好現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)環(huán)境境治理，塵、毒毒作業(yè)點(diǎn)點(diǎn)檢測(cè)一一次不合合格，扣扣獎(jiǎng)100%，合合格率低低于控制制指標(biāo)否否決。4、重點(diǎn)點(diǎn)工作目目標(biāo)按*2201001號(hào)號(hào)文件要要求檢查查考核，有一項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)扣獎(jiǎng)220%，二項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)500%，三三項(xiàng)不落落實(shí)否決決。5、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)每半年年考核兌兌現(xiàn)一次次。車(chē)間正職職：15500元元/人，安全員員：500元元/人公司

34、經(jīng)理理： 塑塑料車(chē)間間：二一年元月月*20100年安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)為加強(qiáng)安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生監(jiān)督管管理，防防止和避避免各類(lèi)類(lèi)事故的的發(fā)生，確保220100年公司司各項(xiàng)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)任務(wù)的的順利完完成。公公司經(jīng)理理與助劑車(chē)車(chē)間簽定定20110年安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書(shū)。具具體內(nèi)容容如下：一、管理理目標(biāo)：“無(wú)事故故、無(wú)污污染、無(wú)無(wú)傷害”。1、杜絕絕發(fā)生各各類(lèi)上報(bào)報(bào)火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷傷害、生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備、交交通、環(huán)環(huán)境污染染事故；2、安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理體體系的有有效運(yùn)行行，清潔潔生產(chǎn)工工作取得得成效；3、全年年工業(yè)廢廢水計(jì)劃劃排放量量1

35、0000噸，工業(yè)廢廢水減排排目標(biāo)50噸，外排工工業(yè)廢水水達(dá)標(biāo)率率98%，CODD 1500mg/L；4、做好好職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理工作?，F(xiàn)場(chǎng)塵塵、毒、噪聲檢檢測(cè)合格格率98%，按照年年度計(jì)劃劃組織好好本車(chē)間間職業(yè)健健康查體體。二、檢查查考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：1、安全全管理1.1、建立健健全車(chē)間間安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系，制訂訂崗位安安全職責(zé)責(zé)，實(shí)行行一崗一一責(zé)和全全員安全全承諾制制度，制制訂明確確的安全全管理考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，具有有完善有有效的安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)程序。1.2、認(rèn)真抓抓好各類(lèi)類(lèi)人員的的二、三三級(jí)教育育和職工工的安全全技術(shù)教教育、培培訓(xùn)工作作，做到到安全教教育合格格率達(dá)到到100

36、0%；抓抓好 班班組安全全學(xué)習(xí)，車(chē)間管管理人員員按要求求認(rèn)真參參加班組組安全活活動(dòng)。1.3、嚴(yán)格加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全監(jiān)監(jiān)督管理理，杜絕絕各類(lèi)違違章違規(guī)規(guī)現(xiàn)象和和行為（含外來(lái)來(lái)施工及及其他外外來(lái)人員員）。違違反公司司直接接作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)安全全管理規(guī)規(guī)定加加倍處罰罰。1.4、認(rèn)真抓抓好“查隱患患、抓整整改”活動(dòng)，開(kāi)展危危害辯識(shí)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)事故故隱患要要按照“四定”要求，認(rèn)真落落實(shí)整改改。同時(shí)時(shí)做好不不同季節(jié)節(jié)的“四防”檢查及及落實(shí)。車(chē)間每每周進(jìn)行行一次安安全檢查查，對(duì)于于查出的的問(wèn)題做做好記錄錄，限期期整改。1.5、加強(qiáng)消消防、氣氣防管理理。抓好好消氣防防設(shè)施的的檢查、維護(hù)、問(wèn)題整整改，組織職職工學(xué)

37、習(xí)習(xí)掌握消消防、氣氣防知識(shí)識(shí)，會(huì)正正確使用用消氣防防設(shè)施。1.6、嚴(yán)格事事故管理理。按照照“四不放放過(guò)”的原則則，組織織事故調(diào)調(diào)查分析析，制定定有效安安全防范范措施，防治類(lèi)類(lèi)似事故故再次發(fā)發(fā)生。2、環(huán)保保管理2.1、加強(qiáng)環(huán)環(huán)保設(shè)施施的運(yùn)行行管理，保證環(huán)環(huán)保設(shè)施施的正常常運(yùn)行。環(huán)保設(shè)設(shè)施發(fā)生生故障，車(chē)間應(yīng)應(yīng)及時(shí)組組織維修修。2.2、確保外外排廢水水指標(biāo)合合格。2.3、加強(qiáng)環(huán)環(huán)保管理理，杜絕絕大氣污污染，大大氣排放放檢測(cè)合合格率98%。3、工藝藝管理3.1、嚴(yán)格執(zhí)行行工藝管管理制度度，建立立健全工工藝管理理臺(tái)賬，制制訂工藝藝管理考考核細(xì)則則，并按按規(guī)定實(shí)實(shí)施。3.2、加強(qiáng)工工藝操作作管理。加強(qiáng)工工

