XX文化智業(yè)發(fā)展有限公司-南供電車間管理實施細則

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.洛陽南供電車間管理實施細則目錄第一章 總則5第二章、車車間班組組崗位職職責范圍圍及工作作程序51、供電車車間職責責范圍52、綜合工工區(qū)職責責范圍63、變配電電班職責責范圍74、車間主主任崗位位職責75、車間書書記崗位位職責86、車間定定額員崗崗位職責責97、車間技技術員(變配電電)崗位位職責1108、車間技技術員（接接觸網(wǎng)）崗崗位職責責1119、車間技技術員（電電力）崗崗位職責責1210、車間間安全員員崗位職職責13311、車間間材料員員崗位職職責11512

2、、車間間調度員員崗位職職責11613、汽車車司機崗崗位職責責11714、綜合合工區(qū)工工長崗位位職責11715、變配配電所所所長崗位位職責11816、供電電車間工工作程序序11917、綜合合工區(qū)工工作程序序22018、變配配電所工工作程序序221第三章、安安全管理理制度（辦辦法）2331、洛陽南南供電車車間安全全管理制制度2332、洛陽南南供電車車間安全全分析制制度2443、洛陽南南供電車車間違章章違紀管管理制度度2554、洛陽南南供電車車間安全全專項活活動制度度2555、鄭西客客專洛陽陽南供電電車間靜靜態(tài)驗收收、聯(lián)調調聯(lián)試、試試運行期期間現(xiàn)場場作業(yè)安安全卡控控措施（補補充規(guī)定定）266、洛陽南

3、南供電車車間綜合合治理管管理辦法法.2777、洛陽南南供電車車間道路路交通安安全及汽汽車駕駛駛員管理理辦法288、洛陽南南供電車車間調度度管理制制度333第四章、基基礎管理理制度（辦辦法）341、洛陽南南供電車車間會議議制度3342、洛陽南南供電車車間班組組管理制制度3383、洛陽南南供電車車間家具具備品管管理制度度3384、洛陽南南供電車車間衛(wèi)生生管理制制度3395、洛陽南南供電車車間考勤勤管理辦辦法3396、洛陽南南供電車車間零星星請消假假制度4437、洛陽南南供電車車間機動動車派車車制度438、洛陽南南供電車車間職工工作息制制度449、洛陽南南供電車車間調度度交接班班制度445第五章、材

4、材料管理理制度（辦辦法）4661、工具庫庫管理制制度4462、材料庫庫管理制制度4463、安全用用具管理理制度4474、機械動動力設備備管理制制度4475、計量器器具管理理制度4486、搶修手手機、GGSM-R手機機、對講講機管理理制度4487、發(fā)電機機使用操操作管理理辦法4488、絕緣工工具管理理制度449第六章、洛洛陽南供供電車間間班組管管理實施施細則5111、總則5512、組織領領導5513、車間職職能人員員對班組組管理的的職責5514、班組任任務、權權利5525、工班長長權利及及考核5536、班組管管理5557、班組管管理制度度5568、定額與與任務5579、班委成成員職責責55710

5、、班組組生產(chǎn)管管理制度度6011、班組組質量管管理制度度6212、班組組安全管管理制度度6313、班組組設備管管理制度度6514、班組組成本管管理制度度6515、材料料工具、事事故備品品管理制制度66516、班組組現(xiàn)場管管理制度度6717、班組組民主管管理及思思想政治治工作制制度6818、洛陽陽南供電電車間安安全考核核制度（暫暫 行行）7019、附則則72洛陽南供電電車間管管理實施施細則第一章 總則為實現(xiàn)“強強基達標標，規(guī)范范管理”的目標標，對安安全生產(chǎn)產(chǎn)實施有有效的管管理和約約束，保保證車間間各項工工作有序序開展，經(jīng)經(jīng)參照段段細，并并結合我我車間實實際情況況，對相相關管理理制度、辦辦法以及及

6、崗位責責任制進進行修訂訂，經(jīng)車車間安委委會討論論、研究究特制訂訂本管理理實施細細則。1、車間主主任、技技術員，定定額員由由段長任任命，在在各科室室指導下下進行工工作，車車間主任任對車間間實行統(tǒng)統(tǒng)一領導導，全面面負責車車間行政政工作。2、車間是是段與班班組間的的一級管管理機構構3、車間要要貫徹黨黨和國家家的方針針、政策策、法律律、法令令和段以以上領導導機關頒頒發(fā)的各各項規(guī)章章制度，指指示、命命令。4、 車間間要對車車間管內內的安全全、質量量、任務務、管理理、指標標、效益益，兩個個文明建建設負責責。第二章、車車間班組組崗位職職責范圍圍及工作作程序一、供電車車間職責責范圍1.全面貫貫徹段安安全生產(chǎn)產(chǎn)

7、的方針針目標，負負責制定定年度、月月度車間間方針目目標管理理實施計計劃，并并抓好分分工負責責制的落落實。2.認真貫貫徹落實實上級安安全、生生產(chǎn)方面面的文件件、指示示及指令令。3.組織各各班組按按照上級級下達的的生產(chǎn)任任務，結結合自身身實際，做做好牽引引供電、電電力、變變配電設設備日常常檢修和和維護工工作。4.每月對對管內牽牽引供電電設備進進行一次次全面的的巡視和和測量，掌掌握設備備技術狀狀態(tài)；組組織安排排車間管管內設備備的檢修修維護作作業(yè)，及及時消除除設備隱隱患。5.認真開開展春（秋秋）季設設備安全全大檢查查活動，整整治設備備缺陷，保保證設備備安全運運行。6.完善事事故搶險險預案，積積極組織織

8、各班組組做好事事故搶修修的材料料機具和和人員等等各項準準備工作作，并有有針對性性開展防防洪、防防寒事故故搶險演演練活動動。7.車間定定期組織織對職工工進行業(yè)業(yè)務培訓訓，每年年進行一一次技術術比武活活動。8.每月召召開一次次安全生生產(chǎn)分析析會，按按時傳達達上級文文件精神神，部署署車間安安全管理理工作，及及時解決決車間安安全生產(chǎn)產(chǎn)上存在在的“關鍵性性、傾向向性”問題。9.負責制制定班組組、車間間人員及及班組長長的考核核管理辦辦法，并并按規(guī)定定進行考考核。10.車間間黨支部部、工會會、團支支部經(jīng)常常性開展展安全教教育活動動，齊抓抓共干，搞搞好安全全文化線線建設。二、綜合工工區(qū)職責責范圍1、負責落落實

