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1、Word - 4 -明確消防車通道管理若干措施 對消防通道的管理作出4個明確 - 清大東方_消防培訓(xùn)_消防設(shè)施操作員培訓(xùn)_社會消防安全教育培訓(xùn)_注冊消防工程師培訓(xùn)_消防員培訓(xùn) 前不久 應(yīng)急管理部消防救援局下發(fā)通知 進(jìn)一步明確消防車通道管理若干措施 通知主要對消防通道的管理作出4個明確 一、明確消防車通道的標(biāo)識設(shè)置 按照消防法道路交通平安法和國家標(biāo)準(zhǔn)道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(GB5768)的有關(guān)規(guī)定,對單位或者住所區(qū)內(nèi)的消防車通道沿途采取標(biāo)志和標(biāo)線標(biāo)識管理。 在消防車通道路側(cè)緣石立面和頂面應(yīng)該施劃黃色禁止停車標(biāo)線; 無緣石的道路應(yīng)該在路面上施劃禁止停車標(biāo)線,標(biāo)線為黃色單實線,距路面邊緣30厘米,線寬1
2、5厘米; 消防車通道沿途每隔20米距離在路面施劃黃色方框線,在方框內(nèi)沿行車方向標(biāo)注內(nèi)容為消防車道禁止占用的警示字樣(示例如下)。 在單位或者住所區(qū)的消防車通道出入口路面,根據(jù)消防車通道凈寬施劃禁停標(biāo)線,標(biāo)線為黃色網(wǎng)狀實線,外邊框線寬20厘米,內(nèi)部網(wǎng)格線寬10厘米,內(nèi)部網(wǎng)格線與外邊框夾角45度,標(biāo)線位置沿行車方向標(biāo)注內(nèi)容為消防車道禁止占用的警示字樣(示例如下); 同時,在消防車通道兩側(cè)設(shè)置醒目的警示牌(示例如下),提醒嚴(yán)禁占用消防車道,違者將擔(dān)當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任等內(nèi)容。 二、明確消防車通道管理責(zé)任 建造的管理使用單位或者住所區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)對管理區(qū)域內(nèi)消防車通道執(zhí)行以下維護(hù)管理職責(zé): (一)劃設(shè)消防
3、車通道標(biāo)志標(biāo)線,設(shè)置警示牌,并定期維護(hù),確保鮮亮醒目。 (二)指派人員開展巡查檢查,實行安裝攝像頭等技防措施,保證管理區(qū)域內(nèi)車輛只能在停車場、庫或劃線停車位內(nèi)停放,不得占用消防車通道,并對違法占用行為舉行公示。 (三)在管理區(qū)域內(nèi)道路規(guī)劃停車位,應(yīng)該預(yù)留消防車通道寬度。消防車通道的凈寬度和凈空高度均不應(yīng)小于4米,轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)滿足消防車轉(zhuǎn)彎的要求。 (四)消防車通道上不得設(shè)置停車泊位、構(gòu)筑物、固定隔離樁等障礙物,消防車道與建造之間不得設(shè)置阻礙消防車舉高操作的樹木、架空管線、廣告牌、裝點物等障礙物。 (五)采納封閉式管理的消防車通道出入口,應(yīng)該執(zhí)行在緊張狀況下立刻打開的保障措施,不影響消防車通行。
4、(六)定期向管理對象和居民開展宣揚(yáng)教導(dǎo),提示占用消防車通道的危害性和違法性,提升單位和群眾法律和消防平安意識。 (七)發(fā)覺占用、阻塞、封閉消防車通道的行為,應(yīng)該準(zhǔn)時舉行制止和勸阻;對當(dāng)事人拒不服從的,應(yīng)該實行拍照攝像等方式固定證據(jù),并立刻向消防救援機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)報告。 三、明確行政處罰和強(qiáng)制措施 對占用、阻塞、封閉消防車通道,阻礙消防車通行的行為,依照消防法第六十條第一款、其次款的規(guī)定,對單位責(zé)令改正,處五千元以上五萬元以下罰款; 對個人,處警告或者五百元以下罰款處罰; 經(jīng)責(zé)令改正拒不改正的,能夠?qū)嵭袕?qiáng)制拆除、清除、拖離等代履行措施強(qiáng)制落實,所需費用由違法行為人擔(dān)當(dāng)。消防救援機(jī)構(gòu)在落實滅火救援目標(biāo)時,有權(quán)強(qiáng)制清理占用消防車通道的障礙物。對妨礙落實目標(biāo)的消防車通行的,由機(jī)關(guān)依照治安管理處罰法第五十條的規(guī)定賦予罰款或者行政拘留處罰。 四、明確將違法行為納入信用體系 消防救援機(jī)構(gòu)對占用、阻塞、封閉消防車通道拒不改正的,或者賦予罰款、拘留等行政處罰的,或者多次違法停車造成嚴(yán)峻影響的單位和個人,要納入消防平安嚴(yán)峻失信行為,記入企業(yè)信用檔案和個人誠信記錄,推送至全國信用信息分享平臺,實施聯(lián)合懲戒措施。 同時,建立健全單位和個人占
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