38、藝指標(biāo)標(biāo)控制，提高工工藝操作作的平穩(wěn)穩(wěn)性及工工藝指標(biāo)標(biāo)合格率率。4、設(shè)備備管理4.1、加強(qiáng)設(shè)設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理，切實(shí)實(shí)保證運(yùn)運(yùn)行設(shè)備備安全可可靠，備備機(jī)完好好。4.2、加強(qiáng)車(chē)車(chē)間特種種設(shè)備及及安全閥閥、防爆爆膜等安安全附件件的管理理。三、考核核獎(jiǎng)懲辦辦法1、發(fā)生生各類(lèi)上上報(bào)事故故一票否否決；并并按照安全生生產(chǎn)法事故行行政責(zé)任任追究規(guī)規(guī)定的有有關(guān)條款款追究責(zé)責(zé)任。2、“安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開(kāi)開(kāi)展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、加強(qiáng)強(qiáng)工業(yè)廢廢水管理理，嚴(yán)格格控制排排放指標(biāo)標(biāo)，發(fā)生生超標(biāo)排排放每次次扣獎(jiǎng)110%，全年達(dá)達(dá)標(biāo)率低低于控制制指標(biāo)

39、否否決。4、重點(diǎn)點(diǎn)工作目目標(biāo)按*2201001號(hào)號(hào)文件要要求檢查查考核，有一項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)扣獎(jiǎng)220%，二項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)500%，三三項(xiàng)不落落實(shí)否決決。5、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)每半年年考核兌兌現(xiàn)一次次。車(chē)間正職職：15500元元/人，副職：12000元/人人，安全全員：5500元元/人公司經(jīng)理理： 助助劑車(chē)間間：二一年元月月*20100年安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)為加強(qiáng)安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生監(jiān)督管管理，防防止和避避免各類(lèi)類(lèi)事故的的發(fā)生，確保220100年公司司各項(xiàng)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)任務(wù)的的順利完完成。公公司經(jīng)理理與質(zhì)檢室室簽定20010年年安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書(shū)

40、。具體內(nèi)內(nèi)容如下下：一、管理理目標(biāo)：“無(wú)事故故、無(wú)污污染、無(wú)無(wú)傷害”。1、杜絕絕發(fā)生各各類(lèi)上報(bào)報(bào)火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷傷害、生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備、交交通、環(huán)環(huán)境污染染事故；2、安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理體體系的有有效運(yùn)行行，清潔潔生產(chǎn)工工作取得得成效；3、做好好危險(xiǎn)化化學(xué)品、易制毒毒化學(xué)品品、劇毒毒試劑的的安全管管理。二、檢查查考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：1、制訂訂崗位安安全職責(zé)責(zé)，實(shí)行行一崗一一責(zé)和全全員安全全承諾制制度，制制訂明確確的安全全管理考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，具有有完善、有效的的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生作業(yè)業(yè)程序。2、認(rèn)真真抓好各各類(lèi)人員員的二、三級(jí)教教育和職職工的安安全技術(shù)術(shù)教育、培訓(xùn)工工作，做做到安全全教育合合格率達(dá)

41、達(dá)到1000%；抓好班班組安全全日活動(dòng)動(dòng)，管理理人員按按要求認(rèn)認(rèn)真參加加班組安安全日活活動(dòng)。3、加強(qiáng)強(qiáng)危險(xiǎn)化化學(xué)品、易制毒毒化學(xué)品品、劇毒毒試劑的的安全管管理，防防治發(fā)生生丟失現(xiàn)象象。4、嚴(yán)格格執(zhí)行分分析化驗(yàn)驗(yàn)的安全全操作規(guī)規(guī)程，避避免違反反操作規(guī)規(guī)程造成成儀器損損壞。5、加強(qiáng)強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理，職工工上崗按按要求佩佩帶個(gè)體體防護(hù)用用品。三、考核核獎(jiǎng)懲辦辦法1、發(fā)生生各類(lèi)上上報(bào)事故故一票否否決；并并按照安全生生產(chǎn)法事故行行政責(zé)任任追究規(guī)規(guī)定的有有關(guān)條款款追究責(zé)責(zé)任。2、“安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開(kāi)開(kāi)展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、加強(qiáng)強(qiáng)

42、危險(xiǎn)化化學(xué)品、易制毒毒化學(xué)品品、劇毒毒試劑的的安全管管理，發(fā)發(fā)生丟失失現(xiàn)象，一次扣扣獎(jiǎng)500%，二二次否決決。4、重點(diǎn)點(diǎn)工作目目標(biāo)按*2201001號(hào)號(hào)文件要要求檢查查考核，有一項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)扣獎(jiǎng)220%，二項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)500%，三三項(xiàng)不落落實(shí)否決決。5、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)每半年年考核兌兌現(xiàn)一次次。車(chē)間正職職：15500元元/人，副職：12000元/人人，安全全員：5500元元/人公司經(jīng)理理： 質(zhì)檢檢室：二一年元月月*20100年安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)為加強(qiáng)安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生監(jiān)督管管理，防防止和避避免各類(lèi)類(lèi)事故的的發(fā)生，確保220100年公司司各項(xiàng)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)任務(wù)的的順利完完成。公公司經(jīng)理理與工區(qū)簽定定20110年安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書(shū)。具具體內(nèi)容容如下：一、管理理目標(biāo)：“無(wú)事故故、無(wú)污污染、無(wú)無(wú)傷害”。1、杜絕絕發(fā)