9、年度度、月份份車間方方針目標標管理實實施計劃劃，合理理分工，抓抓好落實實。2、認真貫貫徹落實實段、車車間階段段性安全全生產(chǎn)文文件和通通知的要要求，抓抓好各項項工作的的落實。3、認真搞搞好綜合合檢修作作業(yè)，合合理安排排作業(yè)時時間、項項目，落落實設備備技術標標準，提提高作業(yè)業(yè)質量，及及時消除除設備隱隱患，保證行行車安全全供電。4、完善事事故搶險險預案，積積極做好好事故搶搶修的材材料機具具和人員員等各項項準備工工作，并并有針對對性開展展防寒、防防暑、防防洪工作作。5、嚴格執(zhí)執(zhí)行作業(yè)業(yè)標準和和安全管管理規(guī)程程，確保保職工人人身安全全。6、定期組組織對職職工進行行業(yè)務培培訓，經(jīng)經(jīng)常性開開展崗位位技術比比

10、武活動動。7、負責制制定班組組內部的的考核管管理辦法法，并按按規(guī)定進進行考核核。8、班組黨黨、工、團團組織經(jīng)經(jīng)常性開開展安全全教育活活動，搞搞好文明明生產(chǎn)。三、變配電電班職責責范圍1、負責落落實年度度、月份份車間方方針目標標管理實實施計劃劃，合理理分工，抓抓好落實實。2、認真貫貫徹落實實段、車車間階段段性安全全生產(chǎn)文文件和通通知的要要求，抓抓好各項項工作的的落實。3、認真搞搞好綜合合檢修作作業(yè)，合合理安排排作業(yè)時時間、項項目，落落實設備備技術標標準，提提高作業(yè)業(yè)質量，及及時消除除設備隱隱患，保證行行車安全全供電。4、完善事事故搶險險預案，積積極做好好事故搶搶修的材材料機具具和人員員等各項項準備

11、工工作，并并有針對對性開展展防寒、防防暑、防防洪工作作。5、嚴格執(zhí)執(zhí)行作業(yè)業(yè)標準和和安全管管理規(guī)程程，確保保職工人人身安全全。6、定期組組織對職職工進行行業(yè)務培培訓，經(jīng)經(jīng)常性開開展崗位位技術比比武活動動。7、負責制制定班組組內部的的考核管管理辦法法，并按按規(guī)定進進行考核核。8、班組黨黨、工、團團組織經(jīng)經(jīng)常性開開展安全全教育活活動，搞搞好文明明生產(chǎn)。四、供電車車間主任任崗位職職責1、在上級級部門的的領導下下，認真真貫徹落落實上級級有關方方針政策策、法令令、法規(guī)規(guī)、制度度等，以以貫徹落落實段方方針目標標為己任任，全面面負責車車間安全全生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營管理理工作。2、履行崗崗位職責責，做到到分工協(xié)協(xié)調，

12、指指導車間間各項介介入工作作開展。3、負責管管轄范圍圍內牽引引供電和和電力設設備的安安全運行行和巡查查工作，對對車間管管理人員員和班組組工班長長進行安安全責任任制考核核。4、配合做做好靜態(tài)態(tài)驗收、聯(lián)聯(lián)調聯(lián)試試、試運運行工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設備隱隱患，及及時組織織協(xié)調處處理，確確保開通通絕對安安全。5、按時完完成上級級下達的的各類施施工任務務，充分分利用介介入時間間，掌握握牽引供供電和電電力設備備標準，督督促、配配合施工工部門提提高設備備質量。6、牢固樹樹立“安全第第一”的思想想，加強強職工安安全意識識教育，嚴嚴肅職工工兩紀。7、組織召召開月份份車間安安全聯(lián)席席會議，并并參與各各類施工工問題、事事故原

13、因因調查分分析，制制定并落落實各類類安全控控制措施施。8、每月下下現(xiàn)場不不少于有有效工作作時間的的二分之之一，檢檢查指導導安全生生產(chǎn)工作作。9、履行崗崗位職責責，做到到分工協(xié)協(xié)調，指指導車間間各項工工作開展展。五、車間書書記崗位位職責1、在段黨黨委的領領導下，認認真學習習貫徹和和執(zhí)行黨黨的路線線、方針針、政策策，負責責車間黨黨組織、工工會、團團委工作作基礎建建設、活活動開展展工作。2、負責組組織年度度車間班班子民主主生活會會，做好好民主生生活會會會議記錄錄，并檢檢查督促促有關問問題的解解決和落落實。3、加強黨黨員教育育和黨員員管理，做做好黨員員發(fā)展工工作，并并積極配配合黨的的紀檢監(jiān)監(jiān)察部門門，

14、做好好黨風廉廉政工作作。4、積極宣宣傳全段段安全生生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營管理理工作中中先進典典型和事事跡，營營造學習習先進、趕趕超先進進的濃厚厚氛圍。5、把安全全生產(chǎn)和和管理工工作納入入黨建和和思想政政治工作作，同部部署、同同落實、同同檢查、同同考核。6、組織開開展黨支支部“安全屏屏障”工程和和黨員“創(chuàng)崗建建區(qū)”活動，指指導各級級黨組織織和廣大大黨員在在安全生生產(chǎn)中充充分發(fā)揮揮先鋒模模范作用用。7、組織召召開月份份車間安安全聯(lián)席席會議，并并參與各各類施工工問題、事事故原因因調查分分析，制制定并落落實各類類安全控控制措施施。8、牢固樹樹立“安全第第一”的思想想，加強強職工安安全意識識教育，嚴嚴肅職工工兩紀

15、。9、每月下下現(xiàn)場不不少于有有效工作作時間的的二分之之一，檢檢查指導導安全生生產(chǎn)工作作。六、車間定定額員崗崗位職責責、在車間間主任和和主管部部門的領領導下，負負責全車車間的工工時分配配及事務務工作。、建立健健全人員員動態(tài)臺臺帳，按按時統(tǒng)計計班組的的出勤率率、工時時利用率率等指標標完成情情況。繪繪制圖表表正確反反映職工工動態(tài)，搜搜集整理理、保管管各種原原始資料料，并及及時向領領導及有有關部門門提供報報表。、負責車車間的經(jīng)經(jīng)濟核算算之經(jīng)濟濟責任制制考核，做做到：資資料齊全全、用數(shù)數(shù)據(jù)說話話，按月月反映各各項經(jīng)濟濟指標和和技術指指標的完完成情況況。經(jīng)常常深入班班組檢查查指導經(jīng)經(jīng)濟核算算和考勤勤工作。

16、、負責各各種低值值易耗品品的領取取、發(fā)放放、管理理等工作作，保證證生產(chǎn)生生活需要要，并定定期進行行清查，做做到帳、卡卡、物相相符。、嚴格遵遵守財務務制度，負負責辦公公費的使使用，正正確審報報各種零零星開支支及差旅旅費手續(xù)續(xù)，正確確使用備備用金各各項專用用資金，做做到帳、款款、票據(jù)據(jù)三相符符。、負責領領發(fā)、回回收乘車車證，審審報考勤勤表，發(fā)發(fā)放工資資、獎金金、各種種津貼，及及時領發(fā)發(fā)防暑降降溫、防防寒過冬冬物品。、協(xié)助車車間主任任做好后后勤管理理工作，完完成領導導交辦的的臨時工工作，認認真執(zhí)行行崗位責責任制，加加強組織織紀律，搞搞好職工工隊伍建建設。七、車間技技術員(變配電電)崗位位職責1、 在

17、車車間主任任的領導導和主管管部門的的業(yè)務指指導下，負負責車間間變配電電專業(yè)的的生產(chǎn)技技術管理理工作。2、負責變變配電專專業(yè)技術術資料的的收集、整整理及技技術臺帳帳建立健健全，修修訂本專專業(yè)事故故救援預預案，不不斷積累累設備安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術資資料。3、負責車車間有關關變配電電專業(yè)的的技術臺臺帳、記記錄、報報表管理理工作，督督促各班班組做好好技術臺臺帳、記記錄、報報表的統(tǒng)統(tǒng)計管理理工作，做做好報表表資料的的統(tǒng)計分分析和上上報工作作。4、負責向向班組下下達生產(chǎn)產(chǎn)計劃，合合理安排排進度，及及時解決決技術難難題。5、掌握變變配電班班組生產(chǎn)產(chǎn)進度、施施工配合合進度，落落實、檢檢查、分分析月生生產(chǎn)任務務完成

18、情情況，并并考核班班組生產(chǎn)產(chǎn)任務完完成情況況。6、及時了了解變配配電施工工中遇到到的問題題，參加加設備故故障處理理及故障障分析，督督促施工工單位對對存在問問題及時時處理，提提高設備備施工質質量。7、及時參參加變配配電靜態(tài)態(tài)驗收、聯(lián)聯(lián)調聯(lián)試試、試運運行工作作，掌握握設備狀狀態(tài)。8、及時與與施工單單位、設設計院以以及相關關部門溝溝通，收收集各類類資料，掌掌握施工工情況。9、按時組組織召開開車間變變配電專專業(yè)設備備質量分分析會，總總結、分分析車間間分管設設備管理理方面存存在的問問題，提提出有針針對性的的改進措措施，并并分工抓抓好落實實。 10、加強強現(xiàn)場作作業(yè)組織織，落實實人身、設設備安全全控制措措

19、施，嚴嚴肅“職工兩兩紀”。11、做好好變配電電專業(yè)職職工的業(yè)業(yè)務培訓訓工作。12、每月月下現(xiàn)場場不少于于有效工工作時間間的二分分之一，檢檢查指導導安全生生產(chǎn)工作作，及時時收集、上上報安全全信息，為為車間搞搞好決策策提供依依據(jù)。13、兼管管企管工工作，對對公文流流轉及自自控型班班組創(chuàng)建建負責。八、車間技技術員(接觸網(wǎng)網(wǎng))崗位位職責1、在車間間主任的的領導和和主管部部門的業(yè)業(yè)務指導導下，負負責車間間接觸網(wǎng)網(wǎng)專業(yè)的的生產(chǎn)技技術管理理工作。2、負責接接觸網(wǎng)專專業(yè)技術術資料的的收集、整整理及技技術臺帳帳建立健健全，修修訂本專專業(yè)事故故救援預預案，不不斷積累累設備安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術資資料。3、負責車車間有關

20、關接觸網(wǎng)網(wǎng)專業(yè)的的技術臺臺帳、記記錄、報報表管理理工作，督督促各班班組做好好技術臺臺帳、記記錄、報報表的統(tǒng)統(tǒng)計管理理工作，做做好報表表資料的的統(tǒng)計分分析和上上報工作作。4、負責向向班組下下達生產(chǎn)產(chǎn)計劃，合合理安排排進度，及及時解決決技術難難題。5、掌握班班組生產(chǎn)產(chǎn)進度、施施工配合合進度，落落實、檢檢查、分分析月生生產(chǎn)任務務完成情情況，并并考核班班組生產(chǎn)產(chǎn)任務完完成情況況。6、及時了了解接觸觸網(wǎng)施工工中遇到到的問題題，參加加設備故故障處理理及故障障分析，督督促施工工單位對對存在問問題及時時處理，提提高設備備施工質質量。7、及時參參加接觸觸網(wǎng)靜態(tài)態(tài)驗收、聯(lián)聯(lián)調聯(lián)試試、試運運行工作作，掌握握設備狀狀

21、態(tài)。8、及時與與施工單單位、設設計院以以及相關關部門溝溝通，收收集各類類資料，掌掌握施工工情況。9、按時組組織召開開車間接接觸網(wǎng)專專業(yè)設備備質量分分析會，總總結、分分析車間間分管設設備管理理方面存存在的問問題，提提出有針針對性的的改進措措施，并并抓好落落實。 10、加強強現(xiàn)場作作業(yè)組織織，落實實人身、設設備安全全控制措措施，嚴嚴肅“職工兩兩紀”。11、做好好接觸網(wǎng)網(wǎng)專業(yè)職職工的業(yè)業(yè)務培訓訓工作。12、每月月下現(xiàn)場場不少于于有效工工作時間間的二分分之一，檢檢查指導導安全生生產(chǎn)工作作，及時時收集、上上報安全全信息，為為車間搞搞好決策策提供依依據(jù)。九、車間技技術員(電力)崗位職職責1、在車間間主任的

22、的領導和和主管部部門的業(yè)業(yè)務指導導下，負負責車間間電力專專業(yè)的生生產(chǎn)技術術管理工工作。 2、負責電電力專業(yè)業(yè)技術資資料的收收集、整整理及技技術臺帳帳建立健健全，修修訂本專專業(yè)事故故救援預預案，不不斷積累累設備安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術資資料。3、負責車車間有關關電力專專業(yè)的技技術臺帳帳、記錄錄、報表表管理工工作，督督促各班班組做好好技術臺臺帳、記記錄、報報表的統(tǒng)統(tǒng)計管理理工作，做做好報表表資料的的統(tǒng)計分分析和上上報工作作。4、負責向向班組下下達生產(chǎn)產(chǎn)計劃，合合理安排排進度，及及時解決決技術難難題。5、掌握班班組生產(chǎn)產(chǎn)進度、施施工配合合進度，落落實、檢檢查、分分析月生生產(chǎn)任務務完成情情況，并并考核班班組生

23、產(chǎn)產(chǎn)任務完完成情況況。6、及時了了解電力力施工中中遇到的的問題，參參加設備備故障處處理及故故障分析析，督促促施工單單位對存存在問題題及時處處理，提提高設備備施工質質量。7、及時參參加電力力專業(yè)靜靜態(tài)驗收收、聯(lián)調調聯(lián)試、試試運行工工作，掌掌握設備備狀態(tài)。8、及時與與施工單單位、設設計院以以及相關關部門溝溝通，收收集各類類資料，掌掌握施工工情況。9、按時組組織召開開車間電電力專業(yè)業(yè)設備質質量分析析會，總總結、分分析車間間分管設設備管理理方面存存在的問問題，提提出有針針對性的的改進措措施，并并抓好落落實。 10、加強強現(xiàn)場作作業(yè)組織織，落實實人身、設設備安全全控制措措施，嚴嚴肅“職工兩兩紀”。11、

24、做好好接觸網(wǎng)網(wǎng)專業(yè)職職工的業(yè)業(yè)務培訓訓工作。12、每月月下現(xiàn)場場不少于于有效工工作時間間的二分分之一，檢檢查指導導安全生生產(chǎn)工作作，及時時收集、上上報安全全信息，為為車間搞搞好決策策提供依依據(jù)。13、兼管管職教工工作，對對業(yè)務培培訓，崗崗位練兵兵等工作作負責。十、車間安安全員崗崗位職責責1、在車間間主任的的領導和和主管部部門的業(yè)業(yè)務指導導下，負負責車間間安全管管理工作作。2、積極宣宣傳貫徹徹落實有有關安全全生產(chǎn)的的規(guī)章制制度。指指導車間間干部職職工學習習有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)的各項項規(guī)章制制度、搞搞好安全全教育工工作，檢檢查各班班組貫徹徹落實情情況。3、負責車車間安全全資料的的收集、整整理及安安全臺

25、帳帳的建立立健全，修修訂車間間安全管管理制度度，制定定車間事事故救援援預案，不不斷積累累設備安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術資資料。4、深入現(xiàn)現(xiàn)場，檢檢查人身身、設備備安全隱隱患，查查處安全全生產(chǎn)中中存在的的各類問問題，提提出預防防整改措措施。調調查研究究安全生生產(chǎn)情況況，總結結安全生生產(chǎn)中的的好經(jīng)驗驗 。5、抓好事事故預想想、預防防活動，堵堵塞不安安全因素素，防微微杜漸，把把事故消消滅在萌萌芽中。經(jīng)經(jīng)常監(jiān)督督、檢查查車間班班組的遵遵章守紀紀情況，根根據(jù)不同同季節(jié)，督督促檢查查防洪、防防寒工作作。6、按事故故處理規(guī)規(guī)定，及及時組織織參加調調查處理理各類行行車、設設備事故故及危機機，認真真貫徹“三不放放過”原則

26、。7、按時填填報安全全生產(chǎn)月月報，登登記有關關臺帳，分分析每月月安全情情況，運運用現(xiàn)代代化管理理手段及及安全控控制系統(tǒng)統(tǒng)，對安安全生產(chǎn)產(chǎn)進行全全面預測測、控制制。8、督促各各班組做做好安全全臺帳、記記錄、報報表的統(tǒng)統(tǒng)計管理理工作，做做好報表表資料的的統(tǒng)計分分析和上上報工作作。9、檢查各各種設備備的使用用、試驗驗、養(yǎng)護護、管理理情況，遇遇有危及及人身安安全的情情況時，有有權指令令停止作作業(yè)。10、按時時組織召召開車間間安全分分析會，總總結、分分析車間間安全管管理方面面存在的的問題，提提出有針針對性的的改進措措施，并并抓好落落實。11、負責責現(xiàn)場作作業(yè)人身身、設備備安全卡卡控措施施的落實實，按規(guī)規(guī)

27、定檢查查、抽查查車間職職工兩紀紀情況，及及時上報報違章違違紀統(tǒng)計計表12、每月月下現(xiàn)場場不少于于有效工工作時間間的二分分之一，檢檢查指導導安全生生產(chǎn)工作作，及時時收集、上上報安全全信息，為為車間搞搞好決策策提供依依據(jù)。13、兼管管車管員員的職責責，詳見見車間間交通安安全及駕駕駛員管管理辦法法。兼兼管綜合合治理工工作。十一、車間間材料員員崗位職職責1、在車間間主任的的領導和和主管部部門的業(yè)業(yè)務指導導下，負負責車間間材料、工工具的管管理工作作。2、負責車車間工具具、材料料資料的的收集、整整理及臺臺帳、記記錄的建建立健全全，并指指導班組組做好對對臺帳資資料的填填寫、上上報及審審核工作作。3、經(jīng)常深深

28、入所管管班組了了解庫存存物資數(shù)數(shù)量、狀狀態(tài)，檢檢查班組組物資管管理狀況況，并熟熟悉所存存儲物資資的用途途、型號號。4、按時匯匯總各班班組物資資需求計計劃，及及時上報報技術部部門審批批。5、按時到到材料科科領取物物資，對對領取物物資進行行外觀檢檢驗，數(shù)數(shù)量清點點，索要要相應的的技術資資料、合合格證后后及時配配發(fā)班組組，并填填寫記錄錄；在領領料作業(yè)業(yè)中，搬搬運物品品應輕拿拿輕放，對對所搬運運物資的的安全和和自身安安全負責責，用汽汽車運送送物資時時應放穩(wěn)穩(wěn)捆牢，隨隨車押運運時，禁禁止做妨妨礙司機機駕駛的的事情。6、接受材材料科的的業(yè)務指指導，完完成材料料科下達達的任務務，配合合材料科科對班組組倉庫的

29、的檢查。7、負責車車間勞保保用品的的領取發(fā)發(fā)放工作作。8、積極收收集基層層物資方方面的信信息，及及時反饋饋到材料料科。9、定期對對管內班班組工具具材料庫庫進行檢檢查、指指導，檢檢查各種種工具、材材料的使使用、試試驗、養(yǎng)養(yǎng)護、管管理情況況。10、嚴格格出入庫庫登記，有有拒收質質量不合合格物資資權利。11、每月月下現(xiàn)場場不少于于有效工工作時間間的二分分之一，檢檢查指導導材料工工具方面面工作，及及時收集集、上報報材料信信息，為為車間搞搞好決策策提供依依據(jù)。12、兼管管微機管管理員職職責，對對微機的的保養(yǎng)、維維護、修修理負責責。十二、供電電車間調調度員崗崗位職責責1.貫徹執(zhí)執(zhí)行有關關規(guī)章制制度，及及時

30、傳達達上級命命令和有有關指示示，按時時向上級級匯報情情況。2.熟悉車車間人員員、交通通、通信信機具配配備、設設備管轄轄范圍以以及各種種設備技技術情況況。3.掌握月月度檢修修、試驗驗、施工工計劃。落落實上級級批準的的要點計計劃和上上級調度度下達的的作業(yè)事事項。4.收集車車間值班班、故障障處理等等信息，并并對重點點班組進進行抽查查，加強強信息傳傳遞，做做到上情情下達，下下情上報報。5.掌握管管內供電電電源、主主要負荷荷和變、配配電所及及自閉、貫貫通電力力系統(tǒng)運運行方式式。熟悉悉所管供供電設備備與路內內單位和和地方電電業(yè)部門門的分界界情況。下下達電力力設備操操作調度度命令，落落實施工工安全措措施，對

31、對安全措措施不到到位的施施工，有有權進行行制止。6.掌握管管內設備備的質量量狀態(tài)和和安全運運行情況況，及時時收集設設備日運運行數(shù)據(jù)據(jù)和動態(tài)態(tài)，填寫寫工作日日志。對對設備異異常狀態(tài)態(tài)和問題題，要及及時報告告主任和和上級調調度，并并通知有有關班組組。7.進行生生產(chǎn)調度度指揮，當當發(fā)生設設備故障障時，立立即查詢詢原因，報報告車間間主任和和上級調調度，并并組織事事故搶修修，盡快快恢復供供電。8.及時收收集設備備運行中中發(fā)生的的停電、設設備故障障、違章章和行車車及人身身安全等等情況，參參加車間間生產(chǎn)會會、安全全例會和和事故（故故障）分分析會，分分析、匯匯報安全全生產(chǎn)情情況，針針對存在在問題提提出改進進措

32、施，并并督促檢檢查落實實情況。9 .當?shù)氐胤诫娫丛垂收匣蚧蚱渌蛲ｋ婋娪绊戣F鐵路運輸輸時，除除采取應應急措施施維持運運輸外，負負責與地地方電業(yè)業(yè)部門調調度聯(lián)系系，了解解有關停停供情況況，組織織恢復供供電并及及時報告告主任和和上級調調度。10、負責責對記名名傳達的的通知、通通報的打打印，并并及時送送達相關關人員及及班組。11、及時時收發(fā)上上級文件件，做好好收文登登記，進進行歸檔檔整理保保存。十三、汽車車司機崗崗位職責責1.嚴格遵遵守國家家法律、法法令、交交通法規(guī)規(guī)、行車車規(guī)則及及各項規(guī)規(guī)章制度度，養(yǎng)成成良好車車風。開開禮貌車車，開文文明車，按按時完成成各項運運輸任務務。2.不斷學學習專業(yè)業(yè)技

33、術知知識，提提高駕駛駛本領，熟熟悉車輛輛結構和和性能，并并正確操操作和使使用，確確保行車車安全。3.負責汽汽車的日日常保養(yǎng)養(yǎng)，使運運行車輛輛經(jīng)常保保持良好好狀態(tài)。4.動用車車輛，須須經(jīng)車間間派遣，不不得私自自動用車車輛。5.明確服服務意識識，增強強工作責責任感，確確保完成成安全生生產(chǎn)任務務。十四、綜合合工區(qū)工工長崗位位職責1、在車間間主任的的領導和和技術員員的業(yè)務務指導下下，負責責完成上上級下達達的各項項生產(chǎn)任任務，并并對班組組負有安安全管理理責任。2、負責組組織實施施車間下下達的各各類施工工配合任任務，積積極參加加接觸網(wǎng)網(wǎng)、電力力靜態(tài)驗驗收、聯(lián)聯(lián)調聯(lián)試試、試運運行工作作。3、做好接接觸網(wǎng)、電

34、電力專業(yè)業(yè)與施工工單位的的協(xié)調配配合工作作，及時時發(fā)現(xiàn)、上上報各類類設備缺缺陷，并并檢查銷銷號。4、負責組組織接觸觸網(wǎng)、電電力設備備的日常常巡查工工作，并并檢查督督促巡檢檢質量完完成情況況；做好好設備技技術標準準的落實實工作，不不斷提高高設備檢檢修質量量。5、負責現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)安全控控制，堅堅決制止止職工違違章蠻干干，并對對責任人人教育和和處理。6、負責向向組員分分配各項項工作，檢檢查工作作質量及及出勤情情況，負負責對組組員進行行日?？伎己?。7、負責問問題庫的的動態(tài)管管理工作作，與施施工單位位進行溝溝通時要要注意工工作方法法，溝通通有問題題及時上上報車間間，不得得與施工工單位發(fā)發(fā)生摩擦擦。8、全

35、面做做好介入入期間班班組基礎礎管理工工作。9、與施工工單位和和睦共處處，組織織組員認認真學習習施工工工藝，對對新設備備要學會會使用方方法并能能正確操操作。10、負責責做好班班組職工工的思想想政治工工作。做做到履行行職責，團團結同志志，關心心職工生生活。 十五、變配配電所所所長崗位位職責1、在車間間主任的的領導和和專業(yè)技技術員的的業(yè)務指指導下，負負責完成成上級下下達的各各項任務務，并對對班組負負有安全全管理責責任。2、正確向向組員分分配各項項工作，檢檢查工作作質量及及出勤情情況，負負責對組組員進行行日?？伎己?。3、認真組組織配電電設備的的日常巡巡檢工作作，并檢檢查督促促巡檢質質量完成成情況；做好

36、設設備技術術標準的的落實工工作，不不斷提高高設備檢檢修質量量。4、完善班班組內部部管理制制度和辦辦法，全全面做好好班組基基礎管理理工作5、團結同同志，關關心職工工生活，認認真履行行職責，關關心組員員生活及及安全， 認真做做好班組組職工的的思想政政治工作作。6、與施工工單位和和睦共處處，組織織組員認認真學習習施工工工藝，對對新設備備要學會會使用方方法并能能正確操操作。7、所內設設備送電電后，要要配合施施工單位位一起值值班，監(jiān)監(jiān)控設備備運行情情況，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設備在在帶電運運行中發(fā)發(fā)現(xiàn)的各各種問題題。在設設備正式式交接前前，沒有有施工單單位的同同意，不不得操作作設備。8、負責問問題庫的的動態(tài)管管理

37、工作作，與施施工單位位進行溝溝通時要要注意工工作方法法，溝通通有問題題及時上上報車間間，不得得與施工工單位發(fā)發(fā)生摩擦擦。9、參與配配電所設設備的靜靜態(tài)驗收收，確保保施工質質量，并并監(jiān)護組組員的工工作安全全。10、參與與配電所所設備的的聯(lián)調聯(lián)聯(lián)試，確確保局動動態(tài)驗收收與全線線的順利利通車。十六、車間間工作程程序1、對車間間管內各各班組進進行管理理、指導導，并填填寫生生產(chǎn)指導導本。2、每周一一召開車車間交班班會，落落實上周周鄭西客客專配合合施工、靜靜態(tài)驗收收、動態(tài)態(tài)驗收、聯(lián)聯(lián)調聯(lián)試試情況，根根據(jù)段下下達的計計劃布置置本周工工作。3、每周對對管內接接觸網(wǎng)、變變配電、電電力設備備施工進進度、施施工缺陷

38、陷進行分分析、匯匯總，并并上報主主管部門門。4、每月召召開車間間安全分分析會，學學習傳達達上級有有關安全全方面的的文件、要要求，分分析鄭西西客專介介入工作作存在的的問題，對對上月發(fā)發(fā)生的施施工配合合、驗收收、調試試中存在在的安全全隱患進進行分析析，制定定整改措措施；針針對本月月的工作作特點、設設備特點點、環(huán)境境特點、施施工特點點進行安安全預想想，并制制定對應應措施。5、車間成成員應經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場，帶帶領職工工開展鄭鄭西客專專施工配配合，了了解施工工配合、靜靜態(tài)驗收收、動態(tài)態(tài)驗收、聯(lián)聯(lián)調聯(lián)試試等的情情況，及及時解決決配合施施工、靜靜態(tài)驗收收、動態(tài)態(tài)驗收、聯(lián)聯(lián)調聯(lián)試試中遇到到的各種種問題。 十七

39、、綜合合工區(qū)工工作程序序一、 每日日必須做做到：1、工長召召集組員員，通報報前日工工作情況況（含巡巡視檢查查、配合合施工、驗驗收調試試）。2、對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，由工工長及時時安排處處理，屬屬上報部部門解決決的問題題，及時時上報車車間，并并做好記記錄。3、對接到到的信息息按規(guī)定定進行處處理，并并反饋、記記錄。4、根據(jù)配配合施工工、靜態(tài)態(tài)驗收、動動態(tài)驗收收、聯(lián)調調聯(lián)試安安排，對對當天工工作進行行布置。5、保持工工區(qū)環(huán)境境衛(wèi)生整整潔，做做好其它它日常工工作。6、職工必必須掌握握管內配配合施工工、靜態(tài)態(tài)驗收、動動態(tài)驗收收、聯(lián)調調聯(lián)試及及設備運運行情況況，掌握握應知應應會內容容，在上上級主管管部門檢檢查

40、時介介紹、匯匯報工區(qū)區(qū)人員情情況及上上述內容容。7、每日118點前前，將當當日作業(yè)業(yè)完成情情報車間間生產(chǎn)調調度。并并及時填填寫有關關技術臺臺賬。二、每周必必須做到到1、每周四四12點點前對本本周配合合施工、靜靜態(tài)驗收收、動態(tài)態(tài)驗收、聯(lián)聯(lián)調聯(lián)試試進度、本本周主要要工作量量、存在在的問題題及下周周計劃工工作情況況進行匯匯總，并并上報車車間，由由車間匯匯總上報報段主管管部門。2、每周五五下午對對環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生進行行一次大大清掃。三、每月必必須做到到：1、每月227日前前召開安安全分析析會，對對當月配配合施工工、靜態(tài)態(tài)驗收、動動態(tài)驗收收、聯(lián)調調聯(lián)試中中存在的的安全生生產(chǎn)情況況、設備備運行狀狀態(tài)情況況進行分

41、分析總結結，對下下月工作作進行安安排，并并寫出總總結上報報供電車車間。2、對安全全工具、備備品進行行一次檢檢查、補補充。到到期的安安全工具具送檢或或更換。3、對臺帳帳資料進進行檢查查整理。4、統(tǒng)籌協(xié)協(xié)調本班班組的人人員、料料具，安安排好施施工作業(yè)業(yè)及職工工生活。5、接收到到上級文文件、指指示及指指令后要要及時傳傳達、貫貫徹、落落實。十八、變配配電所工工作程序序一、每班必必須做到到：1、交接班班。2、交班人人員向接接班人員員介紹以以下內容容：（1）、高高低壓設設備運行行方式。（2）、繼繼電保護護、自動動裝置投投入情況況（通過過綜合保保護測控控裝置）。（3）、施施工單位位的倒閘閘作業(yè)情情況。（4）

42、、高高低壓設設備運行行情況及及跳閘記記錄。（5）、變變配電所所施工進進度及動動態(tài)。（6）、施施工單位位對設備備缺陷的的整改情情況。（7）、設設備運行行中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的其它它問題。（8）、配配電所圖圖紙、說說明書及及其它資資料。3、交接班班人員共共同對設設備進行行巡視檢檢查。4、交接無無異議后后在交班班本上簽簽字。5、每天上上午100點、下下午166點抄表表，每天天上午、下下午對設設備進行行巡視檢檢查一次次。6、對當日日設備運運行情況況、電流流、電壓壓值等技技術指標標進行計計算總結結和分析析。7、值班員員對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設備備問題，要要通知施施工單位位，做好好記錄并并及時上上報。8、值班人人員必須須掌握施施

43、工單位位駐所值值班人員員、施工工單位動動態(tài)、設設備運行行方式及及運行情情況。在在上級主主管部門門檢查時時重點進進行介紹紹、匯報報。9、值班人人員必須須掌握110KVV變配電電所一次次接線圖圖，各個個屏柜及及高低壓壓設備功功能及分分布情況況，掌握握變配電電所操作作程序和和分合閘閘回路的的閉鎖關關系，掌掌握每個個回路的的保護設設置和投投入情況況。10、值班班人員應應認真學學習客運運專線相相關制度度及規(guī)定定，學習習及執(zhí)行行鐵路局局、供電電段、車車間下發(fā)發(fā)的各項項工作標標準和要要求，完完成上級級交辦的的各項任任務。二、每周必必須做到到：1、每周四四對本周周設備運運行及配配合值班班情況進進行總結結，并上

44、上報車間間。2、每周二二對靜態(tài)態(tài)驗收問問題庫及及施工介介入問題題庫記錄錄問題的的整改銷銷號情況況進行匯匯總并上上報車間間。3、每周二二對配合合值班期期間新發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題進行行匯總并并上報車車間。三、每月必必須做到到：1、對當月月值班情情況和設設備運行行情況、工工作任務務完成情情況進行行總結。2、認真召召開班組組會議，接收到上級文件、指示及指令后要及時傳達、貫徹、落實。第三章、安安全管理理制度（辦辦法）一、洛陽南南供電車車間安全全管理制制度嚴格遵守安安規(guī)中中的各項項規(guī)定，堅堅持作業(yè)業(yè)標準化化，不斷斷學習段段關于安安全工作作的各類類文件、通通知、通通報等，保保證現(xiàn)場場作業(yè)安安全。1、成立安安全管理

45、理委員會會組 長：主任、書書記 副組組長：安安全員 組 員：技術員員 材料員員 定額額員 2、職責（1）、主主任負責責全面安安排、檢檢查、督督促安全全工作。（2）、書書記負責責布置、檢檢查、指指導安全全宣傳工工作。（3）、安安全員負負責全面面的安全全管理、現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)的安全全控制及及臺帳記記錄填寫寫等日常常工作。（4）、材材料員負負責工具具材料的的安全質質量。（5）、定定額員負負責防暑暑降溫和和防寒過過冬物品品的領取取發(fā)放。（6）、調調度員負負責安全全監(jiān)督工工作及安安全相關關的文件件、通知知、通報報的收發(fā)發(fā)及上傳傳下達工工作。（7）、安安全員、定定額員負負責安全全考核工工作。3、具體要要求（1

46、）、嚴嚴格執(zhí)行行人身安安全十不不準(鄭鐵安安【20008】1190號號)。（2）、嚴嚴格落實實現(xiàn)場作作業(yè)十項項卡死制制度及“五必須須”、“五禁止止”。（3）、嚴嚴格執(zhí)行行段編制制的安全全運行卡卡控措施施及補充充規(guī)定。（4）、熟熟知各專專業(yè)必知知必會及及非正常常情況下下的作業(yè)業(yè)標準和和應急辦辦法。（5）、嚴嚴格落實實段（220088）133號文件件違章章違紀考考核辦法法。（6）、嚴嚴格執(zhí)行行勞動安安全生產(chǎn)產(chǎn)法。（7）、嚴嚴格執(zhí)行行車間制制定的安安全管理理制度。（8）、嚴嚴格執(zhí)行行車間靜靜態(tài)驗收收、聯(lián)調調聯(lián)試、試試運行期期間現(xiàn)場場作業(yè)安安全卡控控辦法補補充規(guī)定定。二、安全分分析制度度1、車間成成立

47、安全全生產(chǎn)管管理小組組組 長：車間主主任、黨黨支部書書記副組長：安安全員組 員：技術員員、定額額員、材材料員、。2、安全生生產(chǎn)管理理小組主主要職責責定期召開本本車間安安全生產(chǎn)產(chǎn)分析會會議，貫貫徹落實實段安委委會工作作部署，指指導車間間安全生生產(chǎn)，督督辦布置置安全工工作；每每月匯總總分析安安全情況況，并向向段安委委會辦公公室報告告；參與與本車間間相關安安全細化化措施的的制定，檢檢查監(jiān)督督車間安安全工作作落實情情況；配配合做好好新職工工三級安安全教育育和考核核工作，檢檢查指導導班組安安全員開開展工作作；總結結車間安安全生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)驗，及及時反饋饋安全信信息。3、安全生生產(chǎn)分析析會議制制度車間每月召召開

48、一次次安全、設設備質量量分析會會議（簡簡稱安全全生產(chǎn)分分析會），會會議于226日召召開，由由車間主主任主持持（替代代順序為為：書記記、安全全員），安全全員組織織，參加加人員為為領導小小組全體體成員。每每季度邀邀請在車車間包保保的科長長參加一一次。4、安全生生產(chǎn)分析析會內容容1、上月安安全生產(chǎn)產(chǎn)存在關關鍵性、傾傾向性問問題及“四關鍵鍵”整改落落實情況況。2、車間安安全生產(chǎn)產(chǎn)重點任任務完成成情況。3、本車間間勞動安安全情況況分析。4、本月安安全信息息分析。5、檢查驗驗收及配配合施工工情況分分析。6、本月交交通安全全、路外外安全、消消防安全全情況分析析。7、本月安安全情況況分析。8、本月安安全、生生

49、產(chǎn)上突突出存在在的傾向向性、關關鍵性問問題。9、下月安安全重點點工作。注：分析中中各項內內容時間間跨度為為上月226日至至本月225日。三、違章違違紀管理理制度1、車間設設違章違違紀登記記記錄。2、違章違違紀記錄錄內容包包括：日日期、單單位、概概況、性性質、發(fā)發(fā)現(xiàn)人、處處理情況況。3、車間每每月要將將違章違違紀情況況以登記記記錄格格式逐級級報段安安監(jiān)科。4、車間每每月要將將違章違違紀情況況進行分分析（顯顯示在月月安全分分析記錄錄中）。四、安全專專項活動動制度1、對于上上級下發(fā)發(fā)的有關關開展安安全活動動的通知知精神要要及時、認認真的進進行記名名傳達學學習，并并根據(jù)車車間的實實際情況況制定詳詳細、

50、完完備的細細化措施施。2、活動開開展的時時間、次次數(shù)，要要符合上上級的有有關要求求，嚴禁禁弄虛作作假。3、動中查查找出的的問題，車車間要結結合實際際情況，制制定出具具體、詳詳實的整整改措施施，并責責任落實實到人。4、認真、及及時的填填寫安全全活動的的各階段段記錄和和總結。5、對于在在安全專專項活動動中查找找出的比比較普遍遍存在的的問題，要要及時徹徹底的進進行整改改落實。6、各種安安全專項項活動由由車間安安全員負負責組織織進行，并并要按照照活動要要求，及及時填寫寫在“安全專專項活動動”臺帳。五、鄭西客客專洛陽陽南供電電車間靜靜態(tài)驗收收、聯(lián)調調聯(lián)試、試試運行期期間現(xiàn)場場作業(yè)安安全卡控控措施（補補充

51、規(guī)定定）為加強施工工現(xiàn)場進進點人員員的人身身安全管管理，確確保施工工配合、靜靜態(tài)驗收收、聯(lián)調調聯(lián)式階階段工作作順利進進行，使使車間現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人身安安全得到到有效控控制，特特制定本本辦法，望望各班組組遵照執(zhí)執(zhí)行。1、配合施施工人員員應嚴格格遵守施施工單位位現(xiàn)場作作業(yè)秩序序及安全全規(guī)定，按規(guī)定定穿戴勞勞保用品品。時刻注注意施工工現(xiàn)場狀狀況，加加強對施施工環(huán)境境進行監(jiān)監(jiān)控，防防止因施施工造成成的人身身傷害，采采取好季季節(jié)性的的防護措措施（防防暑、防防寒）。2、配合施施工期間間，每次次作業(yè)應應有不少少于2人人進行配配合施工工及監(jiān)督督配合工工作，工工作中應應隨時保保持聯(lián)系系暢通，相相互之間間負有相相互

52、監(jiān)護護責任。3、配合施施工期間間要加強強自身安安全控制制，對高高架、隧隧道作業(yè)業(yè)區(qū)段要要采取必必要的防防范措施施，確保保人身安安全。4、雷雨天天氣，進進入施工工現(xiàn)場，人人員應遠遠離避雷雷設備和和接地裝裝置，嚴嚴禁進行行高空作作業(yè)。5、配合過過程中嚴嚴禁攀登登支柱和和變壓器器臺，禁禁止觸摸摸接地裝裝置。未未經(jīng)允許許，嚴禁禁私自動動設備。6、驗收及及配合施施工人員員，在隧隧道工作作時要攜攜帶狀態(tài)態(tài)良好照照明工具具。7、配合人人員乘坐坐各種交交通工具具時要了了解車況況，采取取好安全全防護措措施，并并嚴格約約束自己己，遵守守乘車秩秩序，確確保交通通安全。8、驗收人人員進行行高空作作業(yè)時，應應扎好安安全

53、帶，動動設備時時要觀察察受力方方向，嚴嚴防滑脫脫傷人。進進行攀桿桿作業(yè)時時要先扎扎好安全全帶，攀攀登時手手扒牢靠靠，腳踏踏穩(wěn)準。用用腳扣攀攀登時要要卡牢，嚴嚴防滑落落。9、驗收時時動設備備應按檢檢電程序序，確認認設備無無電，切切采取等等位措施施，消除除感應電電后方可可作業(yè)。對對所有不不能確認認停電的的設備均均視為有有電設備備，嚴禁禁接觸支支柱及設設備外殼殼。10、在靜靜態(tài)驗收收、聯(lián)調調聯(lián)試、試試運行期期間也要要嚴格遵遵守上道道作業(yè)的的安全規(guī)規(guī)定，嚴嚴禁走道道心，并并采取一一線來車車，兩線線下道措措施。11、驗收收人員托托動墜砣砣時，人人員嚴禁禁站在墜墜砣正下下方。12、施工工人員操操作設備備時

54、，施施工配合合及驗收收人員應應與其保保證足夠夠的安全全距離，防防止其他他傷害。13、一級級負荷貫貫通和綜綜合負荷荷貫通在在同一箱箱變，聯(lián)聯(lián)調聯(lián)試試時，當當一條線線路停電電時，應應確認停停電設備備，一級級貫通測測試，禁禁止動綜綜合貫通通設備，綜綜合貫通通測試，嚴嚴禁動一一級貫通通設備。14、區(qū)間間箱變電電抗器無無安全柵柵欄，開開門時由由兩人進進行，一一人操作作，一人人監(jiān)護，開開門后禁禁止靠近近箱變，結結束后及及時將門門鎖閉。15、聯(lián)調調聯(lián)試時時，對箱箱變接地地刀開合合時，應應及時與與相鄰箱箱變聯(lián)系系，確認認無電后后方準進進行。16、參加加作業(yè)人人員，進進入施工工現(xiàn)場，班班前、班班中嚴禁禁飲酒。六

55、、洛陽南南供電車車間綜合合治理管管理辦法法為了認真做做好車間間的治安安綜合治治理工作作，消滅滅火災爆爆炸事故故，保持持職工隊隊伍穩(wěn)定定和班組組的平安安，做到到無職工工犯罪、無無政治刑刑事案件件、無治治安災害害事故，特特制定車車間治安安綜合治治理管理理辦法，望望車間全全體職工工遵照執(zhí)執(zhí)行。一、成立綜綜合治理理領導小小組組 長：主任 書記記成 員：安全員員 技術術員 材材料員 定額員員 各班班組長日常工作由由車間安安全員負負責。二、職責：1、每月要要進行一一次法制制教育。教教育職工工自覺遵遵守國家家的法令令、法規(guī)規(guī)；教育育職工嚴嚴格遵守守段各項項規(guī)定及及站車秩秩序。2、加強綜綜合治理理宣傳，作作好

56、職工工思想教教育。3、認真作作好防火火、防盜盜、防破破壞工作作。4、車間每每月要對對各班組組進行一一次全面面檢查。對對檢查出出的問題題納入考考核。5、發(fā)現(xiàn)問問題及時時進行調調解，對對重點人人員要進進行幫教教。6、及時調調解職工工中存在在的糾紛紛和矛盾盾，正確處處理各種種關系。三、具體要要求： 1、進點人人員應遵遵守法律律法規(guī)，不不得參與與違法亂亂紀活動動。嚴禁禁在駐點點內賭博博、酗酒酒，或以娛樂為借口的的變相賭賭博等活動。2、進點人人員應團團結互助助，與施施工人員員及當?shù)氐鼐用裼延押孟嗵幪?，互相相尊重，互互相禮讓，以以共同方方便施工工作業(yè)為為原則。遇遇到問題題難以解解決時，要要及時報報請負責責

57、人或上上級領導導協(xié)調解解決，不不得發(fā)生生謾罵、打架、斗毆行為。3、乘坐各各種交通通工具時時應嚴格格約束自自己，遵遵守站車車秩序，不不得造成成不良反反映。4、車間、班班組加強強夜間值值班工作作，值班班人員認認真負責責，提高高警惕，并并組織進進行夜間間巡視檢檢查，大大門及時時落鎖。5、滅火器器材按規(guī)規(guī)定擺放放，定期期進行效效驗，確確保正常常使用。6、進點人人員要時時刻保持持警惕，認認真落實實防火、防防盜措施施。7、凡發(fā)生生綜合治治理事件件，視情情節(jié)輕重重，對責責任班組組一次性性考核220010000元，并并在年底底對責任任班組不不予評先先。情節(jié)節(jié)嚴重者者交司法法部門處處理。七、洛陽南南供電車車間道

58、路路交通安安全及汽汽車駕駛駛員管理理辦法為加強車間間機動車車輛安全全使用、檢檢修、保保養(yǎng)、成成本核算算等工作作的管理理力度，結結合車間間實際情情況，特特制定本本管理辦辦法。本本辦法所所指的機機動車輛輛為各種種汽車、公公用或自自有的各各種摩托托車輛、電電動車輛輛等上路路行駛的的車輛。交交通安全全部分除除按段文文件執(zhí)行行外，國國家有關關交通安安全法律律、法規(guī)規(guī)、條例例同樣是是本辦法法的根本本原則。1、機動車車管理和和交通安安全管理理（1）、車車間所有有汽車、摩摩托車歸歸車間統(tǒng)統(tǒng)一管理理，均屬屬車間日日常生產(chǎn)產(chǎn)和事故故搶修用用車。嚴嚴禁外借借和交給給無駕駛駛資格人人員駕駛駛，因有有特殊情情況外借借時

59、，必必須經(jīng)車車間主任任同意，經(jīng)經(jīng)辦人員員向借車車人員講講明車況況和應注注意的事事項及車車內備品品工具齊齊全良好好。（2）、車車間防洪洪及值班班汽車，主主要承擔擔車間管管內事故故搶修和和緊急情情況的使使用，不不經(jīng)領導導同意不不得隨意意動用。如如有特殊殊情況動動用時，架架車司機機除請示示領導同同意外，同同時應向向車間調調度講明明去向、時時間、聯(lián)聯(lián)系辦法法，確保保隨叫隨隨到。如如發(fā)生聯(lián)聯(lián)絡中斷斷責任由由駕車司司機負責責。（3）、按按照“誰帶車車，誰負負責，誰誰駕駛，誰誰負責”的原則則，帶車車領導和和駕駛人人員要加加強對車車輛出車車前的檢檢查及行行車途中中的管理理，確保保行車安安全。（4）、各各有車班

60、班組工長長，要加加強本班班組車輛輛的日常常檢查、管管理、養(yǎng)養(yǎng)護工作作，確保保車況良良好。（5）、車車管員要要加強對對車間汽汽車、摩摩托車及及駕駛人人員的日日常管理理工作，根根據(jù)有關關標準制制定考核核評比辦辦法每季季度對管管內車輛輛的用、管管、養(yǎng)、修修進行一一次考核核評比，實實行獎優(yōu)優(yōu)罰劣。（6）、職職工上下下班期間間，應嚴嚴格遵守守交通法法規(guī)，駐駐點人員員嚴禁趕趕往施工工現(xiàn)場應應統(tǒng)一組組織，不不得自行行前往。2、汽車日日常行車車管理（1）、汽汽車日常常運用管管理由主主任負責責，具體體日常運運行、檢檢修、保保養(yǎng)等由由車管員員負責。（2）、汽汽車運行行安全管管理由車車間安全全員負責責，由安安全員統(tǒng)